Parti Merkez Komitesi Üyesi, Enformasyon ve İletişim Bakanı Nguyen Manh Hung. Fotoğraf: MIC.GOV
Basın ekonomisinin "pastası" giderek küçülüyor. Basın Dairesi Başkanlığı'ndan (Bilgi ve İletişim Bakanlığı - MIC) alınan veriler, gazete türü ne olursa olsun, elektronik gazete, radyo veya televizyon olsun, basın ajanslarının hâlâ büyük ölçüde reklam gelirlerine bel bağladığını gösteriyor. Geçmişte reklam gelirleri, bazı basın ajanslarının toplam gelirinin %60'ından fazlasını, hatta %90'ını oluştururken, özellikle basılı medyada birçok basın ajansında ciddi bir düşüş yaşanıyor. Birçok kişi elektronik gazetelere büyük umutlar bağlıyor, ancak elektronik gazetelerden elde edilen gelir artmış olsa da, daha sürdürülebilir bir gelir kaynağına sahip olmak hâlâ zaman alıyor. Ancak gerçek şu ki, yalnızca reklama güvenip büyük ölçüde reklama bağımlı kalan basın ajansları, işletmelerin Facebook veya Google gibi sosyal ağ platformlarında reklam vermeye giderek daha fazla yönelmesiyle birlikte, gelirlerinin düşme riskiyle karşı karşıya kalacaklardır. Bu arada, Bilgi ve İletişim Bakanlığı'nın verileri de Facebook ve Google gibi sosyal ağ platformlarının ana akım gazetelerin reklam gelirlerinin yaklaşık %70'ini aldığını gösteriyor. Birçok gazete, sınır ötesi reklam ağları (Google, Facebook vb.) tarafından sağlanan ürün ve hizmetler için reklam yayınlamaktadır. Bu durum, işletmelerin reklam maliyetlerinin bu platformlara akmaya devam etmesine ve basın gelirlerinin giderek azalmasına neden olmaktadır. Ayrıca, haber siteleri ve sosyal paylaşım siteleri, basın ajanslarından bilerek ve isteyerek seçici içerikler alarak reklam geliri elde etmekte ve basın ajanslarının ekonomik "pastasını" giderek küçültmektedir. Dijital ortama geçişin yaşandığı mevcut ortamda, devrimci gazetecilik misyonlarını sürdürmek, doğru yönde gelişmek ve siyasi görevlerini iyi yerine getirmek isteyen gazeteler, benzeri görülmemiş zorluklarla karşı karşıyadır: siber uzaydaki devasa bilgi kaynaklarıyla rekabet etmek; yeni gazetecilik teknolojilerinin neden olduğu okuyucu davranışlarındaki değişiklikler karşısında okuyucu çekmek; kaynak yetersizliği ortamında kamuoyunu yönlendirmek ve "ana akım"ın rolünü desteklemek. Bu nedenle, devlet kurumlarının düzenleme mekanizmasını kullanmanın yanı sıra, elektronik gazetelerde içerik ücreti tahsilatını hayata geçirmek için basının dijital olarak dönüşmesi ve yeni bir iş modeli uygulamak için dijital basın ürünleri oluşturması gerekmektedir. Gazetecilikte dijital dönüşüm, insan kaynakları yönetiminden prodüksiyona, veri optimizasyonundan yayıncılık sürecine, içerik dağıtımına kadar editoryal operasyonları kapsamlı bir şekilde değiştirmek için dijital teknolojilerin kullanılmasıdır. Böylece okuyucularla kolayca bağlantı kuran, bilgi ve kamuoyunu yönlendirmede önemli bir rol sağlayan, multimedya ile bütünleşik bir yayın ofisi/basın kompleksi oluşturulur. Dijital dönüşüm aynı zamanda dijital ekonominin gelişmesi, gelir kaynaklarının çeşitlendirilmesi, basın ajanslarının sınır ötesi platformlarla rekabet gücünün artırılması ile de ilişkilidir. Dünya Gazete ve Haber Yayıncıları Birliği'nin (WAN-IFRA) raporu şunları göstermektedir: Dijital dönüşüm merkeze yerleştirilmiş, acil bir hedef olarak kabul edilmiş, ancak aynı zamanda yalnızca daha geniş bir kitleye ulaşmak, yeni basın ürünleri yaratmak değil, aynı zamanda karları artırmak için de uzun vadeli bir süreçtir. Basın mekanizmasında çığır açan reform Partimizin beş liderlik yönteminden birinin propaganda olduğunu kabul eden Enformasyon ve İletişim Bakanı Nguyen Manh Hung, basının ana ve şok edici propaganda gücü olduğunu bir kez daha vurguladı. Daha önce silah kağıt kalemdi, şimdi teknoloji de var, özellikle dijital teknoloji . Daha önce basın ajansları makaleler yazıyordu, şimdi basın ajansları birçok kişinin makale yazımına katılması için dijital platformlar oluşturuyor. Ve dijital platform teknolojidir. Ayrıca, Enformasyon ve İletişim Bakanı'na göre, geçmişte yalnızca basının makale yazdığı dönemden farklı olarak, günümüzde herkes çevrimiçi yazıyor. Dolayısıyla basının kamuoyunu yönlendirecek makaleler yazmak için internetteki bilgi eğilimlerini ve insanların ruh hallerini değerlendirebilecek teknolojik araçlara sahip olması gerekiyor. Ve bu da teknolojidir. Dijitale dönüştüğü söylenen bir basın ajansının, hem yatırım hem de düzenli giderler olmak üzere maliyetlerinin %30'una kadarı teknolojiye ayrılacak. İnsan kaynakları açısından ise %30'a kadarı teknoloji insanları olmalı. Son zamanlarda basın yatırımı için ayrılan bütçe çok mütevazıydı (%0,22), Basın Dijital Dönüşüm Stratejisi'nden sonra bu yatırım kaynağı artmadı. Enformasyon ve İletişim Bakanlığı, Hükümet ve Başbakan'ın basın yönetim ajanslarını, basın ajanslarını modernize etmek için dijital teknolojiye yatırım yapmaya yönlendirmeye dikkat etmelerini tavsiye etti. Basının dijital dönüşümü ve basın için dijital teknolojinin modernizasyonunun en büyük avantajlarından biri, birçok güçlü ve mükemmel dijital teknoloji şirketinin bulunması ve yatırım bütçesi olduğunda, basının dijital dönüşümünü uygulama görevinin bu şirketlere verilebilmesidir. Bay Nguyen Manh Hung'a göre, bir basın ajansı hem bir kamu hizmeti birimi hem de bir işletmedir. Bir kamu hizmeti birimidir çünkü Parti ve Devlet'in propaganda görevlerini yerine getirir, kamu hizmeti olarak bilgi hizmetleri sunar, bu nedenle Parti ve Devlet tarafından yatırım yapılması, görevler verilmesi ve yönetilmesi gerekir. Ancak basın ajansları artık dijital platformlarla rekabet etmek, piyasadaki kaliteli gazetecileri ve medya çalışanlarını çekmek ve piyasa mekanizmalarını kabul etmek zorundadır. Bu nedenle basın ajansları da birer işletme gibi faaliyet göstermelidir. Basın mekanizmasında çığır açan bir reform, basın ajanslarının iki paralel çalışma mekanizmasına sahip olmasını kabul etmektir: hem kamu hizmeti birimi hem de işletme olarak. Enformasyon ve İletişim Bakanı, "İş gazeteciliği gazetecilik içindir, kâr amacı gütmez" diye vurguladı. Gazetecilikte 2025 Dijital Dönüşüm Stratejisi'ne göre, 2030 yılına kadar hedef, basın ajanslarının %100'ünün dijital platformlarda içerik yayınlamasıdır (öncelikli olarak yerel dijital platformlara). Basın ajanslarının %90'ı merkezi veri analizi ve işleme platformları kullanmakta ve operasyonlarını optimize etmek için yapay zeka uygulamaktadır. Strateji ayrıca, basın ajanslarının %100'ünün birleşik haber odası modeli ve dünyadaki ileri bilim ve teknolojinin gelişimine uygun modellerde faaliyet göstermesini ve dijital gazetecilik trendlerine uygun içerik üretmesini hedeflemektedir. Basın ajansları gelir kaynaklarını optimize eder ve bunların %50'si gelirlerini en az %20 artırır.
Laodong.vn
Kaynak: https://laodong.vn/xa-hoi/cai-cach-dot-pha-cua-bo-truong-nguyen-manh-hung-1380168.ldo
Yorum (0)