หลังจาก 9 เดือน กำไรก่อนหักภาษีสะสมของ ธนาคาร SHB สูงถึง 9,048 พันล้านดอง บรรลุเป้าหมาย 80% ของแผนปี 2567 นอกจากการพัฒนาธุรกิจแล้ว ธนาคารยังมีส่วนร่วมในกิจกรรมด้านประกันสังคม ช่วยเหลือผู้ยากไร้ ยกเลิกโครงการที่อยู่อาศัยชั่วคราวตามนโยบายของรัฐบาล ซึ่งมีส่วนช่วยพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศ
นายโง ทู ฮา ผู้อำนวยการธนาคาร SHB ตัวแทนจากธนาคาร SHB ส่งมอบโครงการโรงเรียนในเขตตั่วชัว จังหวัด เดียนเบียน
ธนาคารไซ่ง่อน- ฮานอย (SHB, HoSE: SHB) เพิ่งประกาศรายงานทางการเงินรวมประจำไตรมาสที่ 3 ปี 2567 โดยมีกำไรก่อนหักภาษีสะสมอยู่ที่ 9,048 พันล้านดอง คิดเป็น 80% ของแผนประจำปี ณ วันที่ 30 กันยายน 2567 สินทรัพย์รวมอยู่ที่ 688,387 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 9.2% เมื่อเทียบกับสิ้นปี 2566 ยอดสินเชื่อคงค้างอยู่ที่ 495,420 พันล้านดอง ตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางธุรกิจของ SHB ยังคงอยู่ในระดับแนวหน้าของอุตสาหกรรม... ตั้งแต่ต้นปี SHB ได้ดำเนินโครงการสินเชื่อมากมายพร้อมอัตราดอกเบี้ยพิเศษสำหรับลูกค้าบุคคล วงเงิน 43,000 พันล้านดอง อัตราดอกเบี้ยเริ่มต้นที่ 5.79% ต่อปี และลูกค้านิติบุคคล วงเงิน 16,000 พันล้านดอง อัตราดอกเบี้ยเริ่มต้นที่ 4.8% ต่อปี นอกจากนี้ ธนาคารยังให้การสนับสนุนด้านอัตราดอกเบี้ยแก่ลูกค้าบุคคลและธุรกิจอย่างต่อเนื่อง เพื่อฟื้นฟูการผลิตและรักษาเสถียรภาพหลังภัยพิบัติทางธรรมชาติ ตัวอย่างเช่น SHB ได้ประกาศแพ็คเกจสินเชื่อมูลค่า 2,000 พันล้านดอง อัตราดอกเบี้ยเพียง 4.5% ต่อปี สำหรับลูกค้าบุคคลและธุรกิจที่ได้รับผลกระทบจากพายุไต้ฝุ่นยากิ พร้อมทั้งยกเว้น/ลดหย่อนดอกเบี้ยเฉลี่ย 50% ที่ต้องจ่ายในช่วง 4 เดือนสุดท้ายของปี 2567 โปรแกรมสินเชื่อทั้งหมดได้รับการออกแบบมาเพื่อให้เหมาะกับแต่ละสาขา อุตสาหกรรม และกลุ่มลูกค้า เพื่อสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยให้ธุรกิจและบุคคลสามารถเข้าถึงสินเชื่อ สร้างความมั่นคงในชีวิต ส่งเสริมการฟื้นตัว และพัฒนากิจกรรมทางธุรกิจเพื่อตอบรับการเรียกร้องของนายกรัฐมนตรี SHB บริจาคเงิน 100,000 ล้านดองให้กับจังหวัด Soc Trang ในโครงการสนับสนุนการกำจัดบ้านชั่วคราวที่ทรุดโทรมสำหรับครัวเรือนที่ยากจนและเกือบยากจนทั่วประเทศ - "บ้านอันอบอุ่นของประชาชนของฉัน"
ธนาคารออมสิน (SHB) ยึดมั่นในแนวทางการพัฒนาที่ยั่งยืน ปลอดภัย และมีประสิทธิภาพ โดยพัฒนาขีดความสามารถในการบริหารจัดการอย่างต่อเนื่องตามมาตรฐานสากลและรูปแบบที่ทันสมัย อัตราส่วนความเพียงพอของเงินกองทุนขั้นต่ำ (CAR) สูงกว่า 11.8% ซึ่งสูงกว่าข้อกำหนดของธนาคารกลาง มีส่วนสำคัญในการสร้างความมั่นใจในความปลอดภัยและรักษาเสถียรภาพที่ยั่งยืนให้กับการดำเนินงานของอุตสาหกรรมธนาคาร นอกจากนี้ ธนาคารยังคงควบคุมคุณภาพสินเชื่ออย่างเข้มงวด ส่งเสริมการชำระหนี้ เร่งรัดหนี้สินที่ค้างชำระ ช่วยเหลือลูกค้าในการเอาชนะปัญหา และค่อยๆ ฟื้นฟู... ด้วยการนำเทคโนโลยีชั้นนำในปัจจุบัน เช่น ปัญญาประดิษฐ์ (AI) บิ๊กดาต้า และแมชชีนเลิร์นนิง... SHB กำลังนำกระบวนการภายในสู่ดิจิทัลมาใช้กับผลิตภัณฑ์และการบริการลูกค้า สัดส่วนธุรกรรมผ่านช่องทางดิจิทัลและแพลตฟอร์มออนไลน์เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในกลุ่มธนาคารชั้นนำ จนถึงปัจจุบัน 90% ของธุรกรรมธนาคารที่สำคัญสามารถดำเนินการผ่านช่องทางดิจิทัลได้ทั้งหมด ในขณะเดียวกัน 92% ของธุรกรรมของลูกค้าองค์กรและบุคคลทั่วไปดำเนินการผ่านช่องทางดิจิทัลทั้งหมด เช่น โมบายแบงก์กิ้งและอินเทอร์เน็ตแบงก์กิ้ง นอกจากกิจกรรมทางธุรกิจแล้ว SHB ยังให้การสนับสนุนหน่วยงานท้องถิ่นและประชาชนในการดำเนินงานด้านประกันสังคมอย่างมีประสิทธิภาพอยู่เสมอ เพื่อตอบรับคำเรียกร้องของนายกรัฐมนตรี SHB ได้บริจาคเงิน 100,000 ล้านดองให้แก่จังหวัด ซ็อกตรัง ในโครงการ "บ้านอบอุ่นเพื่อประชาชน" เพื่อริเริ่มโครงการช่วยเหลือผู้ประสบภัยจากพายุยากิ นอกจากนโยบายทางการเงินที่เหมาะสมกับลูกค้า ประชาชน และธุรกิจที่ได้รับผลกระทบจากพายุแล้ว SHB ยังได้ร่วมมือกับ T&T Group, SHS Securities Company และ VinaWind Company จัดสรรเงิน 23,500 ล้านดองเพื่อช่วยเหลือผู้ประสบภัยจากพายุและน้ำท่วม นอกจากนี้ ธนาคารยังได้ดำเนินกิจกรรมเชิงรุกมากมายเพื่อสนับสนุนชุมชนในทุกด้านที่จำเป็นต่อการดำรงชีวิต เช่น การดูแลสุขภาพ วัฒนธรรม การศึกษา เป็นต้น คาดว่า SHB ได้บริจาคเงิน 150,000 ล้านดองให้กับโครงการประกันสังคมและการลดอัตราดอกเบี้ยสำหรับลูกค้า เพื่อช่วยเหลือผู้ประสบภัยจากพายุและน้ำท่วม นอกจากนี้ SHB ยังได้สนับสนุนเงินทุนในการก่อสร้างโรงเรียนและลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีที่สุดสำหรับการศึกษาของเด็กๆ ในพื้นที่ภูเขา ในช่วงกลางเดือนตุลาคม SHB ประสานงานกับคณะสงฆ์พุทธเวียดนามและคณะกรรมการประชาชนของอำเภอตัวชัวและเดียนเบียนดง จังหวัดเดียนเบียน เพื่อเปิดห้องเรียนสองห้องสำหรับโรงเรียนประถมศึกษาประจำสำหรับชนกลุ่มน้อยในจังหวัด ซึ่งได้รับการสนับสนุนจาก SHB โดยมีมูลค่ารวม 12,500 ล้านดองด้วยหัวใจที่เปี่ยมล้น SHB ปรารถนาที่จะร่วมสร้าง สร้างสรรค์ และเผยแพร่คุณค่าอันดีงามให้แก่ประชาชนชาวเวียดนาม เพื่อก้าวสู่ยุคสมัยใหม่ของประเทศ ในช่วงปี พ.ศ. 2567-2571 SHB มุ่งเน้นทรัพยากรเพื่อดำเนินกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงที่แข็งแกร่งและครอบคลุม โดยยึดหลัก 4 เสาหลัก ได้แก่ การปฏิรูปกลไก นโยบาย กฎระเบียบ และกระบวนการต่างๆ บุคลากรคือหัวใจ ยึดลูกค้าและตลาดเป็นศูนย์กลาง พัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลให้ทันสมัย พร้อมยึดมั่นในค่านิยมหลัก 6 ประการ คือ "หัวใจ - ความไว้วางใจ - ความไว้วางใจ - ความรู้ - สติปัญญา - วิสัยทัศน์" SHB ตั้งเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ในการเป็นธนาคารอันดับ 1 ในด้านประสิทธิภาพ เป็นธนาคารดิจิทัลที่ได้รับความนิยมสูงสุด เป็นธนาคารเพื่อรายย่อยที่ดีที่สุด และในขณะเดียวกันก็เป็นธนาคารอันดับ 1 ที่ให้บริการเงินทุน ผลิตภัณฑ์ทางการเงิน และบริการแก่ลูกค้าภาคเอกชนและรัฐวิสาหกิจเชิงกลยุทธ์ ด้วยห่วงโซ่อุปทาน ห่วงโซ่คุณค่า ระบบนิเวศ และการพัฒนาสีเขียว |
การแสดงความคิดเห็น (0)