มาตรการความสำเร็จสำหรับจุดหมายปลายทางทั่วโลก

กว่า 70 ปีก่อน ขณะที่ยืนอยู่หน้าผืนแผ่นดินกว่า 240 เอเคอร์ในรัฐแคลิฟอร์เนีย วอลต์ ดิสนีย์ได้จินตนาการถึงดินแดน “ขนาดมหึมา” ขึ้นมาทันที สถานที่ที่ไม่เพียงแต่เป็นสวนสนุก แต่ยังเป็น “สวรรค์” ที่ผสมผสานความบันเทิง ศิลปะ และวัฒนธรรมหลากหลายรูปแบบ ไม่ว่าคุณจะอายุ 5 ขวบ 10 ขวบ 20 ขวบ 40 ขวบ หรือแม้แต่ 60 ปี... คุณก็ยังสามารถ “ฝันถึง” ดินแดนแห่งนี้ได้

ความฝันที่ดูเหมือน "มหัศจรรย์" ของดิสนีย์นั้น ถือเป็นจุดเริ่มต้นของการเดินทางเพื่อ "วาดภาพที่ไม่สามารถจินตนาการได้" ของอุตสาหกรรมความบันเทิงระดับโลก โดยมีคอมเพล็กซ์ "มูลค่าพันล้านดอลลาร์" ที่ดึงดูดนักท่องเที่ยวได้มากถึง 150 ล้านคนต่อปี

เซี่ยงไฮ้ดิสนีย์รีสอร์ท ภาพถ่ายโดย Business Insider

“อาณาจักรบันเทิงพันล้านเหรียญ”

ในปี พ.ศ. 2498 ดิสนีย์แลนด์แห่งแรกได้เปิดให้บริการอย่างเป็นทางการในรัฐแคลิฟอร์เนีย (สหรัฐอเมริกา) ที่นี่คือศูนย์รวมความบันเทิงและรีสอร์ทแบบครบวงจรที่ตอบสนองความต้องการประสบการณ์ของ โลก ยุคใหม่ ภายใน 7 สัปดาห์แรกหลังจากเปิดให้บริการ ดิสนีย์แลนด์สามารถดึงดูดนักท่องเที่ยวได้ถึง 1 ล้านคน

ปัจจุบัน ระบบดิสนีย์เวิลด์ครอบคลุมพื้นที่ครอบคลุมหลายทวีปทั่วโลก โดยมีสวนสนุก 12 แห่ง สวนสนุกเหล่านี้ถือเป็น "เครื่องจักรทำเงิน" ที่สร้างรายได้หลายพันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ให้แก่จุดหมายปลายทางมากมายในแต่ละปี ในปี 2559 เซี่ยงไฮ้ดิสนีย์รีสอร์ท ซึ่งเป็นสวนสนุกที่มีสิ่งอำนวยความสะดวกครบครัน ทั้งความบันเทิง สนามกอล์ฟ และรีสอร์ท ริมฝั่งแม่น้ำผู่ตง ได้เปิดให้บริการอย่างเป็นทางการ ด้วยเงินลงทุนสูงถึง 5.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ สถิติในปี 2562 ระบุว่าสวนสนุกแห่งนี้ช่วยให้ GDP ของเซี่ยงไฮ้เพิ่มขึ้น 0.21% และช่วยให้รายได้ จากการท่องเที่ยว ของเมืองเพิ่มขึ้น 4.09% ในช่วงปี 2559-2562

ขณะเดียวกัน ในประเทศเกาหลีใต้ สวนสนุกเอเวอร์แลนด์รีสอร์ท สร้างขึ้นโดยบริษัทซัมซุงในปี พ.ศ. 2519 ตั้งอยู่ท่ามกลางขุนเขาและป่าไม้เขียวชอุ่มในเมืองยงอิน ถือเป็นสวนสนุกที่ใหญ่ที่สุดในเกาหลี โดยมีนักท่องเที่ยวเฉลี่ย 8 ล้านคนต่อปี นอกจากสวนสนุกแล้ว เอเวอร์แลนด์ยังมีสิ่งอำนวยความสะดวกมากมาย อาทิ สวนน้ำ ซาฟารี รีสอร์ท สนามกอล์ฟ และสนามแข่งรถ ในปี พ.ศ. 2566 รายได้ของสวนสนุกแห่งนี้สูงถึง 775.2 พันล้านวอน

ข้อมูลจาก World Metrics ระบุว่า ในปี 2561 จำนวนนักท่องเที่ยวที่มาเยือนสวนสนุกมีจำนวนมากกว่า 543 ล้านคน ซึ่งคิดเป็นประมาณ 7% ของประชากรโลก ในปี 2562 อุตสาหกรรมนี้สร้างรายได้ทั่วโลกมากกว่า 5.2 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ และคาดการณ์ว่าจะมีอัตราการเติบโตเฉลี่ยต่อปีแบบทบต้น (CAGR) ที่ 7.9% ระหว่างปี 2563 ถึง 2570 โดยเอเชียเป็นภูมิภาคที่มีอัตราการเติบโตสูงสุดที่ 7.5%

อาจกล่าวได้ว่าคอมเพล็กซ์แบบครบวงจรที่ผสานกับสวนสนุกยังคงเป็น "ไพ่ตาย" ของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว ดังนั้น จึงไม่น่าแปลกใจที่ "มหาอำนาจ" ของโลกยังคงเดินหน้าแข่งขันในเรื่องนี้ต่อไป ยกตัวอย่างเช่น สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ได้เริ่มดำเนินการโครงการ Qiddiya Complex ขนาด 334 ตารางกิโลเมตร ซึ่งเป็นโครงการขนาดใหญ่ด้านความบันเทิงและการท่องเที่ยวในเมืองเจดดาห์ ซึ่งประกอบด้วยรีสอร์ท สวนสาธารณะ และสนามแข่งรถ

ในขณะเดียวกัน เมื่อปีที่แล้ว ญี่ปุ่นยังอนุมัติแผนมูลค่า 13,500 ล้านดอลลาร์เพื่อสร้างอาคารขนาดใหญ่ในโอซากะซึ่งประกอบด้วยพื้นที่บันเทิง ศูนย์การประชุม โรงแรม ร้านอาหาร และคาสิโน

โมเดล “หน้าตาแบรนด์” ยกระดับจุดหมายปลายทาง

ไม่ใช่แค่สวนสนุก เฉกเช่น "ความทะเยอทะยาน" ของดิสนีย์เมื่อกว่าครึ่งศตวรรษก่อน คอมเพล็กซ์ด้านการท่องเที่ยวและความบันเทิงอย่างดิสนีย์เวิลด์ ยูนิเวอร์แซลสตูดิโอ หรือเอเวอร์แลนด์... ยังเป็น "การผสมผสานของงานแสดงสินค้า นิทรรศการ สนามเด็กเล่น ศูนย์ชุมชน พิพิธภัณฑ์ และรีสอร์ท " ด้วยการลงทุนอย่างมหาศาล จึงไม่น่าแปลกใจที่คอมเพล็กซ์เหล่านี้จะกลายเป็น "แบรนด์" อย่างรวดเร็วในการยกระดับการท่องเที่ยว ซึ่งมีส่วนช่วยในการพัฒนา เศรษฐกิจ และสังคมโดยรวมของจุดหมายปลายทางมากมาย

ยูนิเวอร์แซลปักกิ่งรีสอร์ท สวนสนุกยูนิเวอร์แซลสตูดิโอที่ใหญ่ที่สุดในโลก ภาพ: ยูนิเวอร์แซลปักกิ่งรีสอร์ท

ในกรุงปักกิ่ง ประเทศจีน คอมเพล็กซ์รีสอร์ทยูนิเวอร์แซลปักกิ่ง ซึ่งประกอบด้วยสวนสนุก ร้านอาหาร ร้านค้า โรงแรมรีสอร์ท 2 แห่ง และสถานที่บันเทิง 37 แห่ง ช่วยให้รายได้ด้านวัฒนธรรม กีฬา และความบันเทิงในเขตทงโจวในช่วง 5 ปีที่ผ่านมาเติบโตเพิ่มขึ้น 101.6% ในปี 2022 ซึ่งแซงหน้าค่าเฉลี่ยของปักกิ่งที่ 97.7%

หรือในช่วงปี 2561-2562 นักท่องเที่ยวมากกว่า 2 ใน 3 ที่ตอบแบบสอบถามระบุว่าเดินทางมาเซี่ยงไฮ้เพราะดิสนีย์แลนด์ และส่วนใหญ่พักอยู่ที่นี่เพียง 2-3 วัน สร้างรายได้จากที่พักและบริการเสริมต่างๆ ขณะเดียวกัน นับตั้งแต่เปิดให้บริการ นอกจากรายได้เกือบ 130 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกงที่ส่งผลต่อเศรษฐกิจ "ท่าเรือหอม" แล้ว ฮ่องกงดิสนีย์แลนด์รีสอร์ทยังสร้างงานให้กับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในประเทศเกือบ 291,000 ตำแหน่ง เกือบ 60% ของแรงงานทั้งหมดของฮ่องกงดิสนีย์แลนด์รีสอร์ททำงานที่นี่มา 5 ปีขึ้นไป

ในเวียดนาม ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จุดหมายปลายทางมากมายได้สร้างรากฐานที่แข็งแกร่งบนแผนที่การท่องเที่ยวระดับภูมิภาค และสร้างแรงผลักดันให้กับการพัฒนาทางเศรษฐกิจและสังคม ด้วยศูนย์รวมความบันเทิงขนาดใหญ่ที่จัดอย่างเป็นระบบ ซึ่งดึงดูดนักท่องเที่ยวหลายล้านคนในแต่ละปี ตัวอย่างที่โดดเด่นที่สุดคือดานังที่มี "ดินแดนแห่งเทพนิยาย" ซันเวิลด์ บานาฮิลล์

Sun World Ba Na Hills - แม่เหล็กดึงดูดการท่องเที่ยวดานัง ภาพถ่าย: “Nguyen Minh”

ในปี 2552 หลังจากที่ Sun World Ba Na Hills เปิดให้บริการกระเช้าลอยฟ้าสายแรก อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของดานังก็มี "ฤดูกาลท่องเที่ยวคึกคัก" โดยมีนักท่องเที่ยวมาเยือน 1.35 ล้านคน เพิ่มขึ้น 12.8% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2551 ตั้งแต่ปี 2552 ถึง 2561 จำนวนนักท่องเที่ยวที่มาเยือนดานัง "เพิ่มขึ้นอย่างก้าวกระโดด" ถึง 463% และจำนวนนักท่องเที่ยวที่มาเยือนบานาก็เพิ่มขึ้นมากกว่า 160 เท่าเช่นกัน

หลังจากผ่านไป 15 ปี จากสถิติของบริษัททัวร์หลายแห่ง นักท่องเที่ยว 8-9 ใน 10 คน เลือกที่จะไปบานาฮิลล์เพื่อชมสะพานทองคำ ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2567 นักท่องเที่ยวต่างชาติที่มาเยือนดานังเกือบ 1.5 ล้านคน เลือกที่จะไปบานาฮิลล์ถึง 70%

ขณะเดียวกัน บานาฮิลล์กำลังมีส่วนช่วยสร้างงานโดยตรงให้กับแรงงานท้องถิ่นหลายร้อยคน และสร้างรายได้ทางอ้อมเพื่อสนับสนุนกิจกรรมบริการต่างๆ เช่น อาหาร เครื่องดื่ม การขนส่ง และการท่องเที่ยว ช่วยให้คนท้องถิ่นจำนวนมากมีรายได้ที่มั่นคงกว่าการทำงานในภาคเกษตรกรรมและป่าไม้ ตัวเลขเหล่านี้แสดงให้เห็นถึงบทบาทของโครงการนี้ในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของเมืองดานัง

เขียนความฝันอันยิ่งใหญ่ต่อไป

แม้จะโด่งดังเป็นพลุแตก แต่ดิสนีย์เวิลด์ก็ประกาศลงทุน 6 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในอีก 10 ปีข้างหน้าในดิสนีย์แลนด์ โดย 70% ลงทุนเพื่อประสบการณ์ใหม่ๆ และอีก 30% ลงทุนด้านเทคโนโลยีและโครงสร้างพื้นฐาน รวมถึงการบำรุงรักษาเครื่องเล่นที่มีอยู่เดิม ตลอดหลายปีที่ผ่านมา บานาฮิลล์สก็มุ่งมั่นพัฒนานวัตกรรมอย่างต่อเนื่องเพื่อรักษาและดึงดูดนักท่องเที่ยวให้กลับมายังดานัง

หลังจาก "ระเบิด" นำเวียดนามสู่โลกด้วยสะพานโกลเด้นบริดจ์ในปี 2018 ก็ได้นำประสบการณ์และสิ่งก่อสร้างอันน่าประทับใจมากมายเข้ามา เช่น ประตูแห่งกาลเวลา ปราสาทพระจันทร์ จัตุรัสสุริยุปราคา น้ำตกสุริยุปราคา และล่าสุดคือโรงงานผลิตเบียร์คราฟต์แบรนด์ Sun KraftBeer และการแสดงชุดที่รวบรวมดาราบันเทิงชั้นนำของโลก เช่น Fairy Blossom, WOW Kingdom, Rainbow...

ภายใต้วิสัยทัศน์ของ Sun Group ซึ่งเป็นผู้พัฒนาการท่องเที่ยวชั้นนำของเวียดนาม ด้วยเงินลงทุนรวมกว่า 39 ล้านล้านดอง Ba Na Hills จะไม่เพียงแต่หยุดอยู่แค่ระดับปัจจุบันเท่านั้น แต่ยังตั้งเป้าที่จะเป็น "เก็นติ้งหรือดิสนีย์แลนด์ของเวียดนาม" โดยช่วยให้ดานังเข้าถึงนักท่องเที่ยวหลายสิบล้านคนในแต่ละปี

สินค้าที่ได้รับการลงทุนอย่างดียังคงรักษาเสน่ห์ของบานาไว้ได้นานกว่า 15 ปี ภาพโดย: Nhat Hoang

วิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์และความสอดคล้องของกลุ่มบริษัทกับปรัชญาด้านคุณภาพ ความมีระดับ และความโดดเด่น ได้รับการยกย่องอย่างสูงจากผู้เชี่ยวชาญ "ผมเรียกมันว่าเป็นเอกลักษณ์ ไม่ว่าจะเป็นเทศกาลดอกไม้ไฟนานาชาติดานังที่ไม่เหมือนใคร สะพานโกลเดนบริดจ์ที่ไม่เหมือนใคร หรืออินเตอร์คอนติเนนตัล ดานัง ซัน เพนินซูลา รีสอร์ท ซึ่งเป็นสัญลักษณ์ทางสถาปัตยกรรมอันเป็นเอกลักษณ์ของรีสอร์ทมาโดยตลอด... การสร้างสรรค์เอกลักษณ์ระดับสูงเช่นนี้เป็นแนวทางหนึ่งในการชี้นำให้ธุรกิจอื่นๆ ยังคงมีส่วนร่วมในดานังอย่างต่อเนื่อง แม้จะแตกต่างแต่ก็เสมอต้นเสมอปลาย" ตรัน ดิญ เทียน ผู้เชี่ยวชาญด้านเศรษฐกิจ กล่าว

วอลต์ ดิสนีย์ เคยยืนยันไว้ว่าสวนสนุกจะพัฒนาอย่างแข็งแกร่งเพื่อตอบสนองความต้องการของนักท่องเที่ยวเสมอ เส้นทางแห่งการเขียนความฝันอันยิ่งใหญ่ของบานาฮิลล์ ดิสนีย์แลนด์... จะดำเนินต่อไปอย่างแน่นอน ด้วยการเพิ่ม ยกระดับ ปรับปรุง และ "ต่อยอด" ประสบการณ์ที่หลากหลายอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างสัญลักษณ์แห่งการท่องเที่ยว "ที่ทิ้งร่องรอยไว้เหนือกาลเวลา"

อิทธิพลระดับโลกของอาณาจักรบันเทิงมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ก็เป็นตัวชี้วัดความสำเร็จของจุดหมายปลายทางต่างๆ เช่นกัน ดังนั้น ด้วยความมุ่งมั่นในการลงทุนอย่างหนักในบานาฮิลล์ การท่องเที่ยวดานังจะเฟื่องฟูยิ่งขึ้นเรื่อยๆ และจะก้าวขึ้นสู่จุดสูงสุดใหม่บนแผนที่การท่องเที่ยวโลกในไม่ช้า

ที่มา: https://kinhtedothi.vn/to-hop-du-lich-ty-do-thuoc-do-thanh-cong-cua-nhung-diem-den-toan-cau.html