โลจิสติกส์และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล: กลยุทธ์อันชาญฉลาดของ SATRA

SATRA นำเทคโนโลยีใหม่มาใช้ ทำให้กระบวนการปฏิบัติงานเป็นอัตโนมัติสูงสุด ส่งเสริมกลยุทธ์การพัฒนาโลจิสติกส์อัจฉริยะและทันสมัยอย่างเข้มแข็ง และรับประกันการเชื่อมต่อ

ด้วยขั้นตอนที่เป็นระบบและวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่และระบบอัตโนมัติสูงสุดของกระบวนการปฏิบัติงานของ SATRA ได้ส่งเสริมกลยุทธ์ในการพัฒนาระบบโลจิสติกส์อัจฉริยะและทันสมัยอย่างแข็งแกร่ง รับประกันการเชื่อมต่อ รวมถึงความสามารถในการประสานงานห่วงโซ่อุปทานในประเทศและส่งออกในมหานคร 'นครโฮจิมินห์ใหม่'

ตลาดบิ่ญเดียนมีบทบาทสำคัญในการเชื่อมโยงสินค้าจากหลายภูมิภาคกับตลาดผู้บริโภคที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ (ภาพ: SATRA)

กลยุทธ์ด้านโลจิสติกส์ – การสนับสนุนที่มั่นคงสำหรับธุรกิจ

หลังจากรวมเข้ากับจังหวัดบิ่ญเซืองและ บ่าเรีย-หวุงเต่า นครโฮจิมินห์กลายเป็นมหานครแห่งใหม่ที่มีพื้นที่กว้างขวางกว่า 6.7 พันตารางกิโลเมตร ใหญ่กว่าเดิม 3 เท่า มีประชากรมากกว่า 13 ล้านคน GDP เพิ่มขึ้นประมาณ 1.5 เท่า ด้วยศักยภาพทางเศรษฐกิจที่ไม่เคยมีมาก่อน คาดว่านครโฮจิมินห์จะก้าวขึ้นสู่ระดับโลก

บริษัท ไซ่ง่อน เทรดดิ้ง กรุ๊ป - วัน เมมเบอร์ จำกัด (SATRA) ได้รับการยอมรับมาโดยตลอดว่าเป็นหนึ่งในบริษัทการค้าและบริการที่สำคัญในนครโฮจิมินห์ ตั้งแต่ระบบค้าปลีก ห่วงโซ่อุปทานสีเขียว ไปจนถึงโครงการเชื่อมโยงระดับภูมิภาค SATRA ได้มีส่วนสำคัญในการสร้างเสถียรภาพให้กับตลาดและนำสินค้าจำเป็นสู่ผู้บริโภค

การขยายเขตการปกครองได้สร้างทั้งโอกาสและความท้าทายให้กับธุรกิจค้าปลีก เช่น SATRA ซึ่งเป็นรัฐวิสาหกิจหลักของนครโฮจิมินห์ ที่มีพันธกิจในการมีส่วนร่วมในการบรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ครอบคลุมและยั่งยืนของนครโฮจิมินห์ SATRA มีโอกาสเข้าถึงแหล่งลูกค้าใหม่ๆ ขยายความเชื่อมโยงในภูมิภาค และเชื่อมโยงห่วงโซ่อุปทานสินค้าอย่างลึกซึ้ง

คลังสินค้า Binh Duong กลายเป็นจุดเด่นในห่วงโซ่โลจิสติกส์ของ SATRA ตั้งแต่ปี 2024 (ภาพ: SATRA)

อย่างไรก็ตาม ธุรกิจต่างๆ ยังต้องเผชิญกับความยากลำบาก เช่น การแข่งขันที่รุนแรงขึ้นจากแบรนด์ค้าปลีกหลายๆ แบรนด์ ต้นทุนการขนส่งที่เพิ่มขึ้น หรือความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทานที่จะต้องแน่ใจว่ามีแหล่งสินค้าที่มั่นคงในพื้นที่ขนาดใหญ่

ในบริบทดังกล่าว SATRA จึงตั้งเป้าหมายและกำหนดว่ากลยุทธ์การพัฒนาโลจิสติกส์จะเป็นรากฐานที่มั่นคงสำหรับการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กร ดังนั้น กลยุทธ์การพัฒนาขององค์กรจะมุ่งเน้นไปที่การปรับตำแหน่งระบบกระจายสินค้าให้มีความชาญฉลาดและทันสมัยมากขึ้น โดยกำหนดให้บทบาทของโลจิสติกส์ไม่ใช่ประเด็น "โลจิสติกส์" อีกต่อไป แต่เป็น "แกนหลัก" ที่ต้องใช้ความพยายามและความมุ่งมั่นของทั้งองค์กร

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นแรงผลักดันสำคัญที่ทำให้ SATRA สามารถปรับปรุงบริการต่างๆ ได้ดียิ่งขึ้น โดยเฉพาะในภาคค้าปลีก (ภาพ: SATRA)

“การขยายขอบเขตการบริหารสร้างทั้งโอกาสและความท้าทายในกลยุทธ์ด้านโลจิสติกส์ ส่งผลให้ SATRA จำเป็นต้องกลายเป็นหน่วยจัดจำหน่ายที่ทันสมัยในพื้นที่ที่กว้างขึ้น ซึ่งสามารถประสานงานห่วงโซ่อุปทานสำหรับตลาดทั้งในประเทศและส่งออก” ตัวแทน SATRA กล่าวเน้นย้ำ

นครโฮจิมินห์คาดว่าจะกลายเป็นมหานครที่มีศูนย์กลางหลายด้าน เป็นศูนย์กลาง ทางเศรษฐกิจ การเงิน เทคโนโลยี และโลจิสติกส์อัจฉริยะชั้นนำในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์นี้ นครโฮจิมินห์จำเป็นต้องมีกลยุทธ์การวางแผนระยะยาวอย่างเป็นระบบ โดยได้รับการสนับสนุนจากภาคธุรกิจและชุมชน

SATRA มุ่งมั่นที่จะเป็นศูนย์กลางในการเชื่อมโยงและสร้างมาตรฐานห่วงโซ่อุปทาน เป็น "สะพาน" ระหว่างภาคธุรกิจและระบบขนส่งสาธารณะ บูรณาการกับวิสัยทัศน์เศรษฐกิจเมืองดิจิทัลและสอดคล้องกับแนวทางการพัฒนาของอุตสาหกรรมโลจิสติกส์ของเมือง มีส่วนช่วยในการรักษาเสถียรภาพของตลาดสินค้า ลดความเสี่ยงของการหยุดชะงักของสินค้าจำเป็น และมอบประโยชน์สูงสุดให้กับผู้บริโภค

การลงทุนในระบบห้องเย็นและการขยายห่วงโซ่อุปทานทำให้ SATRA เพิ่มความสามารถในการให้บริการตลาดในประเทศและส่งออก (ภาพ: SATRA)

พัฒนาระบบโลจิสติกส์อัจฉริยะด้วยการประยุกต์ใช้ เทคโนโลยีดิจิทัล

ในความเป็นจริง ต้นทุนโลจิสติกส์ของเวียดนามในปัจจุบันคิดเป็นประมาณ 16.5% ของ GDP ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยทั่วโลกที่ 10.6% มาก การลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานด้านโลจิสติกส์ที่ทันสมัย ​​ตั้งแต่คลังสินค้า ลานจอด ไปจนถึงระบบขนส่ง ถือเป็นกุญแจสำคัญที่ SATRA ใช้ในการปรับต้นทุนการดำเนินงานให้เหมาะสม เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นของตลาดได้ดียิ่งขึ้น SATRA ได้บรรลุกลยุทธ์โลจิสติกส์อัจฉริยะผ่านการดำเนินการเฉพาะชุดหนึ่ง

ประการแรก SATRA มุ่งเน้นการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านโลจิสติกส์ที่ทันสมัยและยืดหยุ่น ขยายไปสู่เขตอุตสาหกรรม เขตชานเมือง และพื้นที่ชนบท ปรับปรุงประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน เพิ่มประสิทธิภาพเส้นทางและการจัดการคลังสินค้า ลดต้นทุนการดำเนินงาน และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน...

ต่อมา SATRA มุ่งเน้นการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาประยุกต์ใช้ในกิจกรรมโลจิสติกส์ ผ่านการนำซอฟต์แวร์การจัดการห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งสามารถเข้ารหัสแหล่งกำเนิดสินค้าได้ ล่าสุด SATRA ได้ร่วมเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์กับ FPT ในช่วงปี พ.ศ. 2568 - 2573 เพื่อพลิกโฉมห่วงโซ่อุปทานสู่ระบบดิจิทัลอย่างครบวงจร

นี่จะเป็นรากฐานให้ SATRA เพิ่มความยืดหยุ่นในการเผชิญกับความผันผวนในห่วงโซ่อุปทานโลก ปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานให้ทันสมัย ​​และตอบสนองความต้องการของ “นครใหญ่” อย่างโฮจิมินห์ซิตี้ในอนาคต

ภายในปี 2573 SATRA มีเป้าหมายที่จะดำเนินการอย่างครอบคลุมบนแพลตฟอร์มดิจิทัล โดยบูรณาการและวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่จากกิจกรรมทางธุรกิจทั้งหมดเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพทางธุรกิจและตอบสนองต่อตลาดได้อย่างรวดเร็ว

นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังลงทุนพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านโลจิสติกส์ที่ทันสมัยและยืดหยุ่น ขยายไปสู่เขตอุตสาหกรรม เขตชานเมือง และชนบท เพิ่มประสิทธิภาพเส้นทางและการจัดการคลังสินค้า และลดต้นทุนการดำเนินงาน

ในด้านการส่งออกผลิตภัณฑ์อาหารแช่แข็ง SATRA จะยังคงเพิ่มพูนข้อได้เปรียบในด้านผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรและอาหารแปรรูป ส่งเสริมให้หน่วยงานสมาชิกเปลี่ยนจากการขายวัตถุดิบไปสู่การแปรรูปเชิงลึก และเพิ่มมูลค่าการส่งออก

SATRA ลงทุนด้านห้องเย็น ขยายห่วงโซ่อุปทานเพื่อรองรับตลาดในประเทศและส่งออกด้วยระบบโรงงานที่ได้มาตรฐานยุโรปและสากล รับประกันความสามารถในการส่งออกไปยังสหภาพยุโรป สหรัฐอเมริกา ญี่ปุ่น เกาหลี ฝรั่งเศส แคนาดา และตะวันออกกลาง เป็นต้น

นอกจากนี้ SATRA ยังมุ่งเน้นการยกระดับคลังสินค้าให้ทันสมัย ​​ประหยัดพลังงาน และบูรณาการการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัล เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บและขนส่งสินค้า คลังสินค้า Binh Duong ซึ่งได้รับการยกระดับตั้งแต่ปี 2567 ได้กลายเป็นจุดเด่นในห่วงโซ่อุปทานโลจิสติกส์ของ SATRA

บริษัทมีเป้าหมายที่จะร่วมมือกับพันธมิตรด้านโลจิสติกส์ระดับมืออาชีพเพื่อใช้ประโยชน์จากเครือข่ายการขนส่งทั่วประเทศและเทคโนโลยีขั้นสูง สร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืนและให้บริการตลาดได้ดีที่สุด

การพัฒนากลยุทธ์โลจิสติกส์อัจฉริยะสำหรับ SATRA ไม่ใช่การเลือกตามสถานการณ์ แต่เป็นขั้นตอนเชิงกลยุทธ์ในการบรรลุวิสัยทัศน์: การสร้างระบบการจัดจำหน่ายที่ทันสมัย ​​ยกระดับตำแหน่งของสินค้าเวียดนามในห่วงโซ่คุณค่าระดับโลก และสร้างข้อได้เปรียบทางการแข่งขันใหม่ๆ ให้กับธุรกิจต่างๆ

ฮาอัน

ที่มา: https://vtcnews.vn/logistics-va-chuyen-doi-so-chien-luoc-thong-minh-cua-satra-ar968439.html