งานนิทรรศการความสำเร็จแห่งชาติเพื่อเฉลิมฉลองวันชาติ มีผู้ชมมากกว่า 4 ล้านคนภายใน 6 วัน ภาพยนตร์เรื่อง Red Rain สร้างความฮือฮาในวงการภาพยนตร์ นับตั้งแต่ทำรายได้สูงสุดในวันเดียวกว่า 5 หมื่นล้านดอง ไปจนถึงความเป็นไปได้ที่จะขึ้นแท่นภาพยนตร์เวียดนามที่ทำรายได้สูงสุดในประวัติศาสตร์ (กว่า 550 พันล้านดอง)
ตัวเลขที่น่าประทับใจเหล่านี้ไม่เพียงแต่เป็นสถิติที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนเท่านั้น แต่ยังเป็นหลักฐานที่ชัดเจนว่าอุตสาหกรรมวัฒนธรรมของเวียดนามกำลังเปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก การค้นพบ “ชั้นแร่” แห่งแรกของ “เหมืองทองคำ” ได้ถูกเปิดเผยแล้ว คำถามตอนนี้คือ เราจะจัดการกับ “เหมืองทองคำ” นี้อย่างไร? เราจะใช้ประโยชน์จาก “เหมืองทองคำ” นี้อย่างยั่งยืนด้วยวิสัยทัศน์ระยะยาว หรือเพียงแค่หยุดอยู่แค่การระเบิดระยะสั้น? เพื่อค้นหาคำตอบ เราควรพิจารณาจุดแข็งภายในของเรา เวียดนามมีมรดกทางวัฒนธรรมอันล้ำค่ามายาวนานนับพันปี ตั้งแต่มรดกทางวัฒนธรรมทั้งที่จับต้องได้และจับต้องไม่ได้ เช่น จาจู๋ กวนโฮ ฆ้อง วีดัม ไกลวง... ไปจนถึงหมู่บ้านหัตถกรรมดั้งเดิม นี่คือรากฐานสำหรับการสร้างสรรค์ผลงานและผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ มากมายนับไม่ถ้วน ที่ทันสมัยแต่เปี่ยมไปด้วยเอกลักษณ์ประจำชาติ ยิ่งไปกว่านั้น เวียดนามยังมีจุดแข็งด้านโครงสร้างประชากรรุ่นใหม่ที่รักประสบการณ์ ใฝ่หาสิ่งใหม่ๆ และใส่ใจเทรนด์โลก พวกเขามีส่วนร่วมในการสร้างตลาดขนาดใหญ่ที่พร้อมรับและสนับสนุนผลิตภัณฑ์ทางวัฒนธรรมคุณภาพ
เมื่อ Red Rain ทำให้ผู้ชมหลั่งน้ำตา เยาวชนนับหมื่นคนร้องเพลงเกี่ยวกับปิตุภูมิในสนามกีฬา หรือเมื่อผู้คนนับล้านแห่ไปชมนิทรรศการ... สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่เพียงกิจกรรมบันเทิง แต่เป็นเครื่องพิสูจน์ว่าวัฒนธรรมกำลังกลายเป็นสะพานที่ช่วยสร้างภาพลักษณ์ของเวียดนามที่มีความมั่นใจ สร้างสรรค์ และภาคภูมิใจ
อย่างไรก็ตาม เพื่อให้อุตสาหกรรมวัฒนธรรมสามารถพัฒนาอย่างยั่งยืนได้อย่างแท้จริง เราจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ ซึ่งต้องอาศัยเสาหลักสามประการ ได้แก่ ความเป็นมืออาชีพในการผลิตและการบริหารจัดการ กลไกนโยบายที่ยืดหยุ่น และทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูง ภาพยนตร์ฟอร์มยักษ์ไม่สามารถพึ่งพาบทภาพยนตร์ที่ดีเพียงอย่างเดียวได้ แต่ต้องอาศัยการลงทุนด้านเทคโนโลยี เทคนิคพิเศษ การตลาด และการบริการผู้ชม อย่างไรก็ตาม หากขั้นตอนต่างๆ ยังคงยุ่งยากและการบริหารจัดการยังคงเข้มงวด ความคิดสร้างสรรค์ก็จะถูกจำกัดลง เราต้องให้ความสำคัญกับการพัฒนาศิลปิน ผู้สร้างภาพยนตร์ และผู้จัดการด้านวัฒนธรรมรุ่นใหม่ให้มีคุณภาพตามมาตรฐานสากล แต่ยังคงรักษาเอกลักษณ์ประจำชาติเอาไว้ เพราะหากปราศจากทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูง อุตสาหกรรมนี้ก็จะก้าวไปได้ยาก
วิสัยทัศน์ระยะยาวคือการสร้างระบบนิเวศที่ครอบคลุม ผลิตภัณฑ์ทางวัฒนธรรมแต่ละชนิดไม่ควรหยุดอยู่แค่บนเวทีหรือโรงภาพยนตร์เท่านั้น แต่ควรเชื่อมโยงกับการท่องเที่ยว การศึกษา สื่อ และเทคโนโลยี เพื่อสร้างมูลค่าระยะยาว นี่คือต้นแบบความสำเร็จของเกาหลี ญี่ปุ่น และจีน... เมื่อพวกเขาเปลี่ยน ดนตรี ภาพยนตร์ หรือแม้แต่อาหาร ให้เป็นผลิตภัณฑ์ที่สามารถสร้างกำไรได้หลายต่อหลายครั้ง ซึ่งเป็นสิ่งที่เราไม่สามารถทำได้ เราสามารถยกตัวอย่างสตูดิโอ Red Rain เป็นตัวอย่างที่น่าเสียดาย เมื่อสถานที่แห่งนี้อาจกลายเป็นแหล่งท่องเที่ยว ศูนย์กลาง การศึกษา ทางประวัติศาสตร์ และสร้างมูลค่าอย่างต่อเนื่อง แต่กลับถูกรื้อถอน ความสำเร็จทางวัฒนธรรมที่ถูกลบเลือนไปไม่เพียงแต่สร้างความเสียใจ แต่ยังเป็นเครื่องเตือนใจอันทรงคุณค่าถึงวิสัยทัศน์ระยะยาวของ "เหมืองทอง" ทางวัฒนธรรมที่จะหมดสิ้นไปในไม่ช้า หากถูกใช้ประโยชน์ในระยะสั้น
นี่เป็นช่วงเวลาอันมีค่าสำหรับเราในการสร้างวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ที่สมบูรณ์ นั่นคือ การให้ความสำคัญกับวัฒนธรรมในฐานะอุตสาหกรรมหลัก การลงทุนอย่างเป็นระบบ การอนุรักษ์และบ่มเพาะผลิตภัณฑ์ให้เป็นทรัพย์สินของชาติ เมื่อความคิดสร้างสรรค์ได้รับการส่งเสริมและรักษาอัตลักษณ์ไว้ “เหมืองทอง” ทางวัฒนธรรมจะนำมาซึ่งผลประโยชน์ ทางเศรษฐกิจ ส่งเสริมความเข้มแข็งทางจิตวิญญาณ และตอกย้ำสถานะของประเทศในเวทีระหว่างประเทศ
ที่มา: https://www.sggp.org.vn/gia-tri-gia-tang-cua-mo-vang-van-hoa-post811939.html
การแสดงความคิดเห็น (0)