Ulusal işgücü verimliliğini artırmaya yönelik 'tavsiyeler'

Birçok şirket ve işletme maaş, ikramiye, sosyal yardım, sosyal konut rejimleri uygulayarak üretim ve iş hayatında dijital dönüşümü hızlandırıyor... etkin bir şekilde işgücü verimliliğinin artmasına katkıda bulunuyor.

Vietnam Genel Emek Konfederasyonu (VGCL) tarafından 26 Mayıs sabahı düzenlenen "2024'te Ulusal Emek Verimliliğinin Artırılması" Forumu'na çok sayıda sendika yetkilisi, sendika üyesi, memur, kamu çalışanı ve işçi katılarak ulusal emek verimliliğinin artırılmasına yönelik çalışmalar yürütüldü.

Adil bir asgari ücret belirleyin

Vietnam Genel Emek Konfederasyonu İşçi Sendikaları Enstitüsü'nden Dr. Pham Thu Lan'a göre, tatmin edici bir maaş, ikramiye ve refah rejimi, işgücü verimliliğinin artırılmasında önemli bir itici güçtür.

"Çalışanlar şirkette kalmak isteseler de, düşük maaş aldıklarında şirkette sonsuza dek kalamazlar. Bu, çok sayıda çalışanı olan sektörlerde iş değiştirme oranının aylık %8-12 gibi yüksek bir oranda olmasının nedenini açıklıyor. Ekonomik ilişkilerde, becerilerinize, niteliklerinize uygun ve kapasitenizi en üst düzeye çıkaracak bir iş bulmak için "iş değiştirmek" normaldir, ancak benzer bir işte daha yüksek maaş almak için "iş değiştirmek" gereksiz bir israftır," diye vurguladı Bayan Pham Thu Lan.

Örneğin, bir işletmenin 1.000 çalışanı var, ancak her ay 100 çalışan sürekli girip çıkıyorsa, işletmenin reklam, işe alım ve çalışan eğitimine çok fazla zaman, emek, para ve insan kaynağı harcaması gerekecektir... Bu arada, bu maliyetler verimliliği artırmaya yatırım yapmak için tasarruf edilebilir.

Bu konuyla ilgili olarak, Bayan Pham Thu Lan şunları önerdi: Devletin makul bir asgari ücret belirlemesi gerekiyor. Sendika, Hükümetin Ulusal Ücret Konseyi'ne asgari ücreti araştırma ve belirleme talimatı vermesini ve ücretlerin üretkenlik artışının itici gücü olması ve sosyal sigorta kapsamının artırılması konusunda Hükümete tavsiyelerde bulunmasını umuyor. Şu anda, çalışanların sosyal sigorta katılım oranı sürekli artmakta ve iş gücünün %38'ini aşmaktadır; sosyal sigorta kapsamı hedefinin planlandığı gibi 2030 yılına kadar %60'a ulaşması beklenmektedir.

Konut, okul ve hastane refah politikaları konusu, birçok çalışan için her zaman uzun zamandır beklenen bir konudur. İşçi ve Sendikalar Enstitüsü temsilcisine göre, çalışanlar, hükümetin sosyal konutların yanı sıra okul, hastane ve diğer temel tesislerin altyapısını da hızlandırmasını ve böylece düşük gelirli çalışanların önümüzdeki yıllarda kendi evlerine sahip olma hayallerini gerçekleştirmelerini umuyor.

İşletmenin gerçek işleyişinden yola çıkarak Hanoi Gömlek Fabrikası (Garment 10 Corporation) işçisi Bayan Phung Thi Hanh da aynı fikirde: May 10 gibi anaokulu, tıp merkezi ve meslek yüksekokulu olan işletmeler, çalışanların kendilerini geliştirebilecekleri yeterli koşullara sahip olmalarına, işlerinde kendilerini güvende hissetmelerine ve iş gücü verimliliğinin artmasına katkıda bulunmalarına yardımcı olacaktır.

Bayan Phung Thi Hanh, "Hükümetin, çok sayıda kadın çalışanı istihdam eden işletmeler için bu modelleri çoğaltacak politikalara sahip olmasını umuyoruz" önerisinde bulundu.

Etkili bir inovasyon hareketi oluşturmak

26 Mayıs sabahı düzenlenen Forum'un en önemli olayı, Askeri Sanayi-Telekomünikasyon Grubu (Viettel) temsilcisinin Viettel'de yüksek işgücü verimliliğini korumak için sunduğu çözümdü. Grup, Hükümetin ücretlerle ilgili ayrı Kararnamesini uygulamak istiyor. Bu, Viettel'in mevcut başarılarına ulaşmasına yardımcı olacak önemli bir adım.

Viettel İK Direktörü Vu Thi Mai'ye göre, 2023 yılında tüm Grubun gelir bazında işgücü verimliliği kişi başına yılda 4,1 milyar VND'nin üzerinde olacak. Özellikle bazı telekomünikasyon ve dijital teknoloji birimlerinde bu rakam, aynı alanda dünyanın önde gelen şirketlerine (Orange - Fransa, Telefornica - İspanya) eşdeğer olan 9 milyar VND/kişi/yılın üzerinde. Viettel'in işgücü verimliliğini artırma çözümü 3 ana sütuna dayanıyor: İnsan kaynakları, araçlar ve politika mekanizmaları.

Bayan Vu Thi Mai, "Viettel, üç açıdan da uygun personel seçimine odaklanıyor: Bilgi, beceri ve tutum. Her seviyedeki yöneticilerin işe alınması veya atanması yalnızca kapasite ve başarılara değil, aynı zamanda kültürel uyuma da dayanıyor," dedi.

Bu sayede Viettel, yalnızca uzmanlık alanında değil, aynı zamanda özveri ve bağlılık ruhuna sahip personeli her zaman seçmektedir. Sonuç olarak Viettel, telekomünikasyon ve ileri teknoloji araştırma sektörlerinde küresel ağların, 4G ve 5G teknolojilerinin tasarımı ve işletiminde uzman binlerce yüksek kaliteli personelden oluşan bir ekibe veya dünya çapında birçok prestijli ödül kazanmış 300 genç ANM uzmanından oluşan bir ekibe sahiptir.

İkincisi, yapay zekâ (YZ) ve büyük veri analizi gibi en son teknolojilerin üretim ve iş faaliyetlerine uygulanmasıyla güçlü dijital dönüşümdür. Viettel'de, liderlerden her çalışana kadar herkesin kullanabileceği şekilde sistemler ve araçlar tutarlı ve eş zamanlı olarak geliştirilir.

"Çalışma ortamı da dahil olmak üzere bir dizi temel faktöre dayalı olarak çalışanları motive eden, yeniliği teşvik eden, işgücü verimliliğini artıran ve gelişim fırsatları sunan politika mekanizmalarına gelince, Grubun, çalışanların doğrudan zorlukları, sorunları dile getirebilecekleri veya politika mekanizmaları hakkında yorum yapabilecekleri birçok 'kanali' bulunmaktadır: Genel Müdür ile diyalog programı; Sendika aracılığıyla 'Daha İyi Bir Viettel İçin' çevrimiçi forumu veya çalışanların katılım düzeyine ilişkin yıllık anket." Viettel temsilcisi şunları paylaştı:

Üstelik Viettel, en zorlu dış pazarlarda çalışma görevini her zaman üstlenmeye hazır yöneticilere sahip. Bu aynı zamanda yetenekli insanları keşfetmenin bir yolu ve çalışanların sürekli yenilik yapmasını, çığır açan çözümler bulmasını ve iş gücü verimliliğini artırmasını gerektiriyor.

Viettel Group aynı zamanda güçlü bir girişim hareketi de kurmuştur. Viettel'de şu anda her gün ortalama 2'den fazla yeni girişim/fikir takdir edilmektedir. Örneğin, yakın zamanda Viettel Construction Joint Stock Corporation çalışanlarından Nguyen Tuan Hong, 9 girişimiyle Vietnam Genel Emek Konfederasyonu'ndan 2023 Nguyen Duc Canh Ödülü'ne layık görülerek 30 milyar VND'den fazla kâr elde etmiştir; kapasite ve katkı başarılarına uygun bir maaş ve ikramiye mekanizmasına sahiptir; özellikle iş rotasyonu yoluyla eğitim ve gelişim faaliyetlerine odaklanır; çalışanların terfi fırsatlarına sahip olması için kişisel gelişim yol haritası oluşturur.

Dünya çapındaki işletmelerde üretim ve iş gerçekliği şunu kanıtlamıştır: Endüstriyel stil eğitimi, çalışanlar için farkındalığın ve iş disiplininin artırılması, özellikle üretim sürecinde çalışanlar için uzmanlaşma ve süreç uyumluluğuna yüksek talepler getiren 4.0 sanayi devrimi bağlamında, iş gücü verimliliğinin artırılmasına katkıda bulunan önemli bir faktördür.

Forumdaki birçok görüşte şunlar dile getirildi: Ürün kalitesini ve markasını geliştirmek isteyen işletmelerin, çalışanların özverili, işlerini seven, iyi eğitimli, becerili, sosyal becerilere ve iş ahlakına sahip olmasını talep etmesi gerekiyor. Gelirlerini artırmak isteyen çalışanların ise iyi mesleki becerilere, tutumlara, farkındalığa ve görgü kurallarına sahip olması gerekiyor.

Forumda, Intel Products Vietnam Co., Ltd. Sendikası üyesi Mai Thien An, şu öneride bulundu: “Devlet ve okulların, işçilere erken yaşlardan itibaren endüstriyel tarzı öğretmek ve bu tarzı öğretmek için daha fazla biçime sahip olması gerekiyor, böylece bu, okuldayken bile bir 'alışkanlık, düşünme biçimi, yapma biçimi' haline gelebilir; uygun seviyelerde oryantasyon dikkate alınmalıdır; mali düzenlemeler, Sendikanın endüstriyel tarz ve iş disiplini konusunda eğitim faaliyetlerine, propagandaya ve ödüllere yatırım yapmak/harcamak için yeterli kaynağa sahip olmasını sağlar”.

Her Mayıs, Vietnam işçi sınıfının rolünü ve misyonunu geniş çapta tanıtmak ve ülkenin sanayileşme ve modernleşme davasında öncü konumunu ve öncü gücünü desteklemeye ve pekiştirmeye devam etmek için bir fırsat olan İşçi Ayı'dır. Bu aynı zamanda, Hükümet ile Vietnam Genel Emek Konfederasyonu arasındaki çalışma ilişkilerine dair Yönetmeliğin uygulama içeriğinin somutlaştırılmasıdır.

Tin Tuc Gazetesi'ne göre

Kaynak: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/-hien-ke-nang-cao-nang-suat-lao-dong-quoc-gia/20240528081212635