'เสาหลักเชิงกลยุทธ์' ช่วยยกระดับสถานะของอุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มของเวียดนาม

(Chinhphu.vn) - ท่ามกลางการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจโลกที่ชะลอตัวและอัตราการเติบโตของตลาดสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มทั่วโลกที่เพียง 1-2% ต่อปี อุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มของเวียดนามจำเป็นต้องปรับโครงสร้างเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขัน ด้วยพื้นที่สำหรับการเติบโตในวงกว้างที่จำกัด เส้นทางที่ยั่งยืนคือการเติบโตอย่างเข้มข้นโดยอาศัยประสิทธิภาพการผลิต เทคโนโลยี และการพัฒนาอย่างยั่งยืน การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นเสาหลักเชิงกลยุทธ์ในบริบทนี้ ซึ่งจะช่วยยกระดับตำแหน่งของ Vinatex ในห่วงโซ่อุปทานระดับโลก

การเปลี่ยนแปลงสู่ระบบดิจิทัลช่วยให้ Vinatex สามารถลดต้นทุนการผลิตและปรับปรุงประสิทธิภาพแรงงานได้ ภาพ: VGP

การเติบโตที่มีคุณภาพ

ปี 2025 ถือเป็นก้าวสำคัญสำหรับอุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มของเวียดนาม โดยมีมูลค่าการส่งออกรวมสูงถึงประมาณ 46 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ รักษาตำแหน่งผู้ส่งออกสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มรายใหญ่เป็นอันดับสอง ของโลก ไว้ได้ อย่างไรก็ตาม ความสำเร็จนี้ไม่ได้มาจากตัวเลขการส่งออกเพียงอย่างเดียว แต่ยังมาจากการพัฒนาคุณภาพการเติบโตอย่างเห็นได้ชัด ในบรรดาภาคการส่งออกที่สำคัญของเวียดนาม สิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มมีอัตราส่วนมูลค่าเพิ่มภายในประเทศสูงที่สุด โดยมีมูลค่าเกือบ 23 พันล้านดอลลาร์สหรัฐที่คงอยู่ภายในประเทศผ่านค่าจ้าง กำไร เงินสมทบงบประมาณ และผลกระทบเชิงบวกต่ออุตสาหกรรมสนับสนุนอื่นๆ

นายเลอ เทียน ตรวง ประธานกรรมการบริหารกลุ่มบริษัทสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มเวียดนาม (Vinatex) ยืนยันว่า ปี 2025 จะยังคงเป็นปีแห่งการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนในด้านคุณภาพของการเติบโตของกลุ่มบริษัท Vinatex มีพนักงานประมาณ 150,000 คน และมีมูลค่าการส่งออกรวมประมาณ 4.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (คิดเป็นประมาณ 10% ของมูลค่าการส่งออกทั้งหมดของอุตสาหกรรม) แต่มีสัดส่วนแรงงานเพียงประมาณ 6% ของแรงงานทั้งหมดในอุตสาหกรรม ซึ่งสะท้อนให้เห็นว่าผลิตภาพแรงงานเฉลี่ยของ Vinatex สูงกว่าค่าเฉลี่ยทั่วไปประมาณ 30-40%

Vinatex ไม่เพียงแต่สร้างมูลค่าส่งออกเท่านั้น แต่ยังสร้างคุณประโยชน์โดยตรงและยั่งยืนต่อ เศรษฐกิจ ผ่านรายได้ของพนักงานและรายได้ของงบประมาณภาครัฐอีกด้วย

ภายในปี 2025 เงินเดือนเฉลี่ยของพนักงานในระบบจะสูงถึง 11.7 ล้านดง/คน/เดือน เงินเดือนรวมจะเกิน 21,000 ล้านดง เงินสมทบประกันสังคมจะเกิน 4,000 ล้านดง และภาระภาษีจะเกิน 2,000 ล้านดง โดยประมาณการว่าการมีส่วนร่วมโดยตรงต่อสังคมโดยรวมอยู่ที่ประมาณ 27,000 ล้านดง ซึ่งเป็นตัวเลขที่สูงมากเมื่อเทียบกับทุนจดทะเบียนของกลุ่มบริษัทที่มีอยู่ประมาณ 10,000 ล้านดง

นายเลอ เทียน ตรวง กล่าวว่า "รากฐานของการเติบโตที่มีคุณภาพนี้เองที่ทำให้ Vinatex สามารถบุกเบิกการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและสีเขียวได้อย่างกระตือรือร้นและยืดหยุ่น โดยเชื่อมโยงประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจกับการพัฒนาอย่างยั่งยืนได้อย่างมีประสิทธิภาพ แทนที่จะเพียงแค่ปฏิบัติตามมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมอย่างเป็นทางการหรืออย่างเฉื่อยชา"

Vinatex กำลังนำเทรนด์การเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัลและการใช้เทคโนโลยีขั้นสูงมาปรับใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิต ภาพ: VGP

การระบุว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นปัจจัยขับเคลื่อนหลัก

ในบริบทของตลาดโลกที่กำลัง "ปรับตัว" แนวโน้มของการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและการใช้เทคโนโลยีขั้นสูงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิต การจัดการ และห่วงโซ่อุปทานจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการอยู่รอด การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไม่เพียงแต่ช่วยให้ธุรกิจเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันเท่านั้น แต่ยังเป็นข้อกำหนดที่จำเป็นในการเข้าร่วมและรักษาตำแหน่งในห่วงโซ่อุปทานระดับโลก ซึ่งลูกค้าระหว่างประเทศต้องการข้อมูลที่โปร่งใส แบบเรียลไทม์ และละเอียดเกี่ยวกับกระบวนการผลิต กระบวนการ และสภาพแวดล้อมมากขึ้นเรื่อยๆ

Vinatex ได้ระบุว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นหนึ่งในเสาหลักเชิงกลยุทธ์ของบริษัท โดยตามแผนงานที่วางไว้ กลุ่มบริษัทมุ่งเน้นไปที่ 4 ด้านหลัก ได้แก่ ตลาดและลูกค้า การบริหารจัดการกำลังการผลิตและการพัฒนาการลงทุน การเงินและการบัญชี และการบริหารทรัพยากรบุคคล

นับตั้งแต่ปี 2023 Vinatex ได้เริ่มนำซอฟต์แวร์ด้านการผลิต การเงิน การบัญชี และการบริหารทรัพยากรบุคคลมาใช้ในหน่วยงานสมาชิกหลายแห่ง โดยค่อยๆ ผสานรวมข้อมูลการผลิตและธุรกิจเข้ากับระบบปฏิบัติการที่เป็นหนึ่งเดียว ช่วยให้ผู้นำสามารถตัดสินใจได้ทันท่วงที แม่นยำ และโปร่งใสมากขึ้น

การเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลของ Vinatex ไม่ได้เป็นเพียงแค่การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการปรับโครงสร้างกระบวนการทำงานและการดึงดูดพนักงานให้มีส่วนร่วมในสภาพแวดล้อมการทำงานที่ทันสมัยยิ่งขึ้น คุณ Truong ยกตัวอย่างเช่น ระบบ ERP และระบบการจัดการการผลิต (MES) ที่ Vinatex นำมาใช้ ซึ่งช่วยรวบรวมข้อมูลแบบเรียลไทม์จากโรงงานผลิตเส้นด้าย โรงงานทอผ้า โรงงานย้อมสี และโรงงานตัดเย็บเสื้อผ้า นอกจากนี้ การใช้รหัส QR และ RFID ในการจัดการคลังสินค้าและการผลิตยังช่วยลดข้อผิดพลาด เพิ่มประสิทธิภาพ และตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้รวดเร็วยิ่งขึ้น

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลยังช่วยให้ Vinatex สามารถเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนการผลิต ปรับปรุงผลิตภาพแรงงาน และลดการพึ่งพาแรงงานไร้ฝีมือ ซึ่งเป็นข้อจำกัดที่มีมายาวนานของอุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม สิ่งนี้เป็นรากฐานสำคัญสำหรับ Vinatex ในการเพิ่มขีดความสามารถด้านการจัดหาในห่วงโซ่อุปทานระดับโลก ตอบสนองความต้องการด้านข้อมูลห่วงโซ่คุณค่า และการโต้ตอบแบบเรียลไทม์กับพันธมิตรระหว่างประเทศ

ในขณะที่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นเครื่องมือสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและการจัดการ แต่ที่ Vinatex การเปลี่ยนแปลงที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมเป็นกลยุทธ์ที่สอดคล้องกันเพื่อให้มั่นใจถึงการพัฒนาอย่างยั่งยืน ลดการปล่อยมลพิษ และเพิ่มมูลค่าผลิตภัณฑ์ในตลาดโลก แนวโน้มนี้ไม่สามารถย้อนกลับได้ ข้อกำหนดด้านการตรวจสอบย้อนกลับ การลดการปล่อยมลพิษ และมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมยังคงมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจที่ต้องการรักษาตำแหน่งที่มั่นคงในห่วงโซ่อุปทานระหว่างประเทศ

Vinatex ให้ความสำคัญกับโมเดล 3R ได้แก่ ลดการใช้ (Reduce) - ใช้ซ้ำ (Reuse) - รีไซเคิล (Recycle) โดย "ลดการใช้" (Reduce) เป็นเป้าหมายระยะสั้นที่มุ่งเน้นผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงและยืดอายุการใช้งาน "ใช้ซ้ำ" ช่วยเพิ่มมูลค่าของผลิตภัณฑ์ ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และเปิดตลาดใหม่ "รีไซเคิล" เป็นเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ระยะยาว แต่ต้องใช้การลงทุนด้านเทคโนโลยีขั้นสูงและมีต้นทุนสูง ดังนั้นจึงต้องดำเนินการอย่างเป็นระบบและสอดคล้องกับศักยภาพของบริษัท

การเปลี่ยนแปลงสู่เศรษฐกิจสีเขียวของ Vinatex ยังเชื่อมโยงกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล โดยมีการรวบรวม ตรวจสอบ และรายงานข้อมูลด้านสิ่งแวดล้อมโดยอัตโนมัติและโปร่งใส ซึ่งช่วยให้บริษัทไม่เพียงแต่ปฏิบัติตาม แต่ยังก้าวไปไกลกว่ามาตรฐานสากลอย่างเป็นเชิงรุก สิ่งนี้ช่วยให้ Vinatex เปลี่ยนจากรูปแบบการผลิตแบบดั้งเดิมไปสู่การสร้างห่วงโซ่ผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าเพิ่มสูงขึ้น เช่น การออกแบบและพัฒนาวัสดุรีไซเคิล ผลิตภัณฑ์สีเขียว และบริการ ODM/OBM ซึ่งสอดคล้องกับความต้องการของตลาดที่ยั่งยืน

การเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลและการเปลี่ยนแปลงสู่เศรษฐกิจสีเขียวไม่ใช่เพียงแค่เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ แต่ได้กลายเป็นค่านิยมหลักของ Vinatex ซึ่งช่วยให้กลุ่มบริษัทรักษาตำแหน่งในแผนที่สิ่งทอระดับโลกได้ แม้ว่าการเติบโตของเศรษฐกิจโลกจะชะลอตัวลงก็ตาม ในยุคใหม่นี้ การผสมผสานระหว่าง เทคโนโลยีดิจิทัล การจัดการที่ทันสมัย ​​และการพัฒนาอย่างยั่งยืน คือกุญแจสำคัญสำหรับ Vinatex ในการมีส่วนร่วมอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืนต่อการพัฒนาเศรษฐกิจต่อไป

เจียงโออันห์

ที่มา: https://baochinhphu.vn/tru-cot-chien-luoc-giup-nang-vi-the-det-may-viet-nam-10226021109550219.htm