สร้างความก้าวหน้าในการประยุกต์ใช้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในงานตรวจสอบและควบคุมดูแล

การดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างแน่วแน่และการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศได้รับการเลือกให้เป็นหนึ่งในความก้าวหน้าเชิงกลยุทธ์ในงานตรวจสอบและกำกับดูแลของพรรคในวาระใหม่

การประชุมเรื่องการตรวจสอบ การกำกับดูแล และการบังคับใช้วินัยของพรรคในภูมิภาค VIII ในไตรมาสที่ 3 และเก้าเดือนของปี 2567 (ภาพ: VNA)

ความต้องการคือการปรับใช้ระบบซอฟต์แวร์แบบซิงโครนัสอย่างเร่งด่วนสำหรับการจัดการเอกสาร เชื่อมต่อและใช้ประโยชน์จากข้อมูลจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง สร้างแพลตฟอร์มดิจิทัลที่ใช้ร่วมกันเพื่อรองรับงานตรวจสอบและควบคุมดูแล โดยมีเป้าหมายในการดำเนินการควบคุมดูแลและตรวจสอบตามข้อมูล

การคิดใหม่ วิธีการใหม่

จากการดำเนินนโยบายของพรรคและแนวทางของเลขาธิการโตลัมในการสร้างนวัตกรรมการตรวจสอบ การกำกับดูแล และการบังคับใช้วินัยของพรรคอย่างเข้มแข็ง คณะกรรมการตรวจสอบกลาง ได้ออกและปรับใช้แผนหลัก ปฏิบัติตามเนื้อหาคำสั่งอย่างจริงจัง โดยมุ่งเป้าไปที่เป้าหมาย "การกำกับดูแลข้อมูล การตรวจสอบข้อมูล"

ด้วยเหตุนี้ นับตั้งแต่เริ่มวาระการประชุมสมัยที่ 13 ของสภาคองเกรส คณะกรรมการตรวจสอบกลางจึงได้ยกระดับการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในงานตรวจสอบและกำกับดูแล แสดงให้เห็นถึงนวัตกรรมที่แข็งแกร่งทั้งในด้านความคิดและวิธีการทำงาน เจ้าหน้าที่คณะกรรมการตรวจสอบทุกระดับได้ค่อยๆ เปลี่ยนวิธีการทำงานด้วยมือมาเป็นการทำงานบนแพลตฟอร์มดิจิทัล ปรับปรุงและปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจด้านการตรวจสอบและกำกับดูแลให้เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมดิจิทัล มุ่งสู่การนำรูปแบบ "การตรวจสอบแบบไร้กระดาษ" มาใช้ ซึ่งช่วยประหยัดเวลา เพิ่มประสิทธิภาพ และคุณภาพของการจัดการคดี

โซลูชันการใช้งานเฉพาะช่วยสร้างแพลตฟอร์มดิจิทัลทั่วไปสำหรับภาคการตรวจสอบของพรรคทั้งหมดโดยบูรณาการซอฟต์แวร์ที่มีอยู่ เช่น การจัดการคำร้อง บันทึกวินัย สถิติการรายงาน การจัดเก็บข้อมูลดิจิทัล การจัดการงาน... ไปสู่การสร้างระบบนิเวศดิจิทัลที่เชื่อมโยงถึงกันแบบรวมศูนย์ตั้งแต่ระดับกลางไปจนถึงระดับท้องถิ่น

การเสริมสร้างการเชื่อมต่อและการแบ่งปันข้อมูลระหว่างหน่วยงานตรวจสอบ ระหว่างหน่วยงานตรวจสอบกับคณะกรรมการพรรค หน่วยงานกิจการภายใน หน่วยงานตรวจสอบ หน่วยงานยุติธรรม กระทรวง สาขา และท้องถิ่น... ค่อยๆ ก่อตัวเป็นแพลตฟอร์มการวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่ เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจ การประเมินความเสี่ยง และการตรวจจับสัญญาณการละเมิด แบบจำลอง "หน่วยงานตรวจสอบดิจิทัล" สร้างขึ้นด้วยกระบวนการ ข้อมูล และเครื่องมือปฏิบัติการบนแพลตฟอร์มดิจิทัล ส่งเสริมความพยายามในการคิดค้นวิธีการทำงานเพื่อเปลี่ยนกระบวนการและเอกสารให้เป็นดิจิทัล ค่อยๆ ดำเนินการตรวจสอบข้อมูล ติดตามข้อมูล และมุ่งสู่การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อตรวจจับการละเมิดตั้งแต่เนิ่นๆ และจำกัดความเสี่ยงในการทำงานสร้างพรรค

แบบจำลองของ “หน่วยงานตรวจสอบดิจิทัล” ถูกสร้างขึ้นด้วยกระบวนการ ข้อมูล และเครื่องมือปฏิบัติงานบนแพลตฟอร์มดิจิทัล เพื่อส่งเสริมความพยายามในการคิดค้นวิธีการทำงานเพื่อเปลี่ยนกระบวนการและเอกสารให้เป็นดิจิทัล โดยเริ่มจากการตรวจสอบข้อมูลอย่างค่อยเป็นค่อยไป การติดตามตรวจสอบข้อมูล และมุ่งสู่การวิเคราะห์ข้อมูล เพื่อตรวจจับการละเมิดตั้งแต่เนิ่นๆ และจำกัดความเสี่ยงในการสร้างงานของภาคี

ตามที่คณะกรรมการตรวจสอบกลางได้กล่าวไว้ ความเป็นผู้นำ ทิศทาง และการจัดการในสภาพแวดล้อมดิจิทัลจะต้องอาศัยข้อมูล การตัดสินใจต้องอาศัยข้อมูลจากเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพ เช่น แบบฟอร์ม รายงานเป็นระยะและเฉพาะกิจของอุตสาหกรรม จากระบบสังเคราะห์ข้อมูลบนอินเทอร์เน็ต ระบบติดตามการดำเนินการตามมติ การแจ้งข้อสรุป ระบบสังเคราะห์ รายงาน และวิเคราะห์ข้อมูลของอุตสาหกรรมทั้งหมด

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ศูนย์ควบคุมการตรวจสอบและกำกับดูแลสภาพแวดล้อมดิจิทัลเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพซึ่งให้ภาพรวมแบบเรียลไทม์ที่ครอบคลุมเกี่ยวกับการตรวจสอบ การกำกับดูแล และการบังคับใช้วินัยของฝ่ายต่างๆ ในอุตสาหกรรมทั้งหมด ด้วยเหตุนี้ จึงช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการกำกับดูแลและการบริหารจัดการ เสริมสร้างความตระหนักรู้ต่อสถานการณ์ และแจ้งเตือนล่วงหน้าถึงปัญหาที่ยังไม่ได้รับการแก้ไขซึ่งมีความเสี่ยงที่จะกลายเป็น "จุดวิกฤต" เพื่อป้องกันการละเมิดได้อย่างทันท่วงที

ในการดำเนินการตามแผนของคณะกรรมการตรวจสอบกลาง คณะกรรมการตรวจสอบของคณะกรรมการพรรคระดับจังหวัดและเทศบาลได้จัดทำ พัฒนา และออกแผนการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลสำหรับหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ เพื่อให้เกิดความสอดคล้องกันทั่วทั้งภาคส่วน ปลูกฝังเจ้าหน้าที่และข้าราชการพลเรือนในภาคการตรวจสอบให้มีการจัดระเบียบการดำเนินงานอย่างจริงจัง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ระบุเนื้อหา ระยะเวลาดำเนินการ หน่วยงานที่ดำเนินการ บุคลากรที่ชัดเจน งานที่ทำได้ชัดเจน และโดยเฉพาะอย่างยิ่งงานการแปลงบันทึกและข้อมูลเป็นดิจิทัลเพื่อส่งมอบก่อนการจัดตั้งองค์กรและกลไกใหม่ เพื่อให้มั่นใจว่าบันทึก เอกสาร และข้อมูลจะไม่สูญหาย

ประสบการณ์จากคณะกรรมการตรวจสอบของคณะกรรมการพรรคการเมือง ไฮฟอง แสดงให้เห็นว่าการระบุการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไม่เพียงแต่เป็นการปรับปรุงทางเทคนิคเท่านั้น แต่เป็นนวัตกรรมที่ครอบคลุมตั้งแต่การคิดไปจนถึงการกระทำมีส่วนช่วยในการสร้างผลลัพธ์ที่ชัดเจน ปรับปรุงประสิทธิภาพของงานตรวจสอบและควบคุมดูแล และปรับตัวให้เข้ากับรูปแบบองค์กรรัฐบาลท้องถิ่นสองระดับ

ผลการดำเนินงานในช่วงหกเดือนแรกของปี 2568 เป็นหลักฐานที่ชัดเจน เมื่อบันทึกและเอกสารการตรวจสอบและกำกับดูแลสำหรับคณะกรรมการพรรคและคณะกรรมการตรวจสอบทุกระดับในคณะกรรมการพรรคเมือง (ก่อนการควบรวมกิจการ) ประจำปี 2553-2558, 2558-2563 และก่อนปี 2553 ได้รับการแก้ไขและแปลงเป็นดิจิทัลตามระเบียบข้อบังคับ บันทึกและเอกสารการตรวจสอบและกำกับดูแลสำหรับวาระปี 2563-2568 ได้รับการปรับปรุงโดยคณะกรรมการตรวจสอบของคณะกรรมการพรรคเมืองและคณะกรรมการตรวจสอบของคณะกรรมการพรรค เกี่ยวกับระบบซอฟต์แวร์อุตสาหกรรมการตรวจสอบที่คณะกรรมการตรวจสอบกลางนำมาใช้

ดำเนินการให้มีการประสานและดำเนินไปตามกำหนด

ในกระบวนการเร่งรัดการนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาใช้ คณะกรรมการตรวจสอบกลางได้สั่งการให้หน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ในอุตสาหกรรมตรวจสอบ จัดประเภท แก้ไข รวบรวมสถิติ และแปลงเอกสารและสื่อต่างๆ ให้เป็นดิจิทัลอย่างรวดเร็ว เพื่อการตรวจสอบ การกำกับดูแล และการบังคับใช้วินัยของพรรคการเมือง เพื่อให้มั่นใจว่าข้อมูลและข้อมูลการทำงานของคณะกรรมการพรรคการเมืองและคณะกรรมการตรวจสอบทุกระดับมีความครบถ้วน ต่อเนื่อง และต่อเนื่อง ทั้งก่อน ระหว่าง และหลังการปรับโครงสร้างองค์กร นี่ถือเป็นก้าวสำคัญสู่เป้าหมายในการสร้างระบบการตรวจสอบและการกำกับดูแลที่อิงข้อมูล

อย่างไรก็ตาม ปัญหาและข้อจำกัดยังคงเกิดขึ้นเมื่อหน่วยงานที่มีอำนาจบางแห่งล่าช้าในการกำกับดูแลการแปลงเอกสารและจดหมายเหตุที่เกี่ยวข้องกับการระบุเอกสารวิชาชีพเป็นดิจิทัล กำกับดูแลการแปลงเอกสารลับและเอกสารลับระดับสูงเป็นดิจิทัล หลายพื้นที่ยังไม่ได้จัดทำรายการเอกสารและเอกสารลับที่ต้องแปลงเป็นดิจิทัล ไม่ได้จัดประเภทเอกสารตามระดับความลับจากหน่วยงานพรรค ไม่ได้กำหนดวัตถุประสงค์ของการใช้เอกสารหลังจากการแปลงเป็นดิจิทัลอย่างชัดเจน... ซอฟต์แวร์แปลงเป็นดิจิทัลแบบรวมศูนย์มีคุณลักษณะที่ไม่เหมาะสมบางประการ การอัปเดตข้อมูลเป็นซอฟต์แวร์เฉพาะทางยังคงมีข้อผิดพลาดอยู่มาก... นอกจากนี้ คณะกรรมการตรวจสอบของคณะกรรมการพรรคยังไม่มีเจ้าหน้าที่ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศเฉพาะทาง ส่วนใหญ่เป็นเจ้าหน้าที่สำนักงานและเสมียน ซึ่งเป็นเหตุผลหนึ่งที่ทำให้การแปลงเป็นดิจิทัลและการอัปเดตข้อมูลมีประสิทธิภาพจำกัด

คณะกรรมการตรวจสอบกลางขอให้คณะกรรมการพรรคและคณะกรรมการตรวจสอบทุกระดับดำเนินการกำกับดูแลและปฏิบัติตามมติหมายเลข 57-NQ/TW โครงการ ประกาศผลสรุปของคณะกรรมการกลาง และแผนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของคณะกรรมการตรวจสอบกลางอย่างจริงจังต่อไป

เพื่อให้แน่ใจว่ามีการประสานงานและความก้าวหน้า คณะกรรมการตรวจสอบกลางขอให้คณะกรรมการพรรคและคณะกรรมการตรวจสอบทุกระดับดำเนินการกำกับดูแลและปฏิบัติตามมติหมายเลข 57-NQ/TW โครงการ ประกาศผลสรุปของคณะกรรมการกลาง และแผนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของคณะกรรมการตรวจสอบกลางอย่างจริงจังต่อไป

ดังนั้น จึงจำเป็นต้องเสริมสร้างการตรวจสอบและกำกับดูแลการดำเนินการตามหัวข้องานสำคัญจำนวนหนึ่งในปี 2568 ของ โปลิตบูโร สำนักงาน เลขาธิการ มติที่ 57-NQ/TW มติที่ 204-QD/TW อนุมัติโครงการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลในหน่วยงานของพรรค (โครงการ 204) แผนเลขที่ 02-KH/BCĐTW ลงวันที่ 19 มิถุนายน 2568 ของคณะกรรมการอำนวยการกลางว่าด้วยการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล ตรวจจับและแก้ไขข้อจำกัดและข้อบกพร่องอย่างรวดเร็ว รับรองการดำเนินการอย่างจริงจัง มีประสิทธิภาพ และถูกต้อง

คณะกรรมการตรวจสอบทุกระดับยังคงประสานงานกับสำนักงานคณะกรรมการพรรคในระดับเดียวกันอย่างมีประสิทธิผลเพื่อจัดสรรการลงทุนในอุปกรณ์และโครงสร้างพื้นฐานเครือข่ายที่เสถียร เพื่อสร้างเงื่อนไขสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลแบบซิงโครนัส โดยเฉพาะในระดับตำบล เร่งการวิจัยและสร้างศูนย์สำหรับการบังคับบัญชา การปฏิบัติการ การตรวจสอบ การกำกับดูแล และทำหน้าที่เป็นจุดศูนย์กลางในการบูรณาการ วิเคราะห์ และใช้ประโยชน์จากข้อมูลเพื่อรองรับทิศทางและการปฏิบัติงานในพื้นที่

คณะกรรมการตรวจสอบกลางยังคงพัฒนาโซลูชันเพื่อสร้างศูนย์กลางการบังคับบัญชา ปฏิบัติการ การตรวจสอบ การกำกับดูแล และทำหน้าที่เป็นจุดศูนย์กลางในการบูรณาการ วิเคราะห์ และใช้ประโยชน์จากข้อมูลเพื่อรองรับทิศทางและการดำเนินการของอุตสาหกรรมทั้งหมด ยกระดับโครงสร้างพื้นฐานทางเทคนิคเพื่อตอบสนองความต้องการในการดำเนินงานภารกิจการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล รับประกันความปลอดภัย ความเสถียร ประสิทธิภาพ และความสอดคล้องกับแผนงานทั่วไปของโครงการ 204

กุญแจสู่ความสำเร็จของการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในงานตรวจสอบและกำกับดูแลยังคงเป็นปัจจัยด้านทรัพยากรบุคคล ภารกิจของคณะกรรมการตรวจสอบทุกระดับคือการมุ่งเน้นการฝึกอบรม ส่งเสริม พัฒนาศักยภาพ ความตระหนักรู้ด้านดิจิทัล และทักษะดิจิทัลสำหรับเจ้าหน้าที่และข้าราชการพลเรือนในหน่วยงาน หน่วยงาน และท้องถิ่น เพื่อให้มั่นใจว่าเป็นไปตามข้อกำหนดของการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล จัดตั้งเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบงานเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล หรือจัดตั้งทีม/กลุ่มเพื่อสนับสนุนงานเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการนำไปใช้และดำเนินงาน

สงบ

ที่มา: https://nhandan.vn/tao-dot-pha-ve-ung-dung-chuyen-doi-so-trong-cong-tac-kiem-tra-giam-sat-post915692.html