
3. Bölge Gümrük Müdürlüğü, Ekim 2025 sonu itibarıyla devlet bütçesi tahsilat hedefini Hükümet planından 75 gün önce tamamlamıştır. Bu, birimin bütçe tahsilatındaki çabalarını teyit eden olağanüstü bir sonuçtur.
Yenilik ve kararlılıktan doğan atılım
Aurora Vietnam Ayakkabı Sanayi A.Ş., %100 yabancı sermayeli bir kuruluş olup, Nike, Converse, Puma gibi birçok küresel markanın stratejik ortağıdır. Gümrüklemedeki avantajlar hakkında konuşan şirketin Direktörü Fu Chang Lu, "3. Bölge Gümrükleri, ithalat ve ihracat faaliyetlerine her zaman eşlik eder ve etkili bir şekilde destekler. Bu, işletmemizin Vietnam'a uzun vadeli yatırım yaparken kendini güvende hissetmesini sağlayan temeldir" dedi.
Bu aynı zamanda, Bölge 3 Gümrük Şubesinin hizmet ruhu ve idari prosedür reformu hakkında iş dünyasının genel değerlendirmesidir; bu, özellikle Hai Phong şehrinin ve genel olarak Kuzey bölgesinin yatırım ve iş ortamında parlak bir nokta olarak görülmektedir.
3. Bölge Gümrük Dairesi Başkanlığı raporuna göre, birimin toplam bütçe geliri 2025 yılı Ekim ayı sonu itibarıyla 66.710,5 milyar VND'ye ulaşmış olup, bu rakam Hükümet tahmininin %100,17'sine denk gelmekte ve 2024 yılı aynı dönemine göre %21,2 artış göstermiştir. Birim, ortalama olarak ayda 7.000 milyar VND'nin üzerinde gelir elde etmiştir. Bu ayda en yüksek gelir 7.900 milyar VND'nin üzerinde gerçekleşmiştir.
Gelir, ağırlıklı olarak yüksek değerli ve yüksek vergi oranlarına sahip ithal mallardan gelmektedir. Özellikle, tamamen monte edilmiş otomobil grubunda vergi %34,4 artarak 3.479 milyar VND'ye; makine ve teçhizatta %28,5 artışla 2.841 milyar VND'ye; otomotiv yedek parçalarında ise vergi %130 artarak ödenecek vergi 325 milyar VND'ye yükselmiştir.
2025 yılında bütçe gelirlerindeki yeni zirve, ithalat ve ihracat vergilerini tahsil etmekten sorumlu birimlerin benzeri görülmemiş yoğun katılımının bir sonucudur. "Hizmet odağında insan ve işletmeler" sloganıyla, 3. Bölge Gümrük Müdürlüğü, işletmelerin zorluklarına her zaman eşlik eder ve onları paylaşır, idari prosedür reformunu teşvik etmeye, yatırım ve iş ortamını iyileştirmeye, politika ve idari prosedürlerdeki zorlukları, engelleri ve yetersizlikleri ortadan kaldırarak işletmelerin hızlı ve sürdürülebilir gelişimini desteklemeye odaklanır. Özellikle 2 kademeli yerel yönetim modeline göre birimlerin örgütlenmesinin ardından, ithalat ve ihracat işlemlerinin kesintisiz ve tıkanıklık olmadan sorunsuz ve etkili bir şekilde yürütülmesi, birimin her zaman odaklandığı temel bir görevdir.
Bunun yanında 3. Bölge Gümrük Müdürlüğü, aşağıdaki gibi birçok çözümü eş zamanlı olarak devreye aldı: Yönetim ve işletme yöntemlerinde yenilik yapmak; bilim-teknoloji ve dijital dönüşümü her alanda güçlü bir şekilde uygulamak; her ay, çeyrek ve yıl için bütçe toplama senaryolarını proaktif bir şekilde oluşturarak çözümleri gerçeğe uygun şekilde esnek bir şekilde ayarlamak.
Birim, mobil tarayıcılarla donatılmış limanlarda yükleme ve boşaltma sırasında 7/24 tarama yaparak idari işlem sürelerinin ve maliyetlerinin azaltılmasına katkıda bulunmaktadır. Bunun yanı sıra, gümrük denetiminde bilim ve teknolojinin uygulanmasını teşvik ederek, gümrük operasyon sistemleri ve kamera sistemlerinin memurlar tarafından yapılan manuel işlemlerin yerini almasını sağlamaktadır.
Gümrük sektöründe idari işlemlerin %30, idari işlemlerin tamamlanma süresinin %30 ve uyum maliyetlerinin %30 oranında azaltılmasına yönelik uygulamaların hızlandırılması. Birim, özellikle gümrük sektöründe halihazırda uygulanmakta olan 225 idari işlem arasında prosedürlerin azaltılmasına yönelik önerileri inceleyip değerlendirecek; "kırmızı kanal" ve "sarı kanal" beyan oranlarının düşürülmesini sağlayacaktır.
Aynı zamanda Bakanlık, özellikle yüksek değerli, yüksek frekanslı mal ithal eden işletmelerle, malların gümrükten geçişini kolaylaştırmak ve engelleri ortadan kaldırmak amacıyla düzenli olarak konferanslar ve diyalog seminerleri düzenliyor...
3. Bölge Gümrük Şubesi Başkanı Yoldaş Tran Manh Cuong şunları söyledi: "Bütçe gelirlerinin planlanandan önce aşılmasının sonucu, yalnızca ithalat-ihracat cirosunun artışından değil, daha da önemlisi, proaktif ruh, yönetim yöntemlerindeki yenilikçilik ve birimdeki tüm memur ve memurların fikir birliğinden kaynaklanıyor. Her şeyden önce, ithalat-ihracat faaliyetlerinden elde edilen bütçe gelirlerinin yönetiminin verimliliğini artırmak ve işletmelere hizmet etmek için modernizasyonu ve dijital dönüşümü, sürdürülebilir gelir kaynakları yaratmanın temel unsurları olarak görüyoruz."
Kuzey'e liderlik etmek
.jpg)
3. Bölge Gümrük Şubesi, 2025 bütçesini erken tamamlamakla kalmayıp, ithalat-ihracat faaliyetlerinden elde edilen bütçe tahsilatı açısından da Kuzey'deki lider birimdir. Şube Parti Komitesi, 15 Eylül 2025 tarihinde, 2025-2030 dönemi için Devlet bütçe tahsilatı hakkında 05-NQ/DU sayılı Kararı yayınlayarak, 2 hedef ve 9 temel görev ile çözüm önerileri sunmuş ve tüm kadrolar, memurlar ve çalışanlar arasında dayanışma, yenilikçilik ve yaratıcılık ruhunu harekete geçirmiştir.
Gümrük Dairesi Başkanı Tran Manh Cuong şunları söyledi: "05-NQ/DU Kararı, yalnızca yeni bütçe toplama dönemi için bir 'pusula' değil, aynı zamanda Bölge 3 Gümrük Dairesi'nin tüm memurları ve kamu görevlilerinin, sanayinin ve şehrin sosyo-ekonomik kalkınma hedeflerini başarıyla uygulamaya yönelik bir taahhüdüdür.
Özellikle, bütçe tahsilat hedefinin 75 gün erken tamamlanması, 2025 yılında önemli bir siyasi görev olup, Vietnam Gümrük sektörünün ve şehrin çift haneli ekonomik büyümeye ulaşma çabalarının genel sonuçlarına önemli katkı sağlayacaktır.
3. Bölge Gümrük Dairesi Başkanlığı, ısrarlı çabaları, yaratıcı çalışma yöntemleri ve yüksek proaktif ruhuyla, devlet bütçe tahsilat yönetiminde yenilikçi bir yaklaşımla öncü konumunu pekiştirmekte ve bölgenin ve tüm ülkenin ekonomik kalkınmasına aktif olarak katkıda bulunmaktadır. Bu, 3. Bölge Gümrük Dairesi Başkanlığı'nın 2025-2030 dönemine güvenle girmesi ve Kuzey bölgesinde bütçe tahsilatında lider bayrak unvanını koruması için sağlam bir temel oluşturmaktadır.
TRUONG HAKaynak: https://baohaiphong.vn/chi-cuc-hai-quan-khu-vuc-3-som-ve-dich-thu-ngan-sach-526407.html






Yorum (0)