Başkentin yeni dönemde geliştireceği üç stratejik atılım

Hanoi Parti Komitesi Daimi Sekreter Yardımcısı Nguyen Van Phong'a göre, Hanoi 2025-2030 döneminde "tüm ülke için bir model oluşturmak amacıyla, benzeri görülmemiş türden yeni mekanizmalar ve politikaların pilot uygulaması konusunda proaktif ve öncü olacak." Hanoi, pratik kalkınmada ulusal siyasi ve idari merkez rolünü desteklerken, düşünme, eyleme geçme ve sorumluluk alma cesaretini bu şekilde gösteriyor.

Kurumsal atılım - kalkınma potansiyelinin kilidini açmanın "anahtarı"

Şehrin üç atılımından kurumsal atılım, diğer iki atılımın temelini oluşturan kilit öneme sahip kabul ediliyor. Bu doğrultuda Hanoi , başkentin kalkınma kurumlarını inşa etmeye ve mükemmelleştirmeye, değiştirilen Başkent Kanunu'nu hızla somutlaştırmaya, darboğazları ortadan kaldıracak mekanizmalar ve politikalar geliştirmeye, tüm kaynakları temizlemeye, harekete geçirmeye ve etkin bir şekilde kullanmaya odaklanıyor.

Kurumsal atılımlar, diğer iki atılımın temelini oluşturan temel atılımlar olarak kabul ediliyor. Fotoğraf: PV

Şehir, yetki alanındaki belgelerin oluşturulması ve yayımlanması çalışmalarını acilen tamamlıyor; Başkent Yasası'nın uygulanmasına rehberlik edecek kararnameleri yakında çıkarmak için merkezi bakanlıklar ve şubelerle aktif bir şekilde koordinasyon sağlıyor. Bunun yanı sıra, Hanoi, hem devlet yönetimini sağlayan hem de yaratıcılığı teşvik eden, üretim kapasitesini serbest bırakan ve sosyal kaynakları harekete geçiren belirli mekanizmalar ve politikalar temelinde kapsamlı, eşzamanlı ve uygulanabilir kalkınma kurumlarını mükemmelleştirmeye devam ediyor.

Kurumsal atılımların odak noktası, şehrin girişim sermayesi fonları ve bilim ve teknoloji geliştirme fonları oluşturmak, bilim, teknoloji, inovasyon ve dijital dönüşümün gelişimini desteklemek; özel sektör , eğitim ve sağlık sektörlerinin gelişimini teşvik etmektir. Şehir ayrıca, özellikle insan kaynakları, arazi kaynakları, dijital kaynaklar ve büyük yerli ve yabancı ekonomik gruplar olmak üzere tüm ekonomik sektörlerin katılımını harekete geçirecek ve kilit projelere katılmalarını sağlayacak bir mekanizma oluşturulmasını savunmaktadır.

Bunun yanı sıra Hanoi, "yerel yönetim karar verir, yerel yönetim yapar, yerel yönetim sorumludur" sloganıyla ademi merkeziyetçiliği, yetki devrini ve yetkilendirmeyi teşvik eder. Bu mekanizma, planlama, yatırım, finans, kentsel yönetim ve kalkınma, arazi, çevre, kültür, ulaşım, nüfus vb. alanlarda uygulanmakta ve her kademenin ve her sektörün yaratıcılığını ve sorumluluğunu artıran bir güç kontrol mekanizmasıyla ilişkilendirilmektedir.

Kent Parti Komitesi Teşkilat Kurulu Başkanı Ha Minh Hai, önümüzdeki dönemde kentin kurumsal iyileştirmeyle ilişkili atılımlar olarak idari reform ve dijital dönüşümü belirlediğini, halka hizmet eden modern, etkili bir yönetim inşa etmeyi, Hanoi'nin bilim , teknoloji ve inovasyonda öncü olması için sağlam bir temel oluşturmayı hedeflediğini vurguladı.

Bu temelde Hanoi, Asya bölgesindeki merkezlerle aynı seviyede, ülkenin önde gelen bilim ve teknoloji merkezi olmayı ve Kızıl Nehir Deltası bölgeleriyle bağlantılı bir başkent inovasyon kümesi oluşturmayı hedeflemektedir. İnovasyon ekosistemi, bilim insanlarının "fikir ve katkı beklentilerini hayata geçirecekleri" bir yer haline gelecek ve Hanoi'yi yapay zeka, yarı iletken teknolojisi, kuantum, biyoloji, çevre vb. gibi ileri teknolojilerin araştırma ve geliştirmesinde lider konuma taşıyacaktır.

İnsan kaynaklarında atılım - yetenekli, özverili ve vizyon sahibi bir ekip oluşturmak

Hanoi'nin tespit ettiği ikinci atılım, yüksek kaliteli insan kaynaklarını geliştirmek, değerlendirmek ve etkili bir şekilde kullanmak ve yetenekleri çekmektir. Bu, şehrin kalkınma politikaları ve stratejilerinin uygulanmasının kalitesini ve etkinliğini belirleyen "içsel itici güçtür".

Parti Komitesi Teşkilat Kurulu Başkanı Ha Minh Hai'ye göre, dijital dönüşümün yanı sıra personel çalışmaları da 2025-2030 döneminde Parti Komitesi'nin ana odak noktalarından biri olarak değerlendiriliyor ve bu durum kadroların değerlendirilmesi, seçilmesi ve düzenlenmesinde güçlü bir yenilikçilik ruhu sergiliyor. Hanoi, iki tutarlı bakış açısı belirlemiştir: Birincisi, kadro seçiminde "altınınızı emanet edeceğiniz doğru kişiyi seçmek" ve "bazıları içeride, bazıları dışarıda, bazıları yukarı, bazıları aşağı" ilkesini benimsemektir. İkincisi ise, kadroları verilere, standartlara ve çıktı sonuçlarına göre değerlendirmektir.

Sayın Ha Minh Hai, "Gelen, giden, yükselen ve alçalan" süreçlerini normal karşılıyoruz ve bu, Başkent'in kamu hizmeti kültürünün bir parçası haline geliyor. Görevlendirilen ancak şartları karşılamayanlar, daha uygun bir kişinin göreve gelebilmesi için başka bir pozisyona transfer edilecek.

Önümüzdeki dönemde Hanoi, güçlü siyasi iradeye, saf ahlaka, derin uzmanlığa, yenilikçilik ruhuna ve halka adanmışlığa sahip, özellikle liderler olmak üzere her kademede bir kadro ekibi oluşturmaya odaklanacak. Şehir, yeni dönemde önemli sorumluluklar üstlenebilecek yürekli, vizyon sahibi, yetenekli ve yetenekli bireyleri seçerek "işe uygun insan bulma" yönünde kadro çalışmalarını kapsamlı bir şekilde yenileyecek.

Bunun yanı sıra, personel çalışmalarında bir dizi politika ve çığır açıcı çözümün pilot uygulamasını yapmak; üstün kapasiteye, reform düşüncesine ve liderlik yeteneğine sahip kadroların tespiti, terfisi, düzenlenmesi ve değerlendirilmesi mekanizmasını somutlaştırmak. Şehir, belirli ürünler (OKR - KPI) ve periyodik güven oylamaları yoluyla, kadroların demokratik, objektif ve şeffaf bir şekilde değerlendirilmesi, eğitilmesi ve kullanılması çalışmalarını yenilemektedir.

Hanoi Şehri, yeni dönemde önemli sorumlulukları üstlenebilecek yürekli, vizyon sahibi, yetenekli ve yetenekli kişileri seçerek "insan bulma" yönünde personel çalışmalarını kapsamlı bir şekilde yeniliyor. Fotoğraf: PV

Şehir Parti Komitesi, düşünmeye, yapmaya ve kamu yararı için sorumluluk almaya cesaret eden dinamik ve yaratıcı kadroları koruma ve teşvik etme politikalarının uygulanmasını yönlendirirken, genç kadroları, kadınları, etnik azınlıkları, bilimsel ve teknik kadroları ve kamu işletmesi yöneticilerini teşvik edecek politikaları somutlaştırır. Bununla birlikte, iktidar kontrolünü güçlendirmek, "grup çıkarları" ve hiziplerin tezahürlerinin üstesinden gelmek ve Parti Komitesi içinde dayanışma ve birliği inşa etmek gerekmektedir.

Hanoi ayrıca, akıllı şehir yönetimi ve iki kademeli yerel yönetim modelinin gerekliliklerini karşılayacak insan kaynakları yetiştirmek amacıyla, kadroları yurt içi ve yurt dışında eğitime gönderme programı da dahil olmak üzere, kadro eğitimi ve yetiştirme kalitesini artırmayı hedeflemektedir. Aynı zamanda, değerlendirme, planlama ve atama çalışmalarına hizmet edecek, istikrarlı iç politika, disiplin ve düzeni sağlayacak, birleşik ve son derece güvenli bir kadro veritabanı oluşturacaktır.

Altyapı atılımı - bölgeler arası bağlantıya sahip modern bir başkent inşa etmek

Üçüncü atılım, başkentin yeni dönemdeki atılımı için fiziksel bir temel oluşturarak modern, akıllı ve bağlantılı bir altyapı sistemi geliştirmeye odaklanıyor. Hanoi, kentsel ve kırsal planlama ile sürdürülebilir kalkınmaya yönelik uzun vadeli bir vizyonla bağlantılı, senkronize, entegre bir bölge içi ve uluslararası ulaşım ağı kurmayı hedefliyor.

Şehir, çeşitli bir ulaşım sistemine yatırım yapacak: Otoyollar, ulusal otoyollar, çevre yolları, kavşaklar, Kızıl Nehir ve Duong Nehri üzerindeki köprüler; uydu şehirleri merkeze ve çevre bölgelere bağlayan kentsel demiryolları; bölgeler arası lojistik sistemleri geliştirerek stratejik bir altyapı ağı oluşturacak. Bununla birlikte, kentsel alanlar trafik yönelimine (TOD) göre geliştirilecek ve yeraltı alanları etkin bir şekilde kullanılacak.

Hanoi ayrıca, 2021-2030 dönemi için Başkent Planlaması olan 2050 Vizyonu ve 2045 yılına kadar olan Başkent Ana Planı olan 2065 Vizyonu'nu eş zamanlı olarak devreye alarak ulusal planlama ve Başkent bölgesiyle bağlantıyı sağlamaktadır. Şehir, tanıtım, dijitalleştirme, planlama veri tabanı oluşturma, yönetimde disiplin ve düzeni sağlama ve toplumun uygulamayı izlemesine olanak sağlama konularına odaklanmaktadır.

Yatırım odağı, özellikle giriş noktalarında dinamik bölgeleri ve kalkınma koridorlarını birbirine bağlayan ulaşım altyapısıdır: 2027'den önce 4. Çevre Yolu'nun tamamlanması, 2027'nin dördüncü çeyreğinde 5. Çevre Yolu'nun inşasına başlanması, otoyolların iyileştirilmesi, Kızıl Nehir üzerine köprüler inşa edilmesi (Tu Lien, Tran Hung Dao, Thuong Cat, Hong Ha, Me So, Ngoc Hoi, Van Phuc...), zayıf köprüler ve geçici köprüler sisteminin kapatılması, kentsel demiryolu hatlarının geliştirilmesi (2, 3, 5 numaralı hatlar), 2030 yılına kadar 100 km kentsel demiryolunun hedeflenmesi.

Hanoi ayrıca yeşil ulaşım dönüşümüne, kişisel araçların kontrolüne, akıllı trafik yönetimi ve işletim sisteminin mükemmelleştirilmesine, entegre bir toplu taşıma ekosisteminin geliştirilmesine ve şehir içi ve girişlerdeki trafik sıkışıklığının temelden giderilmesine odaklanıyor.

Şehir, Soc Son, Son Tay, Hoa Lac, Xuan Mai ve Phu Xuyen gibi uydu kentlerin bölgesel ekonomik, kültürel ve teknolojik merkezler rolünü üstlendiği çok kutuplu ve çok merkezli kentsel kümelenme modeline göre gelişmektedir. Özellikle Hanoi, Kızıl Nehir ve Duong Nehri'nin her iki yakasında kentsel gelişimi yönlendirmekte ve Kızıl Nehir'i merkezi peyzaj ekseni olarak alarak başkentin yeni kalkınma sembolü haline getirmektedir. Yeşil, akıllı kentsel alan, "şehirdeki orman" yeni kentsel görünümün öne çıkan unsurları olacaktır.

Hanoi aynı zamanda Hoa Lac Yüksek Teknoloji Parkı, Yüksek Teknoloji Biyoteknoloji Parkı, Ulusal İnovasyon Merkezi'nin temel rolünü ve araştırma enstitüleri ve üniversiteler sistemini destekleyerek, ülkenin İl İnovasyon Endeksi'ndeki (PII) liderliğini sürdürmeyi hedeflemektedir. Şehir, modern teknolojinin araştırılması, uygulanması ve transferi için elverişli bir ortam yaratarak, yerli ve yabancı bilimsel ve teknolojik potansiyeli harekete geçirerek, Hanoi'nin Başkenti - yaratıcı, modern, yaşanabilir ve küresel olarak bağlantılı bir şehir - olma hedefine doğru ilerlemektedir.

Source: https://daibieunhandan.vn/ba-dot-pha-chien-luoc-de-thu-do-phat-trien-trong-giai-doan-moi-10393310.html