ฝึกปฏิบัติประหยัดในการใช้ทรัพย์สินและทุนการลงทุนภาครัฐ

ในช่วงเดือนแรกของปี พ.ศ. 2568 จังหวัดกว๋างนิญได้บันทึกผลลัพธ์อันโดดเด่นมากมายในการปฏิบัติธรรมแบบประหยัด โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการบริหารจัดการและการใช้ทรัพย์สินสาธารณะและเงินลงทุนสาธารณะ ด้วยเหตุนี้ จังหวัดจึงได้จัดสรรทรัพยากรที่ใช้งานได้จริงเพื่อเสริมภารกิจสำคัญ ขณะเดียวกันก็ทำให้การบริหารจัดการงบประมาณและทรัพย์สินสาธารณะมีความโปร่งใส

โครงการโรงเรียนมัธยมศึกษาหงไท่ดง (เขตดงเตรียว) กำลังอยู่ในระหว่างการก่อสร้างอย่างเร่งด่วนโดยผู้รับเหมา ภาพ: ทันห์ ฮัง

มาตรการบริหารจัดการหลายประการช่วยสร้างประสิทธิภาพตั้งแต่ขั้นตอนการจัดทำงบประมาณ กรมการคลังและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องได้ประเมินและตรวจสอบประมาณการรายจ่ายประจำอย่างใกล้ชิดตั้งแต่ต้นปี ทำให้ลดลงเกือบ 1,000 พันล้านดอง เมื่อเทียบกับข้อเสนอเบื้องต้นของหน่วยงานต่างๆ ขณะเดียวกัน จังหวัดได้จัดสรรงบประมาณสำรองไว้ 179.5 พันล้านดอง (คิดเป็น 10% ของงบประมาณแผ่นดิน) เพื่อเสริมกองทุนปฏิรูปเงินเดือน ในระหว่างกระบวนการดำเนินงาน จังหวัดยังคงดำเนินการประหยัดงบประมาณเพิ่มเติมอีก 10% ของรายจ่ายประจำเมื่อเทียบกับงบประมาณฐาน ยอดรวมเงินออมเพื่อเสริมกองทุนปฏิรูปเงินเดือนสูงถึง 857 พันล้านดอง ทรัพยากรนี้มีส่วนช่วยสนับสนุนนโยบายเงินเดือนและประกันสังคม

นอกจากนี้ การบริหารจัดการเงินทุนลงทุนภาครัฐยังมุ่งเน้นและควบคุมอย่างเข้มงวด แผนการลงทุนภาครัฐทั้งหมดในปี 2568 มีมูลค่า 13,166 พันล้าน ดอง   ณ สิ้นเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2568 เงินทุนที่เบิกจ่ายมีจำนวน 4,773 พันล้านดอง คิดเป็น 40.1% ของแผนงานที่ได้รับมอบหมายเมื่อต้นปี การปรับและจัดสรรเงินทุนได้ดำเนินการไปในทิศทางที่มุ่งเน้นไปที่โครงการสำคัญที่มีความเชื่อมโยงและการกระจายเงินทุน คณะกรรมการบริหารโครงการจังหวัดให้ความสำคัญกับการทบทวนกระบวนการทางกฎหมายที่เกี่ยวข้อง กำกับดูแลการเร่งรัดความคืบหน้าการก่อสร้างของโครงการที่โอนมาจากท้องถิ่น เพื่อให้มั่นใจว่าการบริหารจัดการและการดำเนินงานของโครงการมีความสอดคล้องกัน หลีกเลี่ยงความล่าช้าและการหยุดชะงักอันเนื่องมาจากผลกระทบจากการจัดการ การควบรวม และการแยกหน่วยงานบริหารตามคำสั่งของรัฐบาลกลาง

ท่อระบายน้ำปาคโป (บิ่ญเลียว) มีส่วนช่วยสร้างโครงสร้างพื้นฐานบนภูเขาให้สมบูรณ์ ทดแทนน้ำล้นอันตรายในช่วงฤดูฝน ภาพ: เล นาม

งานด้านการสรุป เรียกคืนเงินล่วงหน้า และบริหารจัดการโครงการลงทุน ได้รับการแก้ไขอย่างค่อยเป็นค่อยไป ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2568 หน่วยงานต่างๆ ได้ตรวจสอบและอนุมัติการสรุปขั้นสุดท้ายของโครงการ 29 โครงการ ส่งผลให้งบประมาณลดลงและจัดเก็บได้ 498,464 พันล้านดองหลังการตรวจสอบ แสดงให้เห็นว่างานด้านการบริหารจัดการ สรุป และจัดสรรเงินลงทุนสาธารณะของจังหวัดยังคงได้รับการแก้ไขและมีความโปร่งใสมากขึ้น

นอกจากนี้ จังหวัดยังให้ความสำคัญกับการจัดการและบริหารจัดการทรัพย์สินสาธารณะ โดยเมื่อต้นเดือนกรกฎาคม การสำรวจทรัพย์สินสาธารณะทั่วไปทั่วทั้งจังหวัดได้เสร็จสิ้นลงแล้ว นอกจากนี้ จังหวัดยังได้ตรวจสอบบ้านเรือนและที่ดินทั้งหมดที่อยู่ในขอบเขตการจัดการและบริหารจัดการตามระเบียบข้อบังคับ โดยมีบ้านเรือนและที่ดินทั้งหมด 828 หลังที่เข้าสู่กระบวนการจัดการ โดยในจำนวนนี้ ณ ต้นเดือนกรกฎาคม ได้ดำเนินการจัดการไปแล้ว 826 หลัง (คิดเป็น 99.7%) การจัดการและบริหารจัดการบ้านเรือนและที่ดินไม่เพียงแต่ช่วยลดความเสี่ยงจากการสูญเสียเท่านั้น แต่ยังเป็นการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรเพื่อการพัฒนา ซึ่งส่งผลให้กองทุนทรัพย์สินสาธารณะมีประสิทธิภาพสูงสุด

นอกจากนี้ คณะกรรมการประชาชนจังหวัดยังได้กำกับดูแลการเปิดเผยข้อมูลประมาณการงบประมาณและการตั้งถิ่นฐานสาธารณะตามระเบียบข้อบังคับ ได้มีการดำเนินกิจกรรมการตรวจสอบ ตรวจสอบ และสอบบัญชีมากมาย ซึ่งได้ให้ผลลัพธ์ในทางปฏิบัติ ในช่วง 6 เดือนแรกของปี พ.ศ. 2568 หลังจากการตรวจสอบ เศรษฐกิจ และสังคมเสร็จสิ้น ได้มีการเสนอแนะให้นำงบประมาณแผ่นดินกลับคืนเป็นเงิน 8,042.11 ล้านดอง คำแนะนำทางเศรษฐกิจอื่นๆ มีมูลค่า 1,392 พันล้านดอง และข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการจัดการความรับผิดชอบต่างๆ มากมาย ซึ่งช่วยป้องกันการขาดทุนและนำทรัพยากรกลับคืนสู่งบประมาณ

โรงเรียนมัธยมศึกษากวางห่า (ตำบลกวางห่า) สร้างขึ้นอย่างกว้างขวางและทันสมัย ​​และเปิดใช้งานในช่วงต้นปีการศึกษา 2568-2569 ภาพโดย: Huu Viet

หน่วยงาน หน่วยงาน และท้องถิ่นต่างๆ ยังได้ดำเนินการควบคุมการใช้จ่ายภายในอย่างแข็งขัน เพิ่มการจัดลำดับบริการสาธารณะตามผลผลิต และมอบอำนาจการตัดสินใจอิสระให้แก่หน่วยงานบริการสาธารณะหลายหน่วย ซึ่งจะช่วยลดแรงกดดันต่อการใช้จ่ายประจำจากงบประมาณ งบประมาณสำหรับการมอบหมายงาน การจัดลำดับ และการประมูลเพื่อให้บริการสาธารณะในปี พ.ศ. 2568 จะสูงถึง 450,000 ล้านดอง ขณะเดียวกัน จังหวัดได้จัดและปรับปรุงกลไกการจัดองค์กร ลดจุดศูนย์กลาง ปรับปรุงระบบเงินเดือน ซึ่งช่วยลดการใช้จ่ายประจำและเพิ่มประสิทธิภาพของกิจกรรมบริการสาธารณะ

การจัดซื้อและกำหนดความต้องการอุปกรณ์และยานพาหนะดำเนินการตามมาตรฐานและบรรทัดฐาน จังหวัดได้ดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างแบบรวมศูนย์และกำหนดให้มีการบันทึกข้อมูลสินทรัพย์สาธารณะที่โปร่งใส ในช่วง 6 เดือนแรกของปี จำนวนรถยนต์เพิ่มขึ้น 7 คัน (ซื้อใหม่) และลดลง 15 คัน (ขายและโอน) ขณะเดียวกัน ได้มีการจัดทำบัญชีสินค้าคงคลังทั่วไปของสินทรัพย์สาธารณะเสร็จสมบูรณ์ เพื่อสร้างฐานข้อมูลสำหรับการจัดการ ที่เป็นวิทยาศาสตร์ และแม่นยำยิ่งขึ้น

ผลลัพธ์ที่ได้จากการประหยัดและปราบปรามการสิ้นเปลืองในการใช้ทรัพย์สินและทุนการลงทุนของภาครัฐ แสดงให้เห็นถึงความพยายามของจังหวัดในการบริหารจัดการงบประมาณ และเป็นรากฐานสำหรับการรักษาวินัยในการใช้จ่ายและความรับผิดชอบในการใช้ทรัพย์สินสาธารณะในพื้นที่ต่อไป

แคม คือ

ที่มา: https://baoquangninh.vn/thuc-hanh-tieu-kiem-trong-su-dung-tai-san-von-dau-tu-cong-3375911.html