Can Tho'nun sağlık sistemine yeni bir baskı uygulanıyor.

SKĐS - İdari yeniden yapılanmanın ardından Can Tho şehri, daha geniş kapsamlı hizmetler ve sağlık sistemine yönelik daha yüksek taleplerle yeni bir gelişim evresine giriyor. Altyapının yeniden düzenlenmesi, temel sağlık hizmetlerinin güçlendirilmesi ve hizmet kalitesinin iyileştirilmesi, şehrin sağlık sektörünü hem baskılarla hem de sayısız gelişim fırsatıyla karşı karşıya bırakıyor.

İl düzeyindeki idari birimlerin yeniden düzenlenmesinin ardından, Can Tho şehri daha geniş bir alan, genişletilmiş yönetim kapsamı ve sağlık sistemine yönelik giderek artan taleplerle yeni bir gelişim evresine girdi.

Bu bağlamda, Politbüro'nun halk sağlığının korunması, bakımı ve iyileştirilmesini güçlendirmeye yönelik bazı çığır açıcı çözümler hakkındaki 72-NQ/TW sayılı Kararının uygulanması, yalnızca önemli bir siyasi görev değil, aynı zamanda Mekong Deltası bölgesinin merkez kentindeki sağlık sektörünün örgütsel kapasitesinin, yönetiminin ve hizmet kalitesinin gerçek bir ölçüsüdür.

Hizmet kapasitesini korurken organizasyon yapısını sadeleştirin.

Can Tho'nun sağlık sektöründeki değişikliklerden biri, iki kademeli yerel yönetim modeline uygun olarak, kamu sağlık hizmeti sisteminin daha verimli ve etkin bir modele doğru yeniden düzenlenmesi ve yapılandırılmasıdır.

Can Tho şehrinde şu anda 48 kamu sağlık kurumu bulunmaktadır; bu sayı, yeniden yapılanmadan önceki döneme kıyasla 22 birim azalmıştır ve genel hastaneler, uzmanlık hastaneleri, uzmanlık merkezleri ve bölgesel sağlık merkezlerini kapsamaktadır.

Özellikle, sağlık sektörünün merkeziyetçilikten uzaklaştırılmasına uygun olarak, 103 sağlık istasyonu, idari yönetimde birlik sağlanırken mesleki işlevlerini de koruyarak, belediye ve mahalle halk komitelerinin devlet yönetimine devredilmiştir. Bu merkeziyetçilikten uzaklaştırma, yalnızca organizasyonel yapıda bir düzenleme değil, aynı zamanda 72-NQ/TW sayılı Kararnamede halk sağlık sisteminin temeli olarak tanımlanan yerel sağlık hizmetlerinin yönetim kapasitesi, sorumluluğu ve mesleki kalitesi üzerinde de çok yüksek talepler getirmektedir.

Can Tho Aile Hekimliği Kliniği modeli, insanların en temel düzeyden itibaren kaliteli sağlık hizmetlerine erişmelerine yardımcı oluyor.

Can Tho Sağlık Müdürlüğü'nün değerlendirmesine göre, organizasyon yapısının yeniden düzenlenmesi ve iyileştirilmesi süreci, özellikle kırsal kesimde ve yoğun nüfuslu bölgelerde tıbbi muayene ve tedavi faaliyetlerinin aksamamasını sağlayacak şekilde, dikkatli ve eş zamanlı olarak yürütülmüştür.

72-NQ/TW sayılı Kararın temel ruhu, "tedavi" zihniyetinden "önleme" zihniyetine, pasif müdahaleden yaşam döngüsü boyunca proaktif, kapsamlı sağlık yönetimine güçlü bir geçiş sağlamaktır. Can Tho'da bu bakış açısı, koruyucu tıp, birinci basamak sağlık hizmetleri ve temel sağlık hizmetlerinin güçlendirilmesine öncelik verilerek somutlaştırılmıştır.

Bugüne kadar Can Tho, aile hekimi modeline dayalı ve tam işlevli 13 klinik hayata geçirmiştir: toplum sağlığı yönetimi; sağlık geliştirme ve hastalık önleme danışmanlığı; hastalık taraması ve erken teşhis; yaşlı bakımı; palyatif bakım ve yaşam sonu bakımı; ve hedefli sağlık ve nüfus programlarının uygulanması. Bu model, insanların en temel düzeyden itibaren kaliteli sağlık hizmetlerine erişmesine yardımcı olarak, üst düzey hastaneler üzerindeki yükü azaltmaya ve tedavi maliyetlerini düşürmeye katkıda bulunur.

Can Tho'nun sağlık sektörü, "Can Tho Aile Hekimliği Kliniği" modeli için benzersiz bir marka kimliği geliştirdi ve insanların randevu almasına, uzaktan konsültasyon almasına, kişisel sağlık kayıtlarını yönetmesine ve aile hekimleriyle dijital bir platform üzerinden bağlantı kurmasına olanak tanıyan Can Tho Sağlık Uygulamasını kullanıma sundu.

Can Tho, bölgesel merkez rolüyle birlikte uzmanlaşmış sağlık hizmetleri geliştiriyor.

Yerel sağlık sistemini güçlendirmenin yanı sıra, Can Tho, Mekong Deltası bölgesinde uzmanlaşmış bir tıp merkezi olarak rolünü de teyit etmeye devam ediyor. Genel ve uzman hastaneler sistemi iyileştirildi ve genişletildi ve teşhis ve tedavide birçok yeni ve gelişmiş teknik etkin bir şekilde uygulandı.

2025 yılında, bölgedeki sağlık tesislerinin 11,7 milyondan fazla ayaktan hasta ziyareti ve yaklaşık 850.000 yatarak tedavi hizmeti alması bekleniyor. Yatak doluluk oranları yüksek kalmaya devam edecek. Tıbbi muayene ve tedavi kalitesi iyileşmeye devam edecek, bu da insanların yerel olarak kaliteli sağlık hizmetlerine erişmesini sağlayacak ve daha üst düzey tesislere sevk ihtiyacını azaltacaktır.

Can Tho Şehir Onkoloji Hastanesi, yerel halkın tedavi ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla, sosyal bağışlarla finanse edilen 64 dilimli bir BT tarayıcısını yakın zamanda kullanıma sundu.

Kamu sağlık sisteminin yanı sıra, özel sağlık hizmetleri de gelişmeye devam etmekte, önemli bir destekleyici rol oynamakta ve 72-NQ/TW sayılı Kararda belirtilen sağlık hizmetlerinin sosyalleştirilmesi politikası doğrultusunda çeşitli bir sağlık hizmetleri ağı oluşturmaktadır.

Can Tho'da 72-NQ/TW sayılı Kararın uygulanmasındaki en önemli noktalardan biri, sağlık hizmetlerinin dijital dönüşümüdür. Bugüne kadar, bölgedeki yataklı tedavi hizmeti veren sağlık kuruluşlarının %100'ünde elektronik tıbbi kayıtlar ve reçeteler uygulanmaya başlanmış olup, sağlık verisi yönetimi ve bağlantı platformları kademeli olarak senkronize edilmektedir.

Dijital dönüşüm, yönetim verimliliğini artırmaya, tıbbi muayene ve tedavi süreçlerini kolaylaştırmaya, bekleme sürelerini azaltmaya, şeffaflığı artırmaya ve hasta memnuniyetini yükseltmeye yardımcı olur. Bu, 72-NQ/TW sayılı Kararın uzun vadeli hedefleri doğrultusunda evrensel sağlık yönetiminin sağlanması için hayati bir temel olarak kabul edilmektedir.

Elde edilen başarıların yanı sıra, Can Tho'nun sağlık sektörü, hizmet kapsamının genişlemesi ve altyapı ile insan kaynaklarına yapılan yatırım ihtiyacının artmasıyla birlikte birçok zorlukla da karşı karşıya. Can Tho Şehir Sağlık Müdürlüğü Direktörü Doç. Dr. Hoang Quoc Cuong'a göre, 2026-2030 dönemi, sağlık sisteminin yeniden yapılandırılması ve kalitesinin iyileştirilmesi için kritik bir dönem olarak belirlenmiştir.

Sağlık sektörü, orta vadeli bir kamu yatırım portföyünü gözden geçirmiş ve önermiştir; bu portföyde sadece mevcut sağlık merkezlerinin iyileştirilmesi, yenilenmesi ve yeni sağlık merkezlerinin inşası projesi bile yaklaşık 2.800 milyar VND'lik bir sermaye gereksinimine sahiptir. Bununla birlikte, yetkili merciler tarafından şu anda değerlendirilmekte olan, finansal mekanizmaların iyileştirilmesi, yönetimin merkezsizleştirilmesi ve yüksek nitelikli sağlık personelinin çekilmesi ve elde tutulmasına yönelik politikalar hakkında da öneriler bulunmaktadır.

Can Tho'da 72-NQ/TW sayılı kararın uygulanması, sağlık hizmetleri yönetim anlayışında net bir değişimi göstermektedir: tüm politikalar ve çözümler, insanların sağlığı ve memnuniyeti ölçüt alınarak, insanlara yönelik olarak tasarlanmaktadır.

Can Tho, 2026 yılında sağlık hizmetleri insan kaynakları, hastane yatakları, sağlık sigortası kapsamı ile ilgili göstergeleri iyileştirmeye ve insanların yılda en az bir kez ücretsiz periyodik sağlık kontrolü veya taramasından geçmelerini sağlamaya devam etmeyi hedefliyor. Bu sadece planlanmış bir hedef değil, Politbüro'nun 72-NQ/TW sayılı Kararında belirtildiği gibi, insanların sağlığını koruma, önemseme ve iyileştirme ruhunu gerçekleştirme yönünde bir politika taahhüdüdür.

Bu yeni bağlamda, Can Tho'nun sağlık sektörü hem baskı hem de fırsatlarla karşı karşıya. 72-NQ/TW sayılı Kararın uygulanması sadece siyasi bir gereklilik değil, aynı zamanda şehrin sağlık sektörünün yeniden yapılanması, kalitesinin iyileştirilmesi ve Mekong Deltası bölgesinin tıp merkezi rolüne uygun sürdürülebilir kalkınmayı sağlaması için de itici bir güç haline geliyor.

Kaynak: https://suckhoedoisong.vn/ap-luc-moi-dat-len-he-thong-y-te-can-tho-169260108173105438.htm