Thanh Hoa Polisi yenilikçi düşünceden ulusal idari reform modeline

(Baothanhhoa.vn) - Vietnam Halk Kamu Güvenliği (Kamu Güvenliği) Geleneksel Günü'nün (19 Ağustos 1945 - 19 Ağustos 2025) 80. yıldönümü, tüm teşkilatın şanlı tarihi yolculuğunu gözden geçirmesi, ulusal güvenliği koruma ve toplumsal düzen ve güvenliği sağlama amacına önemli katkılarda bulunan tipik örnekleri ve yaratıcı modelleri tanıyıp yayması için bir fırsattır. Bu süreçte, Thanh Hoa İl Polisi hem düşünce hem de eylemde güçlü atılımlar gerçekleştirerek tüm teşkilatta öncü bir reform modeli haline gelmiştir.

Thanh Hoa Polisi yenilikçi düşünceden ulusal idari reform modeline

Aşağıdaki makale, Kamu Güvenliği Bakanlığı Emniyet Genel Müdürlüğü eski Müdür Yardımcısı ve bir zamanlar Thanh Hoa İl Emniyet Müdürlüğü görevini yürüten Korgeneral Doçent Dr. Dong Dai Loc'un derin bir anısını ve içten paylaşımlarını içermektedir. Makale, içeriden birinin bakış açısıyla, Thanh Hoa Polis Teşkilatı'nın kapsamlı bir inovasyon dönemini canlı bir şekilde yeniden canlandırmakla kalmıyor, aynı zamanda yeni dönemde devrimci, disiplinli, seçkin ve modern bir Halk Kamu Güvenliği gücü inşa etme yolunda değerli dersler de veriyor.

Okuyucularımıza saygıyla duyururuz!

Halk Kamu Güvenlik Güçleri Geleneksel Günü'nün (19 Ağustos 1945 - 19 Ağustos 2025) 80. yıldönümü vesilesiyle, kariyerime dönüp baktığımda, 2004 yılı başından 2010 yılı sonuna kadar Thanh Hoa İl Polisi Müdürü olarak görev yaptığım özel bir dönemi unutamıyorum. Bu dönem, ülkenin yenilik ve derin uluslararası entegrasyon sürecine girdiği ve aynı zamanda Thanh Hoa polis gücünde liderlik, yönetim ve idari reform düşüncesinde bir atılımın gerçekleştiği, tüm polis gücü için öncü modeller oluşturulmasına katkıda bulunan bir dönemdi.

Profesyonel çalışma ve kuvvet yönetiminde sağlam bir temel bırakan, olağanüstü, cesur ve özverili bir lider ve eski Güvenlik Genel Müdür Yardımcısı Tümgeneral Trinh Xuan Thu'nun yerine geçmek benim için büyük bir şans. Bu ruhu sürdürerek, reform, modernleşme ve halka yakınlığı güçlü bir şekilde teşvik edilmesi gereken temel ilkeler olarak görüyoruz.

Düşünceyi yeniden şekillendirmek - bir adım önde

Geçtiğimiz yüzyılın 90'lı yıllarının sonlarında, ülke entegrasyon dönemine girdiğinde, özellikle de tüm ülkenin halka hizmet etme yönünde köklü bir değişim geçirdiği 2000'li yılların başlarında, idari reform acil bir ihtiyaç haline geldi. Thanh Hoa Polisi, "halkı yönetmek" yerine "halka hizmet etmek" şeklinde yeni bir düşünce tarzına öncülük etti. "Uzağa gitmek istiyorsan, önce sen gitmelisin" bakış açısıyla Thanh Hoa Polisi kendi yolunu seçti: Üstlerinden emir beklemeden, proaktif bir şekilde araştırma yapmak, denemek ve halkın çıkarlarını merkeze koymak.

Bu bakış açısıyla, o dönemde polis teşkilatında eşi benzeri görülmemiş bir dizi girişimle kapsamlı bir idari reform programı olan Proje 83'ü hayata geçirdik. Çok küçük gibi görünen ama büyük etkisi olan şeyler: telefonla idari prosedürler hakkında danışmak için bir yardım hattı kurmaktan, sıradan pasaportların verilme sürecini iyileştirmeye, olumsuzluklarla mücadele etmek için motosiklet ve arabaları rastgele numaralarla kaydetmeye; elektronik bilgi portalında kayıtların işlenme sürecini duyurmaya; çevrimiçi toplantılar, komuta ve kontrol ve idari kayıtların alınması ve işlenmesinde ilçe ve komün polisine güçlü bir merkeziyetçilik sağlamaya kadar.

Thanh Hoa şehrinin Lam Son semtinde (şimdiki Hac Thanh semti) yaşayan bir sakin şunları paylaştı: "Artık prosedür hakkında özel talimatlar almak için aramam yeterli, sürekli gidip gelmek zorunda kalmıyorum. Görevliler çok nazik ve açık sözlü, eskisi kadar kibirli değiller."

Özellikle yangın önleme ve yangınla mücadele yönetim modeli, her yerleşim alanına dağıtılarak yerel güvenlik güçleri için uygulamalı eğitimler düzenlendi ve aynı zamanda "Tüm halk için yangın önleme ve yangınla mücadele" hareketi teşvik edildi. Bu reformlar, sadece teşkilatın yükünü azaltmakla kalmadı, aynı zamanda polis ile halk arasındaki uçurumu da ortadan kaldırdı ve kademeli olarak "idari yönetim" modelinden, o dönemde henüz çok yeni bir kavram olan "idari hizmet" modeline geçişi sağladı. 2007 yılında, Halk Kamu Güvenliği'nde İdari Reform Ulusal Konferansı'nda, Kamu Güvenliği Bakanı Le Hong Anh, "Thanh Hoa Polisi, idari reformda öncü birimdir ve insanları hizmetin merkezine koymaktadır" dedi.

İnsancıl bir askerin imajını oluşturmak

İdari reformla birlikte "Thanh Hoa Polis Teşkilatında İnsanlığı İnşa Etmek" kampanyası da var. Ana fikir şu: Cesaret, mücadele için gerekli bir koşuldur, ancak insanlık halkın güvenini korumanın temelidir. Bu fikri sadece sloganlarla değil, davranış kuralları, örnek alma kriterleri, aylık denetim ve değerlendirme içerikleriyle kurumsallaştırıyoruz. Birçok basit ama dokunaklı hikaye kaydediliyor: Thach Thanh bölgesindeki fırtınalar sırasında insanlara pirinç hasadında yardım eden askerler; Muong Lat bölgesindeki polis memurları selde hastaları derelerden taşıyor; Hoang Hoa bölgesinde geceleyin hamile bir kadını kurtaran bir çalışma grubu. Quan Son'daki bir Taylandlı köy ihtiyarı bir keresinde kitlesel bir seferberlik toplantısında şöyle demişti: "Polis memurları artık sadece güvenlik görevlisi değil, aynı zamanda aile üyeleri gibiler; insanlara nasıl soru sorup onlarla nasıl ilgileneceklerini biliyorlar. Halkımız memurlara çocukları ve torunları gibi saygı duyuyor."

Taklit hareketi - inovasyonu teşvik etmenin anahtarı

Taklidi her zaman tüm başarıların içsel itici gücü olarak görüyoruz. "Disiplini sıkılaştırmak, profesyonelliği artırmak", "Örnek liderlik, çalışkan kadrolar", "Tabana doğru, güvenlik ve düzen açısından güvenli yerleşim alanları inşa etmek" gibi hareketler, hedeflerden denetime, özetlemeden ödüllendirmeye kadar sistematik bir şekilde organize edilmektedir. Özellikle, Thanh Hoa Polisi'nin tabandaki eksiklikleri doğrudan diyalogla ele almak ve derhal gidermek amacıyla başlattığı "Polis, halkın görüşlerini dinliyor" forumu son derece etkili olduğunu kanıtlamıştır. Bu model, Kamu Güvenliği Bakanlığı tarafından büyük beğeni topluyor ve ülke çapında etkili bir kitlesel seferberlik yöntemi olarak yaygınlaştırılıyor.

Güvenlik ve düzenin sağlanması - kapsamlı proaktif düşünme

Thanh Hoa, sınırları, denizi, ormanları, ovaları, şehirleri, kalabalık nüfusu ve birçok sosyal bileşeni olan ve her zaman potansiyel istikrarsızlık riski taşıyan bir eyalettir. "Pasifliğe şaşırmayın" anlayışını titizlikle uyguluyor, durumu güçlendiriyor, erken tahminler yapıyor ve yaygın bir Halk Güvenlik duruşu oluşturuyoruz. Çığır açan bir girişim, Halk Güvenlik Ekibi'nin çekirdek, köy, mezra ve sokak koruma ekibinin doğrudan uygulayıcı olduğu ve bütçeden destek alan bir taban güvenlik gücü kurmaktır. Köyler, mezralar ve sokakların güvenlik "kaleleri" olduğu "güvenlik ve düzen açısından güvenli bir yerleşim alanı" inşa etmek. Bu politika, Ulusal Meclis tarafından tabanda güvenlik ve düzeni korumaya katılan Kuvvetler Yasası'na dahil edilmiş ve ülke çapında uygulanarak Thanh Hoa polis gücünün vizyonunu ortaya koymuştur.

Kadroların komutası ve eğitimi - reformun anahtarı

Bir liderin sadece emirlerle yönetmesi gerektiğine değil, aynı zamanda ilham veren ve ruhu ateşleyen biri olması gerektiğine inanıyoruz. Sık sık doğrudan ilçelere ve belediyelere gidiyor, toplantılara katılıyor, geri bildirimleri dinliyor, sorunları kökünden çözüyor, düşünmeye, yapmaya ve sorumluluk almaya cesaret eden kadroları koruyor ve kamu etiği ihlallerini titizlikle ele alıyoruz. Bunun yanı sıra, genç kadroların eğitimi, test edilmesi ve kullanılması da kilit öneme sahip. Terfi kriterlerimizi kişisel ilişkilere değil, kolektif değerlendirme, şeffaflık ve gerçek iş verimliliğine dayalı olarak belirliyoruz. O dönemde doğrudan görevlendirdiğim birçok kadro, artık İl Emniyet Müdürlüğü ve üst düzey birimlerde kilit liderler haline geldi.

Bugün ve yarın için pahalı dersler

Thanh Hoa Polis Teşkilatı'nın köklü ve kapsamlı reform dönemine baktığımızda, zamansız değerde dersler çıkarabiliriz:

1. Her etkili yenilik, liderlerin düşünmesiyle başlar. Farklı düşünmeye, farklı davranmaya ve zorlu görevleri üstlenmeye cesaret etmezsek, gerçek bir değişim yaratamayız. Reform, pratik ihtiyaçlardan ve insanlara hizmet etme arzusundan gelmelidir.

2. İnsanı hizmetin merkezine koymak sadece bir slogan değil, her model, prosedür ve davranışta bir standart haline gelmelidir. İnsan memnuniyeti, her dönemde polis teşkilatının başarısının en önemli ölçütüdür.

3. Halkla iç içe olan ve onları anlayan insancıl bir polis memuru imajı oluşturmak, tabanda güvenliği sağlamanın temelini oluşturur. Cesaret zorlukların üstesinden gelmeye yardımcı olurken, insanlık uzun vadede halkın güvenini korumaya yardımcı olur.

4. Rekabet, formaliteden ziyade iş verimliliğine odaklanarak gerçeklikle ilişkilendirilmelidir. Bir rekabet hareketi, ancak düşünce ve davranışta yenilikçiliği teşvik ettiğinde anlamlıdır.

5. Genç kadroların eğitimi ve kullanımı şeffaf, tarafsız olmalı ve yeteneklerine göre değerlendirilmelidir. Güç, ancak yetenekleri nasıl keşfedeceğini, besleyeceğini ve adil bir şekilde kullanacağını bildiğinde sürdürülebilir bir şekilde gelişebilir.

6. Her girişim, hayata geçirilip kurumsallaştırıldığında değerlidir. İyi modeller, özetlenip yasallaştırılırsa, sektör ve toplum genelinde uzun vadeli değerin yayılmasına katkıda bulunacaktır.

Belirli bir dönemden alınmış olsalar da bu dersler bugün ve yarın için hala değer taşıyor ve Thanh Hoa polis teşkilatının Anavatan ve Halk'a hizmet ederek güçlü, profesyonel, seçkin ve modern bir şekilde gelişmeye devam etmesi için değerli varlıklar haline geliyor.

Yukarıdaki sonuçlar, Thanh Hoa polis teşkilatı için güçlü bir dönüşüm yaratmıştır: Hükümet tarafından 10 yıl üst üste Mükemmel Taklit Bayrağı ile ödüllendirilmiştir. Özellikle 2008 yılında Thanh Hoa Polisi, Devlet tarafından Yenilenme Dönemi'nde (1998-2007) Halk Silahlı Kuvvetleri Kahramanı unvanına layık görülmüştür. Bu, düşünce, eylem ve genel etkinlikte bir atılım dönemini takdir eden asil bir ödüldür.

Korgeneral, Doçent, Dr. Dong Dai Loc

Kaynak: https://baothanhhoa.vn/cong-an-thanh-hoa-tu-doi-moi-tu-duy-den-hinh-mau-cai-cach-hanh-chinh-toan-quoc-257082.htm