İçişleri Bakanlığı, örgütsel yapının iyileştirilmesinde personelin düzenlenmesi ve atanmasına rehberlik eder

İçişleri Bakanlığı, idari teşkilatın düzenlenmesinde kadro ve memur kadrolarının düzenlenmesi ve görevlendirilmesine ilişkin planların geliştirilmesine ilişkin yönerge yayımladı.

Ho Chi Minh Şehri memurları, vatandaşlar için idari işlemleri yürütüyor - Fotoğraf: QUANG DINH

İçişleri Bakanlığı'nın yol gösterici belgesinde, idari teşkilatın örgütlenmesinde kadro, memur, kamu görevlisi ve sözleşmeli çalışanların düzenlenmesi ve görevlendirilmesine ilişkin planların hazırlanmasına ilişkin esaslar açıkça belirtilmektedir.

Plan yapımının 5 ilkesi

- Parti komiteleri ve Parti örgütlerinin, Parti tüzüğü ve kanunlara uygun olarak kadroların düzenlenmesi ve görevlendirilmesi konusunda kapsamlı bir liderlik sağlamak. Memurlar ve kamu çalışanları (bundan sonra kadrolar - PV olarak anılacaktır), örgütün görevlendirmelerine ve yetkili makamların kararlarına kesinlikle uymak zorundadır. Parti komiteleri, kurum, kuruluş ve yerel yönetim başkanları, Merkez Komitesi'nin gereklilikleri doğrultusunda belirlenen hedefleri sağlayarak, yönetim alanları dahilindeki kadroların düzenlenmesi ve görevlendirilmesinden sorumlu olmalıdır. - Kadroların düzenlenmesi ve görevlendirilmesi, kadro ekibinin pratik durumuna ve her bakanlık, şube ve yerel yönetimin görev gerekliliklerine uygun olarak, demokrasi, tanıtım, şeffaflık, ilkeler ve özel kriterler gözetilerek ciddi, dikkatli, bilimsel ve titizlikle yapılmalıdır. Özellikle, üstün kapasite, sorumluluk ve işe bağlılık gösteren, yeni durumda görev gereksinimlerini karşılayan kadroların düzenlenmesine ve kullanılmasına dikkat edilmelidir. - Personelin düzenlenmesi ve yerleştirilmesi, her kurum, kuruluş ve birimin maaş bordrosunun düzenlenmesi ve yeniden yapılandırılmasıyla ilişkilendirilmelidir. Yeni kurum, kuruluş ve birimde görev pozisyonlarının gereklerine göre personel kalitesinin gözden geçirilmesi ve değerlendirilmesi yapılarak personel düzenleme ve yerleştirme çalışmaları yürütülmeli, maaş bordrosu düzenlenmeli ve personel yeniden yapılandırılmalıdır. - Lider ve yöneticilerin seçimi, düzenlenmesi ve yerleştirilmesi, özellikle başkan için, yeni kuruluşun işlev ve görevlerine uygun olarak kapasiteleri, güçlü yönleri, prestijleri, iş deneyimleri ve belirli iş sonuçlarına göre yapılmalıdır. Aynı zamanda, Parti tüzüğü ve yasaya uygun unvan standartlarının sağlanması, Parti Komitesinin yapısı ve planlamasıyla bağlantılı olarak, Partinin 14. Ulusal Kongresi'ne kadar her düzeydeki Parti Kongrelerinin personel çalışmalarına iyi bir şekilde hazırlanmak gerekmektedir. - Hükümet tüzüğü ve bakanlıkların, şubelerin ve yerel yönetimlerin tüzüğüne uygun olarak kadro rejimlerinin ve politikalarının eksiksiz ve hızlı bir şekilde uygulanmasına özen gösterilmelidir. 5 yıl sonra fazla personel düzenlemesinin tamamlanması ve düzenlemeden sonra yeni kurulan kurum, kuruluş ve birimlerde (yetkili makamın projeyi onayladığı tarihten itibaren) Politbüro genel şartlarına göre personel yönetimi ve kullanımının yapılması sağlanmalıdır.

Düzenleme yönelimleri

İçişleri Bakanlığı'nın yönergelerinde de özel düzenlemeler yer almaktadır. Politbüro ve Sekreterya yönetimindeki pozisyonlar için, Politbüro ve Sekreterya yetkileri dahilinde inceleme ve karar verecektir.

Parti komiteleri, parti örgütleri, liderler, kurumlar, birimler ve yerel yönetimler tarafından ademi merkeziyetçiliğe göre yönetilen unvanlarla, bakanlıklar, bakanlık düzeyindeki kurumlar, hükümet kurumları, il ve şehirlerin Halk Komiteleri ve kurumlar, kuruluşlar ve birleştirilmiş veya birleştirilmiş birimler, personel düzenlemesi ve ataması için proaktif olarak planlar geliştirir. Bu, personel çalışmasındaki ilkeleri ve personel düzenlemesi ve atamasındaki amaçları, gereklilikleri ve ilkeleri sağlar ve aşağıdaki yönelimleri izler: Kurum, kuruluş ve birim başkanlarıyla Pratik koşullara ve standartlara, personel kapasitesine dayanarak, bakanlıkların, şubelerin ve yerel yönetimlerin toplu liderliği, düzenlemeden sonra yeni kurum, kuruluş ve birimlerin gereksinimlerini ve görevlerini karşılayan başkanları seçmeye karar verir. Seçilen personel, o yeni birime birleştirilen veya birleştirilen kurum, kuruluş ve birimlerin içinde veya dışında olabilir. Düzenlemeyi uygulayan kurum, kuruluş veya birimin başkanı başkan olmaya devam etmezse, bir alt pozisyona düzenlenir ve atanır ve Hükümetin örgütsel düzenlemeye ilişkin düzenlemelerine göre politikadan yararlanır. Başkan yardımcısına ilişkin Birleşme veya birleştirmeyi uygulayan kurum, kuruluş veya birimin başkanının fiili başkan yardımcılarının sayısına dayanarak, Bakanlık, şube veya yerel yönetim kolektif liderliği, düzenlemeden sonra yeni kurum, kuruluş veya birimin başkan yardımcısının atanmasına veya görev ve personel kapasitesinin gereklerine göre başka bir kurum, kuruluş veya birime atanmasına karar verir. Düzenlemeden sonra oluşturulan kurum, kuruluş veya birimin başkan yardımcısının sayısı yakın gelecekte yönetmeliklerden fazla olabilir, ancak bakanlık, şube veya yerel yönetim, genel yönetmeliklere göre (yetkili makamın projeyi onayladığı tarihten itibaren) 5 yıl içinde başkan yardımcısının sayısını azaltmak için bir plan geliştirmelidir. Liderlik veya yöneticilik pozisyonlarında bulunmayan memurlar ve kamu çalışanları için, bakanlıklar, şubeler ve yerel yönetimler, yeniden düzenlemeden sonra oluşan işlevleri, görevleri ve örgütsel yapılarını temel alarak, birleşme veya birleştirmeden önce mevcut görevlerine uygun kadroları düzenlemek ve atamak için bir plan önerir. Artık görev kalmaması durumunda, memur veya kamu görevlisinin uzmanlık ve mesleğine uygun başka bir kurum, kuruluş veya birime atanabilir veya Hükümet düzenlemelerine göre politika ve rejimler belirlenebilir. Yakın gelecekte, yeni kurum, kuruluş veya birimin azami personel sayısı, birleşme veya konsolidasyondan önce mevcut toplam personel sayısını geçmemelidir; ancak bakanlıklar, şubeler ve yerel yönetimler, Politbüro genel yönetmeliklerine uygun olarak 5 yıl içinde (yetkili makamın projeyi onayladığı tarihten itibaren) personel azaltma planı geliştirmelidir. Kurumsal yeniden yapılanmayı uyguladıktan sonra, bakanlıklar, şubeler ve yerel yönetimler, yeni durumdaki kurum, kuruluş ve birimlerin siyasi görevlerinin gereksinimlerini karşılamak için personelin mesleki ve teknik niteliklerini eğitmek, geliştirmek ve iyileştirmek için planlar yapmalıdır. Görevlerin gereklerini karşılamayan ve sorumluluk duygusundan yoksun olan durumlar için maaş bordrosunu gözden geçirin ve düzenleyin.

Personelle birlikte politikaları ve rejimleri zamanında çözün

İçişleri Bakanlığı, Merkez Komite, Politbüro, Merkez Yönlendirme Komitesi, Hükümet ve Başbakan'ın, kadroların yeniden yapılandırılmasıyla birlikte, teşkilatın yeniden yapılandırılması konusundaki politika ve talimatlarını yakından takip etme gerekliliğini açıkça belirtmiştir. Düzenlemenin, kurum, kuruluş ve birimlerin görev ve işlevlerine göre siyasi görevlerin yerine getirilmesini etkilememesini sağlayın. Yeni kurum, kuruluş ve birimlerin, özellikle halka ve işletmelere hizmetle ilgili görevlerinin verimliliğini ve etkinliğini artırın. Bununla birlikte, düzenlemeyi uygularken etkili bir propaganda çalışması yapın, personel arasında fikir birliği ve birlik yaratın. Özellikle liderlik ve yönetim pozisyonlarında bulunan parti üyeleri olmak üzere kadroların ve parti üyelerinin, örgütsel aygıtın yeniden düzenlenmesi ve düzenlenmesi politikasını uygulamada örnek bir sorumluluk sergilemelerini teşvik etmek, düzenlemelere göre yeniden düzenleme sonrasında kadrolara yönelik rejim ve politikaları dikkate almak ve bunları derhal çözmek... Kaynak: https://tuoitre.vn/bo-noi-vu-huong-dan-viec-sap-xep-bo-tri-can-bo-khi-tinh-gon-to-chuc-bo-may-20241210070752552.htm