Güç sistemi operatöründe tarihi bir dönüm noktası

Ulusal Elektrik Sistemleri ve Elektrik Piyasası İşletme Anonim Şirketi, 30 yıllık kuruluş ve gelişme sürecinin ardından yeni bir misyonla yeni bir döneme girmiştir.

İşletme modelini dönüştürmedeki zorlukların üstesinden gelen, Sanayi ve Ticaret Bakanlığı yöneticilerinin yakın ilgisi ve yönlendirmesi, yönetim ve çalışanların çabaları sayesinde Ulusal Elektrik Sistemi ve Piyasa İşletme Limited Şirketi (NSMO), yeni görevinde kendisine verilen görevleri başarıyla tamamladı. Sanayi ve Ticaret Gazetesi muhabiri, NSMO Genel Müdürü Sayın Nguyen Duc Ninh ile 2025 yılına yönelik başarılar ve yönelimler hakkında bir röportaj yaptı.

Elektrik talebindeki ani artışa rağmen sistemin iyi çalışmasını sağlamak

- 2024 yılında, organizasyon yapısındaki değişikliklere rağmen, NSMO, sosyo- ekonomi için yeterli elektrik arzını sağlayarak elektrik sistemini güvenli bir şekilde yönetme ve işletme görevini başarıyla tamamlamıştır. Birimin 1 yıllık faaliyetinin ardından elde ettiği önemli başarıları değerlendirebilir misiniz?

Bay Nguyen Duc Ninh - NSMO Şirketi Genel Müdürü

Bay Nguyen Duc Ninh: 2024, Ulusal Güç Sistemi Kontrol Merkezi'nin (eski adıyla) ve şimdi Ulusal Güç Sistemi ve Piyasa İşletme Limited Şirketi'nin işletiminde özel bir yılı işaret ediyor. Yılın ilk 7 ayında, güç sistemi ve Vietnam güç piyasasının komuta ve işletimi alanında 30 yıllık deneyime sahip Ulusal Güç Sistemi Kontrol Merkezi (NLDC), ulusal güç sisteminin ve ulusal güç piyasasının güvenli, istikrarlı ve en iyi şekilde işletilmesi görevini sağlamaya devam etti. Ağustos 2024'ten itibaren birim, EVN'den İşletmelerdeki Devlet Sermaye Yönetim Komitesi'ne ve ardından Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'na devredilme süreciyle resmi olarak Ulusal Güç Sistemi ve Piyasa İşletme Limited Şirketi'ne (NSMO) dönüştü. Bu geçiş süreci, Ulusal güç sisteminin birçok dalgalanma ve zorlukla karşı karşıya olduğu bir bağlamda gerçekleşti. Ancak Sanayi ve Ticaret Bakanlığı, Elektrik Düzenleme Kurumu, Vietnam Elektrik Grubu'nun yönlendirmesi ve yakın koordinasyonu ile tüm personelin sürekli çabalarıyla eski NLDC ve mevcut NSMO verilen görevleri mükemmel bir şekilde tamamlamıştır.

2023 yılında birçok dalgalanmanın yaşandığı ve 2024 yılında her durumda elektrik arzının sağlanması zorunluluğuyla karşı karşıya kalınan NSMO, elektrik sisteminin planlama ve işletmesini yönetme görevini başarıyla tamamlamıştır. Aralık 2024 sonu itibarıyla Ulusal Elektrik Sistemi'nin toplam üretiminin, 2023 yılına kıyasla yaklaşık %9,82 artışla yaklaşık 308,97 milyar kWh'e ulaşması beklenmektedir. Bu rakam, yıllık plandan 2,7 milyar kWh daha yüksek, güncellenen yıllık plandan (310,6 milyar kWh) ise yaklaşık 1,6 milyar kWh daha düşüktür. En yüksek günlük üretim 1 milyar kWh/gün eşiğini aşarken, Ulusal Elektrik Sistemi'nin maksimum yükü 2023 yılına kıyasla %7,5 artışla 48.955 MW'a ulaşmıştır.

2024 yılında NSMO, birçok yeni güç kaynağı ve şebeke projesinin enerjilendirilmesini ve devreye alınmasını yönetmiş ve en güvenli, en sürekli, istikrarlı, güvenilir ve en yüksek kalitede güç sistemi işletimini sağlamıştır. 2024 yılında şebekeye bağlanan toplam yeni güç kaynağı 1.588 MW'tır (558,4 MW hidroelektrik, 236 MW küçük hidroelektrik, 697 MW S1 - Vung Ang II ve 96,8 MW rüzgar enerjisi dahil), böylece Ulusal Güç Sisteminin toplam kurulu gücü 86.391 MW'a ulaşmıştır. Şirket ayrıca 2024 yılında, özellikle Quang Trach'ten Pho Noi'ye uzanan 500 kV 3 numaralı hat olmak üzere, 500 kV şebekesinde birçok önemli güç hattı (DD) ve trafo merkezi (TBA) projesini enerjilendirmiş ve kabul etmiştir. Bu, 2024 ve sonraki yıllarda Ulusal Elektrik Sistemi'nin önemli bir projesi olup, elektrik sisteminin güvenli ve istikrarlı bir şekilde işletilmesine önemli katkı sağlayacak, büyük ekonomik ve politik verimlilik sağlayacaktır.

İşletme endeksi öngörülen standarttan çok daha düşük

2024 yılında güç kalitesi performans göstergeleri iyi sonuçlar elde etti: Frekans sapma endeksi (FDI), Elektrik İletim Sistemi Yönetmeliği Genelgesi'nde belirtilen standarttan çok daha iyi bir şekilde %0,003 olarak gerçekleşti. 500 kV şebekesinin gerilim sapma endeksi (VDI) %0,39'a ulaştı. 220/110 kV şebekesinin tüm bölgelerdeki VDI endeksi, 2023'teki performans endeksinden daha iyi bir şekilde ortalama 0,04/0,11'e ulaştı.

Elektrik Piyasası Mobilizasyonu (TTD) planlama ve planlama çalışmaları, elektrik sisteminin güvenli ve kesintisiz çalışmasını sağlamak amacıyla yönetmeliklere uygun olarak yürütülmektedir. Şu anda TTD'ye doğrudan katılan 112 fabrika, toplam 32.431 MW kurulu güce sahip olup, bu da tüm sistemin toplam kurulu gücünün yaklaşık %38'ini oluşturmaktadır ve 2023 yılına göre %1'lik bir artışa işaret etmektedir. 2024 yılında, toplam 1.396 MW kapasiteli 3 yeni fabrika piyasaya girecektir (bunlardan 1 fabrika ACT mekanizmasına geçecektir).

Rekabetçi elektrik piyasasının kurumsallaşmasına ve geliştirilmesine katılın

2024 yılında NSMO, (i) DPPA mekanizmasının geliştirilmesine katılmak, (ii) Elektrik sisteminin ve elektrik piyasasının işleyişine ilişkin genelge ve yönetmeliklerin tamamlanması ve geliştirilmesine katılmak, (iii) Elektrik piyasasının geliştirilmesine ilişkin uluslararası iş birliği programlarına katılmak gibi toptan ve perakende elektrik piyasasının geliştirilmesine aktif olarak katılmaya devam edecektir.

Güç sisteminin güçlü bir şekilde gelişmeye devam ettiği bir ortamda, SCADA/EMS sistemleri ve bilgi teknolojileri sistemleri gibi altyapıların, öznel kazalardan kaçınılarak, 30 dakikalık işlem döngüsü ile güvenli bir şekilde işletilmesi, böylece güç sisteminin ve elektrik piyasasının işletilmesine hizmet etme rolünün teşvik edilmesi.

Elektrik ithalatının uzun vadeli vizyonunu hesaplayan ikili görevi başarıyla tamamladı

2024 yılında NSMO, EVN ve Sanayi ve Ticaret Bakanlığı tarafından kendisine verilen resmi görevlerin yanı sıra, özellikle 2030 yılına kadar Çin'den elektrik satın alma kabiliyetinin hesaplanması gibi orta ve uzun vadeli hesaplamalar da dahil olmak üzere birçok görevi üstlendi ve aynı zamanda EVN ve diğer birimlerin talebi üzerine Laos elektrik santrallerinin ithal edilmesi politikası hakkında birçok yorumda bulundu; elektrik şebekesi projelerinin teknik tasarımı hakkında görüş bildirdi.

Genel olarak bazı eksiklikler olsa da, 2024 yılında NSMO Yönetim Kurulu ve tüm personeli, "ikili görevi" başarıyla tamamlamak için büyük bir şevk ve coşkuyla çalıştı: (i) elektrik sisteminin ve şeffaf elektrik piyasasının güvenli ve güvenilir bir şekilde işletilmesini sağlamak ve (ii) organizasyon modelinin başarılı bir şekilde dönüştürülmesini sağlamak. 2024 yılında elde edilen sonuçlar, NLDC/NSMO'nun elektrik sistemini ve elektrik piyasasını işletme temel görevini yerine getirme kapasitesinin ve rolünün bir kanıtı olmakla kalmayıp, aynı zamanda sonraki yıllarda kalkınma yönelimi için de önemli bir temel teşkil etmektedir.

Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'na dönüş - tarihi kilometre taşları ve ilk sonuçlar

Ayrılma, yeni kuruluş ve Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'na devir sürecinde ne gibi avantajlar ve zorluklar gördünüz?

Sayın Nguyen Duc Ninh: Ağustos 2024'ten itibaren, birim modelini resmi olarak EVN'ye bağlı Ulusal Elektrik Sistemi Dağıtım Merkezi'nden, İşletmelerde Devlet Sermaye Yönetim Komitesi ve Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'na bağlı NSMO Şirketi'ne dönüştürdü (Komite ile Sanayi ve Ticaret Bakanlığı arasında 12 Ağustos 2024'te gerçekleştirilen devir teslim töreninin ardından). NSMO modelinin dönüşümü, Başbakan'ın 7 Şubat 2017 tarihli ve 168/QD-TTg sayılı Kararı uyarınca 2021-2025 dönemi için elektrik sektörünün yeniden yapılandırılmasına yönelik yol haritasının bir parçasıdır. Bu, Vietnam'da rekabetçi bir elektrik piyasası geliştirme yol haritasının tanıtımına katkıda bulunan, sürdürülebilir bir elektrik piyasası geliştirmek için doğru ve önemli bir adım olan çığır açıcı bir adım olarak kabul edilmektedir. Aynı zamanda, küresel entegrasyon bağlamında ulusal enerji güvenliğinin sağlanmasına katkıda bulunarak, gelecekteki rekabetçi elektrik piyasası için şeffaflık ve adaletin artırılmasına katkıda bulunacaktır.

Ayrılma, yeni kuruluş ve Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'na devir sürecinde en büyük avantaj, NSMO'nun Hükümet ve Başbakan'dan yakın yönlendirme almış olmasıdır; Sanayi ve Ticaret Bakanlığı ve ilgili bakanlıklar ile şubelerin etkili ve zamanında yönetimi, Vietnam Elektrik Grubu ve ortak işletmelerin eşzamanlı ve etkin koordinasyonuyla birlikte NSMO, yeni modele göre örgütsel yapısını hızla sağlamlaştırıp istikrara kavuşturmuş, her durumda elektrik arzını sağlamak için proaktif ve eşzamanlı olarak önlemler almış ve kendisine verilen "çift görevi" başarıyla tamamlamıştır: Örgütsel dönüşüm sürecinde kesintisiz istikrarı sağlamak, 500kV devre 3 hattının enerjilendirilmesini ve güvenli işletimini organize etmek, özellikle Süper Tayfun Yagi olmak üzere büyük fırtınalara etkili bir şekilde müdahale etmek, elektrik sisteminin ve elektrik piyasasının sorunsuz ve etkili bir şekilde dağıtımını ve işletimini sağlamak, yeterli, güvenli ve istikrarlı elektrik sağlanmasına önemli ölçüde katkıda bulunmak, üretim - iş ihtiyaçlarını ve insanların günlük yaşamlarını karşılamak.

Zorlukların ve zorlukların üstesinden gelmek - Ulusal elektriğin stratejik yönetim ajansı olmaya layık olmak

Zorluklar ve zorluklar açısından, operasyonel zorluklar ve zorluklar önceki yıllardan beri varlığını sürdürmektedir. Bunlar arasında (i) güç sistemi, yenilenebilir enerji kaynaklarının (YE) artan oranı ve zayıf tepki kapasitesine sahip termik güç kaynakları bağlamında esnek bir şekilde çalışabilme yeteneğinden hala yoksundur, (ii) 11 rezervuar arası işletme süreciyle düzenlenen 30 MW'ın üzerindeki birçok hidroelektrik santralinde, elektrik piyasası düzenlemeleri ve güç sistemi ihtiyaçlarıyla uyum sağlama konusunda hala bazı eksiklikler ve sorunlar bulunmaktadır, (iii) dağıtılmış kaynaklar (çatı güneş enerjisi ve küçük hidroelektrik) Ulusal Güç Sisteminde derin nüfuza sahip kaynak türleri olmaya devam etmektedir, (iv) Kamboçya'nın güç sistemi ölçek olarak büyümeye devam etmektedir ancak hala operasyonda zorluklara ve Kamboçya'nın birbirine bağlı güç şebekesi için potansiyel olay risklerine neden olan birçok teknik sorun bulunmaktadır, (v) güç sisteminin ve elektrik piyasasının işletimine hizmet eden altyapı uzun süredir faaliyettedir ancak yatırım yapılmamış veya yükseltilmemiştir.

Ayrıca, 2024 yılında, model dönüşümü ve şirket kuruluş sürecinde yeni zorluklar ve güçlükler ortaya çıkmıştır. Bunlar arasında (i) NSMO'nun İdari Departmanlarının %100 devlet sermayeli tek kişilik limited şirket modeliyle deneyimi olmaması ve bu nedenle kuruluş sürecinin ilk aşamalarında bazı zorluklar yaşanması, (ii) özellikle bilişim teknolojileri ve güvenlik sektöründe maliyetler ve maaş mekanizmasının cazip olmaması ve bu durumun yetenek bulma ve çekme konusunda bazı zorluklara yol açması, (iii) NSMO'nun tüzük sermayesinin küçük olması ve elektrik sistemini yükseltmek ve modernize etmek ve elektrik piyasası işlemlerini yürütmek için yatırım talebinin çok büyük olması ve bunun sonucunda NSMO'nun altyapıya yatırım yapmak için sermaye seferber etmekte büyük zorluk çekmesi, (iv) tek kişilik limited şirket haline geldiğinde, NSMO'nun bir şirketin işletilmesi için birçok yeni maliyete katlanması ve Ulusal Sevk Merkezi'nin hala bağımlılığa dayalı olması nedeniyle bu maliyetlerin çoğu zaman ortaya çıkmaması yer almaktadır.

2025 yılında birim, kendisine verilen görevleri başarıyla tamamlamak için hangi programları ve planları uygulayacaktır?

Bay Nguyen Duc Ninh: Ekonominin toparlanmaya başlamasıyla birlikte, 2025 yılında elektrik talebinin güçlü bir şekilde artmaya devam etmesi ve yük artışına uygun yeni güç kaynaklarının eklenmemesi bekleniyor. Bu nedenle, Ulusal Elektrik Sistemi'nin 2025 yılındaki işletimi, 2024 yılına göre daha stresli olacak ve birçok zorluk ve zorlukla karşılaşması bekleniyor. Elektrik sisteminin işletme, emniyet, güvenilirlik ve ekonomiklik standartlarının karşılanmasını sağlamak için, 2025 yılında Ulusal Elektrik Sistemi'nin ve özellikle Kuzey bölgesinin hesaplanması ve işletimi, NSMO için birçok zorlukla karşılaşmaya devam edecek.

Elektrik sistemi dağıtımı ve elektrik piyasası yönetiminde öncü bir rol üstlenen NSMO, 2025 yılı için temel hedefleri şu şekilde belirlemiştir: (i) 2025 yılında elektrik arz güvenliğinin sağlanmasındaki birçok zorluk ve güçlükler bağlamında elektrik sisteminin güvenli ve istikrarlı bir şekilde işletilmesini, şeffaf ve optimum bir elektrik piyasasının sağlanması; (ii) 2030 vizyonuyla, 2025 yılı gibi önemli bir yılda altyapı ve teknik araçlara ilişkin tamamlanma ve yatırımların güçlendirilmesi, Ulusal Elektrik Ana Planı VIII'e göre Vietnam'ın elektrik sisteminin gelişiminin karşılanması.

Mutlak güç kaynağı garantisi – çift haneli büyüme için olmazsa olmaz

Eksiklikleri ve sınırlamaları hızla gidermek, yenilik yapmaya devam etmek, iş kalitesini artırmak ve "Sosyo-ekonomik kalkınmaya ve insanların yaşamlarına her durumda hizmet etmek için yeterli, güvenli ve etkili elektrik tedarikini kesinlikle sağlamak" en yüksek hedefi ile verilen görevleri başarıyla tamamlamak için, NSMO Şirketi'nin liderleri, yetkilileri, çalışanları ve işçileri aşağıdaki temel görevleri iyi bir şekilde kavramakta ve bunlara odaklanmaktadır:

Öncelikle, Parti ve Devletin genel olarak enerji gelişimi ve özel olarak da elektrik sistemi işletmeciliği ve elektrik piyasası alanındaki yeni bakış açılarını, yönergelerini ve politikalarını iyice kavramaya devam etmek; aynı zamanda, köklü ve etkili uygulama için güçlü, eşzamanlı ve uygulanabilir mekanizmalar ve politikalar oluşturulması konusunda derhal tavsiyelerde bulunmak, elektrik sektörünün ve ülke ekonomisinin gelişmesi için yeni alan ve itici güç yaratmak.

Yakın gelecekte, NSMO'nun, özellikle elektrik sisteminin ve elektrik piyasasının işletimine ilişkin alanlarda Elektrik Kanunu'nun (değişiklik) uygulanmasını ayrıntılı olarak açıklayan yasal belgelerin geliştirilmesi çalışmalarında Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'na bağlı işlevsel Daireler ve Ofislerle aktif ve proaktif olarak önerilerde bulunması ve koordinasyon sağlaması; aynı zamanda, ortaya çıkan zorlukları ve sorunları (varsa) ortadan kaldırmak için proaktif olarak tavsiyelerde bulunması ve somut ve uygulanabilir çözümler önermesi, ulusal elektrik sisteminin güvenli, istikrarlı ve güvenilir bir şekilde işlemesini ve elektrik piyasasının adil ve şeffaf bir şekilde işlemesini sağlaması, EVN ve ilgili birimlerle birlikte sosyo-ekonomik kalkınmanın ihtiyaçları ve insanların yaşamlarına hizmet edecek elektrik arzının sağlanmasına katkıda bulunması gerekmektedir.

İkinci olarak, tüm kaynaklar elektrik sisteminin güvenli ve istikrarlı işletimine ve şeffaf elektrik piyasasına odaklanarak, 2025 yılında yaklaşık %12-14 oranında yüksek yük büyüme senaryolarıyla (Hükümet ve Sanayi ve Ticaret Bakanlığı liderlerinin talimatıyla %8 veya daha fazla olan GSYH büyüme hedefi doğrultusunda) elektrik arz güvenliğinin sağlanması.

Üçüncüsü, Planlama ve Maliye Bakanlığı, Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'na bağlı fonksiyonel birimler ve ilgili birimlerle mekanizmalar ve tercihli politikalar oluşturma, güç sisteminin işletilmesi ve elektrik piyasasının yönetimi için altyapı ve temel sistemleri sağlama çalışmalarında proaktif olarak koordinasyon sağlamak. Orta vadeli kamu yatırım planında yatırım sermayesinin düzenlenmesi ve tahsisinde koordinasyon sağlamak; bu planda, gelecekte güç sisteminin ölçek ve karmaşıklık açısından gelişmesini karşılamak üzere sermaye düzenlemeye ve temel projelerin uygulanmasına özel önem vermek: (i) Ulusal Güç Sistemi Dağıtım Birimi için bağımsız bir bina projesi ve E5 Cau Giay bölgesindeki elektrik piyasası işlemlerinin yeni faz SCADA/EMS sistemiyle senkronize olarak yürütülmesi, (ii) Rekabetçi toptan ve perakende elektrik piyasasına hizmet eden yeni bir ölçüm veri toplama ve yönetim sistemi kurma projesi, (iii) 500 kV hat devresi 3'ün konfigürasyonunun senkronize edilmesi projesi.

Dördüncüsü, Şirketin insan kaynakları konusunda, Şirketin organizasyonunu kısa sürede tamamlamak için Sanayi ve Ticaret Bakanlığı Personel Teşkilatı Daire Başkanlığı ile proaktif bir koordinasyon sağlanması, özellikle önümüzdeki yıllarda Sistemin güvenli ve istikrarlı bir şekilde işletilmesi için gerekli insan kaynaklarının sağlanması amacıyla yönetim ve mühendislik kadrosunun hem nitelik hem de nicelik olarak güçlendirilmesine özel önem verilmesi gerekmektedir. Aynı zamanda, yeni durumun gereklerini karşılamak üzere yüksek nitelikli insan kaynağının eğitimi, yetiştirilmesi ve çekilmesi için mekanizmalar ve politikalar oluşturmak veya yetkili makamlara tavsiyelerde bulunmak üzere Bakanlığa bağlı fonksiyonel birimlerle koordinasyon sağlanmalıdır.

Beşincisi, uzun vadeli vizyonumuzda, deneyimlerden ders çıkarmak, mühendislik ekibinin niteliklerini geliştirmek, dağıtım modelini mükemmelleştirmek ve revize edilmiş Ana Plan 8'in uygulanması ve bölgedeki büyük ölçekli enerji sistemlerinin işletilmesi gerekliliklerini karşılayacak altyapıyı hazırlamak için uluslararası iş birliği faaliyetlerini teşvik etmek gerekmektedir. Aynı zamanda, yeni enerji kaynaklarının (yenilenebilir enerji, nükleer enerji, hidrojen, enerji depolama sistemleri vb.) entegrasyonu da dahil olmak üzere, gelecekte enerji sistemi için yeni işletme mekanizmalarının inşasını önermeye aktif olarak katılmak ve şeffaflık, adalet ve verimlilik sağlayarak Vietnam elektrik piyasasının gelişimini teşvik etmek.

Teşekkür ederim!

Kaynak: https://congthuong.vn/buoc-ngoat-lich-su-o-co-quan-dieu-hanh-he-thong-dien-366880.html