Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

เวียดนามจำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่การท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนและประสบการณ์ที่เป็นเอกลักษณ์

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế19/12/2023


ผู้เชี่ยวชาญด้านการท่องเที่ยวและกิจกรรม ดร. Trinh Le Anh หัวหน้าภาควิชาการจัดการกิจกรรม คณะการท่องเที่ยว มหาวิทยาลัย สังคมศาสตร์ และมนุษยศาสตร์ VNU กล่าวว่า เวียดนามจำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่การท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน โดยส่งเสริมให้นักท่องเที่ยวมีส่วนร่วมในประสบการณ์ทางวัฒนธรรมที่เป็นเอกลักษณ์
TS. Trịnh Lê Anh
ดร. ตรินห์ เล อันห์ เชื่อว่าคุณภาพของจุดหมายปลายทาง การท่องเที่ยว ของเวียดนามก็กำลังมีการเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้นเช่นกัน (ภาพ: NVCC)

ด้วยนโยบายที่เอื้ออำนวยของ รัฐบาล อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของเวียดนามจึงกำลังเผชิญกับโอกาสในการพัฒนาอย่างแข็งแกร่ง ภาพรวมของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของเวียดนามในปีที่ผ่านมาในมุมมองของคุณเป็นอย่างไร

แม้ว่าการเปิดการท่องเที่ยวของเวียดนามสู่โลกอย่างเต็มรูปแบบจะยังค่อนข้างเร็ว แต่หลังจากการระบาดของโควิด-19 กลับมาดำเนินอีกครั้งในลักษณะที่ไม่สู้ดีนัก แต่ก็มีความคาดหวังมากมายในปีนี้ (2023) แม้ว่าภาพรวมเศรษฐกิจจะไม่สดใสก็ตาม

ในปี 2566 การท่องเที่ยวเวียดนามตั้งเป้าต้อนรับนักท่องเที่ยวต่างชาติ 8 ล้านคน อย่างไรก็ตาม ในเดือนสิงหาคม 2566 จำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติที่มาเยือนเวียดนามเพิ่มขึ้นเป็น 7.8 ล้านคน เกือบจะบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้

ข้อมูลอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวยังคงแสดงให้เห็นว่าไตรมาสที่สี่มีการพัฒนาที่ดีขึ้นอย่างมาก โดยในเดือนกันยายน 2566 จำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติที่เดินทางมาเยือนเวียดนามเพิ่มขึ้นแตะระดับ 8.9 ล้านคน ซึ่งยังคงสูงกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้อย่างต่อเนื่อง จากการดำเนินมาหลายปี ฤดูกาลท่องเที่ยวสูงสุดของนักท่องเที่ยวต่างชาติที่มาเยือนเวียดนามจะอยู่ในช่วงเดือนตุลาคมปีนี้ถึงเดือนเมษายนปีหน้า

ดังนั้นการเพิ่มเป้าหมายการต้อนรับนักท่องเที่ยวต่างชาติจาก 8 ล้านคน เป็น 12 ล้านคน เป็น 13 ล้านคน สูงกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้ตั้งแต่ต้นปีถึง 1.5 เท่า ถือเป็นความสมเหตุสมผลและสามารถทำได้อย่างแน่นอน

สำนักงานการท่องเที่ยวแห่งชาติเวียดนามระบุว่า มี 4 แนวทางในการเพิ่มจำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติ 12-13 ล้านคนในปี พ.ศ. 2566 ประการแรก นโยบายยกเว้นวีซ่าและวีซ่าอิเล็กทรอนิกส์ฉบับใหม่ ซึ่งเพิ่มอายุวีซ่าอิเล็กทรอนิกส์จาก 30 วันเป็น 90 วัน มีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 15 สิงหาคม พ.ศ. 2566 ประการที่สอง นโยบายต่างประเทศทั้งแบบทวิภาคีและพหุภาคีของเวียดนามกับภูมิภาคและทั่วโลกมีประสิทธิภาพมากขึ้น ประการที่สาม นโยบายฟื้นฟูวัฒนธรรม โดยมรดกทางวัฒนธรรมจะกลายเป็นผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยวที่มีเอกลักษณ์และเฉพาะทาง เพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวต่างชาติ

ตลาดหลักที่กลับมาเปิดทำการและฟื้นตัวอีกครั้ง ซึ่งเป็นตลาดดั้งเดิมของเวียดนามเช่นกัน จะดึงดูดนักท่องเที่ยวจำนวนมาก ณ เดือนพฤศจิกายน 2566 มีจำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติที่เดินทางมาเยือนเวียดนามมากกว่า 11.2 ล้านคน เพิ่มขึ้น 3.8 เท่าจากช่วงเดียวกันของปีก่อน และเท่ากับ 68.9% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2562 ก่อนเกิดการระบาดของโควิด-19

เดือนธันวาคมมีวันหยุดสำคัญมากมาย ซึ่งมีแนวโน้มว่าจะสร้างความก้าวหน้าครั้งสำคัญให้กับการท่องเที่ยวเวียดนามเพื่อบรรลุเป้าหมายใหม่ๆ จากจำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติที่เดินทางมาเยือนเวียดนามทั้งหมดกว่า 11.2 ล้านคนในช่วง 11 เดือนแรกของปีนี้ มีจำนวนนักท่องเที่ยวทางอากาศมากกว่า 9.8 ล้านคน คิดเป็น 87.3% ของจำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติที่เดินทางมาเยือนเวียดนามทั้งหมด และสูงกว่าช่วงเดียวกันของปีก่อนถึง 3.7 เท่า ส่วนนักท่องเที่ยวทางถนนมีจำนวนมากกว่า 1.3 ล้านคน คิดเป็น 11.9% และสูงกว่า 4.1 เท่า ส่วนนักท่องเที่ยวทางทะเลมีจำนวน 87.9 พันคน คิดเป็น 0.8% และสูงกว่า 102.8 เท่า ตลาดนักท่องเที่ยวต่างชาติ 10 อันดับแรกที่เดินทางมาเยือนเวียดนามในปี 2566 ก็มีการเปลี่ยนแปลงเช่นกันเมื่อเทียบกับช่วงก่อนการระบาดของโควิด-19

ในปี 2562 จีนเป็นตลาดนักท่องเที่ยวระหว่างประเทศที่ใหญ่ที่สุดของเวียดนาม รองลงมาคือเกาหลีใต้ ญี่ปุ่น ไต้หวัน (จีน) รัสเซีย สหราชอาณาจักร และฝรั่งเศส ก็เป็นประเทศที่มีจำนวนนักท่องเที่ยวเดินทางมาเยือนเวียดนามมากที่สุดเช่นกัน อย่างไรก็ตาม 10 ตลาดนักท่องเที่ยวระหว่างประเทศที่ใหญ่ที่สุดของเวียดนามในปัจจุบัน ได้แก่ เกาหลีใต้ จีน ไต้หวัน (จีน) สหรัฐอเมริกา ญี่ปุ่น ไทย มาเลเซีย กัมพูชา ออสเตรเลีย และอินเดีย สถานการณ์ทางเศรษฐกิจและการเมืองที่ไม่แน่นอนในยุโรปหลังสงครามรัสเซีย-ยูเครน ส่งผลกระทบอย่างมากต่อการเดินทางของกลุ่มลูกค้าในภูมิภาคนี้

นอกเหนือจากความสำเร็จแล้ว อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของเวียดนามยังต้องเผชิญกับความยากลำบากและความท้าทายมากมาย

ในความคิดของฉัน นอกเหนือจากการปรับปรุงแล้ว อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของเวียดนามก็ไม่สามารถมั่นใจได้เต็มที่ด้วยเหตุผลหลายประการ

ในตลาดต่างประเทศ ตลาดการท่องเที่ยวของรัสเซียและยุโรปไม่มีสัญญาณการฟื้นตัวหรือคึกคักเหมือนก่อนเกิดการระบาด

ในขณะเดียวกัน จีน ซึ่งเป็นตลาดที่สำคัญที่สุดของเวียดนาม ยังคงเข้าถึงได้ยากเนื่องจากขาดเสถียรภาพในการดำเนินนโยบายประตูชายแดนและนโยบายมหภาคเพื่อกระตุ้นให้ผู้อยู่อาศัยเดินทางไปต่างประเทศ

ปัจจุบันเกาหลีใต้เป็นตลาดการท่องเที่ยวขาเข้าชั้นนำของเวียดนาม แต่ปัญหาเรื่องรายได้โดยตรงและรายได้ทางสังคมจากตลาดนี้ยังคงต้องมีการแก้ไขอีกมาก เนื่องจากวิธีการท่องเที่ยวขาออกของพวกเขายากที่จะบรรลุการแบ่งปันผลประโยชน์ที่ยุติธรรมกับประเทศปลายทางและชุมชนท้องถิ่น ขณะที่ตลาดต่างประเทศอื่นๆ ก็ยังไม่มั่นคง...

ตลาดภายในประเทศยังคงประสบปัญหาจากกิจกรรมทางธุรกิจ รายได้ส่วนบุคคลลดลง เงินเฟ้อไม่สูง... ส่งผลให้กำลังซื้อของภาคการท่องเที่ยวถูกท้าทาย ผู้คนจึงมักออมเงิน เก็บเงินและทองคำไว้จำนวนมาก โดยไม่ได้ลงทุนหรือใช้จ่ายอะไรมากนัก

ชุมชนธุรกิจการท่องเที่ยวซึ่งมีบริษัทตัวแทนท่องเที่ยว (TO/TA) เป็นสะพานเชื่อมหลัก มักมีลักษณะกระจุกตัว แตกแขนง และแข่งขันกันด้านราคามากกว่าคุณภาพ เผชิญความยากลำบากจากการต้องติดต่อกับ OTA (หน่วยงานขายทัวร์ออนไลน์) และต้องนิ่งเฉยเมื่อเผชิญกับการแสวงหาผลประโยชน์เชิงรุกจากลูกค้าด้วยนโยบายราคาแบบ "ใช้ประโยชน์เต็มที่" ของสายการบินที่มีหรือไม่มีเส้นทางเชื่อมโยงไปยังจุดหมายปลายทาง ผู้ให้บริการ ณ จุดหมายปลายทาง ตัว TO/TA เองยังขาดเครือข่าย การสร้างพันธมิตรที่แข็งแกร่ง และขาดการสนับสนุนอย่างมีประสิทธิภาพจากนโยบายหรือความร่วมมือภายในอุตสาหกรรม/ระหว่างอุตสาหกรรม

TS. Trịnh Lê Anh: Việt Nam chú trọng vào du lịch bền vững và trải nghiệm độc đáo
นักท่องเที่ยวสัมผัสประสบการณ์ที่น่าสนใจบนเนินเขาบานาฮิลล์ (ภาพ: ดังเฮือง)

หากต้องการเป็น “แหล่งท่องเที่ยวคุณภาพ” มอบประสบการณ์ที่เป็นเอกลักษณ์และหลากหลายในการพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน คุณคิดว่าจำเป็นต้องมีกลยุทธ์ใดบ้าง?

คุณภาพของแหล่งท่องเที่ยวมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา พัฒนาการทางเทคโนโลยี โซเชียลมีเดีย และความตระหนักด้านสิ่งแวดล้อม ล้วนมีอิทธิพลต่อวิธีการประเมินและเลือกจุดหมายปลายทางของผู้คน

ผู้ใช้ได้กลายมาเป็นปัจจัยสำคัญที่ต้องดูแลเพื่อให้แน่ใจ เพิ่ม และยกระดับคุณภาพบริการ ผ่านการวิจารณ์ออนไลน์และการแบ่งปันประสบการณ์

ในขณะเดียวกัน ความต้องการประสบการณ์การท่องเที่ยวแบบยั่งยืนที่ใกล้ชิดกับท้องถิ่นก็เพิ่มสูงขึ้นเช่นกัน จุดหมายปลายทางต่างๆ จำเป็นต้องใส่ใจเป็นพิเศษเพื่อให้มีทิศทางที่ถูกต้องในการบรรลุเกณฑ์การท่องเที่ยวคุณภาพสูง

เมื่อมองไปทั่วโลก เราจะเห็นว่าเมืองใหญ่ๆ เช่น ปารีสและโตเกียว ให้ความสำคัญกับการปรับปรุงประสบการณ์การท่องเที่ยวด้วยการปรับปรุงระบบขนส่งสาธารณะ ลดมลพิษ และส่งเสริมให้นักท่องเที่ยวมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่เชื่อมโยงกับชุมชนท้องถิ่น

ไอซ์แลนด์และนิวซีแลนด์ดึงดูดนักท่องเที่ยวด้วยความงดงามทางธรรมชาติอันเป็นเอกลักษณ์และความมุ่งมั่นในการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม ทั้งสองประเทศมุ่งเน้นการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนด้วยการจำกัดจำนวนนักท่องเที่ยว บังคับใช้กฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมที่เข้มงวด และสร้างสรรค์ประสบการณ์ที่ใกล้ชิดกับวัฒนธรรมท้องถิ่น

ในเวียดนาม คุณภาพของแหล่งท่องเที่ยวกำลังเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น ผ่านความพยายามในการพัฒนาบริการ การขนส่ง และโครงสร้างพื้นฐานอื่นๆ นอกจากนี้ ประเทศของเรายังให้ความสำคัญกับการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน โดยส่งเสริมให้นักท่องเที่ยวได้สัมผัสประสบการณ์ทางวัฒนธรรมอันเป็นเอกลักษณ์และสนับสนุนชุมชนท้องถิ่น จุดหมายปลายทางอย่างฮอยอันและซาปาได้กลายเป็นตัวอย่างที่โดดเด่นของการผสมผสานการพัฒนาการท่องเที่ยวและการอนุรักษ์มรดกทางวัฒนธรรม โดยคำนึงถึงศักยภาพและความพยายามของจุดหมายปลายทางในการลดภาระ การลดแรงกดดันต่อสิ่งแวดล้อมทางธรรมชาติและสังคมอย่างจริงจัง ส่งผลให้ประชาชนในท้องถิ่นก้าวไปสู่เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน



แหล่งที่มา

การแสดงความคิดเห็น (0)

กรุณาแสดงความคิดเห็นเพื่อแบ่งปันความรู้สึกของคุณ!

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

ประทับใจกับงานแต่งงานสุดอลังการที่จัดขึ้น 7 วัน 7 คืนที่ฟูก๊วก
ขบวนพาเหรดชุดโบราณ: ความสุขร้อยดอกไม้
บุย กง นัม และ ลัม เบา หง็อก แข่งขันกันด้วยเสียงแหลมสูง
เวียดนามเป็นจุดหมายปลายทางด้านมรดกทางวัฒนธรรมชั้นนำของโลกในปี 2568

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

เคาะประตูแดนสวรรค์ของไทเหงียน

เหตุการณ์ปัจจุบัน

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC