Vietnam'ın ithalat ve ihracatının 'patlamasına' yardımcı olacak iki önemli faktör

2030'a Kadar Mal İthalat ve İhracat Stratejisi'nin uygulanmasının üzerinden 2 yıl geçmesinin ardından, ülkemizin ihracatında öne çıkan iki sonuç, mal kalitesinin iyileştirilmesi ve ihracat pazarlarının çeşitlendirilmesi oldu. Aslında bu, ithalat ve ihracat faaliyetlerinin karşılaması gereken hem bir hedef hem de pratik bir gerekliliktir. Sanayi ve Ticaret Gazetesi muhabiri, bu konu hakkında Sanayi ve Ticaret Bakanlığı İthalat ve İhracat Dairesi Başkan Yardımcısı Sayın Nguyen Cam Trang ile bir röportaj yaptı.

Sayın Hanım, değişen dünya pazarı, ihracat yapan işletmeler için yeni gereksinimler ortaya çıkarıyor. Bu bağlamda, 2030'a Kadar Mal İthalat-İhracat Stratejisi'nin hedefleri nelerdir?

2030 yılına kadar mal ithalat ve ihracat stratejisi, dünya ekonomisinin nispeten öngörülemez ve karmaşık dalgalanmalar yaşayacağını belirlemiştir. Nitekim, son 3 yılda ithalat ve ihracat faaliyetleri farklı aşamalarda risklerle karşı karşıya kalmış, bazen toplam talep azalmış, bazen ithalatçı ülkelerde enflasyon yükselmiş; lojistik maliyetleri artmış, tedarik zinciri aksaklıkları veya konteyner kıtlıkları yaşanmıştır. Bu değerlendirmeler tamamen doğru çıkmıştır.

Ayrıca büyük ülkeler arasındaki stratejik rekabet, pazarlardaki rekabet, insan kaynakları, teknoloji ve ticaret savaşları da ithalat ve ihracat faaliyetlerinde risklere yol açmaktadır.

Ayrıca, bilimsel ve teknolojik devrimin dünya ekonomisinin birçok yönünü etkilemesiyle dünya koşulları da büyük ölçüde değişti. Ülkelerin hükümetleri, halkı ve tüketicileri, çevre ve sağlık faktörleri konusunda giderek daha fazla endişe duyuyor ve bu alan için nispeten yüksek düzenlemeler ve gereklilikler getiriyor.

Bayan Nguyen Cam Trang - İthalat-İhracat Dairesi Müdür Yardımcısı (Sanayi ve Ticaret Bakanlığı). Fotoğraf: Hanh Le

Son etken ise iklim değişikliği ve çevre sorunlarıdır, bu nedenle birçok ülke sürdürülebilir kalkınma ve döngüsel ekonomiye olan talebi artırmıştır.

Bu unsurlardan İthalat-İhracat Stratejisi de en üstte gereksinimleri ve sürdürülebilir kalkınma hedeflerini ortaya koymaktadır.

Buna göre, 2030 Mal İthalat-İhracat Stratejisi'nin genel hedefi; ihracat yapılan sektörlerde ve ihracat pazarlarında denge ve uyumun sağlandığı sürdürülebilir kalkınmayı sağlamak; aynı zamanda imzaladığımız serbest ticaret anlaşmalarının teşviklerinden yararlanarak rekabet üstünlüklerini teşvik etmek; aynı zamanda ülkenin küresel tedarik zincirindeki rolünü ve konumunu güçlendirerek ihracatı ekonomik büyümenin itici gücü olarak görmeye devam etmektir.

Yaklaşık 2 yıllık uygulama sürecinden sonra, sizce işletmenin uygulaması bu stratejiye nasıl yanıt verdi; özellikle 2 hikayede: Ürün kalitesinin iyileştirilmesi ve ithalat-ihracat pazarlarının çeşitlendirilmesi?

Mal kalitesinin artırılması ve ihracat pazarlarının çeşitlendirilmesi, ithalat-ihracat faaliyetlerinin karşılaması gereken hem bir hedef hem de pratik bir gerekliliktir. Nitekim, stratejinin geçmişte uygulanmasının sonuçları, bunların ihracatın oldukça dikkat çekici sonuçlarından ikisi olduğunu göstermektedir.

İhracat mallarının yapısını değiştirmede, işlenmiş ve mamul sanayi mallarının oranını artırmada, işlenmiş malların oranını artırmada ve birincil mallar ile mineral hammaddelerin oranını azaltmada nispeten başarılı olduk.

Malların yapısı tür bakımından giderek çeşitleniyor, ihraç edilen malların ölçeği büyüyor. Aynı zamanda alet, yedek parça, oyuncak gibi yeni ürünler de geliştiriyoruz. Sebzelerde ise durian meyvesinin öne çıktığını görüyoruz.

İhracat pazarlarının çeşitlendirilmesi konusunda, son yıllarda büyük geleneksel pazarlarımız yüksek enflasyon ve bu pazarlardan gelen talebin azalması nedeniyle zorluklarla karşı karşıya kalırken, Batı Asya, Doğu Avrupa ve Afrika pazarlarında ihracat artışımızı sürdürmede de oldukça başarılı olduk.

2023 yılında Avrupa pazarı zorluklarla karşı karşıya kalırken, Çin pazarının yeniden açılmasından yararlanarak bu pazara ihracatı teşvik ettik. Bu sayede, tüm sektörün genel ihracat büyümesine çok olumlu bir katkı sağladık.

2030 yılına kadar mal ithalat ve ihracatına ilişkin strateji, birçok önemli vurguyla birlikte yayımlandı. Fotoğraf: Ngoc Tuan

Yeşil üretim, dünya pazarında ihracat yapan işletmeler için bir trend ve rekabet aracıdır. Ancak bu, şu anda Vietnam işletmelerinin bir zayıf noktasıdır. Peki, bu sınırlamanın nedeni nedir hanımefendi?

Yeşil üretim, yeşil ekonomi ve döngüsel ekonomi kaçınılmaz trendlerdir. Her ülkenin bu faaliyetleri hayata geçirmek için kendi planı ve yol haritası vardır. Aslında, ithalatçı ülkelerin yeşil düzenlemeleri, Vietnam gibi üretim ve ihracat yapan ülkelerin kademeli olarak uyum sağlamaları için bir yol haritası ve zaman sunar; hemen uygulanması gereken düzenlemelerden ziyade.

Aslında, Vietnamlı işletmeler de bu düzenlemenin farkındaydı ve birçoğu bu düzenlemeye uymak için proaktif olarak uygulamaya koydu. Ancak, uyum sağlama konusunda birçok zorluk ve sınırlamayla da karşı karşıyayız.

Bu, farkındalıktan, özellikle de işletmeler, özellikle de küçük ve orta ölçekli işletmeler için maliyetten kaynaklanmaktadır. Özellikle teknoloji dönüşümü ve hammadde alanlarıyla ilgili düzenlemelerin büyük maliyetler gerektireceği ve bu durumun işletmeler için zorluklara yol açacağı açıktır.

Ayrıca, düzenlemeler değişikliğe tabidir çünkü bu yıl bu maddeye uygulanabilecek ve gelecek yıl diğer maddelere de genişletilebilecek bir yol haritası vardır. Ya da bu yıl bu düzenlemeler geçerliyken, gelecek yıl düzenlemeler daha katı olacaktır. Bu durum, işletmelerin bilgileri zamanında kavramasını gerektirir ve bu da işletmeler için zor bir noktadır.

Bu aynı zamanda devlet yönetim kurumlarının işletmelere zamanında bilgi sağlama rolünü de gerektiren bir konudur, böylece işletmeler piyasa düzenlemelerini karşılamak için üretim ve iş planlarını kavrayıp proaktif olabilirler.

Bir diğer konu da, bu düzenlemelerin uygulanmasının rehberliğe ihtiyaç duymasıdır. Sayım ve istatistikle ilgili düzenlemeler bulunmaktadır. Bu düzenlemeler ayrıca, ülkenizdeki düzenlemelerin hızla yaygınlaştırılması ve işletmelerin bunları uygulayabilmesi için zamanında rehberlik sağlanması konusunda devletin desteğini gerektirmektedir.

Yeşil ihracat ve sürdürülebilir ihracatın şu anda olduğu gibi geri döndürülemez bir trend olduğu göz önüne alındığında, Vietnamlı işletmelerin daha sürdürülebilir ihracat yapabilmeleri için ne gibi önerileriniz var? Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'nın işletmeleri desteklemek için ne gibi çözümleri var?

Yeşil ihracat ve sürdürülebilir ihracat, 2030 yılına kadar mal ihracatı stratejisinin temel ve tutarlı içeriğini oluşturmaktadır. Eylem programında ayrıca, bu görevlerin hayata geçirilmesi sürecinde bakanlıklara, şubelere ve yerel yönetimlere yönelik özel çözümler de ortaya konulmaktadır.

Sanayi ve Ticaret Bakanlığı tarafında ise pazar geliştirme ve işletmelere pazar bilgisi sağlanmasına ilişkin temel konulara odaklanılacak.

Bakanlık, işletmelerin diğer ülkelerin yeşil standartlarına uyum sağlama ve bunları karşılama çabalarını desteklemek amacıyla yurtdışındaki Vietnam ticaret ofislerinden oluşan bir ağ kurulmasını yönetiyor.

Ayrıca, dernek ve işletmelere zamanında ve en hızlı şekilde bilgi sağlamak amacıyla, işletmelerin üretim ve işlerini piyasa ihtiyaçlarına göre proaktif olarak planlayabilmeleri için talimatlar, yabancı mevzuata ilişkin bilgiler ve el kitapları da uygulamaya konulacak.

Bakanlık ayrıca, ihraç ürünlerinin ithalat pazarlarında sürdürülebilir bir şekilde gelişebilmesi için ürün modelleri, markaları ve tasarımları konusunda dernekler ve sanayi kuruluşlarıyla işbirliği yaparak eğitimler verecek.

İşletmeler açısından bu düzenlemeyi bilmek ve anlamak gerekiyor. Bu noktada çaba sarf edin ve zaman ayırın, çünkü gerçekte, piyasaların yeşil standartlarıyla ilgili tüm düzenlemelerin uygulama yol haritaları var; işletmeler en başından itibaren çaba gösterir ve kapasitelerini karşılarsa, nispeten uygulanabilir olacaktır.

Öte yandan, tüm düzenlemeler yüksek maliyetler veya teknoloji dönüşümü gerektirmez, bazen bunlar sadece sayım ve istatistikle ilgili düzenlemelerdir ve işletmelerin ülkenizdeki düzenlemelere uyum sağlayabilmesi için bunları anlamaları gerekir.

İşletmelerin de üretim kapasitelerini artırmaları, ürün kalitelerini iyileştirmeleri, yeşil ürünler üretmeleri, dolayısıyla ürün rekabet güçlerini artırmaları gerekiyor, pazar bunu gerektirmese bile, ancak ürünler yeşil olduğunda diğer ülkelere göre bir avantaja sahip olacağız.

Aslında, bazen küçük ve orta ölçekli işletmeler avantajlıdır, çünkü küçük ölçekli oldukları için dönüşüm çok zaman alıcı ve pahalı değildir. Ya da pazara yeni giren işletmeler için, düzenlemeleri anlayıp en başından itibaren uygulayıp adapte olurlarsa, uyum sağlamaları kolay olacaktır.

İşletmelerin sistematik bir plana sahip olması, hedef pazarlarını belirlemesi, pazar sinyallerine ve pazarın ihtiyaçlarına göre üretim ve ihracat yapması gerekir. Hedef pazar belirlendiğinde, pazarın gereksinimleri anlaşıldığında, bu gereksinimleri karşılayacak bir plan da ortaya çıkar.

Teşekkür ederim!

Kaynak: https://congthuong.vn/hai-nhan-to-quan-trong-dua-xuat-nhap-khau-viet-nam-cat-canh-348034.html