Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Kido เข้าร่วมโมเดลเศรษฐกิจแบ่งปัน เปิดร้าน miniBAO กว่าหมื่นแห่ง

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ19/06/2024


Trong quý 3, Kido sẽ mua lại Hùng Vương Plaza với tỉ lệ sở hữu 77% - Ảnh: H.K.

ในไตรมาสที่ 3 Kido จะเข้าซื้อ Hung Vuong Plaza ด้วยอัตราส่วนการเป็นเจ้าของ 77% - ภาพ: HK

เมื่อวันที่ 19 มิถุนายน KIDO Group (KDC) ได้จัดการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2567 หลังจากที่จัดการประชุมทางออนไลน์มาเป็นเวลา 5 ปี เนื่องจากได้รับผลกระทบจากการระบาดใหญ่ของ COVID-19

ที่ประชุมมีเป้าหมายที่จะอนุมัติแผนรายได้ 13,000 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 50% เมื่อเทียบกับปี 2023 และกำไรก่อนหักภาษี 800 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 2.5 เท่าจากปี 2023 ด้วยเป้าหมายดังกล่าว Kido เสนอแผนเงินปันผลสำหรับปี 2024 ในอัตรา 12% ของมูลค่าที่ตราไว้ของหุ้น (1,200 ดองต่อหุ้น)

คุณทราน คิม ทันห์ ประธานบริษัท Kido มั่นใจว่าบริษัทจะมีกำไร 800,000 ล้านดองในปีนี้ จากข้อได้เปรียบของช่องทางการจำหน่ายและผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย โดยมีกลุ่มผลิตภัณฑ์หลัก 4 กลุ่ม ได้แก่ น้ำมันปรุงอาหาร ได้แก่ เนย เครื่องเทศ; เค้กและขนมปังและไอศกรีม

โดยเฉพาะอย่างยิ่งกลุ่มธุรกิจที่จะมุ่งเน้นคือ การปรับตำแหน่งและสร้างแบรนด์ Tho Phat และ My Huong ขยายตลาดไปยังภูมิภาคกลางและภาคเหนือ สร้างระบบตัวแทนจำหน่าย 1,000 รายใน 63 จังหวัดและเมืองทั่วประเทศ และพัฒนาจุดขาย 50,000 แห่งทั่วประเทศ

นอกเหนือไปจากพื้นที่ธุรกิจหลักแล้ว โครงการส่งเสริมการค้าจากความบันเทิงสู่อีคอมเมิร์ซ - E2E บนแพลตฟอร์ม TikTok จะยังคงเป็นเครื่องมือให้กลุ่มในการนำกลยุทธ์การตลาดไปปฏิบัติ จับพฤติกรรมผู้บริโภค และโดยเฉพาะอย่างยิ่งพัฒนาการขายสำหรับสายผลิตภัณฑ์ผ่านการถ่ายทอดสด นอกจากนี้ยังเป็นโครงการที่จะช่วยให้ Kido เผยแพร่ความรับผิดชอบสู่ชุมชนและวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมอีกด้วย

เมื่อแบ่งปันกับผู้ถือหุ้น คุณ Thanh ตระหนักดีว่า ผู้คนยังคงต้องกินต้องใส่และใช้สิ่งของจำเป็น ดังนั้น คิโดะจึงไม่เลือกเส้นทางการหาเงินอย่างรวดเร็ว แต่เน้นไปที่อุตสาหกรรมผู้บริโภคที่จำเป็นเป็นเสาหลัก

Chủ tịch Kido Trần Kim Thành đã chia sẻ từ năm 2008 là Kido đã có mục tiêu làm ngành hàng thiết yếu - Ảnh: H.K.

ประธานบริษัท Kido นาย Tran Kim Thanh เปิดเผยว่าตั้งแต่ปี 2008 เป็นต้นมา Kido มีเป้าหมายในการผลิตสินค้าจำเป็น - ภาพ: HK

“การขายสินค้าจำเป็นช่วยให้บริษัทหลีกเลี่ยงความผันผวนทางเศรษฐกิจและ การเมือง และยังคงรักษารายได้ที่ดีให้แก่ผู้ถือหุ้น” คุณทานห์กล่าว

ส่วนกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจในปี 2567 คิโดะ กล่าวว่า จะเดินหน้าพัฒนาและขยายอุตสาหกรรมอาหารจำเป็นอย่างต่อเนื่อง พร้อมกันนี้ ก็มุ่งเน้นพัฒนาผลิตภัณฑ์/อุตสาหกรรมใหม่ๆ เช่น เค้กและเนย

พร้อมกันนี้ เรายังมีเป้าหมายที่จะขยายเครือข่ายการจำหน่ายทั่วประเทศ และขยายไปยังตลาดต่างประเทศอีกด้วย

นอกจากนี้ บริษัทต้องการพัฒนาระบบ miniBao ซึ่งเป็นเครือข่ายร้านสะดวกซื้อที่ให้บริการเฉพาะผลิตภัณฑ์ Tho Phat โดยมีร้านค้าจำนวน 12,000 แห่ง

คุณม่าย ซวน ทรัม รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ กล่าวว่า ก่อนหน้านี้ กลุ่มบริษัทได้ดำเนินธุรกิจขนมไหว้พระจันทร์ และภายในเวลาเพียง 2 เดือน กลุ่มบริษัทได้เปิดจุดจำหน่ายไปแล้วถึง 12,000 จุด ดังนั้นสำหรับร้านมินิบาว คณะกรรมการบริหารก็ต้องมีจำนวนไม่ต่ำกว่า 12,000 รายด้วย

จนถึงปัจจุบันนี้ หลังจากดำเนินการระบบได้ 45 วัน กลุ่มนี้ได้เปิดร้านค้าแล้ว 150 แห่ง และทุกแห่งล้วนทำกำไร



ที่มา: https://tuoitre.vn/kido-tham-gia-mo-hinh-kinh-te-chia-se-mo-hang-chuc-ngan-cua-hang-minibao-20240619150540509.htm

การแสดงความคิดเห็น (0)

No data
No data

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

ฤดูร้อนนี้เมืองดานังมีอะไรน่าสนใจบ้าง?
สัตว์ป่าบนเกาะ Cat Ba
การเดินทางอันยาวนานบนที่ราบสูงหิน
เกาะกั๊ตบ่า - ซิมโฟนี่แห่งฤดูร้อน

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

No videos available

ข่าว

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์