Parti Merkez Komitesi'nin 17 Mart 2026 tarihinde yayımladığı, yeni durumda yayıncılık faaliyetleri üzerindeki Parti liderliğinin güçlendirilmesine ilişkin 04-CT/TW sayılı Direktifi, 70 yılı aşkın süredir ülkenin inşasına ve kalkınmasına eşlik eden yayıncılık sektörünün rolünü ve misyonunu bir kez daha teyit ederken, aynı zamanda değer yaratma ekosisteminde temel bir konuma sahip ekonomik ve teknolojik bir sektör ve kültür endüstrisinin önemli bir parçası olarak yayıncılık sektörünün bir sonraki aşaması için yeni perspektifler sunmaktadır.
Thanh Nien gazetesine verdiği röportajda, Yayın, Baskı ve Dağıtım Departmanı Müdürü Nguyen Nguyen, bu yönergenin takdir ettiği yeni yönlerini ve yönergenin etkili ve kapsamlı bir şekilde uygulanmasını sağlamak için yayıncılık sektörünün kökten değiştirmesi gereken yöntemleri ele aldı.
Ho Chi Minh şehrindeki Kitap Sokağı, okuma kültürünü yayıncılık sektörünün gelişiminin temeli haline getirme hedefinin gerçekleştirildiği, kültürel bir mekan olarak öne çıkıyor.
Fotoğraf: Nhat Thinh
Kurumsal model "demir yumruk" olacak.
Sizce, 04-CT/TW sayılı Direktif'te geçen "yeni durum" kelimeleri, Vietnam yayıncılık sektörünü güçlü bir şekilde etkileyen değişikliklere denk geliyor mu?
04-CT/TW sayılı Direktif, Vietnam yayıncılık sektörünün yeni gelişim aşaması için yeni gereksinimler belirlemeyi amaçlayan ve 2004 yılında yayımlanan 42-CT/TW sayılı Direktifin yerini almaktadır. 42 sayılı Direktif, Vietnam yayıncılık sektörünün piyasa ekonomisi ve uluslararası entegrasyondan güçlü bir şekilde etkilenmesi bağlamında yayımlanırken, 04 sayılı Direktif, genel olarak kültür endüstrisinin ve özel olarak yayıncılık endüstrisinin öncü rol oynadığı belirlenen, ülke genelinde 100 yıllık bir vizyona doğru atılımı hızlandırma bağlamında yayımlanmıştır.
Yayın, Baskı ve Dağıtım Departmanı Müdürü, Nguyen Nguyen
Fotoğraf: Röportaj yapılan kişi tarafından sağlanmıştır.
Politbüro'nun 80 sayılı Kararının somut bir uygulaması olarak, 04 sayılı Direktif oybirliğiyle yayıncılığı kültür endüstrisinin önemli bir bileşeni olarak tanımlamakta ve onu dijital içerik değer zincirinin merkezine ve temel direğine yerleştirmektedir. Bu nedenle, yayıncılığın artık sadece yayıncıların meselesi değil, tüm toplumun, ilgili bakanlıkların ve kurumların ortak bir kaygısı olması için çığır açan perspektiflerle bir dizi senkronize çözüm akıllıca ortaya konmuştur.
Özellikle, buradaki çığır açan yeni özellikler nelerdir?
04 sayılı Direktif, yeni bağlamda yayıncılık sektörünün rolü, yapısı ve görevlerine ilişkin daha önce hiç olmadığı kadar kapsamlı bir tanım sunmaktadır. Yeni gelişmelerin taleplerini karşılamak için yayıncılık sektörünün yeniden yapılandırılması gerekmektedir. Buna göre, mevcut yayıncılık-baskı-dağıtım modeli artık uygun değildir. Bunun yerine, yayıncılık dijital içerik değer zincirine yerleştirilmekte ve dijital dönüşüm öyküsüyle yakından bağlantılı hale gelmektedir – bu da insan kaynakları yönetimi yöntemleriyle ilgili sorunların yanı sıra tüm sektöre yaklaşımı çözmeye yardımcı olan kilit "anahtar kelime"dir... Burada dijital dönüşüm, geleneksel yayıncılıktan elektronik yayıncılığa basit bir geçiş değil, daha geniş ve kapsamlı bir vizyondur.
Buradaki bir diğer atılım ise okuyucu merkezli bakış açısıdır; okuma kültürünün geliştirilmesini yayıncılık sektörü için hayati bir hedef olarak ele almaktadır. Uzun zamandır okuma kültürü hakkında çok konuştuk, ancak bu sefer okuma kültürü sadece yüzeysel bir çözüm değil, temel bir çözüm ve yayıncılık sektöründekiler için nihai hedeftir.
Yayın, Baskı ve Dağıtım Departmanı Müdürü, Nguyen Nguyen
Fotoğraf: Röportaj yapılan kişi tarafından sağlanmıştır.
Ancak bana göre, 04 sayılı Direktif'teki en önemli atılım, çeşitli modellerle kamu-özel sektör ortaklıklarını teşvik etmeye yönelik çığır açan bir politikanın getirilmesidir: kamu liderliği - özel yönetim, kamu yatırımı - özel yönetim, özel yatırım - kamu kullanımı vb. Bu, yayıncılık sektörünün kaynaklarının neden bu kadar uzun süredir neredeyse durgun kaldığı sorusuna son derece önemli bir çözümdür. Uzun zamandır inşa ettiğimiz yayıncılık holding modeli, eski mekanizma ve yapı tarafından kısıtlandığı için başarısız olmuştur. Kamu-özel sektör ortaklıkları, kütüphaneler, eğitim , teknoloji vb. yeni unsurlarla birleştiğinde, yayıncılık sektörü için çığır açan gelişmeler yaratacak kapalı döngü bir süreç oluşturmaya yardımcı olacaktır.
Yetkililer tarafından yakın zamanda onaylanan bu çeşitli yeni modellerle birlikte, yayıncılar için yeni fırsatlar kesinlikle ortaya çıkacaktır. Bunlar arasında, kurumsal model, Vietnam yayıncılık sektörünün uluslararası entegrasyon hayaline daha da yaklaşmasına yardımcı olacak "güçlü bir adım" olarak kabul ediliyor.
Yalın üretim, yayıncılık holdinglerinin oluşumu için bir ön koşuldur.
Yönerge, yayıncılık holding modeli aracılığıyla "yalın, güçlü ve modern" bir yayıncılık sistemi kurmayı amaçlıyor. Peki, halihazırda faaliyet gösteren ancak neredeyse hiç çalışmayan veya ağırlıklı olarak "lisans satan" 52 yayınevi arasında, sadeleştirme ve birleşme sorununu ele almak için hangi yol haritası kullanılacak?
Bazı yayıncıların "esas olarak lisans sattığını" söylemek tamamen doğru değil, çünkü yayıncı tanımı gereği her yayıncının A'dan Z'ye her adımı yönetmesi gerekmiyor. Editörlük ve el yazması organizasyonu gibi uzman oldukları alanlarda yayıncılık sürecine tam olarak katılabilirler.
Burada sadeleştirme, kelimenin tam anlamıyla yayınevlerini kapatmak veya dağıtmak olarak değil, her bir yayınevinin kendi güçlü yönleriyle birbirini tamamlayarak zengin ve çok yönlü bir yayın grubunun oluşmasına katkıda bulunabileceği şekilde düzenlenmesi olarak anlaşılmalıdır. Sadeleştirmenin özü, kaynakları korumak ve yayınevlerini daha öz yeterli olmaya zorlamak, böylece devletin yatırımlarını kilit sektörlere odaklayabilmesidir. Sadeleştirme, yayın gruplarının oluşumu için hayati bir ön koşuldur.
Yeterince güçlü bir yasal çerçeve ve çok sayıda sosyal kaynağı harekete geçirebilecek bir yapı ile yayıncılık holdinglerinin oluşumunun artık uzak bir hayal olmayacağına, hatta oldukça mümkün olabileceğine inanıyorum. Şu anda bazı yayıncılık birimleri, yayıncılık holdingleri kurma ve uluslararası entegrasyon hayaline kademeli olarak yaklaşma konusunda tam kapasiteye sahip olduklarını göstermektedir. Elbette, başlangıç aşamasında, henüz kar amacı güdülemeyeceği için devlet desteğine hala ihtiyaç duyulmaktadır.
Bu "demir yumrukları" uygulamakta başarısız olursak, bir gün (çok uzak olmayan bir zaman diliminde) kendi sahamızda, hele ki "büyük sahnede" yenilgiye uğramamız hiç de olasılık dışı değil.
Yayıncılık sektörü kültürel endüstri ekosistemi içinde ele alındığında, günümüzde ele alınması gereken en büyük "engel" nedir?
Günümüzde yayıncılıktan bahsetmek, dijital içerikten, yayıncılık ile çeşitli diğer alanlar arasındaki disiplinlerarası bağlantıdan bahsetmekle eş anlamlıdır. Bu nedenle, bu bağlantıları yönetmek ve birleştirmek için yetenekli bir genel müdüre ihtiyaç duyulmaktadır. Uluslararası entegrasyon, sadece bir çeviri engeli olarak düşünülmemeli, aynı zamanda dünyaya, ya da en başta yurt dışında yaşayan 6 milyondan fazla Vietnamlı gurbetçiye ulaşabilecek evrensel hikayeler gerektirmektedir. 04 sayılı Direktif'te belirtilen yayıncılık sektörünün yeni tanımlarıyla, kitap yapımı ve dijital içerik üretiminin hikayesi artık sadece kitap sektöründe çalışanların hikayesi değildir. Devlet ve toplum tarafından birlikte bir okuma kültürü ve öğrenme toplumu inşa edildiğinde, bu yayıncılık sektöründekiler için en büyük fırsat ve aynı zamanda sektörün en yüksek hedefidir.
Teşekkür ederim efendim!
Kaynak: https://thanhnien.vn/da-dang-hoa-mo-hinh-hop-tac-cong-tu-185260417214913188.htm
Yorum (0)