Vietnam'ın ithalat ve ihracat sektörünü yeni zirvelere taşıyan iki temel faktör vardı.

2030'a Kadar Mal İthalat ve İhracat Stratejisi'nin uygulanmasının üzerinden iki yıl geçtikten sonra, malların kalitesinin iyileştirilmesi ve ihracat pazarlarının çeşitlendirilmesi, ülkemizin ihracatındaki en önemli sonuçlardan ikisidir. Gerçekte bu, ithalat ve ihracat faaliyetlerinin karşılaması gereken hem bir hedef hem de pratik bir gerekliliktir. Sanayi ve Ticaret Gazetesi muhabiri, bu konu hakkında Sanayi ve Ticaret Bakanlığı İthalat ve İhracat Dairesi Müdür Yardımcısı Sayın Nguyen Cam Trang ile bir röportaj gerçekleştirdi.

Sayın Hanımefendi, değişen küresel pazar, ihracat işletmelerine yeni talepler getiriyor. Bu bağlamda, 2030'a Kadar Mal İthalat ve İhracat Stratejisi hangi hedefleri öngörüyor?

2030 yılına kadar mal ithalat-ihracat stratejisi, küresel ekonominin nispeten öngörülemeyen ve karmaşık dalgalanmalar yaşayacağını ortaya koymuştur. Nitekim, son üç yılda bu değerlendirmeler tamamen doğru çıkmıştır; zira ithalat-ihracat faaliyetleri, azalan toplam talepten ithalatçı ülkelerdeki yüksek enflasyona; artan lojistik maliyetlerine, tedarik zinciri aksamalarına ve konteyner kıtlığına kadar farklı aşamalarda risklerle karşı karşıya kalmıştır...

Ayrıca, büyük ülkeler arasındaki stratejik rekabet, pazar rekabeti, insan kaynakları, teknoloji ve ticaret savaşları da ithalat ve ihracat faaliyetleri için risk oluşturmaktadır.

Ayrıca, bilimsel ve teknolojik devrim dünya ekonomisinin birçok yönünü etkilediğinden, küresel ortam da önemli değişikliklerden geçmektedir. Çeşitli ülkelerdeki hükümetler, vatandaşlar ve tüketiciler, çevresel ve sağlık faktörleri konusunda giderek daha fazla endişe duymakta ve bu alanlar için nispeten yüksek düzenlemeler ve gereksinimler belirlemektedir.

Sayın Nguyen Cam Trang - İthalat-İhracat Dairesi Müdür Yardımcısı (Sanayi ve Ticaret Bakanlığı). Fotoğraf: Hanh Le

Son faktör ise iklim değişikliği ve çevre sorunlarıdır; bu nedenle çoğu ülke sürdürülebilir kalkınma ve döngüsel ekonomi çağrısında bulunuyor.

Bu faktörler göz önüne alındığında, ithalat ve ihracat stratejisi sürdürülebilir kalkınma gereksinimlerine ve hedeflerine de öncelik vermektedir.

Buna göre, 2030'a kadar olan Mal İthalat ve İhracat Stratejisinin temel amacı, hem ihracatçı kuruluşlara hem de ihracat pazarlarına dengeli ve uyumlu bir yaklaşımla sürdürülebilir kalkınmayı sağlamaktır; aynı zamanda rekabet avantajlarından yararlanmak ve imzaladığımız serbest ticaret anlaşmalarından elde edilen faydaları en üst düzeye çıkarmak; ve ihracatı ekonomik büyümenin itici gücü olarak görmeye devam etmek için ülkenin küresel tedarik zincirindeki rolünü ve konumunu daha da güçlendirmektir.

Yaklaşık iki yıllık uygulama sürecinin ardından, sizce şirket bu stratejiyi özellikle iki kilit alanda, yani ürün kalitesini iyileştirme ve ithalat-ihracat pazarlarını çeşitlendirme konularında ne kadar iyi karşıladı?

Malların kalitesini artırmak ve ihracat pazarlarını çeşitlendirmek, ithalat ve ihracat faaliyetlerinin karşılaması gereken hem hedefler hem de pratik gerekliliklerdir. Nitekim, stratejinin son dönemde uygulanmasının sonuçları, bunların ihracatın en önemli başarılarından ikisi olduğunu göstermektedir.

İhracat mallarımızın yapısını nispeten başarılı bir şekilde değiştirdik; işlenmiş ve imal edilmiş sanayi mallarının oranını artırdık, işlenmiş malların oranını artırdık ve yarı işlenmiş malların ve maden hammaddelerinin oranını azalttık.

Ürün yapısı tür açısından giderek çeşitleniyor ve ihraç edilen malların ölçeği artıyor. Aynı zamanda, aletler, yedek parçalar ve oyuncaklar gibi bazı yeni ürünler de geliştirdik. Ya da meyve ve sebze sektöründe durianın öne çıktığını görüyoruz.

İhracat pazarlarının çeşitlendirilmesine gelince, son yıllarda ana, geleneksel pazarlarımız yüksek enflasyon ve azalan talep nedeniyle zorluklarla karşı karşıya kalırken, Batı Asya, Doğu Avrupa ve Afrika'da ihracat büyümesini sürdürmede de çok başarılı olduk.

2023 yılında Avrupa pazarı zorluklarla karşı karşıya kaldığında, Çin pazarının yeniden açılmasının sunduğu fırsattan yararlanarak bu pazara ihracatımızı artırdık. Bu durum, tüm sektörün genel ihracat büyümesine çok olumlu bir katkı sağladı.

2030 yılına kadar mal ithalat ve ihracat stratejisi, birçok önemli noktayı içerecek şekilde yayınlandı. Fotoğraf: Ngoc Tuan

Yeşil üretim, küresel pazarda ihracat işletmeleri için giderek büyüyen bir trend ve rekabet gücü aracıdır. Ancak, Vietnamlı işletmeler için hâlâ bir zayıflık noktası olmaya devam etmektedir. Peki, bu sınırlamanın nedenleri nelerdir, Hanımefendi?

Yeşil üretim, yeşil ekonomi ve döngüsel ekonomi kaçınılmaz trendlerdir. Her ülkenin bu faaliyetleri uygulamak için kendi planı ve yol haritası vardır. Gerçekte, ithalatçı ülkelerin yeşil düzenlemeleri, Vietnam gibi üretici ve ihracatçı ülkelerin kademeli olarak uyum sağlamasına olanak tanıyan bir yol haritası ve zaman çerçevesine sahiptir; yani hemen uygulanması gereken zorunlu düzenlemeler değildir.

Gerçekte, Vietnamlı işletmeler bu düzenlemenin farkına varmış durumda ve birçoğu uyum sağlamak için proaktif önlemler uygulamaya koymuştur. Ancak, buna uyum sağlama konusunda birçok zorluk ve sınırlamayla da karşı karşıyayız.

Bu durum, özellikle küçük ve orta ölçekli işletmeler olmak üzere, işletmelerin algısından ve en önemlisi maliyetinden kaynaklanmaktadır. Özellikle, teknoloji değiştirme ve hammadde temini ile ilgili düzenlemeler önemli yatırımlar gerektirmekte ve işletmeler için zorluklar yaratmaktadır.

Ayrıca, düzenlemeler değişime tabidir çünkü bu yıl bir ürüne uygulanırken gelecek yıl diğer ürünlere de genişletilebilir. Ya da düzenlemeler bu yıl bir şeyken gelecek yıl daha da katılaşabilir. Bu durum, işletmelerin bilgileri zamanında takip etmesini gerektirir ki bu da onlar için bir zorluktur.

Bu durum ayrıca, devlet yönetim kurumları tarafından işletmelere zamanında bilgi sağlanmasını gerektirir; bu sayede işletmeler, piyasa düzenlemelerine uygun olarak üretim ve iş faaliyetlerini anlayabilir ve proaktif bir şekilde planlayabilirler.

Bir diğer sorun ise bu düzenlemelerin uygulanmasıyla ilgilidir ve bu konuda rehberliğe ihtiyaç duyulmaktadır. Sayım ve istatistiklerle ilgili düzenlemeler mevcuttur. Bu düzenlemeler de, diğer ülkelerin düzenlemelerinin hızlı bir şekilde yaygınlaştırılması ve işletmelerin bunları uygulayabilmesi için zamanında rehberlik sağlanması konusunda hükümet desteğine ihtiyaç duymaktadır.

Yeşil ve sürdürülebilir ihracatın geri döndürülemez bir trend olduğu mevcut bağlamda, Vietnamlı işletmelerin daha sürdürülebilir ihracat elde etmeleri için ne gibi önerileriniz var? Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'nın işletmeleri desteklemek için ne gibi çözümleri var?

Yeşil ihracat ve sürdürülebilir ihracat, 2030 yılına kadar mal ihracat stratejisinin temel ve kapsamlı temalarıdır. Eylem planı ayrıca, bu görevlerin uygulanmasında bakanlıklar, sektörler ve yerel yönetimler için özel çözümler de sunmaktadır.

Sanayi ve Ticaret Bakanlığı, piyasa geliştirme ve işletmelere piyasa bilgisi sağlama ile ilgili temel konulara odaklanacaktır.

Bakanlık, Vietnam'ın yurtdışındaki ticaret ofisleri ağını, işletmelerin diğer ülkelerin yeşil standartlarına uyum sağlama ve bu standartları karşılama çabalarını desteklemek üzere yönlendirmektedir.

Derneklere ve işletmelere zamanında ve güncel bilgi sağlamak amacıyla, yabancı düzenlemelerle ilgili bilgiler, kılavuz materyaller ve el kitapları da uygulanacaktır; böylece işletmeler üretim ve iş faaliyetlerini proaktif bir şekilde planlayabilir ve pazar taleplerini karşılayabilirler.

Bakanlık ayrıca, ihracat ürünlerinin ithalatçı pazarlarda sürdürülebilir bir şekilde gelişebilmesi için ürün tasarımı, marka oluşturma ve estetik konularında eğitim verilmesi amacıyla dernekler ve sektörlerle koordinasyon sağlayacaktır.

İşletmelerin bu düzenlemenin farkında olmaları ve anlamaları gerekiyor. Bundan sonra, çaba göstermeli ve zaman ayırmalıdırlar, çünkü gerçekte, çeşitli pazarlardaki yeşil standartlar düzenlemelerinin uygulama süreleri vardır. İşletmeler baştan itibaren çaba gösterir ve gereklilikleri karşılarsa, bu nispeten mümkün olacaktır.

Öte yandan, tüm düzenlemeler yüksek maliyetler veya teknolojik değişiklikler gerektirmez; bazen bunlar, işletmelerin ev sahibi ülkenin düzenlemelerine uymak için anlamaları gereken, sayım ve istatistik çalışmalarıyla ilgili basit düzenlemelerdir.

İşletmelerin ayrıca üretim kapasitelerini artırmaları, ürün kalitesini iyileştirmeleri ve çevre dostu ürünler üretmeleri, böylece ürünlerinin rekabet gücünü artırmaları gerekiyor. Piyasa henüz bu ürünleri talep etmese bile, çevre dostu ürünlere sahip olmak bize diğer ülkelere göre avantaj sağlayacaktır.

Aslında, küçük veya orta ölçekli bir işletme (KOBİ) olmak bazen bir avantaj olabilir, çünkü küçük boyutları geçiş sürecinin çok zaman alıcı veya maliyetli olmaması anlamına gelir. Benzer şekilde, pazara yeni giren işletmeler, düzenlemeleri anlayıp uygularlarsa ve baştan itibaren uyum sağlarlarsa, kolayca adapte olabilirler.

İşletmelerin iyi yapılandırılmış bir plana sahip olmaları, hedef pazarlarını belirlemeleri ve pazar sinyallerine göre, yani pazarın ihtiyaçlarına göre üretim ve ihracat yapmaları gerekir. Hedef pazar belirlendikten ve pazar talepleri anlaşıldıktan sonra, bu talepleri karşılayacak bir plan geliştirilebilir.

Teşekkür ederim, hanımefendi!

Kaynak: https://congthuong.vn/hai-nhan-to-quan-trong-dua-xuat-nhap-khau-viet-nam-cat-canh-348034.html