ความเสี่ยงของการโอเวอร์โหลดในโรงพยาบาลปลายทางในนครโฮจิมินห์หลังจากรวม 3 จังหวัดและเมืองเข้าด้วยกัน

ความเสี่ยงของการที่โรงพยาบาลปลายทางรับภาระเกินกำลังเนื่องจากความต้องการ ทางการแพทย์ ที่เพิ่มขึ้น

ช่วงบ่ายของวันที่ 20 พฤษภาคม กรมอนามัยนครโฮจิมินห์ประสานงานกับกรมอนามัยของจังหวัดบิ่ญเซืองและ บ่าเรีย-หวุงเต่า เพื่อจัดการประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งแรก เพื่อประเมินขอบเขตการให้บริการดูแลสุขภาพหลังจากการควบรวมกิจการ เพื่อให้เป็นพื้นฐานเชิงปฏิบัติสำหรับการพัฒนาแผนในการจัดระเบียบระบบดูแลสุขภาพของนครโฮจิมินห์ในภายหลัง

ในงานประชุม ผู้แทนได้รับฟังและหารือประเด็นสำคัญต่างๆ อย่างกระตือรือร้น

ประการแรก ในส่วนของการคาดการณ์ขนาดการให้บริการด้านสาธารณสุข หลังจากรวม 3 จังหวัดเข้าด้วยกันแล้ว พื้นที่นครโฮจิมินห์จะเพิ่มขึ้นจาก 2,095 ตร.กม. เป็น 6,772 ตร.กม. และประชากรจะเพิ่มขึ้นจาก 9.9 ล้านคน เป็น 13.7 ล้านคน

นั่นหมายความว่าความต้องการบริการด้านสุขภาพจะเพิ่มขึ้นอย่างมาก ขณะที่ทรัพยากรด้านสุขภาพในระยะเริ่มต้นอาจไม่สมดุลกับความต้องการและขอบเขตที่เพิ่มขึ้น

ผู้นำจาก 3 กรมสาธารณสุขนครโฮจิมินห์ ได้แก่ บิ่ญเซือง และบ่าเรีย-วุงเต่า ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ (ภาพถ่าย: SYT)

โดยเฉพาะอย่างยิ่งจำนวนโรงพยาบาลในนครโฮจิมินห์จะเพิ่มจาก 134 เป็น 164 แห่ง อัตราส่วนเตียงต่อประชากร 10,000 คน จะลดลงจาก 41.7 เหลือ 31.3 (เป้าหมายปัจจุบันคือ 42 เตียงต่อประชากร 10,000 คน)

จำนวนแพทย์จะเพิ่มขึ้นจากกว่า 20,700 ราย เป็นกว่า 24,600 ราย อัตราส่วนแพทย์ต่อ 10,000 ราย ลดลงจาก 20.8 เหลือ 13.08 (เป้าหมายปัจจุบันคือ แพทย์ 21 รายต่อ 10,000 ราย) อัตราส่วนพยาบาลต่อประชากร 10,000 คน ลดลงจาก 37 คนต่อประชากร 10,000 คน เหลือ 29 คนต่อประชากร 10,000 คน

นอกจากนี้ จำนวนบริการสาธารณะทั้งหมดในภาคส่วนสุขภาพของนครโฮจิมินห์จะเพิ่มขึ้นจากเฉลี่ยมากกว่า 20,000 รายการต่อปี เป็นมากกว่า 30,000 รายการต่อปี คาดการณ์ว่าจำนวนการตรวจสุขภาพจะเพิ่มจากกว่า 42 ล้านรายต่อปี เป็นมากกว่า 51 ล้านรายต่อปี และจำนวนการรักษาแบบผู้ป่วยในจะเพิ่มจากกว่า 2.2 ล้านรายต่อปี เป็นมากกว่า 3.8 ล้านรายต่อปี

ประชาชนรอรับการรักษาที่โรงพยาบาลกระดูกและข้อโฮจิมินห์ (ภาพ: ฮวง เล)

ดังนั้น หากเปรียบเทียบในระดับประเทศ ระบบสุขภาพนครโฮจิมินห์จะให้บริการผู้ป่วยนอกได้มากกว่า 30% และให้บริการผู้ป่วยในได้มากกว่า 23% ทั่วประเทศ หากไม่มีแนวทางแก้ปัญหาเชิงรุกที่เหมาะสมทั้งในระยะสั้นและระยะยาว ความเสี่ยงที่โรงพยาบาลสุดท้ายในนครโฮจิมินห์จะรับภาระเกินกำลังก็ค่อนข้างชัดเจน

นับเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ แต่ยังเป็นโอกาสอันดีสำหรับภาคส่วนสาธารณสุขที่จะค้นคว้าเชิงรุกและขยายสถานที่บริการตามแบบจำลองของสถานพยาบาลที่ 2 และ 3 ของโรงพยาบาลทั่วไปและโรงพยาบาลเฉพาะทางชั้นนำในสถานที่ใหม่ในจังหวัดบ่าเรีย-วุงเต่า และบิ่ญเซือง

ซึ่งไม่เพียงแต่จะตอบสนองความต้องการการตรวจและการรักษาพยาบาลของประชาชนเท่านั้น แต่ยังเป็นโอกาสในการส่งเสริมการพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงการแพทย์ในนครโฮจิมินห์อีกด้วย

แนวทางแก้ปัญหาในระยะเริ่มต้นเพื่อขยายเครือข่ายฉุกเฉินนอกโรงพยาบาล

ในขณะเดียวกัน ภาคสาธารณสุขต้องให้คำแนะนำในการวางแผนเพิ่มเติมเพื่อพัฒนาระบบสาธารณสุข เช่น การพัฒนาคลัสเตอร์การแพทย์เฉพาะทางที่ 4 และ 5 เพิ่มเติม (ในจังหวัดบิ่ญเซืองและบ่าเรีย-วุงเต่า)

พร้อมกันนี้ ให้เร่งวิจัย ประเมินผล และปรับตัวชี้วัด จำนวนเตียง/หมื่นคน และจำนวนแพทย์ พยาบาล/หมื่นคน ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ใหม่

ความท้าทายอีกประการหนึ่งคือ ในปัจจุบันภาคส่วนสาธารณสุขในจังหวัดบิ่ญเซืองและบ่าเรีย-หวุงเต่าไม่ได้ให้บริการฉุกเฉินภายนอกโรงพยาบาล สิ่งนี้ต้องการให้ภาคส่วนสาธารณสุขของนครโฮจิมินห์ต้องหาแนวทางแก้ไขในการขยายเครือข่ายสถานีฉุกเฉินผ่านดาวเทียมในสองจังหวัดที่กล่าวถึงข้างต้นโดยเร็ว

นครโฮจิมินห์ต้องการแนวทางแก้ไขเพื่อขยายเครือข่ายฉุกเฉินต่างประเทศ หลังจากรวม 3 จังหวัดเข้าด้วยกัน (ภาพประกอบ: TTCC 115)

หัวข้อสำคัญอีกประเด็นหนึ่งที่หารือกันในการประชุมเชิงปฏิบัติการคือความท้าทายในการดำเนินโครงการลงทุนสาธารณะในนครโฮจิมินห์ในสถานการณ์ใหม่

โดยเฉพาะจำนวนโครงการลงทุนสาธารณะด้านสาธารณสุขในนครโฮจิมินห์ในช่วงปี 2564-2568 จะเพิ่มขึ้นจาก 48,549 พันล้านดอง เป็น 52,424 พันล้านดอง (นครโฮจิมินห์มี 115 โครงการ 31 โครงการในบิ่ญเซือง และ 8 โครงการในบ่าเรีย-หวุงเต่า)

ในระยะกลางปี ​​2569-2573 การลงทุนรวมในภาคสุขภาพในนครโฮจิมินห์จะเพิ่มขึ้นจาก 58,638 พันล้านดองเป็น 65,134 พันล้านดอง นอกจากนี้ นครโฮจิมินห์ยังมีโครงการที่เรียกร้องการลงทุนในรูปแบบร่วมทุนระหว่างภาครัฐและเอกชน (PPP) อีก 6 โครงการ โดยคาดว่าจะมีทุนรวมกว่า 10,000 พันล้านดอง

ในความเป็นจริงมีโครงการก่อสร้างโรงพยาบาลหลายโครงการที่มีประสิทธิผลสูง แต่ยังมีโครงการบางโครงการที่ดำเนินการล่าช้าเนื่องจากเหตุผลหลายประการ

ผู้แทนทุกคนเห็นพ้องต้องกันที่จะเสนอแนะว่าผู้นำนครโฮจิมินห์ควรมีแนวทางแก้ไขพื้นฐานในเร็วๆ นี้ เพื่อช่วยให้ภาคส่วนสาธารณสุขสามารถบริหารจัดการโครงการลงทุนสาธารณะได้ดีขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีการรวมแผนกสาธารณสุขทั้งสามแห่งเข้าด้วยกัน

คาดว่าการประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งที่ 2 ในหัวข้อ “แนวทางแก้ไขปัญหาในการให้บริการทางการแพทย์เพื่อตอบสนองความต้องการด้านการดูแลสุขภาพของประชาชนนครโฮจิมินห์ภายหลังการควบรวมกิจการ” จะยังคงจัดขึ้นต่อไปในเดือนมิถุนายน

ที่มา: https://dantri.com.vn/suc-khoe/nguy-co-qua-tai-benh-vien-tuyen-cuoi-o-tphcm-sau-khi-sap-nhap-3-tinh-thanh-20250521095739654.htm