Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Kido ร่วมโมเดลเศรษฐกิจแบ่งปัน เปิดร้าน miniBAO นับหมื่นแห่ง

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ19/06/2024


Trong quý 3, Kido sẽ mua lại Hùng Vương Plaza với tỉ lệ sở hữu 77% - Ảnh: H.K.

ในไตรมาสที่ 3 Kido จะเข้าซื้อ Hung Vuong Plaza ด้วยอัตราส่วนการเป็นเจ้าของ 77% - ภาพ: HK

เมื่อวันที่ 19 มิถุนายน KIDO Group (KDC) ได้จัดการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2567 หลังจากที่จัดการประชุมทางออนไลน์มาเป็นเวลา 5 ปี เนื่องจากได้รับผลกระทบจากการระบาดของโควิด-19

ที่ประชุมมีเป้าหมายที่จะอนุมัติแผนรายได้ 13,000 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 50% เมื่อเทียบกับปี 2566 และมีกำไรก่อนหักภาษี 800 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 2.5 เท่าจากปี 2566 โดย Kido เสนอแผนเงินปันผลสำหรับปี 2567 ในอัตรา 12% ของมูลค่าหุ้นที่ตราไว้ (1,200 ดอง/หุ้น) ตามเป้าหมายดังกล่าว

คุณทราน คิม ทันห์ ประธานบริษัท Kido มั่นใจว่าบริษัทจะมีกำไร 800,000 ล้านดองในปีนี้ ด้วยข้อได้เปรียบของช่องทางการขายและผลิตภัณฑ์ที่มีความหลากหลายด้วยกลุ่มผลิตภัณฑ์หลัก 4 กลุ่ม ได้แก่ น้ำมันปรุงอาหาร - เนย เครื่องเทศ เค้กและเกี๊ยว และไอศกรีม

โดยเฉพาะอย่างยิ่งกลุ่มธุรกิจที่จะมุ่งเน้นคือการปรับตำแหน่งและสร้างแบรนด์ Tho Phat และ My Huong ขยายตลาดไปยังภาคกลางและภาคเหนือ สร้างระบบตัวแทนจำหน่าย 1,000 รายใน 63 จังหวัดและเมืองทั่วประเทศ และพัฒนาจุดขาย 50,000 แห่งทั่วประเทศ

นอกจากธุรกิจหลักแล้ว โครงการส่งเสริมการค้าจาก Entertainment to E-Commerce - E2E บนแพลตฟอร์ม TikTok จะยังคงเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับกลุ่มบริษัทในการดำเนินกลยุทธ์ทางการตลาด จับภาพพฤติกรรมผู้บริโภค และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการพัฒนายอดขายสินค้าผ่านการไลฟ์สตรีม โครงการนี้ยังช่วยให้ Kido เผยแพร่ความรับผิดชอบต่อชุมชนและวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมอีกด้วย

คุณถั่นห์ได้แบ่งปันประสบการณ์กับผู้ถือหุ้น โดยตระหนักว่าผู้คนยังคงต้องการอาหาร สวมใส่ และใช้สินค้าจำเป็น ดังนั้น คิโดะจึงไม่ได้เลือกเส้นทางที่มุ่งสร้างรายได้อย่างรวดเร็ว แต่มุ่งเน้นที่อุตสาหกรรมสินค้าอุปโภคบริโภคที่จำเป็นเป็นหลัก

Chủ tịch Kido Trần Kim Thành đã chia sẻ từ năm 2008 là Kido đã có mục tiêu làm ngành hàng thiết yếu - Ảnh: H.K.

ประธานบริษัท Kido คุณ Tran Kim Thanh เปิดเผยว่าตั้งแต่ปี 2008 เป็นต้นมา Kido มีเป้าหมายในการผลิตสินค้าจำเป็น - ภาพ: HK

“การขายสินค้าจำเป็นช่วยให้บริษัทหลีกเลี่ยงความผันผวนทางเศรษฐกิจและ การเมือง และยังคงรักษารายได้ที่ดีไว้ให้กับผู้ถือหุ้น” นายธานห์กล่าว

สำหรับกลยุทธ์ทางธุรกิจในปี 2567 คิโดะ กล่าวว่าจะยังคงพัฒนาและขยายอุตสาหกรรมอาหารที่จำเป็นต่อไป พร้อมกันนี้ก็จะเน้นพัฒนาผลิตภัณฑ์/อุตสาหกรรมใหม่ๆ เช่น เค้กและเนยด้วย

พร้อมกันนี้เรามุ่งหวังที่จะขยายเครือข่ายการจัดจำหน่ายทั่วประเทศ และขยายไปยังตลาดต่างประเทศ

นอกจากนี้ บริษัทยังต้องการพัฒนาระบบ miniBao ซึ่งเป็นเครือข่ายร้านสะดวกซื้อที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์ Tho Phat โดยเฉพาะ โดยมีร้านค้าจำนวน 12,000 แห่ง

คุณไม ซวน ตรัม รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ กล่าวว่า ก่อนหน้านี้ กลุ่มบริษัทได้จำหน่ายขนมไหว้พระจันทร์มาเป็นเวลา 2 เดือน และภายในเวลาเพียง 2 เดือน ก็สามารถเปิดจุดจำหน่ายได้ถึง 12,000 จุด ดังนั้น คณะกรรมการบริหารจึงต้องการจำนวนจุดจำหน่ายขนมไหว้พระจันทร์สำหรับร้านมินิเปาไม่น้อยกว่า 12,000 จุดด้วย

จนถึงปัจจุบัน หลังจากดำเนินการระบบไปแล้ว 45 วัน กลุ่มนี้ได้เปิดร้านค้าไปแล้ว 150 แห่ง ซึ่งทุกแห่งล้วนทำกำไร



ที่มา: https://tuoitre.vn/kido-tham-gia-mo-hinh-kinh-te-chia-se-mo-hang-chuc-ngan-cua-hang-minibao-20240619150540509.htm

การแสดงความคิดเห็น (0)

No data
No data
PIECES of HUE - ชิ้นส่วนของสี
ฉากมหัศจรรย์บนเนินชา 'ชามคว่ำ' ในฟู้โถ
3 เกาะในภาคกลางเปรียบเสมือนมัลดีฟส์ ดึงดูดนักท่องเที่ยวในช่วงฤดูร้อน
ชมเมืองชายฝั่ง Quy Nhon ของ Gia Lai ที่เป็นประกายระยิบระยับในยามค่ำคืน
ภาพทุ่งนาขั้นบันไดในภูทอ ลาดเอียงเล็กน้อย สดใส สวยงาม เหมือนกระจกก่อนฤดูเพาะปลูก
โรงงาน Z121 พร้อมแล้วสำหรับงาน International Fireworks Final Night
นิตยสารท่องเที่ยวชื่อดังยกย่องถ้ำซอนดุงว่าเป็น “ถ้ำที่งดงามที่สุดในโลก”
ถ้ำลึกลับดึงดูดนักท่องเที่ยวชาวตะวันตก เปรียบเสมือน 'ถ้ำฟองญา' ในทัญฮว้า
ค้นพบความงดงามอันน่ารื่นรมย์ของอ่าว Vinh Hy
ชาที่มีราคาแพงที่สุดในฮานอย ซึ่งมีราคาสูงกว่า 10 ล้านดองต่อกิโลกรัม ได้รับการแปรรูปอย่างไร?

มรดก

รูป

ธุรกิจ

No videos available

ข่าว

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์