İşletmelerin ve çalışanların proaktif olarak uyum sağlamaları ve kapasitelerini geliştirmeleri gerekiyor.

Maliye Bakanlığı Genel İstatistik Ofisi verilerine göre, 2025 yılının ikinci çeyreğinde iş gücü ve istihdam edilen kişi sayısı, bir önceki çeyreğe ve geçen yılın aynı dönemine göre artış gösterdi. Özellikle, lisans ve sertifika sahibi eğitimli çalışanların oranı, birinci çeyreğe göre 0,3 puan, 2024 yılının aynı dönemine göre ise 1 puan artarak %29,1'e ulaştı.

Yılın ilk 6 ayında, diploma ve sertifika sahibi eğitimli çalışan oranı %29,0'a ulaşarak, insan kaynağının niteliğinin giderek iyileştiğini gösterdi.

Ayrıca, öne çıkan bir eğilim, araçların yeniden yapılandırılması ve işletmelerin yeniden yapılandırılmasıdır. 2024 yılı sonu itibarıyla, işletmelerin %28'inin büyük ölçekte yeniden yapılandırma uyguladığı, diğerlerinin ise yaklaşık %10'unun 2025 yılında uygulamaya koymayı planladığı, özellikle perakende, hızlı tüketim malları, finans, turizm ve imalat sektörlerinde bu uygulamaların hayata geçirildiği görülmektedir.

Ancak, bir işgücü piyasası araştırma birimi olan Anphabe tarafından yapılan bir ankete göre, Vietnam'daki işletmelerin %46'sı uygun personel bulmakta zorluk çekiyor. İşletmelerin ihtiyaçları ile çalışan kapasiteleri arasındaki fark yalnızca mesleki becerilerden değil, aynı zamanda yenilikçi düşünce, hızlı adaptasyon ve sektörler arası iş birliği eksikliğinden de kaynaklanıyor.

Anphabe CEO'su Bayan Thanh Nguyen, "Yapay zeka ve dijital teknolojinin patlaması, iş gücü piyasasını yeniden şekillendiriyor. Veri analistleri, veri mühendisleri, medya kanalı yöneticileri, tam yığın mühendisleri vb. pozisyonlar sürekli olarak ortaya çıkıyor ve bu da beceri ve bilgi açısından yeni gereksinimler doğuruyor," dedi.

Bu arada, Vietnam'da beceri geliştirme hızı yavaş kalmaya devam ediyor. LinkedIn Learning 2025 raporu, Vietnam da dahil olmak üzere Güneydoğu Asya'daki işletmelerde çalışanların %66'sının şu anda kuruluşa etkili bir şekilde katkıda bulunmak için gerekli becerilere sahip olmadığını gösteriyor.

Anphabe CEO'su Thanh Nguyen işgücü piyasası hakkında yorum yaptı.

Ho Chi Minh şehrinde birçok teknoloji girişimi, değişime iyi uyum sağlayan, çoklu görev yapabilen pozisyonlara öncelik vererek personel sayısını azaltmak zorunda kalıyor. Gayrimenkul ve lojistik sektörlerindeki bazı büyük işletmeler de maliyetleri düşürmek ve operasyonel verimliliği artırmak için yeniden yapılanma sürecinden geçiyor.

Uzmanlar, bu gerçek karşısında işletmelerin iç eğitimlere yönelik yaklaşımlarını proaktif olarak değiştirmeleri, çalışanlar için net bir kariyer geliştirme yol haritası oluşturmaları ve yetenekleri elde tutmak için refah politikalarında esnek olmaları gerektiğini söylüyor.

Çalışanlar için, yaşam boyu öğrenme ve dijital becerilerini sürekli güncelleme, güncel kalmanın anahtarıdır. Teknik becerilerin yanı sıra, iletişim, eleştirel düşünme, problem çözme ve disiplinler arası iş birliği yapma becerisi gibi yumuşak beceriler de giderek daha önemli hale geliyor.

Duc Phuong

Kaynak: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-va-nguoi-lao-dong-can-chu-dong-thich-ung-va-nang-cao-nang-luc/20250729053838752