นี่คือเวิร์กช็อปแรกในชุดโปรแกรมฝึกอบรมเข้มข้นเกี่ยวกับการประยุกต์ใช้ AI ซึ่งถือเป็นก้าวสำคัญในเส้นทางการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลอย่างครอบคลุมของ PVEP ในช่วงปี 2568-2573 โดย AI ไม่ได้ถูกมองเป็นเพียงเทคโนโลยีเดียว แต่เป็นปรัชญาการดำเนินงานใหม่ โดยใช้ AI เป็นรากฐานสำหรับการคิดและการนำเครื่องมือไปใช้ในทุกระดับขององค์กร
PVEP กลับมาสร้างตำแหน่งใหม่ของ AI ในกลยุทธ์การพัฒนา
จากแนวปฏิบัติการปฏิบัติงานเฉพาะทางที่มีระดับเทคนิคสูง ข้อมูลที่ไม่สอดคล้องกัน และปริมาณงานที่ครอบคลุมตั้งแต่การสำรวจและการใช้ประโยชน์ ไปจนถึงการบริหารจัดการ PVEP กำลังเผชิญกับโอกาสอันดีในการใช้ประโยชน์จากคุณค่าใหม่ๆ ผ่านข้อมูลและปัญญาประดิษฐ์ แนวทางการปรับปรุงให้ทันสมัยอย่างครอบคลุมสู่ปี 2030 ไม่เพียงแต่ต้องยกระดับเทคโนโลยีหรือกระบวนการเท่านั้น แต่ยังต้องสร้างขีดความสามารถทางดิจิทัลภายในองค์กรด้วย โดย AI ถือเป็นเสาหลักเชิงกลยุทธ์หนึ่ง ส่งเสริมประสิทธิภาพ ปรับปรุงคุณภาพการตัดสินใจ และสร้างรูปแบบการดำเนินงานที่ยืดหยุ่นยิ่งขึ้น
การประชุมเชิงปฏิบัติการการฝึกอบรม AI ที่ PVEP เมื่อวันที่ 13 มิถุนายน 2568 โดยมีคณะกรรมการบริหารและบุคลากรสำคัญจากภาคส่วนเทคนิคและไม่ใช่เทคนิคเข้าร่วมมากกว่า 100 คน การประชุมเชิงปฏิบัติการฝึกอบรม AI ครั้งแรก จัดขึ้นเมื่อวันที่ 13 มิถุนายน 2568 ณ กรุงฮานอย นับเป็นก้าวสำคัญในการบรรลุแนวทางดังกล่าว โดยมีคุณ Truong Quoc Lam ประธานกรรมการบริษัท, คุณ Nguyen Thien Bao ผู้อำนวยการทั่วไปของ PVEP พร้อมด้วยคณะกรรมการบริหารและบุคลากรสำคัญกว่า 100 คนจากทั้งฝ่ายเทคนิคและฝ่ายอื่นๆ ของ PVEP เข้าร่วม ฝั่ง FPT มีคุณ Vuong Quan Ngoc ผู้อำนวยการฝ่ายที่ปรึกษา ของ FPT Digital พร้อมด้วยผู้เชี่ยวชาญด้าน AI และคณะกรรมการโครงการ Digital Transformation Project เข้าร่วมด้วย
เวิร์กช็อปนี้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นร่วมกันของผู้นำและทีมงานในการทำให้ AI เป็นศักยภาพหลักในการปฏิบัติงานของ PVEP เวิร์กช็อปฝึกอบรม AI ที่ PVEP ในวันที่ 13 มิถุนายน 2568 โดยมีคณะกรรมการบริหารและบุคลากรสำคัญกว่า 100 คนจากภาคส่วนเทคนิคและไม่ใช่เทคนิคเข้าร่วม
ในคำกล่าวเปิดงาน เหงียน เทียน เป่า ผู้อำนวยการทั่วไปของ PVEP ได้แบ่งปันมุมมองที่ตรงไปตรงมาจากประสบการณ์จริงว่า AI จะมีประสิทธิภาพก็ต่อเมื่อได้รับข้อมูลที่แม่นยำและคำถามที่ถูกต้องนำทาง ในระหว่างกระบวนการนำระบบไปใช้ที่ PVEP งานต่างๆ มากมาย เช่น การดึงข้อมูลเอกสาร การวิเคราะห์ทางเทคนิค หรือการสรุปรายงาน ได้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงความสามารถในการประหยัดเวลา เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และสนับสนุนการตัดสินใจที่รวดเร็วและแม่นยำยิ่งขึ้น
นายเหงียน เทียน เป่า ผู้อำนวยการทั่วไปของ PVEP กล่าวสุนทรพจน์เปิดงาน โดยเน้นย้ำถึงบทบาทของข้อมูลในการใช้ประโยชน์จากปัญญาประดิษฐ์ในองค์กรอย่างมีประสิทธิผล
คุณเป่ายังได้กล่าวถึงสถานการณ์ที่น่าประทับใจที่เขาได้พบเห็นในสหรัฐอเมริกา ซึ่งระบบ AI ที่เชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์แหล่งน้ำมันไม่เพียงแต่ตอบสนองต่อสมมติฐานการดำเนินงานเท่านั้น แต่ยังให้คำแนะนำที่เหมาะสมที่สุดโดยอิงจากข้อมูลแบบเรียลไทม์ นี่คือทิศทางที่ PVEP กำลังดำเนินการอยู่ นั่นคือการใช้ AI เป็นพันธมิตรเพื่อทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญ ไม่ใช่เพื่อแทนที่มนุษย์ ความร่วมมือกับ FPT ในการเดินทางครั้งนี้มีบทบาทสำคัญ โดยมอบแพลตฟอร์มเทคโนโลยี แนวทาง และประสบการณ์การใช้งานจริงสำหรับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของเวียดนาม
ผู้นำ PVEP แบ่งปันมุมมองเกี่ยวกับบทบาทของข้อมูลและแอปพลิเคชัน AI ในการจัดการปฏิบัติการในองค์กรน้ำมันและก๊าซ แทนที่จะหยุดอยู่แค่การประยุกต์ใช้เครื่องมือแบบแยกส่วน PVEP เลือกแนวทางที่เป็นระบบ โดยวางรากฐานการคิดแบบ AI-First ให้กับผู้นำไปจนถึงแต่ละแผนกเฉพาะทาง นอกจากนี้ยังเป็นก้าวสำคัญในการเริ่มต้นกระบวนการบูรณาการ AI เข้ากับการปฏิบัติงานจริงอย่างลึกซึ้ง เพื่อสร้างคุณค่าที่ยั่งยืนแทนที่จะสร้างผลกระทบในระยะสั้น
เรียนรู้ AI ในการทำงานแบบทีละขั้นตอน
เวิร์กช็อปได้รับการออกแบบในรูปแบบเนื้อหา 5 ส่วน โดยครอบคลุมตั้งแต่ทฤษฎีพื้นฐานไปจนถึงเครื่องมือและวิธีการปฏิบัติที่นำไปประยุกต์ใช้กับงานประจำวันโดยตรง ในแต่ละส่วน วิทยากรจาก FPT ได้นำทีม PVEP ไปสู่กระบวนการคิดและการปฏิบัติในแต่ละขั้นตอน ตั้งแต่ AI-First, GenAI, เทคนิคการกระตุ้น "smart assignment" ไปจนถึง AI ไปจนถึงการกำหนดมาตรฐานกระบวนการนำ AI ไปใช้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ส่วน "การนำ AI-First ไปปรับใช้ - โอกาส ความท้าทาย และขั้นตอนต่อไป" ที่ออกแบบโดย FPT ช่วยวางรากฐานสำหรับกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงระยะยาว พร้อมคำแนะนำเฉพาะด้านการฝึกอบรม การลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานข้อมูล และรูปแบบการนำ AI ไปปรับใช้ในแต่ละขั้นตอนของ PVEP
คุณหว่อง กวาน หง็อก ผู้อำนวยการฝ่ายที่ปรึกษา บริษัท เอฟพีที ดิจิทัล จำกัด (FPT Digital) เน้นย้ำว่า “AI ช่วยให้ทำงานได้เร็วขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น แต่ผลลัพธ์ยังคงต้องอาศัยการชี้นำจากมนุษย์ การปฏิวัติ AI จึงเป็นการปฏิวัติทางความคิดอย่างแท้จริง ซึ่งบทบาทของผู้นำเปรียบเสมือนประภาคารที่ช่วยให้มั่นใจว่าองค์กรจะไม่เบี่ยงเบนไปจากเป้าหมายเชิงกลยุทธ์”
Vuong Quan Ngoc ผู้อำนวยการฝ่ายที่ปรึกษาดิจิทัลของ FPT Corporation แบ่งปันเกี่ยวกับแนวคิด AI-First และบทบาทผู้นำในการปฏิวัติปัญญาประดิษฐ์
คุณ Ngoc วิเคราะห์ว่าไม่เพียงแต่ GenAI อย่าง ChatGPT เท่านั้นที่มีประโยชน์ แต่โมเดล AI แบบแคบยังเป็นแรงผลักดันหลักอีกด้วย ตั้งแต่ระบบเฝ้าระวังด้วยกล้อง การจัดการวัสดุ ไปจนถึงการวิเคราะห์แผ่นดินไหว การคาดการณ์โครงสร้างอ่างเก็บน้ำ ฯลฯ ล้วนเป็นงานเฉพาะที่โมเดล AI แบบแคบสามารถช่วยให้ PVEP เร่งประสิทธิภาพได้อย่างมาก
GenAI เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพหากใช้ถูกต้อง
ดร.เหงียน นู ควาย ผู้เชี่ยวชาญด้าน AI ประจำ FPT เน้นย้ำถึงแนวทางการประยุกต์ใช้ GenAI ในการบริหารจัดการและการดำเนินงานทางธุรกิจ เขากล่าวว่า GenAI เช่น ChatGPT, Gemini หรือ Copilot สามารถสนับสนุนธุรกิจได้หลากหลายรูปแบบ เช่น การสังเคราะห์รายงาน การสร้างเอกสาร การวิเคราะห์ข้อมูล การตรวจสอบเนื้อหา และแม้แต่การจำลองสถานการณ์การตัดสินใจ “AI ตอบคำถามได้ดีเมื่อถูกถามคำถามที่ดี เช่นเดียวกับพนักงานที่ดีจะทำสิ่งที่ถูกต้องก็ต่อเมื่อผู้นำมอบหมายงานอย่างชัดเจน” คุณควายกล่าวเน้นย้ำ
ดร.เหงียน นู คัว ผู้เชี่ยวชาญด้าน AI จาก FPT ให้คำแนะนำเกี่ยวกับการประยุกต์ใช้ GenAI ในการจัดการและบริหารธุรกิจ
ในเนื้อหานี้ เจ้าหน้าที่ PVEP ได้ฝึกฝนวิธีการสร้างคำถามเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการตอบกลับจาก AI โดยตรง ด้วยแบบฝึกหัดที่ปรับแต่งให้เหมาะกับแต่ละแผนก ผู้เรียนไม่เพียงแต่ลดเวลาการทำงาน แต่ยังสร้างสถานการณ์ AI ที่เหมาะสมกับงานเฉพาะของตนอีกด้วย
เจ้าหน้าที่ PVEP ได้หารือโดยตรงกับผู้เชี่ยวชาญของ FPT เกี่ยวกับสถานการณ์การใช้งาน AI ในแต่ละบล็อกฟังก์ชัน ตั้งแต่วิศวกรรม E&P ไปจนถึงการจัดการภายใน ด้วยเหตุนี้ เจ้าหน้าที่ PVEP จำนวนมากจึงเริ่มเชี่ยวชาญ AI ในงานเฉพาะด้าน เช่น การสรุปเอกสารทางเทคนิค การร่างรายงานอย่างเป็นทางการ การประเมินผู้รับเหมา การตรวจสอบสัญญา หรือการสังเคราะห์รายงานทางการเงิน นี่คือรากฐานที่ทำให้ PVEP สามารถบรรลุกลยุทธ์ "AI ที่ให้บริการประชาชน" แทนที่จะใช้ AI ในลักษณะที่แยกส่วนหรือเชิงอารมณ์
คุณ Ha Quang Thai ผู้อำนวยการฝ่าย AI Consulting FPT Digital - FPT Corporation นำเสนอวิธีการสร้างมาตรฐานกระบวนการในการปรับใช้ AI อย่างพร้อมเพรียงและมีประสิทธิภาพทั่วทั้งระบบ PVEP
การฝึกอบรมของคุณ Ha Quang Thai ผู้อำนวยการฝ่ายที่ปรึกษา AI ของ FPT Digital - FPT Corporation ไม่เพียงแต่เน้นด้านเทคนิคเท่านั้น แต่ยังนำพาผู้เข้าร่วมให้ตระหนักถึงความสำคัญของการสร้างมาตรฐานในการนำ AI มาใช้อีกด้วย “เพื่อให้ AI สามารถสร้างคุณค่าที่แท้จริงได้ ธุรกิจจำเป็นต้องเปลี่ยนจากการใช้งานเป็นครั้งคราวไปสู่การบูรณาการเข้ากับกระบวนการทั้งหมดตั้งแต่ต้นจนจบ” คุณ Thai กล่าว ซึ่งรวมถึงการแปลงเอกสารเป็นดิจิทัล การสร้างคลังข้อมูลที่สะอาด การสร้างคลังข้อมูลมาตรฐานสำหรับแต่ละฟังก์ชัน และการกำหนด KPI เพื่อประเมินประสิทธิภาพของ AI (ตั้งแต่ความแม่นยำ อัตราการทำงานอัตโนมัติ ไปจนถึงมูลค่า ทางเศรษฐกิจ และความพึงพอใจของผู้ใช้)
แผนงานที่มีจุดเริ่มต้นที่มั่นคง
จากเวิร์กช็อปนี้ สัญญาณเชิงบวกที่เกิดขึ้นแสดงให้เห็นว่า PVEP พร้อมสำหรับการเดินทางครั้งใหม่แล้ว ซึ่งเป็นการเดินทางที่การตัดสินใจทุกครั้งได้รับการชี้นำโดยข้อมูลและปัญญาประดิษฐ์
ประการแรก ผู้นำได้สร้างแนวคิด AI-First อย่างเป็นทางการ ฝึกอบรมบุคลากรอย่างครอบคลุม และสร้างแพลตฟอร์มข้อมูลมาตรฐานเป็นรากฐานสำหรับการใช้งาน AI ทั้งหมดในอนาคต
ประการที่สอง ทีมทรัพยากรบุคคลของแผนกได้เข้าใจเครื่องมือ GenAI ขั้นพื้นฐานและวิธีการโต้ตอบกับ AI อย่างมีประสิทธิผล รวมถึงรับรู้คุณค่าต่างๆ อย่างชัดเจน เช่น การประหยัดเวลา การปรับปรุงคุณภาพผลลัพธ์ การเพิ่มความคิดริเริ่ม และการเรียนรู้ด้วยตนเอง
ประการที่สาม องค์กรทั้งหมดได้เปลี่ยนจาก “การรับฟังเกี่ยวกับ AI” ไปสู่ “การทำงานร่วมกับ AI” สถานการณ์ต่างๆ เช่น AI สรุปรายงานการประชุม การจัดทำรายงานทางการเงิน การตรวจสอบข้อผิดพลาดของเอกสารประกอบ การประมวลผลเอกสารประมูล หรือแม้แต่การสนับสนุนการสื่อสารภายใน ล้วนได้รับการจำลองและฝึกฝนในเวิร์กช็อปนี้
เวิร์กช็อปแรกไม่เพียงแต่ให้ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับ AI เท่านั้น แต่ยังเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับชุดโปรแกรมการฝึกอบรมเฉพาะทางที่ PVEP ดำเนินการอยู่อีกด้วย หลังจากความสำเร็จนี้ เวิร์กช็อปถัดไปอีกสองแห่งจะมุ่งเน้นไปที่การประยุกต์ใช้ AI ในด้านหลักๆ ตั้งแต่การสำรวจและขุดเจาะน้ำมันและก๊าซธรรมชาติ (สำหรับเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคนิค E&P) ไปจนถึงการบริหารจัดการและปฏิบัติการ (สำหรับเจ้าหน้าที่ที่ไม่ใช่ฝ่ายเทคนิค) เวิร์กช็อปแต่ละครั้งไม่เพียงแต่มุ่งเผยแพร่เครื่องมือต่างๆ เท่านั้น แต่ยังช่วยให้บุคลากรแต่ละกลุ่มของ PVEP เชี่ยวชาญในสถานการณ์จริง ซึ่งจะทำให้ AI กลายเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินงานประจำวันขององค์กร
ผู้นำ PVEP เชื่อมั่นว่าหลังจากการอบรมเชิงปฏิบัติการชุดนี้ PVEP จะสร้างการเปลี่ยนแปลงทางความคิดอย่างครอบคลุมอย่างแท้จริง และวางรากฐานสำหรับการนำ AI ไปใช้ในทางปฏิบัติอย่างค่อยเป็นค่อยไป ในระยะต่อไป PVEP จะยังคงนำรูปแบบการฝึกอบรม AI-First มาใช้กับพนักงานทุกคน และทดสอบโครงการริเริ่มด้าน AI ในแผนกสำคัญๆ เป้าหมายของเราไม่เพียงแต่ "รู้จัก AI" เท่านั้น แต่ยัง "เชี่ยวชาญ AI" เพื่อสร้างวัฒนธรรมดิจิทัลที่ทุกคนเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างคุณค่าใหม่ผ่านข้อมูลและเทคโนโลยี
PVEP และ FPT ถ่ายภาพเป็นที่ระลึกหลังการสัมมนา ซึ่งถือเป็นก้าวสำคัญในการเดินทางสู่ความร่วมมือด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการประยุกต์ใช้ AI
เวิร์กช็อปวันที่ 13 มิถุนายนไม่เพียงแต่เป็นเหตุการณ์ที่แสดงถึงความก้าวหน้าในกลยุทธ์การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของ PVEP เท่านั้น แต่ยังเป็นการสาธิตที่ชัดเจนว่าองค์กรน้ำมันและก๊าซที่ดำเนินการในด้านเทคโนโลยีขั้นสูงและแบบดั้งเดิม สามารถใช้ AI ได้อย่างเป็นระบบ เป็นรูปธรรม และมีประสิทธิผลตั้งแต่เริ่มต้นได้อย่างไร
ในยุคที่ข้อมูลคือน้ำมันยุคใหม่ AI คือเครื่องมืออัจฉริยะในการใช้ประโยชน์จากความรู้ และ PVEP พร้อมแล้วสำหรับการเดินทางครั้งใหม่ ด้วยทิศทางเชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจนและทีมงานที่พร้อมลงมือปฏิบัติ การเดินทางที่ทุกการตัดสินใจไม่ได้ขึ้นอยู่กับโชคอีกต่อไป แต่ถูกชี้นำโดยข้อมูลและปัญญาประดิษฐ์
ฮวง เฟือง
ที่มา: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/pvep-dat-nen-mong-chien-luoc-ai-cho-chang-duong-chuyen-doi-so-toan-dien/20250617095807692
การแสดงความคิดเห็น (0)