Adalet Bakanlığı Müdürü, Bakanlığa bağlı daireler ve kamu hizmeti birimleriyle birlikte 2025 yılının ilk 6 ayındaki çalışma sonuçlarının uygulanması konusunda çalışır.

2025 yılının ilk 6 ayındaki görev sonuçlarına ilişkin bakanlık ve birimlerin raporlarına ve 2025 yılının son 6 ayı için önerilen temel görevlere dayanarak, Bakanlık Müdürü, bakanlıkların ve bağlı kamu hizmeti birimlerinin çabalarını takdir etti ve onayladı. Buna göre, yılın ilk 6 ayında, bakanlıklar ve birimler görevlerini belirlenen program ve planlara göre temel olarak tamamladı; bakanlıklar, birimler ve ilgili kurumlar arasında iyi bir koordinasyon sağlandı, görev dağılımı yapıldı ve işin tüm yönleri tamamlandı. Elde edilen sonuçlara ek olarak, bakanlıklar ve birimler çalışma sürecinde hala bazı zorluklar ve sınırlamalar yaşıyor, ancak Adalet Bakanlığı'nın kolektif liderliği, memurları, kamu çalışanları ve çalışanları hala birlik ve beraberlik içinde ve kendilerine verilen görevleri iyi bir şekilde yerine getiriyor. Yargı çalışmaları giderek daha iyi hale getiriliyor ve kademeli olarak düzene sokuluyor, bilim, tüm Yargı Sektöründeki faaliyetlerin etkinliğini artırıyor.

Yoldaş Pham Hung Truong - Adalet Bakanlığı Müdürü, Mesleki Departman I ile birlikte çalışmaktadır

Adalet Bakanlığı Müdürü, 2025 yılı çalışma görevlerinin belirlenen plana göre etkin bir şekilde uygulanabilmesi için, bakanlık ve birimlerin aşağıdaki görevleri yerine getirmeye odaklanmasını talep etmektedir:

- Çalışma planı ve temel görevler temelinde, yıl başından itibaren bölüm ve birimin tüm görevlerinin gözden geçirilmesini organize edin. Görevleri, atanan görev ve görevler temelinde yasal düzenlemeler ve kılavuz belgelere uygun olarak eksiksiz ve sıkı bir şekilde kavrayın ve uygulayın. Memurlar ve kamu çalışanlarının, yasal düzenlemeleri kavramak, mesleki beceri ve uzmanlıklarını geliştirmek ve her bireyin danışmanlık kapasitesini geliştirmek için düzenli olarak çalışıp güncellemeleri gerekir. Bu sayede yüksek verimlilik elde edilir.

- Daire ve birim yöneticilerinin, belirli görevleri atamaları ve aynı zamanda memur ve işçilerin görevlerini yerine getirmelerini izlemeleri, teşvik etmeleri ve yönlendirmeleri, böylece işin ilerlemesini ve kalitesini sağlamaları gerekmektedir.

- Belirli ve net görevler atayın, her bireyin kapasitesine ve güçlü yönlerine uygun doğru kişiyi, doğru işi sağlayın, uyum ve makullüğü sağlayın, belge işlemenin hızlı olmasını sağlayın, gecikmelerden, yavaş işlemeden kaçının ve belgelerin işlenmesini gün içinde tamamlayın.

- Yöneticiler, memurlar ve kamu çalışanlarının, kurum ve birimlerin mesleki çalışmalarına hizmet etmek için dijital dönüşümden ve yapay zekâdan (YZ) azami ölçüde yararlanmaları gerekiyor.

- Siyasal ve ideolojik eğitimin iyi bir şekilde yapılması, memurların, kamu görevlilerinin ve birimdeki çalışanların maddi ve manevi yaşamlarına dikkat edilmesi; memurların ve kamu çalışanlarının niteliklerini ve uzmanlıklarını geliştirmek, özellikle siyasal teori düzeylerini yükseltmek amacıyla eğitim kurslarına katılmaları için Daire yöneticilerine tavsiyede bulunulması; her bireyin kapasitesinin ve güçlü yönlerinin en üst düzeye çıkarılması; çalışma tarzının, profesyonelliğin, disiplinin ve idari disiplinin düzeltilmesi; Daire yöneticilerine, önümüzdeki dönemde daire ve birimin operasyonel verimliliğinin artırılması için çözümlerin zamanında raporlanması, tavsiye edilmesi ve önerilmesi.

Daire Başkanımızın Daire Başkanlıkları ve Birimlerle yaptığı çalışma oturumundan bazı kareler

Kaynak: https://sotp.langson.gov.vn/tin-tuc-su-kien/giam-doc-so-tu-phap-lam-viec-voi-cac-phong-don-vi-su-nghiep-truc-thuoc-ve-ket-qua-thuc-hien-cong-tac-6-thang-dau-nam-202.html