การแก้ไขปัญหาที่ยากและใหม่ได้ทันเวลา
หลังจากการควบรวมกิจการ ตำบลน้ำเดืองมีหมู่บ้าน 17 แห่ง มีพื้นที่รวมกว่า 67 ตารางกิโลเมตร เนื่องจากภูมิประเทศเป็นภูเขา บางหมู่บ้านจึงอยู่ห่างจากศูนย์กลางของตำบลเกือบ 20 กิโลเมตร ทำให้การจราจรติดขัด ทำให้การเดินทางเป็นไปได้ยาก คณะกรรมการประชาชนของตำบลได้เสนอแนวทางแก้ไขอย่างทันท่วงทีตั้งแต่วันแรกของการดำเนินงานของรัฐบาลท้องถิ่น 2 ระดับ เพื่อสนองความต้องการของประชาชน
เจ้าหน้าที่และข้าราชการของศูนย์บริการบริหารราชการส่วนท้องถิ่นตำบลน้ำเดือง รับและดำเนินการตามขั้นตอนการบริหารราชการแผ่นดินให้กับประชาชน |
ด้วยเหตุนี้ คณะกรรมการประชาชนประจำตำบลจึงได้จัดสรรงบประมาณ 850 ล้านดองเพื่อบำรุงรักษาและซ่อมแซมถนน ซ่อมแซมพื้นที่เสื่อมโทรม เพื่อให้ประชาชนสามารถสัญจรได้อย่างสะดวกและปลอดภัย ก่อนปีการศึกษา 2568-2569 คณะกรรมการประชาชนประจำตำบลได้มีมติเห็นชอบให้ปรับปรุงและซ่อมแซมอาคารเรียนอนุบาลเดิมให้เป็นห้องเรียน 4 ห้องของโรงเรียนประถมนามเดือง เพื่อแก้ไขปัญหาการขาดแคลนห้องเรียนที่เกิดขึ้นมาหลายปี รัฐบาลตำบลได้ใช้ประโยชน์จากพื้นที่ปลูกผลไม้และหมู่บ้านหัตถกรรมก๋วยเตี๋ยวทูเดือง และพัฒนาแผนส่งเสริมอุตสาหกรรมอย่างรวดเร็ว โดยจัดสรรงบประมาณ 1.5 พันล้านดองเพื่อสนับสนุนการจัดตั้งสหกรณ์ เชื่อมโยงการผลิตตามห่วงโซ่คุณค่า และให้ความสำคัญกับการยกระดับผลิตภัณฑ์ OCOP
นายเล ตวน อันห์ ประธานคณะกรรมการประชาชนตำบลนามเดือง กล่าวว่า “ปัจจุบัน คณะกรรมการประชาชนตำบลกำลังศึกษาและเสนอให้สร้างศูนย์อุตสาหกรรม การผลิต และบริการสำหรับหมู่บ้านหัตถกรรมทูเดือง บนพื้นที่ประมาณ 21.7 เฮกตาร์ โครงการนี้จะช่วยส่งเสริมการพัฒนาการผลิต เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน เพิ่มมูลค่าผลิตภัณฑ์ของหมู่บ้านหัตถกรรม สร้างงาน และเพิ่มรายได้ให้กับประชาชน”
จากการประเมิน หลังจากการดำเนินงานของรัฐบาลท้องถิ่นระดับ 2 เป็นเวลา 3 เดือน พบว่าหน่วยงานภาครัฐในจังหวัดได้ดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ ตรวจพบและแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อนและปัญหาใหม่ๆ ได้อย่างรวดเร็ว สอดคล้องกับความคาดหวังของประชาชน ภารกิจส่วนใหญ่ต้องอาศัยการมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วน ทางการเมือง ในเขตเทศบาลเลืองไต การกำหนดค่าตอบแทนและการอนุมัติพื้นที่สำหรับโครงการสนามบินนานาชาติยาบิ่ญเป็นภารกิจหลัก คณะกรรมการพรรคประจำตำบลได้ออกมติพิเศษ คณะกรรมการประจำตำบลได้จัดตั้งคณะทำงาน 8 คณะ โดยมีสมาชิกคณะกรรมการประจำตำบลเป็นหัวหน้า โดยแต่ละคณะรับผิดชอบหมู่บ้าน 2-3 แห่งที่มีที่ดินเกี่ยวข้องกับโครงการ ด้วยความสามารถในการรับฟังและแก้ไขปัญหาของประชาชนอย่างรวดเร็ว จนถึงปัจจุบัน เทศบาลได้ประกาศให้ครัวเรือนที่มีที่ดินเกี่ยวข้องกับโครงการแล้ว 3,994/7,800 ครัวเรือน พร้อมกันนี้ ยังได้ร่างและเผยแพร่แผนการชดเชยและการอนุมัติพื้นที่สำหรับพื้นที่ประมาณ 446.7 เฮกตาร์
จากการประเมิน หลังจากการดำเนินงานของรัฐบาลท้องถิ่น 2 ระดับเป็นเวลา 3 เดือน พบว่าหน่วยงานภาครัฐในจังหวัดดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตรวจพบปัญหาและแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อนได้อย่างรวดเร็ว สอดคล้องกับความคาดหวังของประชาชน จากการประเมินบนเว็บไซต์บริการสาธารณะแห่งชาติ ตั้งแต่วันที่ 19 กันยายนจนถึงปัจจุบัน จังหวัด บั๊กนิญ ได้ครองตำแหน่งผู้นำของประเทศในด้านดัชนีทิศทาง การดำเนินงาน และการประเมินคุณภาพบริการสำหรับประชาชนและธุรกิจในการดำเนินการตามขั้นตอนการบริหารราชการแผ่นดินและบริการสาธารณะอย่างต่อเนื่อง |
ในทำนองเดียวกัน ในช่วงต้นเดือนกรกฎาคม ณ ตำบลเตยเยนตู ซึ่งเป็นพื้นที่สูง เหล่าสหายในคณะกรรมการประจำ คณะกรรมการประจำ และคณะกรรมการบริหารของคณะกรรมการพรรคประจำตำบล ได้เริ่มลงพื้นที่และลงมือแก้ไขปัญหาในระดับรากหญ้าทันที ดังนั้น ภารกิจหลายอย่างที่เคยอยู่ภายใต้อำนาจของอำเภอจึงได้รับการตอบสนองอย่างดีเยี่ยม และได้รับความชื่นชมจากประชาชน อาทิ การจัดสรรที่ดินสำหรับการตั้งถิ่นฐานใหม่ให้กับครัวเรือนและบุคคลที่รัฐยึดครองที่ดินไป เพื่อดำเนินโครงการ ท่องเที่ยว เชิงจิตวิญญาณและเชิงนิเวศในเตยเยนตู การยึดที่ดินจากครัวเรือนบางครัวเรือนเนื่องจากความเสี่ยงต่อการเกิดดินถล่มใกล้พื้นที่ขุดเจาะแร่ การอนุญาตก่อสร้าง... สหายเล ดึ๊ก ทัง เลขาธิการพรรคและประธานสภาประชาชนตำบลเตยเยนตู กล่าวว่า "ทันทีหลังจากการประชุมใหญ่พรรคครั้งที่ 1 ของตำบล คณะกรรมการบริหารและคณะกรรมการประจำตำบลของคณะกรรมการพรรคประจำตำบลได้กำหนดระเบียบและมอบหมายงานให้สหายแต่ละคนที่รับผิดชอบพื้นที่และเขต เพื่อไม่ให้ขัดขวางกิจกรรมการให้บริการประชาชนและธุรกิจต่างๆ ในระหว่างการดำเนินการ เราได้นำกลไก "ความรับผิดชอบ 3 ประการ ความรับผิดชอบ 6 ประการ" (ความรับผิดชอบต่อตนเอง ความรับผิดชอบต่อการทำงาน ความรับผิดชอบต่อสังคม คนดี งานดี ความรับผิดชอบดี ความก้าวหน้าดี ผลลัพธ์ดี และอำนาจหน้าที่ดี) มาใช้ ซึ่งเกี่ยวข้องกับวินัยและวินัยการบริการสาธารณะ โดยมุ่งหวังที่จะสร้างทีมงานมืออาชีพที่ทุ่มเทให้กับการบริการประชาชน"
ประเมินพนักงานจากการปฏิบัติงาน
กรมกิจการภายในระบุว่า การกำหนดงานด้านบุคลากรเป็นปัจจัยสำคัญในการกำหนดประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการดำเนินงานตามรูปแบบการบริหารราชการส่วนท้องถิ่น 2 ระดับ หน่วยงานเฉพาะทางของจังหวัด คณะกรรมการประชาชนประจำตำบลและเขตต่างๆ มุ่งเน้นการพัฒนากลไกการบริหาร เพื่อให้มั่นใจว่าประชาชนจะได้รับบริการที่ดีที่สุดและรวดเร็วที่สุด หน่วยงานท้องถิ่นต่างๆ วางแผนงานด้านบุคลากรเชิงรุก และประเมินผลการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่และข้าราชการโดยพิจารณาจากประสิทธิภาพการทำงาน โดยพิจารณาจากหน้าที่ ภารกิจ อำนาจ และโครงสร้างองค์กร
สหายเล ดึ๊ก ถัง (กลาง) เลขาธิการคณะกรรมการพรรคเทศบาลเตยเยนตู ตรวจสอบและทำความเข้าใจรูปแบบเศรษฐกิจในหมู่บ้านรอน เทศบาลเตยเยนตู |
ในตำบลเตยเยนตู แทนที่จะแต่งตั้งรองผู้อำนวยการสำนักงานบางหน่วยงาน คณะกรรมการประจำพรรคประจำตำบลได้ตัดสินใจใช้ "ความท้าทาย 90 วัน" เพื่อให้บุคลากรมีเวลาฝึกฝนและพัฒนาทักษะ และมีเวลาติดตามและประเมินประสิทธิภาพการทำงาน คุณสมบัติ และทักษะของแต่ละคน จนถึงปัจจุบัน เทศบาลได้คัดเลือกบุคลากรที่เหมาะสมเพื่อดำเนินการตามขั้นตอนในการแต่งตั้งรองผู้อำนวยการสำนักงานต่างๆ ได้แก่ สำนักงานสภาประชาชน - คณะกรรมการประชาชน กรมวัฒนธรรม และศูนย์บริการสาธารณะ หลังจากดำเนินงานมา 3 เดือน คณะกรรมการประชาชนเขตถ่วนถั่นได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองหัวหน้าสำนักงานสภาประชาชน - คณะกรรมการประชาชนประจำเขต แทนสหายเหงียนหง็อกอันห์ ผู้เชี่ยวชาญประจำสำนักงานสภาประชาชน - คณะกรรมการประชาชน “ระหว่างที่ผมเป็นผู้เชี่ยวชาญ ผมเข้าใจและปฏิบัติตามข้อกำหนดของสำนักงานฯ เป็นอย่างดี เมื่อได้รับมอบหมายงานใหม่ ผมจึงเรียนรู้และพัฒนาคุณสมบัติอย่างต่อเนื่องเพื่อให้สอดคล้องกับข้อกำหนดในการดำเนินงานองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น 2 ระดับ” สหายเหงียน หง็อก อันห์ กล่าว
จากการประเมินบนเว็บไซต์บริการสาธารณะแห่งชาติ ตั้งแต่วันที่ 19 กันยายนจนถึงปัจจุบัน จังหวัดบั๊กนิญได้เป็นผู้นำของจังหวัดและเมืองต่างๆ ในดัชนีทิศทาง การบริหารจัดการ และการประเมินคุณภาพบริการสำหรับประชาชนและธุรกิจในการดำเนินการด้านการบริหารและบริการสาธารณะอย่างต่อเนื่อง ตำบลและแขวงต่างๆ ในจังหวัดก็ได้รับคะแนนประเมินสูงเช่นกัน (มากกว่า 80 คะแนน) อย่างไรก็ตาม ท้องถิ่นต่างๆ ยังคงประสบปัญหาและอุปสรรคหลายประการเกี่ยวกับกฎระเบียบและคำแนะนำโดยละเอียดเกี่ยวกับหน้าที่และภารกิจของหน่วยงานวิชาชีพระดับตำบล คุณภาพและปริมาณของข้าราชการระดับตำบลและข้าราชการพลเรือนยังไม่เป็นไปในทิศทางเดียวกัน เพื่อแก้ไขปัญหานี้ เมื่อปลายเดือนสิงหาคม ประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดได้จัดตั้งคณะทำงาน 9 คณะ เพื่อให้คำแนะนำ กระตุ้น และตรวจสอบการดำเนินงานขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นใน 2 ระดับของตำบลและแขวงต่างๆ กรมมหาดไทยได้ดำเนินการมอบหมายงาน 3 ครั้ง โดยมีข้าราชการและลูกจ้างของรัฐจากหน่วยงานต่างๆ ของจังหวัดและหน่วยบริการสาธารณะ รวม 57 คน ให้กับตำบลและแขวงต่างๆ โอนย้ายจากตำบลและแขวงที่มีส่วนเกินไปยังที่ขาดแคลน จำนวน 9 เรื่อง โอนย้ายที่ 2 จากผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสมจากเจ้าหน้าที่ศูนย์บริการประชาชนของตำบลและแขวงไปปฏิบัติงานในตำแหน่งข้าราชการพลเรือน จำนวน 30 เรื่อง
ในส่วนของการประเมินบุคลากร กรมกิจการภายในกำลังประสานงานกับกรมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเพื่อพัฒนาชุดเครื่องมือสำหรับประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากรและข้าราชการพลเรือน (KPI) บนแพลตฟอร์มดิจิทัล สหายเหงียน วัน เฟือง รองอธิบดีกรมกิจการภายใน กล่าวว่า "ทุกวันพฤหัสบดี กรมกิจการภายในจะสรุปผลการกำกับดูแล การตรวจสอบ และการดำเนินงานขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับโดยคณะทำงาน เพื่อรายงานต่อประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัด พร้อมให้คำแนะนำในการแก้ไขปัญหาและอุปสรรคต่างๆ อย่างรวดเร็ว เรายังคงให้คำแนะนำแก่หน่วยงานท้องถิ่นในการทบทวน ดำเนินการระดมพลและโยกย้ายบุคลากรและข้าราชการพลเรือนที่มีอยู่ เพื่อให้มั่นใจว่าการบริการประชาชนและภาคธุรกิจเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และนำผลการปฏิบัติงานไปใช้ในการวางแผนและพัฒนาภาวะผู้นำของหน่วยงานและหน่วยงานเฉพาะทางให้สมบูรณ์แบบ"
ที่มา: https://baobacninhtv.vn/tang-trach-nhiem-kip-thoi-phuc-vu-nguoi-dan-postid427584.bbg
การแสดงความคิดเห็น (0)