Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ธนาคารแห่งหนึ่งกำลังจะปลดพนักงานทั่วทั้งระบบ

ธนาคารยังกล่าวอีกว่าจะปรับโครงสร้างโมเดลเครือข่ายการขายใหม่เพื่อให้เหมาะสมกับความเป็นจริงและแก้ไขจุดอ่อน ข้อจำกัด และข้อบกพร่องที่มีอยู่ในปัจจุบัน

VTC NewsVTC News28/03/2025

เป้าหมายกำไร 1,800 พันล้านดองในปี 2568

ในปี 2568 ธนาคาร ABBANK ตั้งเป้ามีสินทรัพย์รวม 200,000 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 13% เมื่อเทียบกับปี 2567 คาดว่าการระดมเงินทุนจากลูกค้าและการออกตราสารหนี้มีมูลค่าสูงถึง 115,458 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 5% เมื่อเทียบกับปี 2567 ยอดคงค้างสินเชื่ออยู่ที่ 127,810 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 16% เมื่อเทียบกับปี 2567 (ปรับตามกลไกการบริหารจัดการการเติบโตของสินเชื่อของธนาคารแห่งรัฐ) เป้าหมายกำไรก่อนหักภาษีอยู่ที่ 1,800 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 31% เมื่อเทียบกับปี 2567

ก่อนหน้านี้ ในปี 2567 สินทรัพย์รวมของธนาคารสูงกว่าแผน และเป้าหมายการเติบโตด้านสินเชื่อคงค้างและการระดมเงินทุนก็ใกล้เคียงกับแผน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เป้าหมายกำไรก่อนหักภาษีในปี 2567 สูงถึงเกือบ 78% ของแผน แต่เมื่อเทียบกับระดับจริงในปี 2567 พบว่ามีการเติบโตสูงถึง 51.7%

ผลกำไรของธนาคาร ABBANK ในปี 2567 ไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น เนื่องจากเหตุผลทั้งเชิงรูปธรรมและเชิงอัตวิสัยหลายประการ หนึ่งในนั้นคือหนี้สูญที่เพิ่มขึ้นซึ่งส่งผลให้ต้นทุนการตั้งสำรองสูงขึ้น ซึ่งเป็นสาเหตุโดยตรงที่ทำให้กำไรลดลง ประสิทธิภาพการดำเนินงานของหน่วยงานยังคงมีจำกัด ความสามารถในการสร้าง จัดการ และนำโซลูชันทางธุรกิจไปปฏิบัติ รวมถึงการควบคุมความเสี่ยงยังคงมีข้อบกพร่องและข้อจำกัดมากมาย...

จะลดจำนวนพนักงาน

ธนาคารที่มีพนักงานมากกว่า 4,300 ราย จะลดพนักงานทั่วทั้งระบบ (ภาพประกอบ)

ธนาคารที่มีพนักงานมากกว่า 4,300 ราย จะลดพนักงานทั่วทั้งระบบ (ภาพประกอบ)

ผู้บริหารธนาคารกล่าวว่าจะดำเนินการและดำเนินการทบทวนและปรับโครงสร้างองค์กรของสำนักงานใหญ่ให้แล้วเสร็จ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการปรับปรุงประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และประสิทธิผล โดยอาศัยการจัดระบบหน้าที่/กลุ่มงานของบล็อก/แผนกต่างๆ ในปัจจุบันใหม่ รวมถึงการจัดระเบียบและลดจำนวนบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ

ขณะเดียวกัน ธนาคารเอบีแบงก์จะลดจำนวนสำนักงานใหญ่ และลดระดับตัวกลางจากสำนักงานใหญ่ไปยังหน่วยธุรกิจ ธนาคารจะเชื่อมโยงความรับผิดชอบของหน่วยงานสำนักงานใหญ่เข้ากับผลประกอบการของธนาคารเอบีแบงก์ และความรับผิดชอบร่วมกันของหน่วยงาน ฝ่ายปฏิบัติการ และฝ่ายสนับสนุนในการประเมินผลและจ่ายรายได้และค่าตอบแทน เพื่อเสริมสร้างการสนับสนุนและการควบคุมหน่วยงานสำนักงานใหญ่ให้สามารถนำไปสู่ผลประกอบการทางธุรกิจได้อย่างแท้จริง

นอกจากนี้ ABBANK ยังได้ปรับโครงสร้างเครือข่ายการขายใหม่ให้เหมาะสมกับความเป็นจริงของธนาคาร ABBANK เพื่อแก้ไขจุดอ่อน ข้อจำกัด และข้อบกพร่องต่างๆ ในปัจจุบัน

นอกจากนี้ ธนาคารจะทบทวนและปรับปรุงระบบพนักงานทั้งหมดเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน จัดบุคลากรให้สอดคล้องกับโครงสร้างองค์กรที่ปรับปรุงใหม่ และดูแลให้มีทรัพยากรบุคคลเพียงพอต่อการพัฒนาธุรกิจ ธนาคารเอบีจะกำหนดเป้าหมายและการประเมินผลควบคู่ไปกับการดำเนินนโยบายค่าตอบแทน เพื่อให้เกิดความเป็นธรรมโดยพิจารณาจากผลงาน ผลงานที่ทำได้จริง ความทุ่มเท และความรับผิดชอบของพนักงาน เพื่อสร้างความเชื่อมั่น กำลังใจ และความทุ่มเทให้กับพนักงาน และทดแทนบุคลากรที่มีประสิทธิภาพการทำงานต่ำและผลงานที่ทำได้จริง

ก่อนหน้านี้ ขนาดพนักงานของ ABBANK ก็ลดลงในปี 2567 เช่นกัน ตามรายงานทางการเงิน ณ สิ้นปี 2567 ธนาคารรวม ABBANK มีพนักงาน 4,357 คน ลดลง 71 คนเมื่อเทียบกับปี 2566 โดยพนักงานของธนาคารแม่มีจำนวน 3,709 คน ลดลง 51 คน

คณะกรรมการบริหารของธนาคาร ABBANK ยังได้สรุปภารกิจสำคัญอื่นๆ มากมายในปีนี้ เช่น การส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างต่อเนื่อง การขยายระบบนิเวศดิจิทัล การจัดลำดับความสำคัญของทรัพยากรและการปรับปรุงประสิทธิภาพในการควบคุม การสนับสนุน การจัดเก็บ และการจัดการหนี้เสีย การปรับปรุงความสามารถและคุณภาพของการประเมิน การประเมิน และการอนุมัติสินเชื่อ เป็นต้น

เลือกบุคลากรใหม่ 2 คนเข้าเป็นคณะกรรมการบริหาร

ในการประชุมใหญ่ ABBANK จะนำเสนอต่อผู้ถือหุ้นเกี่ยวกับการเลิกจ้างและการเลือกตั้งสมาชิกคณะกรรมการบริหารทดแทน

โดยเฉพาะการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นของธนาคาร ABBANK เมื่อวันที่ 28 เมษายน 2566 ได้อนุมัติจำนวนกรรมการธนาคารสำหรับวาระการดำรงตำแหน่งปี 2566 - 2570 รวมทั้งสิ้น 7 ท่าน และอนุมัติการเลือกตั้งบุคลากรดังต่อไปนี้: นายดาว มันห์ คัง นาย หวู วัน เตียน นาย จอห์น ชอง เอ็ง ชวน นาย ฟุง ซอง ยิว นาย เหงียน ดาญ เลือง นางสาว โด ทิ นุง และนาย ทราน บา วินห์ ให้ดำรงตำแหน่งกรรมการธนาคาร ABBANK สำหรับวาระการดำรงตำแหน่งปี 2566 - 2570

เมื่อวันที่ 5 มกราคม 2568 Malayan Banking Berhad (Maybank) ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นต่างชาติที่ถือหุ้นร้อยละ 16.394 ของทุนใน ABBANK ได้ส่งเอกสารถึง ABBANK เพื่อประกาศการเสนอชื่อนาย Syed Ahmad Taufik Albar ให้เป็นผู้ลงสมัครรับตำแหน่งสมาชิกคณะกรรมการบริหารของ ABBANK ประจำวาระปี 2566-2570 และเป็นตัวแทนของทุนร้อยละ 50 ของ Maybank ใน ABBANK เพื่อแทนที่นาย John Chong Eng Chuan โดยจะมีผลทันทีหลังจากเสร็จสิ้นกระบวนการทางกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

ในเวลาเดียวกัน เมื่อวันที่ 16 มกราคม 2568 นายทราน บา วินห์ กรรมการอิสระของคณะกรรมการบริษัท ได้ยื่นหนังสือลาออกด้วยเหตุผลส่วนตัว โดยจะมีผลตั้งแต่เวลาที่การประชุมสามัญผู้ถือหุ้นของธนาคาร ABBANK อนุมัติการไล่ออก

ธนาคารจะเลือกตั้งสมาชิกใหม่สองท่านเข้าเป็นคณะกรรมการธนาคาร รายชื่อที่คาดว่าจะได้รับประกอบด้วย นายไซเอ็ด อาหมัด เทาฟิก อัลบาร์ และนายตรินห์ ทันห์ ไห่ โดยนายไซเอ็ด อาหมัด เทาฟิก อัลบาร์ เป็นตัวแทนของธนาคารเมย์แบงก์ นายตรินห์ ทันห์ ไห่ คาดว่าจะเป็นสมาชิกอิสระของคณะกรรมการธนาคาร ปัจจุบันเขาดำรงตำแหน่งสมาชิกอิสระของคณะกรรมการธนาคารและประธานคณะกรรมการตรวจสอบของบริษัทแวน ฟู อินเวสต์เมนต์ จอยท์สต็อค คอมพานี และเป็นสมาชิกที่ไม่เป็นผู้บริหารของกองทุนวีนาแคปิตอล เวียดนาม ออพพอร์ทูนิตี้ อินเวสต์เมนต์ ฟันด์ (VOF)

(ที่มา: CAFEF)

ลิงก์: https://cafef.vn/mot-ngan-hang-tru-so-o-ha-noi-quy-mo-hon-4300-nhan-vien-se-tinh-giam-nhan-su-tren-toan-he-thong-188250328104814188.chn

ที่มา: https://vtcnews.vn/mot-ngan-hang-quy-mo-hon-4-300-nhan-vien-se-tinh-giam-nhan-su-tren-toan-he-thong-ar934315.html


การแสดงความคิดเห็น (0)

No data
No data
ขีปนาวุธ S-300PMU1 ประจำการรบเพื่อปกป้องน่านฟ้าฮานอย
ฤดูกาลดอกบัวบานดึงดูดนักท่องเที่ยวให้มาเยี่ยมชมภูเขาและแม่น้ำอันงดงามของนิญบิ่ญ
Cu Lao Mai Nha: ที่ซึ่งความดิบ ความสง่างาม และความสงบผสมผสานกัน
ฮานอยแปลกก่อนพายุวิภาจะพัดขึ้นฝั่ง
หลงอยู่ในโลกธรรมชาติที่สวนนกในนิญบิ่ญ
ทุ่งนาขั้นบันไดปูลวงในฤดูน้ำหลากสวยงามตระการตา
พรมแอสฟัลต์ 'พุ่ง' บนทางหลวงเหนือ-ใต้ผ่านเจียลาย
PIECES of HUE - ชิ้นส่วนของสี
ฉากมหัศจรรย์บนเนินชา 'ชามคว่ำ' ในฟู้โถ
3 เกาะในภาคกลางเปรียบเสมือนมัลดีฟส์ ดึงดูดนักท่องเที่ยวในช่วงฤดูร้อน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

No videos available

ข่าว

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์