Bu hedefi gerçekleştirmek için Hanoi Şehir Polisi, "Cesaret - Zeka - İnsanlık - Zarafet - Modernlik" ilkelerini esas alan ve "Üç En İyi" örnek alma hareketine bağlı olan Davranış Kuralları'nın yayımlanması da dahil olmak üzere birçok kapsamlı çözüm uygulamıştır. Bu sayede, davranış standartları açık ve kolay uygulanabilir bir şekilde somutlaştırılırken, liderlerin örnek olma sorumluluğu da vurgulanmaktadır.

Beş aylık uygulama sürecinin ardından, "En İyi Üç Uygulama" hareketi, Hanoi Polis Teşkilatı genelinde farkındalık, çalışma düşüncesi, disiplin ve düzene uyum, idari reform, dijital dönüşüm ve halka sunulan hizmet kalitesinde olumlu değişiklikler yarattı.
Bugüne kadar Hanoi Şehir Polisi 13 şehir düzeyinde ve 1.069 yerel düzeyde model uygulamıştır. Bu modellerin birçoğu pratikte etkili olmuş ve Hanoi polis memurlarının halka yakın, sorumlu ve halka hizmet etmeye adanmış kişiler olarak imajının oluşturulmasına katkıda bulunmuştur.
Konferansta, çeşitli birimlerden temsilciler "En İyi Üç Model"in uygulanmasının sonuçlarını tartıştılar ve değerlendirdiler; ayrıca zorlukları ve eksiklikleri belirttiler ve gelecekte etkinliği artırmak için uygulama yöntemlerinde yapılacak düzenlemeler için çözümler önerdiler.

Albay Nguyen Ngoc Quyen, tüm kuvvetin ortak bir anlayış benimsemesini istedi: "En İyi Üç İlke" taklit hareketi sadece bir kampanya değil, aynı zamanda kuvveti yönetmek, sorumluluğu değerlendirmek, kamu hizmetinin kalitesini artırmak ve halka hizmet etmek için bir araç haline gelmelidir. Her birim, ortaya çıkan pratik sorunları çözmeye odaklanan, çığır açan bir model, temel bir model oluşturmalıdır; her bir birimin ve bireyin sorumluluğuna bağlı olarak, aylık değerlendirmeleri özlü ve objektif bir şekilde sürdürmelidir.
Bu vesileyle, Hanoi Şehir Polisi, "En İyi Üç" yarışma kampanyasında olağanüstü sonuçlar elde eden birçok kurum ve bireyi tebrik edip ödüllendirerek, yenilikçilik ve sorumluluk ruhunu tüm teşkilata yaymayı hedefledi.
Bazı modeller iyi uygulanmış, belirli ve ölçülebilir ürünlere sahip, net sonuçlar üretiyor ve ölçeklenebilirlik potansiyeli taşıyor; örneğin:
- "En İyi Üç İdari Prosedür Çözüm Noktası" modeli (PC06): 127 noktada eş zamanlı olarak uygulandı, 23.000'den fazla dosya çözüldü, işlem süresi %10-15 oranında kısaltıldı ve yüksek memnuniyet oranı elde edildi; başlangıçta Şehir Polisi için örnek bir idari reform modeli oluşturdu.
- "Sabıka Kaydı - En İyi Üç Eşlik Eden" modeli (PV06): sertifika düzenleme süresini 10-15 günden kısaltır.
İşlem süresi 3 güne indirilerek %100 zamanında teslimat ve yüksek müşteri memnuniyeti garanti altına alınmıştır; bu da "yönetim"den "hizmet"e doğru bir geçişi açıkça göstermektedir.- "En İyi Üç Yangın Önleme ve Söndürme Modeli - Güvenlik İçin Deneyim" (PC07): 104 lokasyonda uygulanmıştır.
43.000'den fazla insanı kendine çekti ve teorik propagandadan pratik deneyime doğru net bir geçiş sağladı.- "Üç Temel Başarıya Ulaşan Merhamet Yolculuğu" modeli (Şehir Polisi departmanları ve kuruluşları tarafından): sosyal kaynakları etkin bir şekilde harekete geçirerek, net bir sosyal etki yaratıyor, kendiliğinden gelişen faaliyetlerden iyi organize edilmiş, derinlemesine ve geniş çapta yaygınlaştırılmış girişimlere geçiş sağlıyor ve toplamda 1,3 milyar VND değerinde sosyal kaynağı harekete geçiriyor. Bunun en önemli örneği, 10 tondan fazla malın taşındığı ve yaklaşık 1 milyar VND değerinde kamu işleri projesinin inşa edildiği Lao Cai'deki yolculuktur.
Kaynak: https://hanoimoi.vn/cong-an-ha-noi-trien-khai-1-069-mo-hinh-ba-nhat-cap-co-so-750770.html








Yorum (0)