Şirket Başkanı Kore'ye 5.000 İHA ihraç etti: Yeni Girişimcilerin Yeni Yeteneklere İhtiyacı Var

(Dan Tri) - CT Group Yönetim Kurulu Başkanı Bay Tran Kim Chung, yeni nesil girişimcilerin çağın yeni yeteneklerine sahip olması, bilim ve teknolojide iyi olması, yenilikçi düşünme yeteneğine sahip olması ve dijital dönüşümü gerçekleştirebilme yeteneğine sahip olması gerektiğini söyledi.

Dan Tri gazetesi muhabiri, Kore'ye 5.000 İHA ihracat siparişi vererek "karışıklığa" yol açan ve Endonezya Ulusal Kalkınma Planlama Bakanlığı ile düşük irtifa uzay ekonomik kalkınması ve dijital dönüşüm alanında işbirliğine ilişkin bir mutabakat zaptı imzalayan CT Group'un Başkanı Bay Tran Kim Chung ile bir görüşme gerçekleştirdi.

Chung, gerçekten değerli teknoloji ürünlerinin yurt dışına ihraç edilmesiyle ulusal gururun arttığına inanıyor.

- Bu yılki 13 Ekim Vietnam Girişimciler Günü çok özel. Bu yıl, ülkenin tarihi anlarına tanıklık etti: Güney'in Kurtuluşunun 50. yılı, ülkenin yeniden birleşmesi; başarılı Ağustos Devrimi'nin 80. yılı. Ancak önemli olan sadece büyük sayılar değil, aynı zamanda tüm ülkenin yeni bir döneme, ulusal kalkınma dönemine doğru güçlü bir şekilde ilerlediği bir bağlamda gerçekleşmesidir.

Ve bu yeni dönemde, Parti ve Devlet önderliğinde, iş dünyası da dahil olmak üzere tüm toplumsal güçlerin kendilerine özgü tepki ve işbirliği yolları var.

- Günümüzde teknoloji ve inovasyon alanı sadece bir trend değil, aynı zamanda bir hayatta kalma meselesidir. Teknoloji alanındaki girişimcilerin gerçek savaşçılar olması gerekir. Girişimciler olmadan teknolojik faaliyetleri ürüne dönüştürmek, günlük hayata taşımak ve ülkenin diğer ülkelerle rekabet etmesine yardımcı olmak imkansızdır.

4.0 sanayi devrimi her ülkeyi acı bir gerçekle yüzleştirdi: Ya ayağa kalkıp dik duracaksınız; ya da tamamen bağımlı olacaksınız.

Aslında bu yol ayrımını daha önce de gördük. Yıllar önce, birçok üniversiteye gidip öğrencilere 4.0 fırtınasının yaklaştığını, fırtınayla mücadele etmemeleri gerektiğini, sütlü çay dükkanı açmaya veya moda satmaya odaklanmamaları gerektiğini söyledim. "Çılgınlar gibi çalışmalısınız", "çılgınlar gibi bilim çalışmalısınız", aksi takdirde gelecek 4.0 fırtınasına dayanamayacaksınız.

Şimdiye kadar bunların hepsinin doğru olduğu kanıtlandı. 4.0 sanayi devrimi, önceki tüm sanayi devrimlerinden farklı bir şekilde gelişiyor. Sadece toplumsal üretkenliği artırmakla kalmıyor, aynı zamanda çok şey değiştiriyor: insanlığı, toplumsal yapıyı ve hatta insan değerlerini ve algılarını değiştiriyor. Dolayısıyla, bu 4.0 devrimine hakim olamazsak, son derece tehlikeli olacak.

Bilim, teknoloji, inovasyon ve dijital dönüşümle dünyaya açılmak için "Vietnam İşletmeleri Küreselleşiyor" adlı 20 yıllık bir program önermeyi planlıyoruz. Ülkenin bağımsızlığının 100. yılını kutladığı 2045 yılına kadar, Vietnam dünyanın büyük güçleriyle aynı seviyeye gelecek ve teknoloji ve inovasyonda dünyanın en iyi 10 ülkesinden biri olacak.

Devlet bu konuya büyük önem verdi. Politbüro Kararı bunu çok açık bir şekilde ortaya koydu. Şu anda, tüm mekanizmanın siyasi kararlılığı da çok büyük, iş adamlarının beklentileri de çok yüksek. Geriye kalan mesele iş adamlarının çalışması ve 68 sayılı Karar da bu davada işletmelerin ana aktör olarak önemli rolünü teyit etti.

Kore'nin Samsung'u, Çin'in DJI'si, Japonya'nın Toyota'sı gibi Vietnam markasını dünyaya kim getirecek, Vietnam teknolojisini ve ürünlerini dünyaya kim getirecek?

Girişimciler - Devlet onları desteklese de desteklemese de, ayağa kalkıp bu görevi üstlenme zamanı geldi. Geriye dönüş yok. 4.0 devrimini kavrayamazsak, sadece ülkemiz değil, halkımız da tamamen geride kalacak. Dolayısıyla, ileriye giden bir yolumuz yok.

Dört mükemmel karardan oluşan bir setimiz var; kurumları uluslararası rekabet avantajı olarak kullanma politikamız var. Teorik olarak, kararlarımız birçok ülkenin politikalarından çok daha iyi. Ancak politika kararlarının uygulanması hâlâ yavaş ve senkronize değil; esas olarak bunu başaracak yeterli kapasiteye sahip yerel bir uygulama ekibine ihtiyaç duyuluyor.

- Bu aşamada orta düzey uygulayıcılar çok önemli. Orta düzey kamu yönetimi operatörlerini nasıl değiştireceğiz? Bu, girişimciler aracılığıyla mümkün, çünkü girişimciler öncü rol oynayan, hedefleri olan kişilerdir.

İş dünyası sınıfının orta düzey kamu yöneticileriyle doğrudan etkileşime girmesine izin vermek, orta düzeyde itici güçler yaratacaktır. Aksi takdirde, "ateşli kafa, soğuk mide ve sert bacaklar" olgusuna yol açacak ve ilerleme kaydedilemeyecektir.

Bu yıl Ulusal Parti Kongresi'ne çok yakın bir zamanda gerçekleşecek olan Vietnam Girişimciler Günü'nün, bu iki konuyu ustalıkla birbirine bağlayarak gerçekten anlamlı ve derin bir bağ yaratma fırsatı olmasını umuyorum.

Aslında, büyük bir eleme süreciyle karşı karşıyayız. Toplum ilerledikçe ve tüm ülke kökten değiştikçe, yavaş hareket edenler kaçınılmaz olarak elenecek. Sağlıksız işletmeler elenecek ve yetersiz veya isteksiz kamu yöneticileri de kalkınma döngüsünden çıkmak zorunda kalacak. Bu, kaçınılmaz bir yasa ve aynı zamanda genel ilerleme için bir zorunluluktur.

Ancak yolsuzlukla mücadelenin iş dünyası ile orta düzey kamu yönetimi arasında bir ayrışmaya yol açmasına izin vermemeliyiz. İnanıyorum ki, ancak iki taraf birlikte çalışıp birlikte hareket ettiğinde gerçek iyileşmeler yaratabiliriz. Koordinasyon ve karşılıklı anlayıştan yoksun, ters yönde ilerlemeye devam edersek, toplum yine de "ateşli kafa, aç mide, tutulmuş bacaklar" durumuna düşecektir; yani coşku var ama ilerlemek için insani bir temel ve motivasyon yok.

- Teknolojik açıdan bakıldığında Samsung, ilk kurulduğunda bir tekstil fabrikası olarak faaliyete geçtiğinde henüz yüksek teknolojiye sahip bir şirket değildi.

Kısa sürede hızla büyüyen bu şirket, özellikle yarı iletkenler, uzay teknolojisi ve diğer birçok ileri teknoloji sektöründe dünyanın önde gelen teknoloji şirketlerinden biri olma yolunda hızla ilerliyor.

Samsung'un yolculuğuna dönüp baktığımızda, Kore halkının çabaları ve zekâsıyla öz güven, kendini geliştirme ve ilerleme ruhuna dair bir ders görüyoruz. Bu birim her yeni ürün piyasaya sürdüğünde, bu sadece şirketin sevinci değil, aynı zamanda tüm ülkenin ve Kore Hükümeti'nin de gururu oluyor. Yarattıkları ürünlerle gerçekten gurur duyuyorlar.

Günümüzde biz Vietnamlılar, Vietnamlı işletmelerin sadece uluslararası çapta ürünler üretmekle kalmayıp aynı zamanda yumuşak sınırlarını, dünya pazarlarını genişlettiği ve hatta dünyanın en zorlu pazarları tarafından bile memnuniyetle karşılanıp takdir edildiği o gururu yavaş yavaş yeniden kazanıyoruz.

Halktan, aydınların ilgisinden, gönderdikleri hikâyelerden, makalelerden, hatta şiirlerden çok büyük bir cesaret aldık. Bu bize büyük bir ilham ve motivasyon verdi.

Aslında şimdiye kadar devletten herhangi bir mali destek, sermaye veya arazi fonu almadık, ancak özellikle halktan gelen fikir birliğini ve büyük desteği açıkça hissediyoruz. Ulusal gururun yükseldiğine inanıyorum, bu da Vietnam'ın "gizli silahı".

Vietnam halkının iradesi son derece güçlü. Bu iradeyi Vietnam zekası ve teknoloji alanında yeniden canlanan ulusal gururla birleştirebilirsek, kesinlikle büyük bir güç yaratacağız. Vietnam uzun zamandır gerçekten değerli teknoloji ürünleri üretmedi. Şimdi ise, özellikle genç nesil için şanslı ve kıymetli bir şekilde geri dönüyor.

Yurt dışında çalışan, prestijli üniversitelerde lisansüstü veya genç doçent olan birçok genç Vietnamlı, katkıda bulunmak istediklerini belirterek proaktif bir şekilde bizimle iletişime geçti. Vietnam'ın büyük bir küresel fırsatla karşı karşıya olduğuna inanıyorlar. Birçok kişi bize "Buraya gelin, her şeyle biz ilgileniriz" dedi. Çok istekliler. 70-80 yaşlarındaki önde gelen profesörler bile "Buraya gelin, sizi sonuna kadar destekleyeceğiz" dedi.

Elbette ki o ilham geri döndü ve herkesin güvenini ve beklentilerini boşa çıkarmamak için anlamlı bir şeyler yapmanın bizim sorumluluğumuz olduğunu hissediyoruz.

- Hükümet, yakın zamanda Vietnam'ın önümüzdeki yıl kalkınma yönelimi için 11 temel teknolojiyi seçme kararı aldı; bu yıl ise 3 temel teknoloji belirlendi. Bunların çok güçlü ve doğru kararlar olduğunu düşünüyorum.

Elbette, Devlet bu kararı almadan önce birçok gelişmiş ülkenin temel teknoloji geliştirme stratejisine başvurmuş, dünya çapındaki profesör ve uzmanların görüşlerini ve iş dünyasının katkılarını dinlemişti. 11 temel teknolojinin belirlenmesi elbette mükemmel olmayabilir, ancak genel olarak doğru yönde atılmış çok doğru bir adım ve takdire şayan bir başlangıcı temsil ediyor.

Ancak, "idari koridor"a düşmemek için, tüm unsurların gelişime katılımını teşvik ederek daha açık bir yaklaşım benimsememiz gerekiyor. Sıkı yönetime çok fazla vurgu yapmakta aceleci davranmamalıyız, çünkü gerçekte Vietnam'daki bu 11 temel teknoloji hala çok erken bir aşamada. Şu anda en önemli şey, yaratıcılık ruhunu canlandırmak ve bireylerin ve kuruluşların deney yapmaları için koşullar yaratmaktır.

Biz Vietnamlılar ders çalışma konusunda çok iyiyiz, akademik başarı açısından dünyada her zaman ilk 5'teyiz. Ancak paradoksal olarak, Asya bölgesinde üretilen ürünler, uluslararası alanda tanınan bilimsel çalışma veya buluşların sayısı çok düşük. Bu kabul edilmesi zor bir paradoks, ama aynı zamanda bizim için değişim için büyük bir fırsat.

Günde 8 saat uyumak yerine yapacak çok işimiz var, yapacak çok şeyimiz var. Bu sorunları çözmek için daha fazla çaba sarf etmeliyiz. Bilim ve teknoloji, birikim ve sürekli öğrenme gerektiren bir alandır; bir iki günde patlama veya sıçrama olmaz. Sadece finansal yatırım değil, aynı zamanda zaman, emek ve insan kaynağı yatırımı da gerektirir.

İyi bir mühendis veya iyi bir bilim insanı, sadece birkaç yıllık eğitimle yetişemez. Sıradan bir öğrenciyi bir gecede profesör yapamayız. Ne kadar para harcanırsa harcansın, bu yolu kısaltamayız.

Dolayısıyla aynı anda iki şey yapmamız gerekiyor. Birincisi, dünyadan ileri teknolojileri proaktif bir şekilde alıp satın almak. İkincisi, Vietnam teknolojisine saygı duymak ve onu geliştirmek.

CT Grup Başkanı: Bilim ve teknoloji birikim ve sürekli öğrenmeyi gerektirir (Video: Cao Bach).

Devlet, son zamanlarda fikri mülkiyet haklarının tescili ve korunması konusunda birçok önemli gelişme kaydetti. Bunun kayda değer bir ilerleme olduğunu düşünüyorum. ABD gibi ülkelerde fikri mülkiyet koruma mekanizması son derece yüksek bir seviyede. Çin ve diğer birçok ülkede ise teknoloji güvenliği konusu ulusal politikanın bir unsuru olarak kabul ediliyor. Hatta diplomatik yasalarının çoğu, teknoloji diplomasisinin odak noktası, teknolojinin sınır dışına çıkmasının nasıl önleneceği ve ülkenin kalkınmasına hizmet edecek en iyi teknolojinin nasıl sağlanacağı etrafında dönüyor.

Vietnam'da merkezi yönetim bu konunun önemini erken fark etti. Ancak, il düzeyinde fikri mülkiyete gösterilen ilgi hâlâ sınırlı. Bu nedenle, özellikle yerel düzeyde fikri mülkiyet konusunda eğitim programlarını teşvik etmemiz gerekiyor. Fikri mülkiyetin değerinin tam olarak farkında olmazsak, teknolojiye erişim sağlamamız ve tanınmış fikri ürünler yaratmamız zor olacaktır.

- Devlet yönetim kurumlarına birçok öneride bulunduk ve çok sayıda olumlu yanıt aldık.

Ancak hepinizin bildiği gibi, bilim ve teknoloji birçok risk barındıran bir alandır. Para harcamak korkunçtur, ancak para harcadığınızda iyi bir ürün elde edemeyebilirsiniz. İyi bir ürününüz olduğunda ise satamayabilirsiniz ve satılsa bile uzun süre ayakta kalamayabilirsiniz.

En çok endişelendiğim şey, teknoloji benimseme eğilimi. Her evde biber ekilip sonra kesildiğini, her evde rüzgar enerjisi, sonra güneş enerjisi üretildiğini gördük. Şimdi her ev teknolojiyi "karma" bir şekilde üretirse, nereye varacağız?

Bu sektör birçok değişimden geçti. Bunları erken tespit edip doğru çözümlere sahip olursak, devletin teknoloji şirketlerini desteklemek istemesine rağmen konuların çok fazla ve karmaşık olması ve bu nedenle iyi politikaların uygulanmasının çok zorlaşması gibi durumları önleyebiliriz.

Yaygın bir diğer paradoks da, işletmelerin laboratuvarda yoğun bir şekilde çalışıp "mekanizmaları işletmek" veya "politikaları yönetmek" için zamanlarının olmamasıdır. Devletin giderek daha pratik hale gelen birçok planı ve çözümü olduğunu ve yakında bunu fark edip üstesinden geleceğini düşünüyorum.

Girişim şirketleri için bu, teknoloji ekosisteminde önemli bir kaynaktır. Ancak, kaynak israfını önlemek için net bir yönlendirmeye ve politika rehberliğine ihtiyaçları vardır. Vietnam'daki girişim şirketlerinin başarısızlık oranı şu anda %90'ın üzerindedir ve bu da politikaları destekleme ve uygulama konusunda birçok değişikliğe ihtiyaç olduğunu göstermektedir. Yenilikçi girişim hareketinin oryantasyon sistemini iyileştirmek için birçok öneri sunulmuştur.

Ancak, Devletin geliştirilmesini talep ettiği temel teknolojilerde, katılımcı işletme sayısı hâlâ çok azdır; çünkü bunların hepsi büyük ve uzmanlaşmış kaynaklar gerektiren temel teknoloji alanlarıdır. Bu nedenle, en uygun yol iş birliğidir: Fikir sahipleri, yetenekli işletmelerle bir araya gelerek ortaklaşa uygulama yapmalıdır.

Girişimler arasında iş birliğine dayalı bir model geliştiriyoruz. Riskleri ve israfı önlemek, stratejik ürünleri ve son derece yenilikçi araştırmaları belirlemek için sponsorluk yapacağız.

Son 33 yıldır sessiz kaldık, hiçbir ayrıcalık beklemeden, ülkemiz için her şeyi canı gönülden ve tüm kalbimizle yaptık. Bilim, teknoloji ve inovasyon alanındaki faaliyetlerimiz yıllar önce başladı.

Önemli kararlar ve direktifler çıktığında, en büyük heyecanla yanıt veren birimlerden biri biz olduk; çünkü zaten bütün temellerimiz hazırdı.

Özveri konusunda ise daha az konuşkan ve daha çok eylem odaklıyız. CT Group şu anda Vietnam'daki üniversitelerin en büyük sponsorlarından biri. Aynı zamanda, temel teknolojiye çok yüksek yatırım oranına sahip birimlerden biriyiz. 11 temel sektörde, yarı iletkenler, İHA'lar, alçak irtifa uzay ekonomisi, ulusal dijital ikizler, biyoteknoloji, karbon kredileri ve diğer zorlu sektörlerde liderliğimizi sürdürüyoruz. Yakında devletten sipariş almayı umuyoruz.

CT Grup Başkanı yeni nesil girişimcilerin niteliklerini anlatıyor (Video: Cao Bach).

Günümüzde İHA, çok yüksek büyüme hızına sahip bir sektördür. Ekonomik kalkınmada yeni bir rol oynamanın yanı sıra, ulusal savunma kabiliyetleri gibi daha birçok role de sahiptir.

İHA sektörü açısından Vietnam'ın lider birimi olduğumuzu söyleyebiliriz. İHA ile ilgili 16 sektörümüz, 16 ürün grubumuz ve her ürün grubunda birçok ürünümüz bulunuyor. İnsan taşıma amaçlı İHA'lar, İHA'ları taşıma amaçlı İHA'lar, ardından sanayi amaçlı İHA'lar, dijital dönüşüm amaçlı İHA'lar, elektrik amaçlı İHA'lar ve enerji amaçlı İHA'lar gibi zorlu ürünlerimiz var.

CT UAV, şu anda havacılık teknolojisi, elektronik - mikroçip teknolojisi, yapay zeka teknolojisi, enerji teknolojisi, telekomünikasyon teknolojisi ve batarya teknolojisi olmak üzere İHA sektörünün 6 temel teknoloji alanında uzmanlaşmıştır. Bu teknolojilerin hepsi oldukça ileri düzeydedir.

Önümüzdeki 24 ay içinde Vietnam İHA sektörünün bölgedeki ve dünyadaki hiçbir rakipten korkmayacağına inanıyoruz. Vietnam'a özgü birçok özel ve ayrıcalıklı teknoloji tasarladık.

Ayrıca birçok müşterimiz var. Kore ile imzalanan sözleşme, Endonezya ile imzalanan sözleşmeden daha küçük. Endonezya'da uzay ekonomisi için bir sözleşme imzaladık ve Kore'deki gibi tek bir ürün hattında değil, 16 ürün hattının tamamında uzay ekonomisini geliştirmek için iş birliği yaptık. Yakın gelecekte birçok büyük sözleşmeyi müzakere edip imzalayacağız.

- Girişimcinin niteliklerini genel bir formülle tanımlamak zordur, çünkü her kişinin mesleğine, çevresine ve bireysel koşullarına bağlıdır. Doğuştan gelen niteliklere sahip girişimciler olduğu gibi, gerçek girişimci olmak için sürekli öğrenmesi ve pratik yapması gerekenler de vardır.

Ancak yeni nesil girişimcilerin çağın yeni yeteneklerine sahip olması gerektiğine inanıyorum: bilim ve teknolojide yetenekli, yenilikçi düşünceye sahip ve dijital dönüşümü gerçekleştirebilecek yeteneklere sahip olmak. Bunlar kaçınılmaz faktörler. Bu çağda, yalnızca eski ilişkilere veya deneyimlere güvenen girişimciler yakında ortadan kalkacak.

İçerik: Khong Chiem, Tran Manh

Fotoğraf: Phuong Quyen

16 Ekim 2025 - 07:29

Kaynak: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chu-tich-cong-ty-xuat-5000-uav-sang-han-doanh-nhan-moi-can-nang-luc-moi-20251015054147844.htm