VNPT Başkanı: 57 sayılı Karar, ülkenin durumunu değiştirecek temeldir

VNPT Yönetim Kurulu Başkanı To Dung Thai, 57 sayılı Kararın, sadece hedefleri belirlemekle kalmayıp aynı zamanda belirli çözümleri de ana hatlarıyla belirleyerek, bilim ve teknoloji geliştirme, inovasyon ve dijital dönüşümde çığır açıcı atılımları teşvik etmek için ivme yaratan, zamanın stratejik bir haritası rolünü oynadığını değerlendirdi.

57 Sayılı Kararın içeriğinin hayata geçirilmesinin sadece bir sorumluluk değil, aynı zamanda ülkenin temel işletmelerinin konumlarını sağlamlaştırmaları, ulusal dijital dönüşüm stratejisinin temel direkleri haline gelmeleri ve Vietnam'ı dünya teknoloji haritasında yeni zirvelere taşımaları için bir fırsat olduğunu söyledi.

57 Sayılı Karar, Vietnam'daki mevcut darboğazları ortadan kaldırmak için yöneticiler ve bilim insanları tarafından değerlendiriliyor. İşletmelerin şu anda karşılaştığı temel darboğazları paylaşabilir misiniz?

- Son yıllarda Devlet yönetim kurumları, bilim ve teknoloji (B&T) yönetimine ilişkin yönetmelikleri düzenlemek ve değiştirmek, devlet bütçesi sermayesi kullanılarak bilgi teknolojileri (BT) uygulamalarına yapılan yatırımların yönetimine ilişkin yönetmelikleri düzenlemek ve bilim ve teknoloji alanında işletmelerin karşılaştığı zorlukları kısmen çözmek için birçok çaba sarf etmektedir.

Ancak bilim ve teknoloji alanında hâlâ birçok darboğaz mevcut. Bu durum, özellikle kamu iktisadi teşebbüsleri olmak üzere işletmeler için büyük bir zorluk teşkil ediyor.

Birincisi: Özellikle fikri mülkiyet, devlet sermayesinin kullanımı/korunması ve geliştirilmesine yönelik yatırımlar, kamunun bilgi birikimini satın alması, teknoloji telif hakları vb. alanlarda senkronize olmayan kurum ve politikalar, işletmelerin kaynaklara erişimini ve inovasyon projelerini hayata geçirmesini, yeni teknolojileri test etmesini ve ulusal dijital dönüşüm projelerinin hayata geçirilmesine katılımını sınırlandırmaktadır.

İkincisi: Yapay zekâ, büyük veri, yarı iletken teknolojisi gibi yeni ve stratejik alanlarda özellikle nitelikli insan kaynağı konusunda ciddi bir eksiklik var, yetenek çekme mekanizması ise çok etkili değil.

Üçüncüsü: Bilim ve teknoloji geliştirme için yatırım maliyetleri çok yüksektir. Bunlara insan kaynakları, uzmanlar, araştırmacılar, yüksek teknoloji araştırma laboratuvarı altyapısının yatırım ve işletme maliyetleri, veri merkezleri ve dijital platformlar dahildir... ancak bilim ve teknolojiden elde edilen doğrudan, kısa vadeli gelir çoğu teknoloji işletmesi/kuruluşu için sınırlıdır.

Bilim ve teknoloji geliştirmeye yatırım söz konusu olduğunda ilk darboğaz şudur: "Para nerede?" VNPT'nin milyarlarca dolarlık Ar-Ge (Araştırma ve Geliştirme) fonu olmasına rağmen, bunları mevcut yasal düzenlemelere uygun şekilde kullanmak kolay bir iş değildir. Sadece VNPT değil, birçok başka işletme de böyledir.

Kararda, fonun riskleri yapmak ve riskleri karşılamak için kullanılacağı açıkça belirtilmiş olmasına rağmen; kamu parasını harcayan bir kamu işletmesi olarak, bu parayı harcarken sorumlu davranmamız gerekiyor.

Ama bilimsel araştırmalarda, iş hayatında her zaman 100 kere başarılı olmuyoruz, bazen 99 kere başarısız oluyoruz çünkü bunlar zor şeyler, yeni şeyler.

Girişimlerin başarı oranının sadece %5 olduğunu biliyoruz, dolayısıyla 57 sayılı Karar'dan önce araştırma fonunun şartı şuydu: Sonuç elde etmemiz gerekiyordu; eğer başarılı olmazsak ve siyasi sorumluluk almazsak, kimse buna cesaret edemezdi.

Bu, çözümün ilk noktasıdır.

Ar-Ge kaynaklarıyla daha önceleri zor olan kaliteli insan kaynağını istihdam edebiliyoruz; çünkü devletin öngördüğü maaş seviyesi çözülemiyor.

Düşük ücretler işe yaramayacak. 57 sayılı Karar, nitelikli işgücünü çekmek için insan kaynakları mekanizmalarının ortadan kaldırılmasına yardımcı oldu.

Üçüncü çözüm ise riskleri kabullenmek. Bu çözüm, ülkemiz ve dünya için çok yeni olan bilim ve teknoloji sektörüne, dijital dönüşüme yeni bir canlılık getirecek.

Vietnam'da dijital dönüşüm gibi yabancıların onlar adına yapamayacağı birçok konu var. Veriler Vietnam'a ait olduğundan, yapay zeka için büyük tarihi, kültürel, coğrafi ve dilsel değerlerin Vietnam halkı tarafından yaratılıp kullanılması gerekiyor. Zamanla bunlar yavaş yavaş gelişip büyüyecek. Resolution'ın en güzel yanı da bu.

Aslında VNPT'de bir araştırma merkezimiz var ama esas olarak konu başlıkları üzerinde çalışıyor ve sadece iyi sonuçlar alınan konulara ödeme yapıyor.

Harcadığımız paranın sorumluluğunu üstlenmek zorundayız, bu yüzden VNPT yeterince güvenilir olmadığı için araştırma amacıyla laboratuvarlara veya üniversitelere "genişlemeye" cesaret edemiyor. Sadece kendi alanlarımızda, VNPT'nin insan kaynakları sorumluyken çalışmaya cesaret ediyoruz.

VNPT'de, etkili olup olmadığını görmek için araştırma yapıp üretime alıyoruz, aksi takdirde ürünü hemen geri çekiyoruz. Bu gibi küçük şeyler yapabiliriz, büyük şeyler değil.

57 sayılı Karar, VNPT'nin çok daha büyük sonuçlara ulaşmak için uzun vadeli bir yol haritasına sahip olmasına yardımcı olacak.

57 sayılı Kararın ortaya koyduğu bir diğer önemli nokta da Devletten emir alma mekanizmasıdır.

Normalde teklif vermemiz gerekiyor. Teklif vermenin iki tarafı olacak: Birincisi, kanuna göre, yani kapasite, deneyim ve teknik gerekliliklerini karşılaması gerekiyor; ikincisi ise fiyatın düşük olması.

Dolayısıyla dijital dönüşüm ve yapay zeka gibi yeni şeylerin fiyatını bilemeyiz çünkü emsal, taban fiyat veya referans yok. Bu durum, özellikle kamu kuruluşları olmak üzere işletmeler için son derece zor.

Devletin emriyle, öncü bilim ve teknoloji girişimlerinin sorumluluğu, ülkeye katkıda bulunmak için paraya ve misyona sahip olmak ve büyük işler başarmaktır. Bu sayede girişim daha da güçlenir.

Bu sorunun çözülebileceğini kafamızda canlandırmaya devam ediyoruz, ancak belirli, net görev gereksinimleri olmadan, daha sonra nasıl uygulanacağını bilmeden bir şey yapmaya cesaret edemeyiz.

Dolayısıyla 57 sayılı Kararla, sadece VNPT değil, özel sektör de dahil olmak üzere birçok kamu işletmesinin bunu yapabileceği, hatta birçok işletmenin birlikte bunu yapabileceği ortaya konmuştur.

Örneğin, geçen yılki Yagi Tayfunu'nun etkileri o kadar korkunçtu ki sellere yol açtı ve ciddi sonuçlar doğurdu. Gelin, kuzeydeki dağlık bölgelerde ve hatta daha sonra Orta Dağlık Bölge'de heyelanları tahmin etme konusunda bir problem oluşturalım...

Eğer öngörü pratikte başarılı bir şekilde uygulanırsa, bu gibi konulardan elde edilecek sonuçların son derece olumlu olacağı ve birçok fayda getireceği açıktır.

57 Sayılı Kararın VNPT gibi kamu işletmelerinde uygulanmasının ne gibi avantajları ve zorlukları olacağını anlatabilir misiniz?

- 57 Sayılı Kararın VNPT'de uygulanmasının birçok avantajı olduğu gibi birçok zorluğu da beraberinde getiriyor.

Avantajları açısından: Devlete ait bir işletme olarak VNPT, net politikaları ve stratejik yönelimleri ile güçlü bir desteğe, finansal potansiyele, deneyime ve teknoloji alanında faaliyet gösteren önde gelen ulusal bir şirketin iç gücüne ve sağlam bir altyapıya sahiptir.

Bu, hükümetin dijital dönüşümüne eşlik edecek 5G ağları, veri merkezleri ve dijital teknoloji platformları gibi temel alanlara yatırım yapılmasını kolaylaştıracaktır.

Zorluklar konusunda: Birincisi, dijital dönüşüm hikayesinin tüm toplum tarafından bilinmemesi, Vietnam'ın 5-7 yıl önce dijital dönüşümden bahsettiği, ancak elde edilen sonuçların olumlu olmasına rağmen beklentileri karşılamadığı ortada.

Örneğin, Proje 06 çok iyi iş çıkardı, ancak her vatandaşın deneyimi pek fayda sağlamadı çünkü birçok kamu hizmeti henüz tamamlanmadı ve her seferinde yalnızca bir aşamadan oluşuyor. Bu nedenle, 57 sayılı Karar, Parti Komitesi'nin bir dizi bilimsel kadroya sahip olmasını gerektirecek.

Açıkçası, tüm kademelerden halka kadar bir farkındalık yaratılması gerekiyor; insanların bir topluluk dijital dönüşüm ekibine sahip olması gerekiyor. Birçok il parti komitesi ve hatta işletme bile hâlâ bunun farkında değil.

Özellikle ilk adım olarak bir veri merkezimizin olması ve verilerin doğru olması gerekiyor ki yapay zeka etkin bir şekilde çalışabilsin, aksi takdirde yanlış bilgilendirmeye yol açacaktır.

Uygulamaya başlamadan önce ideoloji ve düşünce konusunda net olmalıyız. İlk adımlar her zaman en zor olanlardır. VNPT'nin deneyimi, illerde uygulama yaparken, dijital dönüşüm konusunu anlayan bir ilin liderinin bunu çok hızlı ve çok etkili bir şekilde gerçekleştireceğini gösteriyor.

Bu Kararın imzacısının Parti Başkanı Genel Sekreter To Lam olduğu ve parti üyelerine kadar uygulanacağı görülmektedir.

Ayrıca, mevcut yönetim mekanizmasının, pazarın hızlı değişim temposuna daha iyi uyum sağlayacak şekilde iyileştirilmesi gerekiyor. Yapay zekâ, büyük veri ve bilgi güvenliği gibi ileri teknoloji alanlarında yüksek kaliteli insan kaynağını çekme ve elde tutma konusunda da zorluklarla karşı karşıyayız.

VNPT ayrıca, ekonomik verimlilik sağlamak için büyük sermaye, yüksek risk ve uzun zaman gerektiren bilim ve teknoloji faaliyetlerine yatırım yapmak için kaynakları dengelemek zorundadır. Ayrıca, işletmelerin Bilim ve Teknoloji Geliştirme Fonu'nun yönetim prosedürleri ve destek içeriği hâlâ karmaşık ve sınırlıdır.

VNPT 57 Sayılı Kararı nasıl uygulayacak? VNPT hangi görevlere öncelik verecek, efendim?

- Bilim, teknoloji ve dijital dönüşüm konusunda bugüne kadar hiç bu kadar güçlü ve detaylı bir Karar alınmamıştı; tüm halk ve tüm ülke için yeni bir canlılık yaratıyordu.

Ayrıca detaylı Karar, işletmelerin belirli hedefler, zaman ve görevlerle kolayca dağıtım ve uygulama yapmasına yardımcı olur.

VNPT, rehberlik belgesini beklemeden Kararı derhal uygulamaya koydu. Öncelikle, Şubat ayında VNPT Grubu Parti Komitesi, işletmelere, bilime ve teknolojiye çok yakın olması ve VNPT gibi dijital dönüşüme katkı sağlaması nedeniyle 57 No'lu Kararı uygulamak üzere bir Kararname yayınlayacak.

VNPT'nin Ocak Ayı Kararı'nda bir görev var; Şubat ayında Araştırma Merkezi Parti Komitesi ofisi, Ürün Strateji Kurulu ve Teknoloji Kurulu, VNPT'nin mevcut durumuna en uygun Karar 57'yi uygulamaya koymak için bir Karar yayınlamalı ve bu temelde Üyeler Kurulu ve Yönetim Kurulu bu kararı uygulamalıdır.

57 sayılı Kararın güzelliği, Merkez Parti Komitesinden Grup Parti Komitesine (İlçe Parti Komitesine eşdeğer) kadar Kararın son derece ayrıntılı olması ve bizim bir rehberliğe ihtiyacımız olmamasıdır, Kararımızı ortaya koymak için gereken ruhu, ruhu ve belirli hedefleri kavramış durumdayız.

Öte yandan VNPT'nin ülke için yapay zeka (YZ) geliştirme misyonu var, ilk YZ ürünlerimiz oldukça etkili olup, VNPT Grubu'na ve müşterilerine hizmet ediyor: Yüz tanıma için YZ teknolojisi gibi dünyada ilk 10'da yer alan ürünler var.

Ama şunu da belirtmek gerekir ki, 57 sayılı Karar ulusal kalkınma için büyük fırsatlar getiriyor, ama aynı zamanda pek çok zorluk da getiriyor; bunları nasıl çözeceğimizi bilmezsek bataklığa saplanırız ve kaçamayız.

Sanki yolumuz var ve şimdi yapmamız gereken tek şey ne tür bir arabaya, ne kadar hızlı ve ne kadar sürede ulaşacağımızı bulmak; bir seferde bir şey yapmak.

İşletmeler için, adım adım ilerleyebilmek adına bunları küçük adımlara böleceğiz; 57 sayılı Karar işletmelere risk alma hakkı tanıyor ama devlet işletmesi için, devletin parasını, halkın vergi parasını kullanarak; ülkeye, işletmeye verimlilik getirmek için her kuruşu biriktirmek zorundayız, israf edemeyiz.

Bunu yapamayız (israf, tasarruf değil - PV), ülke hala fakir çünkü hedef 2030'da üst orta gelirli bir ülke olmak ve GSYİH çift haneli büyürse 2045'te yüksek gelir grubunda olmak.

57 Sayılı Kararın VNPT'de uygulanması üç temel öncelikli göreve odaklanacaktır.

Birincisi: Yapay zekâ, büyük veri, nesnelerin interneti, bulut ve 5G/6G gibi stratejik teknolojilere odaklanarak Ar-Ge faaliyetlerine yatırımı artırmak, inovasyon için bir temel oluşturmak ve rekabet gücünü artırmak.

İkincisi: Kapsamlı dijital dönüşümün gereksinimlerini karşılamak üzere, özellikle 5G ağları, veri merkezleri ve ulusal dijital platformlar olmak üzere ileri dijital teknoloji altyapısının oluşturulması ve geliştirilmesi.

Üçüncüsü: Uzmanlaşmış eğitimlerle kaliteli insan kaynağının geliştirilmesi ve yerli ve yabancı yeteneklerin çekilmesi.

Bu görevler eş zamanlı ve kararlı bir şekilde hayata geçirilecek ve VNPT'nin ulusal kalkınma sürecindeki öncü rolünü teyit edecektir.

"Dijital dönüşüm" hikâyesine gelince, aslında bu ifade yıllar önce ortaya atılmış olmasına rağmen, özellikle de eşzamanlı dijital dönüşüm konusunda beklenen sonuçları henüz elde edememiştir. Sizce bunun sebebi nedir? 57 Sayılı Karar'da belirlenen görevler, bu kapsamlı hedefe ulaşılmasına nasıl katkıda bulunacaktır?

- Son yıllarda Hükümet, dijital dönüşümün teşvikini desteklemek için birçok politika ve çözüm geliştirdi. Vietnam'ın dijital dönüşümü belirli başarılar elde etti, ancak henüz beklenen sonuçlara ulaşamadı. Kanaatimce, bunun başlıca nedenleri şunlardır:

Birincisi: Bakanlıklardan ve yerel yönetimlerden gelen verilerin Doğru, Yeterli, Temiz, Canlı olması henüz garanti altına alınmamış olup, birbiriyle bağlantılı ve paylaşımı sınırlıdır.

Teknik sınırlamaların yanı sıra bilgi güvenliği düzenlemelerinde de engeller bulunmakta olup, bilgilerin BT sistemlerine yüklenmesi ve veri paylaşımının düzenlenmesi konusunda kapsamlı kılavuzlar bulunmamaktadır.

İkincisi: Kamu yatırım projeleri, özellikle başarılı pilot projelerde sistemin resmi olarak faaliyete geçmesi için gerekli proje prosedürlerinin tamamlanamaması nedeniyle yavaş ilerliyor. Bu nedenle işletmeler, ekonomik verimliliğe yönelik risk gördüklerinde kamu kurumları için dijital dönüşüm projelerine yatırım yapmaya teşvik edilmiyor.

Üçüncüsü: Dijital dönüşüme ayrılan devlet bütçesi hala düşük olup, yıllık ortalama ancak %0,3-0,4 seviyesindedir.

57 sayılı Karar, bilim, teknoloji geliştirme, inovasyon ve ulusal dijital dönüşüm alanlarında atılımlar yapmak için görevler belirledi.

Özellikle veri merkezleri, bağlantı, entegrasyon, veri paylaşımı ve veri ekonomisinin geliştirilmesi konularında mekanizmalar kurma görevleri; dijital dönüşüm konusunda temel görevleri yerine getirmek üzere dijital teknoloji işletmelerine görev sipariş etme ve atama mekanizmaları.

Yıllık toplam bütçe harcamalarının en az %3'ünün bilim ve teknoloji geliştirme, inovasyon ve ulusal dijital dönüşüm için ayrılması politikası; yeni teknolojilerin ve yeni iş modellerinin nesnel nedenlerle ekonomik zarara yol açması durumunda işletmeleri, kuruluşları ve bireyleri sorumluluktan muaf tutma politikası.

Siyasi sistemdeki tüm kurumların faaliyetlerini dijital ortama taşımaya yönelik plan ve yol haritası.

Yukarıda bahsettiğim mekanizmalar ve politikalar kısa sürede hayata geçirilip uygulamaya konulursa, dijital dönüşümün yukarıda bahsettiğim sınırlılıkları aşılacaktır.

57 Sayılı Karar'da birçok uzman ve bilim insanının coşkuyla karşıladığı bir nokta, Karar'ın, nesnel nedenlerle ekonomik kayıplara yol açan yeni teknolojilerin ve yeni iş modellerinin test edilmesi durumunda işletmeler, kuruluşlar ve bireyler için bir sorumluluktan muafiyet politikası olduğunu açıkça belirtmesidir. VNPT'nin daha önce mekanizma tarafından engellenen herhangi bir teknoloji geliştirme planı var mı?

- VNPT'de yeni teknolojilerin test edilmesi ve geliştirilmesi, özellikle güçlü inovasyon ve uzun vadeli yatırım gerektiren alanlarda kurumsal sınırlamalar nedeniyle birçok zorlukla karşılaşmıştır.

Yarı iletken çiplerin araştırma, tasarım ve üretimine yapılan yatırımlar buna tipik bir örnektir.

Bu alanda faaliyet gösterebilmek için, sadece tasarım aşamasında bile, deneyimli, kaliteli uzmanlardan oluşan bir ekibin, tasarım ve test araçları sistemlerine büyük miktarda kaynak yatırımı yapması gerekiyor... Ticari başarı olasılığı ise düşük olup, birikim ve geliştirme için çok uzun bir zaman gerekiyor.

57 sayılı Kararda bahsi geçen, testlerin başarısız olması durumunda sorumluluktan muafiyet politikası, VNPT'nin stratejik teknolojilerin test edilmesine yatırım yapma konusunda daha güvenli olmasına yardımcı olan çığır açıcı bir çözümdür.

57 Sayılı Kararın içeriğinin hayata geçirilmesinde ve pratiğe dönüştürülmesinde VNPT ve Viettel gibi Devletin temel teknoloji işletmelerinin rolünü nasıl değerlendiriyorsunuz?

- 57 sayılı Karar büyük sorunlar yaratacak, Vietnam'daki tek bir işletme sorunu tam olarak çözemeyebilir, bu yüzden bir işletme ekosistemine sahip olmalıyız: lider bir işletme ve onunla birlikte hareket eden bir dizi uydu işletme, böylece çok fazla iş olduğu için hızlı bir şekilde yenilik yapabiliriz.

Yabancı şirketler nitelik ve deneyim açısından önde olabilirler, ancak Vietnam halkını, kültürünü ve tarihini Vietnamlılar gibi anlayamazlar. Bunu başaramazlar, bunu yalnızca Vietnam şirketleri yapabilir.

Ayrıca veri hikayesine gelince, bazen gizli veriler, ulusal sırlar vardır ve yabancıların sahip olamayacağı veriler vardır, bu kesin.

Veriler, %100 devlet işletmesi olsa bile, Vietnam'daki işletmeler tarafından oluşturulmalı ve yönetilmelidir, çünkü eğer anonim şirket iseler, yabancı şirketlere hisse satabilirler ve İşletmeler Kanunu'na göre kesinlikle bir ihlal söz konusu değildir.

Yukarıdaki şekilde konuşlandırırsak hem hızlı hem de güvenli bir şekilde gidebiliriz: Dijital dönüşüm hikayesiyle birlikte güvenlik son derece önemlidir, gerçek bir toplum gibidir, her ortama konulduğunda kurallar olmalı ve herkes düzenlemelere uymalıdır.

Tek dileğim şu: 57 sayılı Kararın her düzeyde iyi anlaşılması ve hızla, doğru bir şekilde uygulanması, Parti, Hükümet ve halk arasında ülkenin içinde bulunduğu durumu değiştirmek için bir mutabakat sağlanması.

İşte 4.0 treninin fırsatı; eğer kavrayıp, değerlendirip, uygulamaz ve hızlı hareket etmezsek, son derece üzücü olacak. İş dünyası açısından ise, bunu başaramazsak, ülke ve çalışanlar için çok üzücü olacak.

Devletin temel teknoloji işletmelerinin rol ve sorumlulukları aşağıdaki noktalarda yansıtılmaktadır:

Öncelikle, VNPT ve diğer büyük yerli işletmeler, özellikle 5G ağlarının, veri merkezlerinin ve dijital dönüşüm için dijital platformların konuşlandırılması olmak üzere ulusal dijital altyapının geliştirilmesine öncülük ediyor. Bu projeler yalnızca eş zamanlı bağlantıyı sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda Vietnam'ın bölge ve dünya çapındaki rekabet gücünü de artırıyor.

İkincisi, bu şirketler yapay zekâ, büyük veri ve yarı iletken teknolojisi gibi stratejik teknolojilerin test edilmesinde Ar-Ge faaliyetlerinde merkezi bir rol oynuyorlar.

Bu birimler, yeni teknolojilerin uygulamaya geçirilmesinde öncü rol üstlenerek, yabancı teknolojiye bağımlılığı azaltıyor ve ulusal inovasyon kapasitesini artırıyor.

Üçüncüsü, VNPT ve dijital teknoloji işletmeleri, sağlık, eğitim, tarım ve imalat gibi diğer ekonomik sektörlere teknolojiyi yaygınlaştırmada önemli bir rol oynayarak kapsamlı sosyo-ekonomik kalkınmanın teşvik edilmesine katkıda bulunmaktadır.

Dördüncüsü: Ulusal dijital dönüşüm projelerinde büyük kamu kuruluşlarının danışmanlık rolü üstlenmesi ve politikalar uygulanıncaya kadar politikaların uygulanmasını sağlamak için fikir katkısında bulunması gerekmektedir.

Bu, bilimsel ve teknolojik gelişme, inovasyon ve ulusal dijital dönüşümde atılımların temeli olacaktır.

57 Sayılı Kararın içeriğinin hayata geçirilmesi, yalnızca bir sorumluluk değil, aynı zamanda kilit işletmelerin konumlarını sağlamlaştırmaları, ulusal dijital dönüşüm stratejisinde temel direkler haline gelmeleri ve Vietnam'ı dünya teknoloji haritasında yeni zirvelere taşımaları için bir fırsattır.

Sayın hocam, VNPT'nin 57 sayılı Karar öncesinde ve sonrasındaki planı neydi?

- Parti Kararları, Partinin bütün faaliyet alanlarını, bütün orduyu ve bütün halkı kapsar; Parti inşası, kültürel kalkınma, sosyo-ekonomik veya ulusal yönetimle ilgili konular vardır.

57 sayılı Karar, ülkenin içinde bulunduğu durumu değiştirebilecek nitelikte bir karardır.

Dünyaya baktığımızda, diğer ülkeler de çok iyi durumda ve eğer yavaş kalırsak kaybederiz. 57 sayılı Kararımız var, bundan en iyi şekilde yararlanmalı ve bunu hızla yapmalıyız.

Kararı kabul ederek grubun liderlik düşüncesini değiştirdik, VNPT'nin 5G ve yapay zeka gibi konularda daha hızlı çalışması gerekecek.

VNPT'nin önümüzdeki 5 yıldaki (2030 yılına kadar) iş sorunu eskisinden farklı olacak; eğer hızlı hareket etmezsek zamanında yetişemeyeceğiz ve fırsatımızı kaybedeceğiz.

Paylaştığınız için teşekkürler!

İçerik: Bao Trung, Doan Trung Nam

Fotoğraf: Quyet Thang

Dantri.com.vn

Kaynak: https://dantri.com.vn/suc-manh-so/chu-tich-vnpt-nghi-quyet-57-la-ruong-cot-de-thay-doi-tinh-hinh-dat-nuoc-20250123073612673.htm