เพื่อมีส่วนสนับสนุนเป้าหมายดังกล่าว ในวันที่ 13 มิถุนายน สถาบัน Modus Operandi (ประเทศฝรั่งเศส) ได้จัดเซสชั่นเพื่อแนะนำวิธีการโค้ชชิ่งแบบพิเศษเพื่อช่วยให้ธุรกิจต่างๆ ค้นพบ และเพิ่มศักยภาพในการดำเนินการของบุคคลและกลุ่มต่างๆ ให้ได้มากที่สุด จึงช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานและการจัดการทรัพยากรบุคคลให้ดีขึ้น
ในคำนำ ดร. Nguyen Thuy Phuong อาจารย์ ด้านการศึกษา ที่มหาวิทยาลัย Paris Cité (ฝรั่งเศส) และมหาวิทยาลัย Geneva (สวิตเซอร์แลนด์) และผู้อำนวยการสถาบัน Modus Operandi ในเอเชีย ได้เน้นย้ำประเด็นสำคัญของวิธีการนี้ ซึ่งก็คือการช่วยค้นพบและอ่าน "ตัวตนในการกระทำ" ของบุคคลในกลุ่มทรัพยากรบุคคล จากนั้น วิธีการนี้จึงนำมาซึ่งประโยชน์สำคัญมากมายต่อกลุ่มโดยทั่วไปและธุรกิจโดยเฉพาะ
ดร. เหงียน ถุ้ย ฟอง ผู้อำนวยการภูมิภาคเอเชีย สถาบัน Modus Operandi เปิดเผยว่า “วิธีการโค้ชแบบ Modus Operandi เมื่อนำไปใช้กับกลุ่มพนักงานระดับกลางและระดับสูงขององค์กร จะนำมาซึ่งประโยชน์ที่ชัดเจนก่อนอื่นให้กับผู้เข้าร่วม จากนั้นจึงนำไปสู่ประโยชน์ที่สำคัญมากต่อองค์กร วิธีการนี้ช่วยระบุการดำเนินการที่โดดเด่นของแต่ละบุคคลและทีม เพื่อจัดบุคลากรในตำแหน่งที่เหมาะสมตามความสามารถในการดำเนินการ สร้างความเข้าใจ ความสามัคคีในกลุ่ม และช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดสรรทรัพยากร”
ตามคำกล่าวของผู้ก่อตั้งวิธีการ Modus Operandi - Joël Guillon และ François Bellami คนแต่ละคนมี "ตัวตนที่แสดงออก" แยกจากกันเหมือนกับ DNA ซึ่งก่อตัวขึ้นระหว่างอายุ 4 ถึง 16 ปี และเมื่อพวกเขาเติบโตขึ้น พวกเขาก็จะดำเนินชีวิตตามธรรมชาติ โดยความเฉื่อยและสัญชาตญาณ โดยมักไม่รู้ตัวด้วยซ้ำ
โดยการปรึกษาหารือเชิงทฤษฎีและกิจกรรมภาคปฏิบัติที่เป็นเอกลักษณ์มากมาย วิธีการใหม่นี้จะช่วยให้ตัวผู้เข้ารับการทดสอบเอง จากนั้นจึงช่วยให้กลุ่มผู้นำของหน่วยเข้าใจถึงการดำเนินการที่โดดเด่นของเจ้าหน้าที่แต่ละคน ตลอดจนค้นหาแนวทางเพื่อใช้ศักยภาพในการดำเนินการที่โดดเด่นเหล่านั้นให้เกิดประโยชน์สูงสุด
ดร. เหงียน ถวี เฟือง นำเสนอในงานแนะนำเมื่อวันที่ 13 มิถุนายน |
ดร. เหงียน ถวี เฟือง ยังได้แบ่งปันประสบการณ์และความสำเร็จขององค์กรขนาดใหญ่หลายแห่งในยุโรป เช่น Microsoft, Disneyland, Michelin, Faros Education and Consulting... ในการนำวิธีการโค้ชนี้ไปใช้กับพนักงานหลายกลุ่ม ตั้งแต่พนักงานอาวุโสไปจนถึงพนักงานหนุ่มสาวผู้มีความสามารถ รวมถึงการช่วยลดช่องว่างในการคิดและการกระทำระหว่างพนักงานแต่ละรุ่น...
ในการจัดงานแนะนำ คุณ Ngo Thi Ngoc Lan ผู้อำนวยการภาคเหนือของ Navigos Search ซึ่งเป็นบริษัทที่เชี่ยวชาญด้านการให้บริการจัดหางานสำหรับบุคลากรระดับสูงและระดับกลาง ได้แสดงความชื่นชมอย่างยิ่งต่อคุณลักษณะใหม่และเป็นเอกลักษณ์ของวิธีการดำเนินงานแบบ Modus Operandi และยืนยันว่าวิธีนี้จะช่วยให้ธุรกิจต่างๆ "รักษาไฟ" ไว้ได้ และสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีมทรัพยากรบุคคลมากขึ้น
ตามที่ผู้เชี่ยวชาญกล่าวไว้ นอกเหนือจากการนำไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนาทรัพยากรบุคคลสำหรับธุรกิจแล้ว วิธี Modus Operandi ยังมีประสิทธิผลเป็นพิเศษสำหรับนักเรียนมัธยม นักศึกษา ฯลฯ โดยช่วยให้กำหนดทิศทางอาชีพและอนาคตของพวกเขาได้อย่างชัดเจนในช่วงเวลาสำคัญของชีวิต นอกจากนี้ยังช่วยแก้ไขวิกฤตทางจิตใจระหว่างพ่อแม่และลูกๆ อันเนื่องมาจากความเข้าใจกันที่ไม่เพียงพออีกด้วย
วิธีการโค้ชแบบ Modus Operandi (Mo2i©) ซึ่งได้รับการสังเกต วิจัย และคิดค้นโดยนาย Joël Guillon มานานหลายปี และมีการใช้มาเกือบ 20 ปีแล้ว และได้รับลิขสิทธิ์โดยสถาบันทรัพย์สินทางอุตสาหกรรมแห่งชาติของฝรั่งเศส
“Modus Operandi” คืออะไร?
Modus Operandi (MO) เป็นคำภาษาละติน หมายถึงวิธีที่คุณกระทำและการกระทำที่คุณเชี่ยวชาญเพื่อเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ ไม่ใช่ลักษณะบุคลิกภาพ ลักษณะทางจิตวิทยา ทัศนคติหรือพฤติกรรม แต่เป็นการกระทำของคุณ เป็นเหมือนกลไกอัตโนมัติขั้นสูงที่คุณพัฒนาขึ้นระหว่างอายุ 0 ถึง 16 ปี และเป็นการรวมกันของปัจจัยหลายประการ:
- สมรรถภาพทางกายและจิตใจ
- บุคลิกภาพ,
- บทเรียนชีวิตที่ได้เรียนรู้
- ประสบการณ์ชีวิตมีทั้งความสุขและความเศร้า
ที่มา: https://nhandan.vn/nang-cao-nang-luc-hanh-dong-bang-phuong-phap-moi-post814189.html
การแสดงความคิดเห็น (0)