Vietcombank เชิญ “บิดา” แห่ง Business Model Canvas ร่วมแบ่งปันกลยุทธ์นวัตกรรมสำหรับวิสาหกิจเวียดนาม

(Chinhphu.vn) - ดร. อเล็กซานเดอร์ ออสเตอร์วาลเดอร์ ผู้คิดค้น Business Model Canvas และหนึ่งใน 10 นักคิดด้านการจัดการที่ทรงอิทธิพลที่สุดในโลก จะเข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการ "นวัตกรรมเพื่อการพัฒนา ความคิดสร้างสรรค์เพื่อความเป็นผู้นำ" ที่จัดโดยเวียดคอมแบงก์ ณ กรุงฮานอย ในวันที่ 28 พฤษภาคม การประชุมครั้งนี้ถือเป็นกิจกรรมสำคัญในชุดกิจกรรมนวัตกรรมของเวียดคอมแบงก์ที่มุ่งเป้าไปที่ลูกค้าองค์กรเชิงกลยุทธ์

ดร. อเล็กซานเดอร์ ออสเตอร์วัลเดอร์ ผู้คิดค้น Business Model Canvas และหนึ่งในนักคิดด้านการจัดการที่มีอิทธิพลมากที่สุดในโลก 10 คน จะเข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่อง "นวัตกรรมเพื่อการพัฒนา ความคิดสร้างสรรค์เพื่อความเป็นผู้นำ" ซึ่งจัดโดย Vietcombank ที่กรุงฮานอยในวันที่ 28 พฤษภาคม

“สถาปนิกหลัก” ของการคิดเชิงธุรกิจสมัยใหม่

จากรายงานของ BCG ในเดือนมิถุนายน 2567 พบว่า 83% ของธุรกิจ ทั่วโลก มองว่านวัตกรรมเป็นหนึ่งในสามลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์สูงสุด การปรับโครงสร้างไม่ได้เริ่มต้นที่ผลิตภัณฑ์ แต่เริ่มต้นจากรูปแบบธุรกิจเพื่อสร้างมูลค่าที่ยั่งยืนในบริบทของโลกที่ผันผวน

หนึ่งในบุคคลที่มีอิทธิพลอย่างมากต่อแนวคิดนี้คือ ดร. อเล็กซานเดอร์ ออสเตอร์วาลเดอร์ “บิดา” ของ Business Model Canvas (BMC) ซึ่งเป็นโมเดลธุรกิจที่ธุรกิจทั่วโลกหลายล้านแห่งนำไปใช้ ตั้งแต่สตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีไปจนถึงบริษัทใน Fortune 500 อย่างเช่น Nestlé, Microsoft, Coca-Cola, Mastercard, Bayer... BMC อธิบายโมเดลธุรกิจทั้งหมดของธุรกิจไว้ในหน้าเดียว ตั้งแต่กลุ่มลูกค้า ค่านิยมหลัก โครงสร้างต้นทุน และแหล่งรายได้ BMC ช่วยให้การสื่อสารภายในองค์กร การนำเสนอ และการวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นเรื่องง่าย

เขาไม่เพียงแต่เป็นนักประดิษฐ์เท่านั้น แต่ยังเป็นซีอีโอและผู้ก่อตั้ง Strategyzer องค์กรที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์ชั้นนำของโลกอีกด้วย นอกจากนี้ เขายังเป็นวิทยากรพิเศษที่ IMD Business School สถาบันฝึกอบรมผู้นำทางธุรกิจชั้นนำในสวิตเซอร์แลนด์ ในการจัดอันดับ Thinkers50 ซึ่งถือเป็น "รางวัลออสการ์แห่งความคิดด้านการจัดการ" ออสเตอร์วัลเดอร์มักติดอันดับ 1 ใน 10 นักคิดด้านการจัดการชั้นนำของโลก เคียงข้างไมเคิล พอร์เตอร์ หรือเคลย์ตัน คริสเตนเซน

ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ "นวัตกรรมเพื่อการพัฒนา ความคิดสร้างสรรค์เพื่อความเป็นผู้นำ" ซึ่งจัดโดย Vietcombank เมื่อเช้าวันที่ 28 พฤษภาคม 2568 ดร.ออสเตอร์วาลเดอร์จะนำเสนอหัวข้อต่างๆ ดังนี้: นวัตกรรมที่ก้าวล้ำและการสร้างโมเดลธุรกิจ กรณีศึกษาที่แสดงให้เห็นถึงวิธีการจัดระเบียบและการดำเนินงานด้านนวัตกรรม ก่อนหน้านั้น ดร.ออสเตอร์วาลเดอร์ได้นำเสนอโดยปรึกษากับคณะกรรมการบริหารของ Vietcombank โดยตรงเพื่อกำหนดกลยุทธ์ด้านนวัตกรรมสำหรับ Vietcombank เอง

ด้วยรูปแบบการนำเสนอที่มีชีวิตชีวา ใช้งานง่าย และมีการโต้ตอบอย่างลึกซึ้ง การแบ่งปันของดร. Osterwalder สัญญาว่าจะมอบมุมมองเชิงกลยุทธ์ที่เฉียบคมให้กับองค์กรต่างๆ ของเวียดนาม ซึ่งสามารถนำไปปรับใช้กับการดำเนินงานจริงได้ง่าย และพัฒนาโมเดลธุรกิจที่ยั่งยืน

การคิดแบบเพื่อนฝูงนั้นเกินเลยบทบาทของสถาบันทางการเงินไปแล้ว

เวิร์กช็อป "นวัตกรรมเพื่อการพัฒนา ความคิดสร้างสรรค์เพื่อความเป็นผู้นำ" เป็นโปรแกรมพิเศษที่ออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับระบบนิเวศลูกค้าองค์กรของ Vietcombank ซึ่งเป็นหน่วยงานที่อยู่ในเส้นทางของการเปลี่ยนแปลง การขยายตัว และการแสวงหาปัจจัยขับเคลื่อนการเติบโตใหม่ๆ จากนวัตกรรม

โครงการนี้มีคณะกรรมการธนาคารเวียดคอมแบงก์ ประธาน กรรมการบริหารทั่วไป/รองกรรมการบริหารทั่วไป และคณะกรรมการบริหารขององค์กรขนาดใหญ่ ซึ่งเป็นลูกค้าเชิงกลยุทธ์ของธนาคารเข้าร่วม นอกจากการแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกแล้ว โครงการยังมีช่วงถาม-ตอบสด ซึ่งเปิดโอกาสให้ผู้นำธุรกิจได้พบปะพูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญระดับโลก

ในบริบทที่ธุรกิจต่างๆ กำลังเผชิญกับแรงกดดันมากมายจากการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ESG, AI, การแข่งขันข้ามพรมแดน ฯลฯ การเชิญวิทยากรด้านการกำกับดูแลระดับโลกมาพูดคุยกับผู้นำทางธุรกิจชาวเวียดนาม แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของ Vietcombank ที่จะร่วมเป็นพันธมิตรและก้าวข้ามบทบาทของสถาบันทางการเงินเพียงอย่างเดียว

ธนาคารไม่เพียงแต่ให้บริการผลิตภัณฑ์ทางการเงินเท่านั้น แต่ยังต้องการสร้างพื้นที่สำหรับการสนทนาจริง โดยผู้นำทางธุรกิจชาวเวียดนามสามารถเข้าถึงเครื่องมือการคิดระดับโลกได้โดยตรง และพิจารณาโมเดลธุรกิจใหม่ภายใต้มุมมองใหม่ที่กระชับ กระชับแต่มีประสิทธิภาพ

เวิร์กช็อปนี้ถือเป็นก้าวต่อไปในเส้นทางการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ของ Vietcombank ไม่เพียงแต่ในฐานะสถาบันการเงินชั้นนำของเวียดนามเท่านั้น แต่ยังเป็น "พันธมิตรทางความคิด" ร่วมกับภาคธุรกิจต่างๆ เพื่อสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน นอกจากงานนี้แล้ว ระหว่างวันที่ 26-28 พฤษภาคม 2568 ณ TSC Vietcombank ยังมีการจัดเวิร์กช็อปเกี่ยวกับนวัตกรรมต่อเนื่อง โดยผู้เชี่ยวชาญอาวุโสจาก Strategyzer

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Vietcombank ได้ส่งเสริมนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องทั้งภายในองค์กรและในระบบนิเวศ ซึ่งเห็นได้จากโครงการริเริ่มเชิงกลยุทธ์ต่างๆ ตั้งแต่การนำระบบการจัดการข้อมูลองค์กร การนำปัญญาประดิษฐ์ (AI) มาประยุกต์ใช้ในการวิเคราะห์สินเชื่อ ไปจนถึงการนำกระบวนการดำเนินงานสู่ระบบดิจิทัล ไปจนถึงการปรับปรุงประสบการณ์ลูกค้าบนแพลตฟอร์มธนาคารดิจิทัล VCB Digibank Vietcombank กำลังค่อยๆ เปลี่ยนผ่านจากธนาคารแบบดั้งเดิมไปสู่รูปแบบธนาคารดิจิทัลที่ทันสมัย ​​โดยผสานรวมเทคโนโลยีและนวัตกรรมในทุกขั้นตอนการดำเนินงาน

นอกจากนี้ ธนาคารยังเป็นผู้บุกเบิกในการสร้างระบบนิเวศความร่วมมือกับฟินเทค สตาร์ทอัพ และพันธมิตรด้านเทคโนโลยี เพื่อขยายกรอบความคิด "นวัตกรรมแบบเปิด" เวิร์กช็อปกับดร. อเล็กซานเดอร์ ออสเตอร์วาลเดอร์ ไม่เพียงแต่เป็นกิจกรรมที่สร้างแรงบันดาลใจเท่านั้น แต่ยังเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามอย่างครอบคลุมของเวียดคอมแบงก์ในการสร้างองค์กรที่มีศักยภาพด้านนวัตกรรมที่ยั่งยืน ซึ่งนวัตกรรมไม่ได้มาจากเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว แต่ยังมาจากแนวคิดของผู้นำอีกด้วย

เวียดคอมแบงก์เป็นธนาคารที่มีประวัติความเป็นมายาวนานและมีชื่อเสียงที่สุดในระบบธนาคารของเวียดนาม โดยมีส่วนสำคัญในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศ นับตั้งแต่ก่อตั้ง เวียดคอมแบงก์ยังคงรักษาตำแหน่งอันดับ 1 ในเวียดนามอย่างต่อเนื่องทั้งในด้านคุณภาพ ประสิทธิภาพ และการพัฒนาที่ยั่งยืน ด้วยมูลค่าหลักทรัพย์ประมาณ 21 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เวียดคอมแบงก์เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมธนาคาร และเป็นหนึ่งในบริษัทจดทะเบียนที่ใหญ่ที่สุดในเวียดนาม และติดอันดับ 1 ใน 100 ธนาคารจดทะเบียนที่ใหญ่ที่สุดในโลก นอกจากนี้ เวียดคอมแบงก์ยังเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมธนาคารในแง่ของการมีส่วนร่วมในงบประมาณแผ่นดินมาโดยตลอด เมื่อเร็วๆ นี้ เวียดคอมแบงก์ได้รับการจัดอันดับจากมูดี้ส์ว่ามีแนวโน้มเครดิตที่มั่นคง (เทียบเท่ากับอันดับเครดิตของประเทศ) เวียดคอมแบงก์ได้รับเกียรติให้เป็นหนึ่งใน 30 กลุ่มสถาบันการเงินที่แข็งแกร่งที่สุดในภูมิภาคเอเชีย แปซิฟิก และเป็นธนาคารเวียดนามเพียงแห่งเดียวที่อยู่ในรายชื่อ 1,000 บริษัทจดทะเบียน

คุณมินห์

ที่มา: https://baochinhphu.vn/vietcombank-moi-cha-de-business-model-canvas-chia-se-chien-luoc-doi-moi-sang-tao-cho-dn-viet-102250525112032752.htm