เศรษฐกิจกีฬาในเวียดนามเป็น 'เหมืองทอง' ที่ถูกละเลย เมื่อไหร่จึงจะกลายเป็นอุตสาหกรรมทำเงิน?

วิสาหกิจและบริษัทขนาดใหญ่หลายแห่งในเวียดนามได้ทุ่มเม็ดเงินมหาศาลให้กับภาคกีฬา อย่างไรก็ตาม เศรษฐกิจกีฬาในประเทศของเรายังไม่อาจถือเป็นอุตสาหกรรมที่สามารถส่งเสริมการพัฒนากีฬาโดยเฉพาะและเศรษฐกิจของเวียดนามโดยรวมได้อย่างเข้มแข็ง

N วัตถุประสงค์ต่างๆ

ในปี 2560 บริษัทขนาดใหญ่แห่งหนึ่งในเวียดนามได้ทุ่มเงินเกือบ 30 ล้านดอลลาร์สหรัฐให้กับกองทุนพัฒนาและลงทุนด้านฟุตบอลเวียดนาม (Vietnam Football Talent Development and Investment Fund) เพื่อสร้างและดำเนินงานศูนย์ฝึกฟุตบอลที่น่าประทับใจในภาคเหนือ คุณวิทยา เลาหกุล อดีตหัวหน้าผู้ฝึกสอนทีมชาติไทย เปิดเผยว่าศูนย์ฝึกแห่งนี้เป็นศูนย์ฝึกเยาวชนที่มีคุณภาพระดับแนวหน้าของเอเชีย เทียบเท่าศูนย์ฝึกในยุโรป ด้วยความปรารถนาที่จะมีส่วนร่วมในการสร้างนักเตะดาวรุ่งพรสวรรค์ให้กับวงการฟุตบอลเวียดนาม บริษัทนี้จึงแทบไม่ได้รับผลกำไรใดๆ จากโครงการนี้ ถือเป็นการลงทุนโดยตรงที่ไม่แสวงหาผลกำไร มุ่งเน้นการดำเนินความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR - Corporate Social Responsibility) เพื่อสร้างภาพลักษณ์ขององค์กรที่ร่วมพัฒนาประเทศในหลากหลายด้านมาโดยตลอด ในปี 2563 บริษัทนี้ได้โอนศูนย์แห่งนี้ไปยังหน่วยงานอื่น

นายฮวง เวียด อันห์ ( แถวหน้า ซ้าย ) ในพิธีลงนามความร่วมมือเชิงลึกระหว่าง FPT และ GAM eSports ทีมที่คว้าเหรียญทองซีเกมส์ ครั้งที่ 31

ภาพ: FPT

บริษัทขนาดใหญ่อีกแห่งหนึ่งในภาคอสังหาริมทรัพย์ก็มีการลงทุนที่โดดเด่นใน กีฬา เช่นกัน บริษัทนี้เคยเป็นผู้สนับสนุนหลักของสโมสรในวีลีก และกลายเป็นหนึ่งในผู้สนับสนุนทีมชาติ รวมถึงการแข่งขันกีฬาอื่นๆ อีกมากมาย การสนับสนุนของบริษัทมีวัตถุประสงค์หลักเพื่อการตลาดและการส่งเสริมแบรนด์ การเชื่อมโยงชื่อของบริษัทกับการแข่งขันและทีมต่างๆ ช่วยให้บริษัทเข้าถึงลูกค้าเป้าหมายได้ นอกจากนี้ยังเป็นวิธีการตลาดที่มีประสิทธิภาพที่ธุรกิจหลายแห่งใช้

ในขณะที่บริษัทต่างๆ ข้างต้นใช้กลยุทธ์การลงทุนด้านกีฬาที่แตกต่างกันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทางธุรกิจและสร้างแบรนด์ นักธุรกิจบางรายก็ยินดีที่จะลงทุนเงินจำนวนมากเพื่อสนองความต้องการด้านกีฬาของตน คุณดึ๊กได้สร้างสถาบันฟุตบอลขึ้นมา คุณเฮียนก็อยู่กับความสำเร็จของสโมสรฮานอยมาหลายปี หรือคุณตู ผู้มีส่วนสำคัญในการพัฒนาฟุตซอล บาสเกตบอล และฟุตบอลหญิงของเวียดนามในนครโฮจิมินห์ เหล่านี้ล้วนเป็นตัวอย่างของผู้บุกเบิก เศรษฐกิจ กีฬาในเวียดนาม อย่างไรก็ตาม หากมองในภาพรวม ระบบนิเวศเศรษฐกิจกีฬาของเวียดนามยังค่อนข้างใหม่

ไม่เพียงแต่ลงทุนในสโมสรฮานอยเท่านั้น คุณ Hien ยังลงทุนในสโมสรสตรี Thai Nguyen, สโมสรเทเบิลเทนนิส CAND T&T อีกด้วย

ภาพ: ฮานอยคลับ

ต้องมีกรอบกฎหมายที่ชัดเจน

ปัจจัยสำคัญประการหนึ่งที่ทำให้บริษัทและธุรกิจต่างๆ ไม่มองว่ากีฬาเป็นช่องทางในการแสวงหาผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ คือการที่พวกเขาไม่สามารถสร้างระบบนิเวศเศรษฐกิจกีฬาควบคู่ไปกับการส่งเสริมจุดแข็งและค่านิยมหลักของหน่วยงานของตนเอง ด้วยเหตุนี้ เศรษฐกิจกีฬาจึงยังไม่สามารถพัฒนาเป็นอุตสาหกรรมในประเทศของเราได้

บริษัท เอฟพีที เทเลคอม จอยท์สต็อค จำกัด (FPT Telecom) เป็นหนึ่งในไม่กี่บริษัทที่ใช้ประโยชน์จากเศรษฐกิจกีฬาและสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจให้กับสังคม คุณฮวง เวียด อันห์ ประธานกรรมการบริษัท เอฟพีที เทเลคอม ให้สัมภาษณ์กับหนังสือพิมพ์ ถั่นเนียน ว่า "FPT มองว่ากีฬา โดยเฉพาะอีสปอร์ตและคอนเทนต์กีฬาดิจิทัล เป็นตัวเชื่อมโยงเชิงกลยุทธ์ในระบบนิเวศเทคโนโลยีและความบันเทิงของกลุ่มบริษัท เปรียบเสมือนสะพานเชื่อมระหว่างโครงสร้างพื้นฐาน (โทรคมนาคม ศูนย์ข้อมูล) แพลตฟอร์มคอนเทนต์ (FPT Play, OTT) และบริการสำหรับคนรุ่นใหม่ (เช่น แพ็กเกจอินเทอร์เน็ต F-Game ซอฟต์แวร์ HyperFast เพื่อลดค่าปิงและเพิ่มประสบการณ์การเล่นเกม) ผลิตภัณฑ์และบริการของ FPT ได้ให้บริการลูกค้าชาวเวียดนามหลายสิบล้านคนตลอดหลายปีที่ผ่านมา เรามองว่าอีสปอร์ตเป็นก้าวต่อไปที่จะเชื่อมโยงลูกค้ารุ่นใหม่เข้ากับระบบนิเวศของ FPT"

คุณฮวง เวียด อันห์ กล่าวว่า การตัดสินใจลงทุนในกีฬานั้น FPT Telecom ได้พิจารณาปัจจัยสำคัญสามประการ ประการแรกคือความสามารถในการสร้างรายได้เชิงพาณิชย์ กล่าวคือ ธุรกิจนี้มีรูปแบบรายได้ที่ชัดเจนจากลิขสิทธิ์ การโฆษณา การสมัครสมาชิก และสินค้าต่างๆ ประการที่สองคือความเข้ากันได้กับความสามารถหลักๆ เช่น อีสปอร์ตและ OTT ที่สามารถทำงานร่วมกับโครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคม ข้อมูล และการผลิตคอนเทนต์ที่ FPT เป็นเจ้าของได้โดยตรง และประการที่สามคือศักยภาพในการเติบโต

นี่คือเหตุผลที่ FPT โดยเฉพาะและบริษัทขนาดใหญ่อื่นๆ อีกหลายแห่งไม่ได้ลงทุนอย่างหนักในกีฬาแบบดั้งเดิม เนื่องจากอีสปอร์ตเหมาะสมกับความเชี่ยวชาญหลักของพวกเขา ขณะที่กีฬาแบบดั้งเดิมมีมูลค่าแบรนด์และลิขสิทธิ์ที่มั่นคง แต่ต้องลงทุนมหาศาลในโครงสร้างพื้นฐานและการดำเนินงานที่คาดหวัง

ผู้เชี่ยวชาญอีกท่านหนึ่งกล่าวเสริมว่า เศรษฐกิจกีฬาในเวียดนามยังคงต้องพัฒนาปัจจัยอื่นๆ อีกมากมายเพื่อดึงดูดการลงทุนจากบริษัทขนาดใหญ่ ประการแรก ต้องมีกรอบกฎหมายและกลไกลิขสิทธิ์ที่โปร่งใส เพื่อให้นักลงทุนรู้สึกมั่นใจในการลงทุนระยะยาว ประการต่อไปคือการสร้างห่วงโซ่มูลค่าเชิงพาณิชย์ที่สมบูรณ์ ตั้งแต่ลิขสิทธิ์ทางโทรทัศน์ การโฆษณา ไปจนถึงการขายตั๋วและสินค้า ขณะเดียวกัน การสร้างมาตรฐานการฝึกอบรมสำหรับนักกีฬา โค้ช และการจัดงานต่างๆ ให้มีคุณภาพระดับสากลก็มีความสำคัญอย่างยิ่งเช่นกัน ซึ่งเป็นปัจจัยที่ช่วยยกระดับชื่อเสียงของอุตสาหกรรมกีฬา ส่งผลให้รายได้ของนักกีฬาเพิ่มขึ้น ทำให้พวกเขารู้สึกมั่นคงในการประกอบอาชีพ แน่นอนว่าปัญหาเหล่านี้ไม่สามารถแก้ไขได้ในชั่วข้ามคืน แต่จำเป็นต้องมีการวางแผนและกลยุทธ์ที่เป็นระบบและระยะยาว

ผู้เชี่ยวชาญด้านเศรษฐศาสตร์การกีฬาเน้นย้ำว่า เศรษฐศาสตร์การกีฬาได้ค่อยๆ กลายเป็นส่วนหนึ่งของเศรษฐกิจระดับชาติ บริการด้านกีฬา และจัดหาสินค้าเพื่อตอบสนองความต้องการทางสังคม ในระบบเศรษฐกิจตลาด เศรษฐศาสตร์การกีฬาต้องถูกมองว่าเป็นอุตสาหกรรมที่โค้ช นักกีฬา หรือผู้ที่ทำงานในแวดวงกีฬาต่างคาดหวังว่าอุตสาหกรรมดังกล่าวจะสร้างรายได้มหาศาล ซึ่งจะช่วยนำเงินมาลงทุนในกีฬาอีกครั้ง

ที่มา: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-khi-nao-thanh-nganh-cong-nghiep-hai-ra-tien-185250908200125505.htm