Yüksek düzeyde uzmanlaşmış personeli çekecek, eğitecek ve geliştirecek bir mekanizmaya sahip olun.

Dong Nai İl Parti Komitesi Daimi Komitesi ile komün ve mahalle Parti Komiteleri Daimi Komiteleri arasında 2 düzeyli yerel yönetim modelinin işletilmesinin sonuçları hakkında düzenlenen tematik konferanslarda, son zamanlarda birçok yerel yönetim, ilin artan iş yükünü karşılamak için son derece uzmanlaşmış personeli çekecek, eğitecek ve destekleyecek bir mekanizmaya sahip olmasını önerdi ve tavsiye etti; araziyle ilgili ulusal veri tabanının tamamlanması sürecinin hızlandırılması ve idari prosedürlerin yürütülmesi için gereken sürenin azaltılması için kamu hizmetlerinin birbirine bağlanması...

Etkili bir şekilde faaliyet gösteriyor... ancak hala zorluklar ve zorluklarla karşı karşıyayız

Dong Nai İl Parti Komitesi Daimi Komitesi ile bölgedeki komün ve mahalle Parti Komiteleri Daimi Komiteleri arasında 2 düzeyli yerel yönetim modelinin işletilmesinin sonuçları üzerine yapılan tematik konferanslarda kaydedilen en önemli nokta, özellikle gelişmiş bölgelerdeki birçok Kamu Yönetimi Hizmet Merkezi'nin etkili bir şekilde faaliyet gösteriyor olmasıdır. İdari prosedürlerin (TTHC) yürütülmesi işinin zamanında, doğru ve programın ilerisinde olması üst düzeyde sağlanmaktadır (örneğin: An Phuoc komünleri %99,63'e ulaştı; Binh Minh %99,51'e ulaştı; Hung Thinh %95'e ulaştı; Thien Hung %99,78'e ulaştı; Tan An %98,79'a ulaştı; Dai Phuoc %99,8'e ulaştı). Komünler, liderlere ve yetkililere dijital imzalar veren paylaşımlı yazılım sistemlerini eş zamanlı olarak konuşlandırdılar. Birçok komün, insanlara dijital becerileri yaygınlaştırmak için topluluk dijital teknoloji ekipleri kurdu. Birçok belediyede, halka ve işletmelere hizmet endeksi (Endeks 766) iyi olarak değerlendiriliyor.

İl Daimi Komitesi ile ilin 31 komünün Parti Daimi Komiteleri arasında düzenlenen tematik konferans (3. grup - gelişmiş ekonomik koşullara sahip komünler). Fotoğraf: Phuong Hang

Elde edilen sonuçlara ek olarak, iki kademeli yerel yönetim modelinin uygulanması sürecinde, mahalleler, özellikle kaynak, altyapı ve yönetimde senkronizasyon sorunları etrafında dönen zorluklar ve eksikliklerle karşı karşıya kalmıştır. Günümüzde belediyelerin en büyük sıkıntısı, yetkilileri birçok görevi üstlenmeye ve yoğun bir şekilde çalışmaya zorlayan insan kaynağı yetersizliğidir. Muhasebe, inşaat bilgi teknolojisi, arazi yönetimi ve dijital dönüşüm alanlarında derinlemesine uzmanlığa sahip uzman memur ve kamu görevlisi açığı büyük olup, bu durum düşük iş verimliliğine yol açmaktadır. Çoğu memur ve kamu görevlisi eski belediye düzeyinden transfer edilmiş veya yeni modele aşina değildi, bu nedenle kafaları karışıktı, deneyimsizdiler, öğrenmeleri ve bilgilerini güncellemeleri gerekiyordu ve bu da iş üzerinde büyük bir baskıya neden oluyordu.

Aslında, eski idari birimlerden alınan birçok ofis eskimiş ve ofis alanı sıkıntısı yaşıyor. Ekipmanlar (bilgisayarlar, yazıcılar) çoğunlukla eski belediyelerden alınmış, eski, düşük konfigürasyonlu ve sıklıkla hasarlı, bu da iş verimliliğini etkiliyor; dahili ağ sistemi ve internet bağlantısı hâlâ zayıf, idari işlemleri yürüten yazılımlar genellikle hatalı ve yavaş, bu da kayıtların işlenmesini yavaşlatıyor. Dijital altyapı ve veri tabanlarındaki senkronizasyon eksikliği, dijital dönüşümü zorlaştırıyor. Nüfus, hane halkı kaydı ve tapu veri tabanı sistemleri Merkez - il - belediye arasında tamamlanmamış ve senkronize edilmemiş, bu da mükerrerliğe ve idari kayıtların işlenme süresinin uzamasına neden oluyor...

Teknoloji altyapısının yükseltilmesi, kamu hizmeti bağlantılarının mükemmelleştirilmesi

Pratik gerekliliklere dayanarak, komünler, kurumsal "darboğazları" ortadan kaldırmak, kaynakları güvence altına almak ve iki kademeli yerel yönetim aygıtının etkili ve verimli bir şekilde işlemesi için stratejik altyapı geliştirmek amacıyla eyalete bir dizi önemli çözüm önermiş ve tavsiye etmiştir. Aynı zamanda, boş pozisyonlar için maaş bordrosunun desteklenmesi; iş yükündeki ani artışı karşılamak için son derece uzmanlaşmış personeli çekecek, eğitecek ve destekleyecek bir mekanizmanın oluşturulması önerilmektedir. Yakında, deneyimli ve profesyonel olmayan komün düzeyindeki çalışanların Parti ve kitle örgütleri için kamu görevlisi olarak kabul edilmesine ilişkin özel yönergeler oluşturulmalıdır.

Bazı yerel yönetimler, standartlara uygun çalışma koşulları sağlamak amacıyla Parti Komitesi, Halk Konseyi, Halk Komitesi ve kültür merkezlerinin yenilerinin inşası veya yenilenmesi için yatırım politikasının eyalet tarafından yakında onaylanmasını; aynı zamanda, uzakta çalışan yetkilileri desteklemek için sosyal konutların inşa edilmesini değerlendirmeyi önerdi. Bununla birlikte, seviyeler arası işleyişi sağlamak için yazılım ve bilgi teknolojisi altyapısının iyileştirilmesini önerdi. Özellikle, ulusal arazi veritabanının tamamlanmasının hızlandırılması ve idari işlemlerin süresini kısaltmak için kamu hizmetlerinin birbirine bağlanması önerildi.

Yerel yönetimlerin karşılaştığı zorluklar ve potansiyel avantajların öne çıkarılması için, komünler, İl Parti Komitesi ve İl Halk Komitesi'nden, departman ve şubelerin komün düzeyindeki birimlerle yakın koordinasyonu güçlendirerek zorluk ve engelleri hızla yönlendirmelerini, çözmelerini ve ortadan kaldırmalarını talep etti. İl düzeyindeki yetkilileri ve memurları komün düzeyini desteklemek üzere harekete geçirip destekleyin. Komünün Parti Komitesi - Halk Komitesi için kurumlar arası çalışma merkezlerinin inşası için finansman desteği sağlayın. Yerel yönetimlerin, iş yükünün yoğun olduğu bölgelerde uzmanlaşmış kadrolar için sözleşme yapmalarına izin verin; uzman memur sayısının artırılmasını ve eksiklik olan bölgelere uzman memur transferini değerlendirin.

Source: https://daibieunhandan.vn/co-co-che-thu-hut-dao-tao-boi-duong-can-bo-chuyen-mon-sau-10394987.html