Yoldaş Nguyen Phu Trong'un Hai Duong'daki bir kooperatif hakkında yazdığı derin, teorik ve pratik bir makale

Yoldaş Nguyen Phu Trong'un Study Magazine'deki makalesinin fotoğrafı

O dönemde Genel Sekreter Nguyen Phu Trong, Study Magazine'in (şimdiki adıyla Komünist Dergi) editörüydü. Hong Hung Komünü, bugün Hai Duong Eyaleti'ne bağlı Gia Loc Bölgesi'ne bağlıydı. Hai Duong Gazetesi, Yayın Kurulu üyesi ve Özel Konular ve Özel Dergiler Daire Başkanı gazeteci Nguyen Tri Thuc ile iletişime geçti ve kendisinden yardım aldı. Bu değerli makalenin tam metnini aşağıda saygıyla okuyucularımıza sunmak istiyoruz:

Phuong Hong Kooperatifi (Hong Hung Komünü), son dört yıldır hektar başına yılda 6 ila 7 ton pirinç verimi elde etmiştir. Hayvancılık konusunda ise kooperatif, domuz sürüsünü 3.156'ya (bunların 1.000'i toplu olarak yetiştirilmektedir) çıkarmış ve hektar başına ortalama 4'ten fazla domuz düşmüştür. Kooperatif, balık çiftçiliği, ağaç dikimi, dikiş, hasır örme, tuğla yapımı, marangozluk, demircilik vb. gibi meslekleri geliştirmek için 208 işçi (komündeki toplam işçi sayısının %15'ine eşit) işe almış ve bu mesleklerden elde edilen geliri kooperatifin toplam gelirinin %26'sına çıkarmıştır. Şu anda bir işçi 0,98 hektar ekili araziyi işleyebilmektedir. Kooperatif, Hai Hung Eyaleti, Gia Loc Bölgesi'nin "yüksek verimlilik ve iyi hayvancılıkta öncü bayrağı" unvanını üst üste dört yıl elinde tuttu ve Hükümet Konseyi tarafından iki kez Üçüncü Sınıf Emek Madalyası ile ödüllendirildi.

Bu ilk zafer, Phuong Hong'un daha güçlü ve daha sağlam adımlarla ilerlemeye devam etmesi için elverişli bir temel oluşturdu. Bu zafer, komün parti komitesinin liderliğinden ayrılamazdı.

Hong Hung komününde daha önce, benzer arazi koşullarına sahip 6 köyde 6 küçük kooperatif vardı, ancak her kooperatif farklı şekilde tarım yapıyordu. Hoang Xa gibi iyi üretim ve hayvancılık yapan, yüksek verimlilik sağlayan kooperatifler vardı, ancak aynı zamanda mahsul yapısını belirleyen, hayvancılık ile ekim oranının makul olmadığı ve kooperatifin gelirini etkileyen Cat Tien ve Hoang Phe gibi kooperatifler de vardı.

Cat Tien Kooperatifi 43,2 hektar ekili araziye sahipti, ancak 1966'da 10,8 hektarına domates, 3,6 hektarına fide ekti ve sadece 28,8 hektarı kışlık-ilkbahar pirinci için kullandı. Bunun dışında başka ürün yetiştirmedi. Pirinç verimi tüm yıl boyunca hektar başına sadece 3,2 tondu. Kooperatif, Devlete gıda katkısında bulunma planını yerine getiremediği gibi, Devletten onlarca ton gıda satın almak zorunda kaldı; ayrıca Devlet onlarca aileye sübvansiyon sağlamak zorunda kaldı. Hoang Phe Kooperatifi 59,04 hektara, kişi başına ortalama 0,1 hektardan fazla alana sahipti, ürün yetiştirmek için koşullar vardı, ancak sadece ana mevsim kışlık-ilkbahar pirinci ekti, çok az patates ekti ve domuz sürüsü gelişemedi. Hong Hung, 1967 yılında üstlerinin onayını aldıktan sonra, küçük kooperatifleri Phuong Hong Kooperatifi adlı komün çapında bir kooperatifte birleştirdi. Phuong Hong Kooperatifi'nin 915 hanesi, 4.225 çalışanı, 1.375 çalışanı ve 340 hektar ekili arazisi bulunmaktadır. Phuong Hong Kooperatifi'nin sorunu, ovalar, yaylalar ve ovalar dahil olmak üzere geniş ekili alanlara sahip; tınlı, kumlu ve kumlu tınlı topraklar içeren; binlerce kişilik bir iş gücüne sahip bir yer için uygun bir üretim yönü belirlemek ve hem halkın yaşamlarını sürekli iyileştirmek hem de devletin ihtiyaçlarını karşılamaktır.

Üstlerinin yardımıyla Parti Komitesi, Parti'nin ekonomik kalkınma ilkeleri üzerine bir araştırma düzenledi, il ve ilçe kararlarını tüm Parti Komitesi'nde inceledi ve Hoang Xa Kooperatifi'nde hektar başına 5 tondan fazla pirinç elde etmek için yoğun tarım deneyimini özetledi. Bir araştırma süreci sonrasında, üstlerinin gereksinimleri dikkatlice tartışıldı, kooperatifin arazi ve çalışma koşulları özel olarak analiz edildi, üretimin her yönü ve her denge aşaması titizlikle hesaplandı ve Parti Komitesi bazı ilk sonuçlara vardı: Devletin gereksinimlerini ve halkın yaşamını güvence altına almak için Hong Hung'un yılda 1.000 tondan fazla pirince sahip olması gerekiyor (1966'da sadece 516 ton vardı). Bunu yapmak için, pirinç fidelerinin bulunduğu alanlar da dahil olmak üzere tüm alanı ekmeye kararlı olmalı, ürün rotasyonu için her türlü çabayı göstermeli, arazi kullanım katsayısını 2,4'ün üzerine çıkarmalı ve aynı zamanda yoğun tarım önlemlerini iyi uygulayarak hektar başına ortalama 5 tonun üzerinde pirinç verimi elde etmeliyiz. Öncelikle, sulama işini iyi yapmaya, tarlaları iyileştirmeye, on binlerce metreküp toprağı kazıp doldurmaya, sulama ve drenaj sorunlarını proaktif olarak çözmeye odaklanmalıyız; domuz yetiştiriciliğini teşvik etmeli, domuz sürüsünü iki-üç bine çıkararak hektar başına gübre miktarını 8 tonun üzerine çıkarmalı, su eğreltiotu yetiştirmeli ve aktif olarak çamur toplamalı; alanın %100'ünden fazlasına yeni, yüksek verimli pirinç çeşitleri ekmeli ve ara ekim yapmalıyız. Aynı zamanda, bir hektar ekime bir işçi hedefine ulaşmak için iş gücünü iyi organize etmeli ve yönetmeliyiz. Artan iş gücüyle, hem üretime hizmet eden hem de insanların yaşamlarını iyileştiren, bölgenin kapasitesine ve koşullarına uygun çeşitli meslekler geliştirmeliyiz.

Örneğin, belediye sınırları içinde 15 kilometrelik yol bulunan Hong Hung, yüz binlerce ağaç dikerek kerestesini devlete satabilir ve 40-50 bin VND kazanarak kooperatifin inşasına hizmet edebilir. 8,28 hektar gölet, 7,2 hektar nehir ve birkaç düzine hektarlık alçak arazinin imar planına dahil edilmesiyle kooperatif, balık çiftçiliğini teşvik edebilir ve yıllık yüz binlerce VND vb. gelir elde edebilir.

1971 yılında Study Magazine No. 1'in kapağında yoldaş Nguyen Phu Trong'un "Hong Hung Komünü Parti Komitesi Kooperatiflerine Liderlik Etmede Bazı Deneyimler" başlıklı makalesi yayımlandı.

Parti Komitesi bu fikri halkla tartıştı. Birçok görüş, Parti Komitesi'nin politikasıyla hemfikirdi ve bazı köylerin daha önce üretimde yaptığı mantıksız şeylere dikkat çekerek, bunu uygulamaya koymak için önlemler ekledi. Ancak, eski iş yapma biçimini sürdürmek isteyen, teknik önlemlere ve yeni pirinç çeşitlerine inanmayan veya yoğun tarımın, ürün rotasyonunun artırılmasının, tüm pirinç fidelerinin başka yere dikilmesinin ve kolektif domuz yetiştiriciliğinin çok fazla emek ve iş gerektirdiğini ve kârın zararı telafi edemeyeceğini düşünenler de vardı. Bazı yoldaşlar hâlâ domates veya fasulye yetiştirmeye devam etmek istiyor, ancak tatlı patates yetiştirmekten hoşlanmıyor, domates ve fasulyenin yüksek ekonomik değere sahip olduğunu ve devletin bol miktarda satın alması gerektiğini düşünüyorlardı. Birçok tartışma oldukça hararetli bir şekilde gerçekleşti.

Sadece ileriye doğru tartışma, geriye doğru değil ve pratik olma ruhuyla, Parti Komitesi, Hoang Xa Kooperatifi'nin başarılı ve Cat Tien Kooperatifi'nin başarısız deneyimlerini analiz ve ikna için kullandı ve aynı zamanda insanları Dai Xuan, O Me, La Xa vb. gibi diğer bazı kooperatiflerin yoğun çiftçilik ve hayvancılık deneyimlerinden ders almaları için ziyarete gönderdi. Sonunda, Parti Komitesi'nin politikaları tüm Parti Komitesi tarafından oybirliğiyle kabul edildi ve kooperatif üyelerinin kongresi tarafından resmen onaylandı.

Doğru bir üretim yönetimine sahip olan Hong Hung Parti Komitesi, çekirdek ekibi araştırıp düzenledi ve uygun görevleri üstlenecek kadroları ve parti üyelerini atadı . Böylece köylerdeki ve üretim ekiplerindeki hareket eşit ve güçlü bir şekilde ilerleyecek ve önerilen üretim yönetiminin iyi bir şekilde uygulanması sağlanacaktı. Kilit kadrolar, Parti Komitesi ve komün üyeleri kongresi tarafından seçilip oylandı. Çoğu, düşünmeye, öğrenmeye ve cesurca yenilik yapmaya istekli, liderlik deneyimine sahip, kitlelerle iyi bağlantıları olan ve çok sayıda Parti üyesi ve halk tarafından güvenilen coşkulu yoldaşlardı.

Her parti komitesi üyesi doğrudan bir parti hücresinden sorumludur, her parti komitesi üyesi doğrudan bir üretim ekibinden sorumludur. Parti üyelerinin %65'i ekim alanında çalışmak üzere atanır, parti üyelerinin %15'i yan işlerde çalışır, parti üyelerinin %10'u hayvancılıkta çalışır, parti üyelerinin %10'u ise diğer bazı işlerden sorumludur. Parti üyeleri temel işin tüm yönlerinden ve aşamalarından sorumludur. Zamana ve ani işin her aşamasına bağlı olarak, parti komitesi daha az deneyimli kadrolara eşlik etmek üzere iyi kapasiteye sahip kadrolar atar, parti hücresi ve üretim ekibi birbirleriyle sorunsuz bir şekilde çalışmayı koordine etmek için bir plana sahiptir. Parti komitesi, kooperatif yönetim kurulundan her tür kadro ve parti üyesine çalışma normları atamasını ister. Bir ay içinde, kilit kadrolar 10 gün doğrudan çalışma sağlamalı, sektörlerden sorumlu kadrolar 15 gün ve düzenli parti üyeleri ileri işçinin gün sayısını sağlamalıdır. Her kadro ve parti üyesi ailesi, yiyecek yükümlülüklerini aştığından emin olmak için düzenli olarak iki domuz beslemelidir.

Parti Komitesi, kadroların ve parti üyelerinin emekten uzak kalıp kooperatifin etrafında dolaştığı durumu aşarak, genel liderlik ideolojisine kararlılıkla karşı çıkmaktadır. Bu katı düzenlemeler sayesinde, Hong Hung'da son birkaç yıldır kadrolar ve parti üyeleri, zorluklardan ve sıkıntılardan korkmadan, söylediklerini ve yaptıklarını yaparak örnek bir gönüllülük ruhunu teşvik etmişlerdir.

1970 yılında, 134 parti üyesinden 102 yoldaş (toplam parti üye sayısının %76,9'unu oluşturuyordu) öngörülen iş günü sayısından fazla çalışmış ve ileri işçi olarak seçilmişti. Parti üyesi ailelerin %100'ü öngörülen sayının üzerinde domuz yetiştiriyordu ve bunların %60'ı öngörülen sayıyı oldukça aşıyordu. 1968 yılında, kitlelerin kadroları ve parti üyelerini eleştiren 682 görüşünden 211'i parti üyelerini örnek işçi olmadıkları için eleştiriyordu; ancak 1970'te bu yönü eleştiren çok az görüş vardı.

Hong Hung Parti Komitesi, pratik çalışmaları sayesinde, Hong Hung'daki Parti üyelerinin düşük kültür, bilim, teknoloji ve ekonomik yönetim kapasitesinin, nispeten büyük ölçekli bir kooperatifte üretim gelişimine öncülük etmenin önünde bir engel teşkil ettiğini fark etti. Bu nedenle, Parti Komitesi, ahlaki nitelikleri eğitmenin ve geliştirmenin yanı sıra, Parti üyelerinin kültürel, teknik ve çalışma kapasitelerini eğitme, geliştirme ve geliştirme çalışmalarına da büyük önem vermiştir .

Ayrıca, Parti Komitesi, bölgenin yoğunlaştırılmış çalışma planlarını iyi uygulayarak ve üstler tarafından açılan eğitim kurslarına insanları düzenli olarak göndererek, hizmet içi çalışma rejimini de sürdürür ve Parti üyelerini emek ve işte uygulamaya koyar. Parti Komitesi her ay, yerel çalışma gereksinimlerine bağlı olarak belirli bir konuda bir çalışma oturumu düzenler. Pirinç hasadından önce, pirinç fizyolojisi ve ekim yöntemlerini incelerler; dağıtım planını tartışmadan önce, gıda politikasını, gelir ve dağıtım ilkelerini vb. incelerler. Bazen kulüp faaliyetleri biçiminde yetiştirme ve hayvancılık tekniklerini tartışırlar. Bazen de kooperatifin üretiminin geçmişte neden güçlü bir şekilde gelişmediğini tartışmak için uzmanlaşmış konferanslar biçiminde kullanırlar ve böylece ileri bilim ve teknolojinin üretime uygulanmasının önemini ortaya koyarlar. Kooperatif yarışmalar düzenler: hızlı sürüm ve dikim yarışmaları; iyi pirinç biçme ve ekim yarışmaları. Gençlik Birliği teknik eğitimler düzenleyerek gençlere su eğrelti otunun nasıl yetiştirileceği, yeni çeşitlerin nasıl işleneceği ve pirincin yeni yöntemlerle nasıl ekileceği konusunda eğitim verdi... Parti üyeleri ve sendika üyeleri yüksek verimli tarımla uğraştı, her parti üyesi 2 dönüm su eğrelti otunun bakımından sorumluydu... Parti Komitesi ayrıca komünün kültür eğitim komitesinden düzenli olarak teşvik ve denetim yapmasını, kültür eğitim derslerinin sürdürülmesi için önlemler almasını istedi ve parti üyelerinin derslere düzenli olarak katılma konusunda örnek olmaları gerektiğine karar verdi.

Hong Hung Parti Komitesi, bu tür birçok formla oldukça canlı bir kültürel ve teknik öğrenme ortamı yaratmıştır. Şimdiye kadar Hong Hung'da Parti üyelerinin %50'si ortaöğretim, %50'si ise ilköğretim düzeyinde eğitim görmüştür. Tüm komünde 2 ortaöğretim veterinerlik görevlisi, 1 ortaöğretim hayvancılık görevlisi ve üretim ekiplerinde bir birinci basamak veterinerlik görevlileri ağı bulunmaktadır. Hong Hung Parti Komitesi, Parti Komitesi'nin liderliğini ve kooperatifin üretiminin gelişimini sağlamanın çok önemli bir parçası olarak gördüğü bu çalışmayı yakın gelecekte de desteklemeye devam edecektir.

Geçmişte sıkça karşılaşılan eksikliklerin üstesinden gelen Hong Hung Parti Komitesi, üretimi yönetme sürecinde kararlılığını artırdı, yakından ve hızlı bir şekilde yönetti ve cesur ve kararlı adımlar attı . Kooperatif henüz komün seviyesine ulaştığında, kadroların örgütlenme ve yönetim düzeyi henüz ihtiyaçları karşılamamış, maddi ve teknik olanaklar yetersiz kalmış, halkın ideolojisi istikrarsızlaşmış ve soğuk hava uzun süre devam etmişti.

Bu durumda, Parti Komitesi, komünün koşullarını ve imkânlarını dikkatlice hesapladı ve kooperatifin kış-ilkbahar hasadında hektar başına 33 kental ve yıl boyunca hektar başına 63 kental pirinç verimi elde etmesini sağlamaya kararlıydı. Hayvancılık konusunda ise Parti Komitesi, domuz yetiştiriciliğine cesur yatırımlar yapılmasını savundu; ahır inşa etmek için 30.000 VND, damızlık domuz satın almak için 12.000 VND harcandı ve domuzlar için yem bitkileri yetiştirmek üzere ekili alanın %7,8'i azaltıldı. Kooperatifin domuz sürüsünü kısa sürede 2.000'in üzerine çıkarmayı hedefledi. Parti Komitesi, kooperatifin bir çalışma süreci oluşturmasını, "üç sözleşme" rejimini iyi uygulamasını, iş ataması yapmasını ve net normlar belirlemesini, belirli bir tarım programı oluşturmasını ve düzenli olarak kontrol edip teşvik etmesini önerdi.

Yoldaş Luu (Parti Komitesi Sekreter Yardımcısı ve Kooperatif Başkanı) gibi sıradan işlere kendini kaptırmış, kendini işine adamış kadrolar da var. Hayvancılık konusunda hiçbir deneyimi olmadığı ve yetiştirdiği domuzlar giderek küçüldüğü bir dönemde, Yoldaş Luu, su mercimeği biçmek, sebzeleri kesmek, araştırma yapmak, deneyim kazanmak ve hayvancılık yöntemini ve "üç sözleşme" sistemini desteklemek için bir ay boyunca çiftliğe bizzat gitti. Bir zamanlar, bir üretim ekibinde, emek üretim hareketi yükselmiyordu; çiftçiler günde sadece 1 sao sürebiliyordu, bu yüzden bir pirinç çuvalı alıp kardeşleriyle birlikte sürmek için o köye gitti. Günde 5 sao sürüyordu. Daha sonra çiftçiler deneyimlerinden ders çıkarmak için bir araya geldiler ve ortalama sürme verimliliğini günde 3 sao'nun üzerine çıkardılar.

Ağustos 1968'de, art arda gelen 4 ve 7 numaralı fırtınalar 200'den fazla domuz ağılını çökertti, 136 domuz öldü, kooperatif üyelerinin domuz ağıllarının %90'ı çöktü, 50 hektardan fazla pirinç tarlası sular altında kaldı, birçok insan endişelendi ve kafası karıştı, bazı parti üyeleri üstlerinden yardım beklemeyi düşündü. Parti Komitesi, bir yandan halkın düşüncelerini teşvik etmek, diğer yandan da bu zararlı sonuçların üstesinden gelmek, hayvancılığın sürekli gelişmesini sağlamak ve üretimi artırmak için belirli görevler belirlemek amacıyla derhal toplantılar düzenledi. Sonuç olarak, kooperatif 1968 yılında hektar başına 7,1 ton pirinç, hektar başına 3,8 domuz ekerek halkın gıda standartlarını yükseltti ve devlete karşı gıda ve gıda maddeleri yükümlülüğünü aştı.

Learning Magazine No. 1, 1971 İçindekiler Tablosu

Hong Hung Parti Komitesi, insanları üretimde şevkle çalışmaya ve hayvancılığı geliştirmeye teşvik etmek için adil bir ödül ve ceza sistemi de önerdi. 1967 gibi erken bir tarihte, Parti Komitesi'nin önerisini kabul eden kooperatif, kendisine verilen planı aşan ekipleri ödüllendirmek için 3 ton pirinç azalttı. Kooperatif, çalışmanın her aşamasında uygun teşvik önlemlerine sahipti. Örneğin, ekipleri tüm pirinç fidelerini dikmeye teşvik etmek için kooperatif, bu pirinç tarlalarındaki pirincin yalnızca %50'sini topluyor, kalan %50'sini ekip yönetiyordu; domuz yetiştirme hareketini teşvik etmek için kooperatif, yükümlülüklerine ek olarak domuz yetiştiren ailelere ek pirinç ve patates satıyordu...

Kooperatif her yıl hesaplarını kapatırken, planı aşan ekiplere artışın %80'i, planı karşılayamayan ekiplere ise açığın %50'si oranında para cezası verilir. Sonuç olarak, işgücü üretim hareketi oldukça güçlüdür ve kooperatifin domuz sürüsü hızla artmaktadır. Bayan Su'nun ailesi ve Bayan Trung'un ailesi gibi 22'ye kadar domuz yetiştiren ve yılda yaklaşık 1 ton domuz eti devlete satan aileler bulunmaktadır. Şimdiye kadar, üretim ve hayvancılık politikaları ve normları nispeten istikrarlı ve düzenli olmuş, bu da insanları işgücü üretiminde coşkuyla rekabet etmeye teşvik ederek giderek artan bir işgücü verimliliği yaratmıştır.

Hong Hung Komünü Parti Komitesi, şu anda kooperatifi 3 hedefe ulaşmak için yönetiyor: hektar başına 10 ton pirinç, hektar başına 5 domuz ve hektar başına 1 işçi. Mevcut deneyimleri iyi bir şekilde destekler ve aynı zamanda eğitim ve öğretimde, özellikle de ideolojik seviyeyi, kültürel seviyeyi, bilim ve teknolojiyi, örgütsel kapasiteyi ve kadrolar ile parti üyeleri için ekonomik yönetimi daha da geliştirmeye yönelik eğitimde daha iyi performans göstermeye çalışır ve elde edilen başarılarla yetinmezsek, Hong Hung Komünü Parti Komitesi kesinlikle isteklerini gerçekleştirecek ve bölgenin güzel geleneklerini daha da yüceltecektir.

PHU TRONG

Source: https://baohaiduong.vn/bai-viet-sau-sac-giau-ly-luan-va-thuc-tien-cua-dong-chi-nguyen-phu-trong-ve-mot-hop-tac-xa-o-hai-duong-388522.html