กว่า 70 ปีก่อน ขณะที่ยืนอยู่หน้าผืนแผ่นดินกว่า 240 เอเคอร์ในรัฐแคลิฟอร์เนีย วอลต์ ดิสนีย์ได้จินตนาการถึงดินแดน “ขนาดมหึมา” ขึ้นมาทันที สถานที่ที่ไม่เพียงแต่เป็นสวนสาธารณะที่มีพื้นที่เล่นเกมเท่านั้น แต่ยังเป็น “สวรรค์” ที่ผสมผสานความบันเทิง ศิลปะ และวัฒนธรรมหลากหลายรูปแบบ สถานที่ที่ไม่ว่าคุณจะอายุ 5 ขวบ 10 ขวบ 20 ขวบ 40 ขวบ หรือแม้แต่ 60 ปี... คุณก็ยังสามารถ “ฝันถึง” ดินแดนแห่งนี้ได้
ความฝันที่ดูเหมือน "มหัศจรรย์" ของดิสนีย์นั้น ถือเป็นจุดเริ่มต้นของการเดินทางเพื่อ "วาดภาพที่ไม่สามารถจินตนาการได้" ของอุตสาหกรรมความบันเทิงระดับโลก โดยมีคอมเพล็กซ์ "มูลค่าพันล้านดอลลาร์" ที่ดึงดูดนักท่องเที่ยวได้มากถึง 150 ล้านคนต่อปี
“อาณาจักรบันเทิงพันล้านเหรียญ”
ในปี พ.ศ. 2498 ดิสนีย์แลนด์แห่งแรกได้เปิดให้บริการอย่างเป็นทางการในรัฐแคลิฟอร์เนีย (สหรัฐอเมริกา) ที่นี่คือศูนย์รวมความบันเทิงและรีสอร์ทแบบครบวงจรที่ตอบสนองความต้องการประสบการณ์ของโลก ยุคใหม่ ภายใน 7 สัปดาห์แรกหลังจากเปิดให้บริการ ดิสนีย์แลนด์สามารถดึงดูดนักท่องเที่ยวได้ถึง 1 ล้านคน
ปัจจุบัน ระบบดิสนีย์เวิลด์ครอบคลุมพื้นที่ครอบคลุมหลายทวีปทั่วโลก โดยมีสวนสนุก 12 แห่ง สวนสนุกเหล่านี้ถือเป็น "เครื่องจักรทำเงิน" ที่สร้างรายได้หลายพันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ให้แก่จุดหมายปลายทางมากมายในแต่ละปี ในปี 2559 เซี่ยงไฮ้ดิสนีย์รีสอร์ท ซึ่งเป็นสวนสนุกที่มีสิ่งอำนวยความสะดวกครบครัน ทั้งความบันเทิง สนามกอล์ฟ และรีสอร์ท ริมฝั่งแม่น้ำผู่ตง ได้เปิดให้บริการอย่างเป็นทางการ ด้วยเงินลงทุนสูงถึง 5.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ สถิติในปี 2562 ระบุว่าสวนสนุกแห่งนี้ช่วยให้ GDP ของเซี่ยงไฮ้เพิ่มขึ้น 0.21% และช่วยให้รายได้จาก การท่องเที่ยว ของเมืองเพิ่มขึ้น 4.09% ในช่วงปี 2559-2562
ขณะเดียวกัน ในประเทศเกาหลีใต้ สวนสนุกเอเวอร์แลนด์รีสอร์ท สร้างขึ้นโดยบริษัทซัมซุงในปี พ.ศ. 2519 ตั้งอยู่ท่ามกลางขุนเขาและป่าไม้เขียวชอุ่มของเมืองยงอิน ถือเป็นสวนสนุกที่ใหญ่ที่สุดในเกาหลี โดยมีนักท่องเที่ยวเฉลี่ย 8 ล้านคนต่อปี นอกจากสวนสนุกแล้ว เอเวอร์แลนด์ยังมีสิ่งอำนวยความสะดวกมากมาย อาทิ สวนน้ำ ซาฟารี รีสอร์ท สนามกอล์ฟ และสนามแข่งม้า โดยในปี พ.ศ. 2566 รายได้ของสวนสนุกแห่งนี้สูงถึง 775.2 พันล้านวอน
ข้อมูลจาก World Metrics ระบุว่า ในปี 2561 จำนวนนักท่องเที่ยวที่มาเยือนสวนสนุกมีมากกว่า 543 ล้านคน ซึ่งคิดเป็นประมาณ 7% ของประชากรโลก ในปี 2562 อุตสาหกรรมนี้มีรายได้ทั่วโลกมากกว่า 5.2 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ และคาดการณ์ว่าจะมีอัตราการเติบโตเฉลี่ยต่อปีแบบทบต้น (CAGR) ที่ 7.9% ตั้งแต่ปี 2563 ถึง 2570 โดยเอเชียเป็นภูมิภาคที่มีอัตราการเติบโตสูงสุดที่ 7.5%
อาจกล่าวได้ว่าคอมเพล็กซ์แบบครบวงจรที่ผสานกับสวนสนุกยังคงเป็น "ไพ่ตาย" ของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว ดังนั้น จึงไม่น่าแปลกใจที่ "มหาอำนาจ" ของโลกยังคงเดินหน้าแข่งขันในเรื่องนี้ต่อไป ยกตัวอย่างเช่น สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ได้เริ่มดำเนินการโครงการ Qiddiya Complex ขนาด 334 ตารางกิโลเมตร ซึ่งเป็นโครงการความบันเทิงและการท่องเที่ยวขนาดใหญ่ในเมืองเจดดาห์ ซึ่งประกอบด้วยรีสอร์ท สวนสาธารณะ และสนามแข่งม้า
ในขณะเดียวกัน เมื่อปีที่แล้ว ญี่ปุ่นยังอนุมัติแผนมูลค่า 13,500 ล้านดอลลาร์เพื่อสร้างอาคารขนาดใหญ่ในโอซากะซึ่งประกอบด้วยพื้นที่บันเทิง ศูนย์การประชุม โรงแรม ร้านอาหาร และคาสิโน
โมเดล “หน้าตาแบรนด์” ยกระดับจุดหมายปลายทาง
สวนสนุกเหล่านี้ไม่เพียงแต่เป็นสวนสนุกตาม "ความทะเยอทะยาน" ของดิสนีย์เมื่อกว่าครึ่งศตวรรษก่อนเท่านั้น แต่ยังมีสถานที่ท่องเที่ยวและความบันเทิงอย่างดิสนีย์เวิลด์ ยูนิเวอร์แซลสตูดิโอ หรือเอเวอร์แลนด์... ที่เป็น "การผสมผสานของงานแสดงสินค้า นิทรรศการ สนามเด็กเล่น ศูนย์ชุมชน พิพิธภัณฑ์ และรีสอร์ท" อีก ด้วย ด้วยการลงทุนอย่างมหาศาล จึงไม่น่าแปลกใจที่สถานที่เหล่านี้จะกลายเป็น "ภาพลักษณ์ของแบรนด์" อย่างรวดเร็วในการยกระดับการท่องเที่ยว ซึ่งมีส่วนช่วยในการพัฒนา เศรษฐกิจและสังคม โดยรวมของจุดหมายปลายทางต่างๆ
ในกรุงปักกิ่ง ประเทศจีน คอมเพล็กซ์รีสอร์ทยูนิเวอร์แซลปักกิ่ง ซึ่งประกอบด้วยสวนสนุก ร้านอาหาร ร้านค้า โรงแรมรีสอร์ท 2 แห่ง และสถานที่บันเทิง 37 แห่ง ช่วยให้รายได้ของเขตทงโจวซึ่งครอบคลุม 5 ภาคส่วนทางวัฒนธรรม กีฬา และความบันเทิงเติบโตขึ้น 101.6% ในปี 2022 ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยของปักกิ่งที่ 97.7%
ในปี 2561-2562 นักท่องเที่ยวมากกว่าสองในสามที่ตอบแบบสอบถามระบุว่าเดินทางมาเซี่ยงไฮ้เพราะดิสนีย์แลนด์ และส่วนใหญ่พักเพียง 2-3 วัน ซึ่งสร้างรายได้จากที่พักและบริการเสริมต่างๆ ขณะเดียวกัน นับตั้งแต่เปิดให้บริการ นอกจากจะสร้างรายได้เกือบ 130,000 ล้านดอลลาร์ฮ่องกงให้กับเศรษฐกิจ "ท่าเรือหอม" แล้ว ฮ่องกงดิสนีย์แลนด์รีสอร์ทยังสร้างงานให้กับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในประเทศนี้เกือบ 291,000 ตำแหน่ง เกือบ 60% ของแรงงานทั้งหมดของฮ่องกงดิสนีย์แลนด์รีสอร์ททำงานที่นี่มา 5 ปีขึ้นไป
ในเวียดนาม ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จุดหมายปลายทางมากมายได้สร้างรากฐานที่แข็งแกร่งบนแผนที่การท่องเที่ยวระดับภูมิภาค และสร้างแรงผลักดันให้กับการพัฒนาทางเศรษฐกิจและสังคม ด้วยศูนย์รวมความบันเทิงขนาดใหญ่ที่จัดอย่างเป็นระบบ ซึ่งดึงดูดนักท่องเที่ยวหลายล้านคนในแต่ละปี ตัวอย่างที่โดดเด่นที่สุดคือเมืองดานังที่มี "ดินแดนแห่งเทพนิยาย" ซันเวิลด์ บานาฮิลล์
ในปี 2552 หลังจากที่ Sun World Ba Na Hills เปิดให้บริการกระเช้าลอยฟ้าสายแรก อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของดานังก็มี "ฤดูกาลท่องเที่ยวคึกคัก" โดยมีนักท่องเที่ยวมาเยือน 1.35 ล้านคน เพิ่มขึ้น 12.8% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2551 ตั้งแต่ปี 2552 ถึง 2561 จำนวนนักท่องเที่ยวที่มาเยือนดานัง "เพิ่มขึ้น" ถึง 463% และจำนวนนักท่องเที่ยวที่มาเยือนบานาก็เพิ่มขึ้นมากกว่า 160 เท่าเช่นกัน
หลังจากผ่านไป 15 ปี จากสถิติของบริษัททัวร์หลายแห่ง นักท่องเที่ยว 8-9 ใน 10 คน เลือกที่จะไปบานาฮิลล์เพื่อชมสะพานทองคำ ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2567 นักท่องเที่ยวต่างชาติที่มาเยือนดานังเกือบ 1.5 ล้านคน เลือกที่จะไปบานาฮิลล์ถึง 70%
ขณะเดียวกัน บานาฮิลล์กำลังมีส่วนช่วยสร้างงานโดยตรงให้กับแรงงานท้องถิ่นหลายร้อยคน และสร้างรายได้ทางอ้อมเพื่อสนับสนุนกิจกรรมบริการต่างๆ เช่น อาหาร เครื่องดื่ม การขนส่ง การเดินทาง ฯลฯ ช่วยให้คนท้องถิ่นจำนวนมากมีรายได้ที่มั่นคงกว่าการทำงานในภาคเกษตรกรรมและป่าไม้ ตัวเลขเหล่านี้แสดงให้เห็นถึงบทบาทของพื้นที่นี้ในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของเมืองดานัง
เขียนความฝันอันยิ่งใหญ่ต่อไป
แม้จะโด่งดังถึงขีดสุด แต่ดิสนีย์เวิลด์ก็ให้คำมั่นว่าจะลงทุน 6 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในอีก 10 ปีข้างหน้าในดิสนีย์แลนด์ โดย 70% ของเงินลงทุนจะนำไปสร้างประสบการณ์ใหม่ๆ และอีก 30% ที่เหลือจะนำไปพัฒนาเทคโนโลยีและโครงสร้างพื้นฐาน รวมถึงการบำรุงรักษาเครื่องเล่นที่มีอยู่เดิม ตลอดหลายปีที่ผ่านมา บานาฮิลล์สก็มุ่งมั่นพัฒนานวัตกรรมอย่างต่อเนื่องเพื่อรักษาและดึงดูดนักท่องเที่ยวให้กลับมายังดานัง
หลังจาก "ระเบิด" นำเวียดนามสู่โลกด้วยสะพานโกลเด้นบริดจ์ในปี 2018 ก็ได้นำประสบการณ์และสิ่งก่อสร้างอันน่าประทับใจมากมายเข้ามา เช่น ประตูแห่งกาลเวลา ปราสาทพระจันทร์ จัตุรัสสุริยุปราคา น้ำตกสุริยุปราคา และล่าสุดคือโรงงานผลิตเบียร์คราฟต์แบรนด์ Sun KraftBeer และการแสดงชุดที่รวบรวมดาราบันเทิงชั้นนำของโลก เช่น Fairy Blossom, WOW Kingdom, Rainbow...
ภายใต้วิสัยทัศน์ของ Sun Group ซึ่งเป็นผู้พัฒนาการท่องเที่ยวชั้นนำของเวียดนาม ด้วยเงินลงทุนรวมกว่า 39 ล้านล้านดอง Ba Na Hills จะไม่เพียงแต่หยุดอยู่ที่ระดับปัจจุบันเท่านั้น แต่ยังมุ่งเป้าไปที่ระดับ "เก็นติ้งหรือดิสนีย์แลนด์ของเวียดนาม" โดยช่วยให้ดานังเข้าถึงนักท่องเที่ยวหลายสิบล้านคนในแต่ละปี
วิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ดังกล่าวและความมุ่งมั่นของกลุ่มในปรัชญาเรื่องคุณภาพ ความมีระดับ และความโดดเด่น ได้รับการยกย่องอย่างสูงจากผู้เชี่ยวชาญ "ผมเรียกมันว่าเป็นเอกลักษณ์ ไม่ว่าจะเป็นเทศกาลดอกไม้ไฟนานาชาติดานังที่ไม่เหมือนใคร สะพานโกลเดนบริดจ์ที่ไม่เหมือนใคร หรืออินเตอร์คอนติเนนตัล ดานัง ซัน เพนินซูลา รีสอร์ท ก็เป็นสัญลักษณ์ทางสถาปัตยกรรมอันเป็นเอกลักษณ์ของรีสอร์ทมาโดยตลอด... การสร้างสรรค์เอกลักษณ์ระดับสูงเช่นนี้เป็นแนวทางหนึ่งในการชี้นำให้ธุรกิจอื่นๆ ยังคงมีส่วนร่วมในดานังอย่างต่อเนื่อง แม้จะแตกต่างไปจากเดิมก็ตาม" ตรัน ดิญ เทียน ผู้เชี่ยวชาญด้านเศรษฐกิจ กล่าว
วอลต์ ดิสนีย์ เคยยืนยันไว้ว่าสวนสนุกจะพัฒนาอย่างแข็งแกร่งเพื่อตอบสนองความต้องการของนักท่องเที่ยวเสมอ เส้นทางแห่งการเขียนความฝันอันยิ่งใหญ่ของบานาฮิลล์ ดิสนีย์แลนด์... จะดำเนินต่อไปอย่างแน่นอน ด้วยการเพิ่ม ยกระดับ ปรับปรุง และ "ต่อยอด" ประสบการณ์ที่หลากหลายอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างสัญลักษณ์แห่งการท่องเที่ยวที่ "ทิ้งร่องรอยไว้เหนือกาลเวลา"
อิทธิพลระดับโลกของอาณาจักรบันเทิงมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ก็เป็นตัวชี้วัดความสำเร็จของจุดหมายปลายทางต่างๆ เช่นกัน ดังนั้น ด้วยความมุ่งมั่นในการลงทุนอย่างหนักในบานาฮิลล์ การท่องเที่ยวดานังจะเฟื่องฟูยิ่งขึ้น และจะก้าวขึ้นสู่จุดสูงสุดบนแผนที่การท่องเที่ยวโลกในไม่ช้า
ที่มา: https://kinhtedothi.vn/to-hop-du-lich-ty-do-thuoc-do-thanh-cong-cua-nhung-diem-den-toan-cau.html
การแสดงความคิดเห็น (0)