การรับมือกับความเสี่ยงจากการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานปุ๋ย

ผู้ผลิตปุ๋ยในเวียดนามได้ริเริ่มนำโซลูชันที่ประสานงานและยืดหยุ่นหลายอย่างมาใช้เพื่อรักษาเสถียรภาพการผลิตและตอบสนองความต้องการปุ๋ยของภาคการเกษตร

เนื่องจากเผชิญกับความเสี่ยงต่อการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานอันเนื่องมาจากความขัดแย้งในตะวันออกกลาง ผู้ผลิตปุ๋ยในเวียดนามจึงได้ริเริ่มดำเนินการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบและยืดหยุ่นเพื่อรักษาเสถียรภาพการผลิตและตอบสนองความต้องการปุ๋ย ในภาคเกษตรกรรม

บริษัทเคมีภัณฑ์แห่งเวียดนาม (Vinachem) ซึ่งเป็นรัฐวิสาหกิจสำคัญที่จัดหาปุ๋ยประเภทต่างๆ ให้กับตลาดได้มากถึง 45% ได้ริเริ่มและปรับเปลี่ยนแหล่งวัตถุดิบสำหรับการผลิตปุ๋ยอย่างยืดหยุ่น

เมื่อเดือนเมษายนที่ผ่านมา วินาเชมได้ลงนามในบันบันทึกความเข้าใจเพื่อความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับมิสร์ ฟอสเฟต ซึ่งเป็นรัฐวิสาหกิจที่ใหญ่ที่สุดของอียิปต์ในด้านการทำเหมืองและส่งออกแร่ฟอสเฟต โดยมีกำลังการผลิตประมาณ 5 ล้านตันต่อปี

นอกจากนี้ Vinachem ยังลงนามในข้อตกลงความร่วมมือกับ Kayan International Trade ซึ่งเป็นบริษัทสัญชาติอียิปต์ที่เป็นเจ้าของและมีส่วนร่วมโดยตรงในการทำเหมืองแร่อะพาไทต์ขนาดใหญ่หลายแห่งในภูมิภาคทะเลแดง ด้วยปริมาณสำรองที่อุดมสมบูรณ์และศักยภาพในการทำเหมืองอย่างเป็นระบบ บริษัทดังกล่าวสามารถควบคุมทรัพยากรต้นน้ำได้โดยตรง ซึ่งจะช่วยให้มั่นใจได้ว่า Vinachem จะได้รับวัตถุดิบในปริมาณมากและในระยะยาว

ในโครงสร้างอุตสาหกรรมปุ๋ย แร่อะพาไทต์มีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งในการผลิตปุ๋ยฟอสเฟต เช่น DAP, MAP, ซูเปอร์ฟอสเฟต, ฟอสเฟตหลอมรวม เป็นต้น

การสร้างความร่วมมือกับธุรกิจของอียิปต์เหล่านี้จะเชื่อมโยงคุณเข้ากับ "ศูนย์กลางทรัพยากร" ของภูมิภาค ซึ่งเป็นการวางรากฐานสำหรับการจัดหาที่มั่นคง ควบคุมได้ และยั่งยืนในระยะยาว

“นอกเหนือจากการจัดหาแร่แอปาไทต์ภายในประเทศแล้ว การขยายการจัดหาจากต่างประเทศอย่างเป็นเชิงรุกถือเป็นขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดปุ๋ย สร้างความมั่นคงทางการเกษตร ความมั่นคงทางอาหารของประเทศ และบรรลุเป้าหมายการเติบโตสองหลักของวินาเชม” นายเหงียน ฮู ตู กรรมการผู้จัดการใหญ่ของวินาเชมกล่าว

ในฐานะหน่วยงานสมาชิกของวินาเชม นายโด วัน ตวน กรรมการผู้จัดการใหญ่ของบริษัท เซาเทิร์น เฟอร์ติไลเซอร์ จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ความขัดแย้งในตะวันออกกลางที่เกิดขึ้นเมื่อวันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2569 ได้ส่งผลกระทบต่อการจัดหาวัตถุดิบสำหรับการผลิตปุ๋ยสำหรับธุรกิจในประเทศหลายแห่ง รวมถึงเซาเทิร์น เฟอร์ติไลเซอร์ ด้วย

อย่างไรก็ตาม ในแผนการผลิตปุ๋ยสำหรับปี 2026 ที่วินาเชมมอบหมายให้บริษัทนั้น บริษัทเซาเทิร์นเฟอร์ติไลเซอร์ได้วางแผนที่จะสำรองวัตถุดิบสำหรับการผลิตปุ๋ยไว้จนถึงวันที่ 30 มิถุนายน 2026 แล้ว

หลังจากช่วงเวลานี้ บริษัท Southern Fertilizer จะปรับเปลี่ยนการดำเนินงานให้เหมาะสม โดยพิจารณาจากสถานการณ์การนำเข้าปุ๋ยและการพัฒนาของความขัดแย้ง เพื่อให้มั่นใจได้ว่าการผลิตจะเป็นไปอย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพ

นายโด วัน ตวน กล่าวว่า ด้วยราคาวัตถุดิบที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างมาก บริษัทเซาเทิร์น เฟอร์ติไลเซอร์ จึงได้ปรับสมดุลและหาค่าเฉลี่ยของราคาวัตถุดิบที่ซื้อไว้ก่อนหน้านี้และราคาปัจจุบัน เพื่อให้ได้ราคาขายปุ๋ยที่เหมาะสมที่สุดสำหรับเกษตรกร

ท่ามกลางราคาวัตถุดิบหลักที่เพิ่มสูงขึ้น 35% ราคาปุ๋ย NPK ในปัจจุบันสูงกว่าช่วงก่อนเกิดความขัดแย้งในตะวันออกกลางประมาณ 20-25% ขณะที่ราคาปุ๋ยฟอสเฟตเพิ่มขึ้น 11% บริษัท Southern Fertilizer Company กำลังปรับปรุงแหล่งวัตถุดิบภายในประเทศเพื่อบริหารจัดการการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ โดยรักษาสมดุลระหว่างปุ๋ยนำเข้ากับผลผลิตภายในประเทศ

ตอบสนองความต้องการปุ๋ยทั้งในประเทศและส่งออก (ภาพ: PV/Vietnam+)

ด้วยเหตุนี้ บริษัท Southern Fertilizer จึงสามารถตอบสนองความต้องการปุ๋ยสำหรับพืชอุตสาหกรรมในที่ราบสูงตอนกลางและไม้ผลในสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขงได้

นอกจากนี้ ณ ต้นเดือนพฤษภาคม 2569 บริษัท Southern Fertilizer Company ได้ส่งออกปุ๋ยชนิดต่างๆ ประมาณ 32,000 ตัน ซึ่งส่วนใหญ่เป็นปุ๋ยเคมี NPK ไปยังตลาดฟิลิปปินส์ในช่วงที่ความต้องการปุ๋ยภายในประเทศอยู่ในระดับต่ำ

ในฐานะหน่วยงานหลักของกลุ่มอุตสาหกรรมพลังงานแห่งชาติเวียดนาม ( Petrovietnam ) ในการผลิตปุ๋ยยูเรียและปุ๋ย NPK บริษัทปิโตรเคมีและปุ๋ย (PVFCCo - Phu My) ได้บริหารจัดการสินค้าคงคลัง ควบคุมลูกหนี้ ควบคุมกระแสเงินสด และดำเนินธุรกิจตามพลวัตของอุปสงค์และอุปทานอย่างมีประสิทธิภาพ… ส่งผลให้สามารถรักษาระดับการผลิตให้คงที่ ตอบสนองความต้องการปุ๋ยของตลาด และรักษาระดับราคาขายให้คงที่ได้ แม้จะมีความผันผวนของราคาก๊าซ อัตราแลกเปลี่ยน และต้นทุนด้านโลจิสติกส์

นายเหงียน ซวน ฮวา ประธานบริษัท PVFCCo - Phu My กล่าวว่า ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า บริษัทฯ จะยังคงดำเนินงานโรงงานผลิตปุ๋ย Phu My อย่างปลอดภัยและมั่นคง พร้อมทั้งควบคุมต้นทุนการผลิต และปรับปรุงคุณภาพของการคาดการณ์ตลาดและแนวโน้มอุปสงค์และอุปทาน เพื่อบริหารจัดการการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพและยืดหยุ่น

นอกจากนี้ PVFCCo-Phu My จะยังคงเดินหน้าดำเนินมาตรการต่างๆ อย่างจริงจังเพื่อเร่งความคืบหน้าด้านการลงทุน ส่งเสริมโครงการด้านเคมีภัณฑ์ โลจิสติกส์ และผลิตภัณฑ์ใหม่ ตลอดจนปรับปรุงระบบการจัดการแบบลีน การจัดการความเสี่ยง และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เพื่อรับมือกับสภาวะธุรกิจที่ไม่เอื้ออำนวยอันเนื่องมาจากความขัดแย้งในตะวันออกกลาง

ในทำนองเดียวกัน บริษัท Ca Mau Petroleum Fertilizer Corporation (PVCFC) ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ Petrovietnam ได้พัฒนาขีดความสามารถในการคาดการณ์ตลาด การจัดส่งที่ยืดหยุ่น และลดต้นทุนด้านโลจิสติกส์และการเงินให้เหมาะสมยิ่งขึ้น

บริษัทฯ ยังได้ขยายประเภทผลิตภัณฑ์ปุ๋ย เช่น โพแทสเซียม, DAP, SA, SOP… เพื่อตอบสนองความต้องการภายในประเทศ ขณะเดียวกันก็เพิ่มความร่วมมือกับผู้ผลิตปุ๋ย NPK และพันธมิตรรายใหญ่ โดยเลือกช่วงเวลาที่เหมาะสมในการซื้อสินค้า ควบคู่ไปกับการเสริมสร้างศักยภาพด้านคลังสินค้า เพื่อให้สามารถควบคุมอุปสงค์และอุปทานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และเพิ่มประสิทธิภาพทางธุรกิจให้สูงสุด

นอกจากนี้ PVCFC ยังกำลังสำรวจความเป็นไปได้ในการจัดตั้งสำนักงานตัวแทนในศูนย์กลางการค้าและการเงินระหว่างประเทศ เช่น สิงคโปร์ ดูไบ หรือตลาดสำคัญอย่างจีน เพื่อใช้ประโยชน์จากสิทธิพิเศษทางภาษีและปรับปรุงการเข้าถึงข้อมูล ซึ่งจะช่วยให้สามารถตอบสนองต่อความผันผวนของตลาดโลกได้อย่างรวดเร็ว

เห็นได้ชัดว่าการบริหารความเสี่ยงเชิงรุกและชาญฉลาดได้ช่วยให้ธุรกิจปุ๋ยเปลี่ยน "อันตราย" ให้เป็น "โอกาส" รักษาการผลิตให้มีเสถียรภาพแม้จะมีความเสี่ยงต่อการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานก็ตาม

อย่างไรก็ตาม เพื่อสร้างระบบนิเวศการผลิตภายในประเทศที่มีความยืดหยุ่นอย่างแท้จริง ซึ่งสามารถรับมือกับราคาวัตถุดิบโลกที่สูงขึ้นและความเสี่ยงจากการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานได้นั้น "รัฐควรให้ความสำคัญกับแร่อะพาไทต์ (เหลาไฉ) ถ่านหิน และก๊าซธรรมชาติภายในประเทศสำหรับการผลิตปุ๋ย" กรรมการผู้จัดการใหญ่ของบริษัทปุ๋ยภาคใต้เสนอแนะ

(VNA/เวียดนาม+)

ที่มา: https://www.vietnamplus.vn/ung-pho-nguy-co-gian-doan-chuoi-cung-ung-phan-bon-post1114068.vnp