จากความยากลำบากสู่แพลตฟอร์มการเติบโต
หลังจากการปลดปล่อย ภารกิจในการฟื้นฟูโครงสร้างพื้นฐานและการจัดหาเชื้อเพลิงสำหรับการผลิต การขนส่ง และชีวิตประจำวันได้รับความสำคัญสูงสุด ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2518 สถานีบริการน้ำมันนาตรังได้ก่อตั้งขึ้นโดยมีพนักงานและลูกจ้างมากกว่า 50 คน ความท้าทายสำคัญในช่วงแรกคือทรัพยากรบุคคลที่ต่ำ อุปกรณ์ที่ล้าสมัย และวัสดุทดแทนที่หายาก ในสภาวะที่ยานพาหนะและอุปกรณ์ส่วนใหญ่เสื่อมสภาพ ไม่สอดคล้องกัน และวัสดุทางเทคนิคขาดแคลน หน่วยงานยังคงดำเนินงานคลังสินค้าอย่างต่อเนื่อง จัดการกระจายน้ำมันเบนซินและน้ำมันให้ทันท่วงทีเพื่อตอบสนองความต้องการของประชาชน การผลิต และภารกิจ ทางการเมือง ในท้องถิ่น
![]() |
| บริษัทให้ความสำคัญกับงานด้านประกันสังคม |
ในปี พ.ศ. 2523 สถานีบริการน้ำมันนาตรังได้รับการยกระดับเป็นคลังน้ำมันฟู่คานห์ และในปี พ.ศ. 2531 ได้เปลี่ยนชื่อเป็นบริษัทฟู่คานห์ปิโตรเลียม เอ็นเตอร์ไพรส์ ในปี พ.ศ. 2534 หน่วยงานได้ปรับโครงสร้างใหม่เป็นบริษัทฟู่คานห์ปิโตรเลียม ภายใต้บริษัทปิโตรเลียมแห่งชาติเวียดนาม จุดเปลี่ยนสำคัญเกิดขึ้นในปี พ.ศ. 2538 เมื่อบริษัทได้ควบรวมกิจการสาขาปิโตรเลียมเซาท์เซ็นทรัล และเข้าซื้อกิจการบริษัทนิญถ่วนแมททีเรียลส์ ขยายขอบเขตการดำเนินงานไปยังสามจังหวัด ได้แก่ จังหวัดคั้ญฮว้า - จังหวัดฟู้เอียน - จังหวัดนิญถ่วน (เดิม) ซึ่งกลายเป็นศูนย์กลางสำคัญของภูมิภาค การเติบโตอย่างต่อเนื่องของบริษัทได้พัฒนาอย่างต่อเนื่องเมื่อบริษัทเปลี่ยนรูปแบบเป็นบริษัทจำกัดความรับผิดแบบสมาชิกรายเดียวในปี พ.ศ. 2553 และเปลี่ยนชื่อเป็น บริษัท ปิโตรลิเม็กซ์ คั้ญฮว้า วันเมมเบอร์ จำกัด ตามโครงสร้างองค์กรของกลุ่มบริษัทหลังจากการควบรวมกิจการในจังหวัดดังกล่าว
![]() |
| ด้วยประสบการณ์การก่อสร้างและพัฒนามากว่า 50 ปี Petrolimex Khanh Hoa ยืนยันถึงบทบาทของตนในฐานะองค์กรหลักในภูมิภาค |
ตลอดครึ่งศตวรรษที่ผ่านมา Petrolimex Khanh Hoa ได้ก้าวข้ามความท้าทายและช่วงเปลี่ยนผ่านต่างๆ และสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการพัฒนา ตอกย้ำบทบาทสำคัญของบริษัทในฐานะองค์กรหลักในภูมิภาค ความสำเร็จที่สำคัญประกอบด้วย: ช่วงปี พ.ศ. 2534-2543 เป็นช่วงเปลี่ยนผ่านจากกลไกการอุดหนุนสู่กลไกตลาด ท่ามกลางกระแสนวัตกรรม บริษัทได้ปรับตัวอย่างรวดเร็ว จัดหาสินค้าอย่างมีกลยุทธ์ พัฒนาเครื่องมือ และกลายเป็นกำลังสำคัญในการควบคุมตลาดน้ำมันเบนซินและน้ำมันในสามจังหวัด ในเวลาเพียงทศวรรษเดียว ผลผลิตของบริษัทสูงถึง 2 ล้านลูกบาศก์เมตร คิดเป็น 70% ของตลาดภายในประเทศ ด้วยยอดขายเกือบ 4,000 พันล้านดอง และจ่ายงบประมาณแผ่นดิน 221 พันล้านดอง ช่วงปี พ.ศ. 2544-2553 ถือเป็นช่วงที่การลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐานขยายตัวอย่างรวดเร็ว การขยายเครือข่ายร้านค้าปลีก การปรับปรุงคลังสินค้าและการขนส่ง ตอกย้ำความเป็นผู้นำในภูมิภาคตอนกลางตอนใต้ ในช่วงปี 2554-2563 ด้วยกลยุทธ์ "ยึดธุรกิจค้าปลีกเป็นศูนย์กลาง" เครือข่ายค้าปลีกของบริษัทจึงขยายตัวอย่างรวดเร็ว จาก 60 สาขา เป็น 104 สาขา ผลผลิตค้าปลีกอยู่ที่ 263,000 ลูกบาศก์เมตร เพิ่มขึ้น 153,000 ลูกบาศก์เมตร เมื่อเทียบกับช่วงต้นงวด กำไรเพิ่มขึ้นจาก 48,000 ล้านดอง เป็น 102,000 ล้านดอง จ่ายงบประมาณแผ่นดิน 1,200 ล้านดอง โดยยังคงมีบทบาทนำในการควบคุมตลาด ในช่วงปี 2564-2568 ท่ามกลางสถานการณ์การระบาดและความผันผวนทางเศรษฐกิจ บริษัทยังคงรักษาอุปทานและรักษาเสถียรภาพของตลาด ผลผลิตเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องจาก 225,000 ลูกบาศก์เมตร ในปี 2564 เป็น 323,000 ลูกบาศก์เมตร ในปี 2568 ระบบร้านค้าจาก 100 สาขา เป็น 107 สาขา ได้รับการปรับปรุงให้เหมาะสมตามรูปแบบการบริหารจัดการของกลุ่มบริษัท ด้วยเหตุนี้ กำไรของบริษัทจึงฟื้นตัวอย่างแข็งแกร่ง โดยแตะระดับ 145 พันล้านดองในปี 2567 ส่วนการบริจาคงบประมาณยังคงรักษาระดับสูง...
การปรับปรุงเพื่อสร้างอนาคตสีเขียว
50 ปีแห่งการพัฒนาแบรนด์ Petrolimex คือ 50 ปีแห่งการสร้างมาตรฐานคุณภาพ การจัดหาที่มั่นคง และความไว้วางใจในตลาด Petrolimex Khanh Hoa บริษัทควบคุมอย่างเข้มงวดตั้งแต่การนำเข้า การจัดเก็บ การขนส่ง ไปจนถึงการขายปลีก กระบวนการวัดและการจัดการคุณภาพได้มาตรฐาน บริการด้านการขายและโลจิสติกส์ได้รับการยกระดับอย่างมืออาชีพ ปลอดภัย และทันสมัย
โครงสร้างพื้นฐานเชิงกลยุทธ์ถือเป็นสาขาการลงทุนที่แข็งแกร่ง เพื่อตอบสนองความต้องการด้านการพัฒนา คลังสินค้าปิโตรเลียมหวิญเหงียน (เขตญาจาง) ได้ลงทุนในอุปกรณ์ สร้างถังเก็บน้ำมันใหม่ 5 ถัง เพิ่มความจุเป็น 30,000 ลูกบาศก์เมตร และเป็นหนึ่งในคลังสินค้าที่ได้รับการประเมินว่ามีประสิทธิภาพสูงโดยกลุ่มปิโตรเลียมแห่งชาติเวียดนาม นี่คือรากฐานของบริษัทในการสร้างความมั่นคงทางพลังงานให้กับจังหวัดคานห์ฮวาและภาคกลางตอนใต้ นอกจากนี้ ห้องปฏิบัติการยังมีอุปกรณ์วิเคราะห์ที่ทันสมัย ทดสอบตัวชี้วัดทางเคมี กายภาพ และชีวภาพอย่างครบถ้วน เพื่อให้มั่นใจว่าน้ำมันเบนซินและน้ำมันทุกลิตรที่ส่งมอบให้กับลูกค้าเป็นไปตามมาตรฐานของ Petrolimex
![]() |
| ปัจจุบันบริษัทมีร้านค้าปลีก 80 แห่งและลูกค้าอุตสาหกรรมหลายร้อยราย |
นอกจากโครงสร้างพื้นฐานแล้ว บริษัทยังได้เปลี่ยนผ่านสู่การบริหารจัดการแบบดิจิทัลอย่างแข็งขัน การนำระบบ ERP-SAP, EGAS, ใบแจ้งหนี้อิเล็กทรอนิกส์, กล้อง AI และวิธีการชำระเงินแบบไร้เงินสดมาประยุกต์ใช้อย่างสอดประสานกัน ก่อให้เกิดรูปแบบการบริหารจัดการที่โปร่งใสและสอดคล้องกัน เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และยกระดับประสบการณ์ของลูกค้า การฝึกอบรมบุคลากรยังถือเป็นเสาหลักของการพัฒนา ตั้งแต่ปี 2566 จนถึงปัจจุบัน บริษัทได้จัดฝึกอบรมมากกว่า 5,000 ครั้ง ด้วยงบประมาณ 7.2 พันล้านดอง เพื่อให้มั่นใจว่าทีมงานพร้อมที่จะปรับตัวเข้ากับรูปแบบการบริหารจัดการสมัยใหม่ กิจกรรมของพรรค สหภาพแรงงาน สหภาพเยาวชน และสหภาพสตรี ดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นหนึ่งเดียว มีวินัย และมีมนุษยธรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การพัฒนาธุรกิจควบคู่ไปกับความรับผิดชอบต่อชุมชน ถือเป็นคุณค่าที่ยั่งยืนของ Petrolimex Khanh Hoa ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา บริษัทได้บริจาคเงินมากกว่า 40 พันล้านดอง เพื่อสนับสนุนกิจกรรมเพื่อสังคม ช่วยเหลือผู้ประสบภัยธรรมชาติ สร้างโรงเรียน และบ้านสามัคคี...
คุณเดือง ดิญ ลอง ประธานและกรรมการบริษัท ปิโตรลิเม็กซ์ คานห์ฮวา วัน เมมเบอร์ จำกัด กล่าวว่า “ปัจจัยหนึ่งที่สร้างรากฐานที่มั่นคงให้กับการพัฒนาองค์กรตลอดเส้นทางที่ผ่านมา คือ ความเอาใจใส่และมิตรภาพของผู้นำจังหวัด เราได้รับคำแนะนำอย่างใกล้ชิดจากคณะกรรมการพรรคจังหวัด สภาประชาชน คณะกรรมการประชาชนจังหวัด กรมและสาขาต่างๆ เสมอมา ผู้นำจังหวัดได้เข้าเยี่ยมชม ทำงาน รับฟังสถานการณ์การผลิตและธุรกิจหลายครั้ง และในขณะเดียวกันก็ให้คำแนะนำเชิงกลยุทธ์ในแต่ละขั้นตอน มิตรภาพที่รับผิดชอบนี้ช่วยให้ปิโตรลิเม็กซ์ คานห์ฮวา เชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับเป้าหมายการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของจังหวัด เสริมสร้างบทบาทขององค์กรหลัก และสร้างเงื่อนไขให้เราบรรลุภารกิจทางการเมืองและเป้าหมายทางธุรกิจได้สำเร็จ”
![]() |
| บริษัทได้ดำเนินการฝึกซ้อมป้องกันและดับเพลิง ณ คลังน้ำมัน Vinh Nguyen (เขต Nha Trang) |
ในบริบทของการเปลี่ยนผ่านพลังงานระดับโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเวียดนามมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายการปล่อยมลพิษสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี 2593 และจังหวัดคานห์ฮวาได้ดำเนินโครงการเปลี่ยนผ่านสีเขียว บริษัทได้ระบุถึงความรับผิดชอบในการบุกเบิกอย่างชัดเจน “Petrolimex Khanh Hoa กำลังดำเนินการวิจัยและเตรียมเชื้อเพลิงใหม่ๆ อย่างแข็งขัน เช่น เชื้อเพลิงชีวภาพ ไฮโดรเจน แอมโมเนีย และพลังงานหมุนเวียน ขณะเดียวกันก็มุ่งมั่นที่จะจัดหาผลิตภัณฑ์ที่ตรงตามมาตรฐานยูโร 5 ขึ้นไป ด้วยเหตุนี้ เราจึงมุ่งเน้นทรัพยากรไปยังโครงการสำคัญๆ มากมาย อาทิ คลังสินค้าท่าเรือน้ำมัน Cam Ranh จุดพักรถทางด่วน Nha Trang - Cam Lam สถานีบริการน้ำมันรถบรรทุก... และโครงการปรับปรุงอื่นๆ ความพยายามนี้ไม่เพียงแต่จะพัฒนาขีดความสามารถของโครงสร้างพื้นฐานและคุณภาพการบริการเท่านั้น แต่ยังแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของ Petrolimex Khanh Hoa ในการดำเนินกลยุทธ์การเติบโตสีเขียวของจังหวัดและประเทศ” คุณลองกล่าว
ด้วยรากฐานที่มั่นคง Petrolimex Khanh Hoa บนเส้นทางการพัฒนาใหม่นี้ ดำเนินภารกิจในการจัดหาเชื้อเพลิงที่สะอาด ทันสมัย ปลอดภัย และเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และยังคงยืนยันบทบาทขององค์กรสำคัญในการสร้างความมั่นคงด้านพลังงาน พร้อมทั้งมีส่วนสนับสนุนอย่างเป็นรูปธรรมต่อการพัฒนา Khanh Hoa และภูมิภาคตอนกลางใต้
ความมุ่งมั่นทุ่มเทอย่างต่อเนื่องของกลุ่ม Petrolimex Khanh Hoa ได้รับการยืนยันด้วยรางวัลอันทรงเกียรติมากมาย อาทิ เหรียญอิสรภาพชั้นสาม เหรียญแรงงานชั้นหนึ่ง สอง และสาม จำนวน 14 เหรียญ ธงเกียรติยศ 2 ผืน และประกาศนียบัตรเกียรติคุณ 21 ใบจากนายกรัฐมนตรี ธงเกียรติยศ 23 ใบ และประกาศนียบัตรเกียรติคุณกว่า 100 ใบจากกระทรวงและสาขาต่างๆ ทั้งส่วนกลางและส่วนท้องถิ่น รางวัลเหล่านี้ไม่เพียงแต่เป็นการยกย่องความสำเร็จอันโดดเด่นตลอดหลายปีที่ผ่านมา แต่ยังเป็นแรงผลักดันที่สำคัญ กระตุ้นให้บุคลากรและคนงานรุ่นต่อๆ มาสืบสานและส่งเสริมประเพณี และทุ่มเทความพยายามมากขึ้นเพื่อร่วมพัฒนาบริษัทและระบบ Petrolimex อย่างยั่งยืน
ฟาน อันห์
ที่มา: https://baokhanhhoa.vn/kinh-te/202512/petrolimex-khanh-hoa50-nam-vung-manh-vuon-xa-ea46ccb/














การแสดงความคิดเห็น (0)