Gerçekliğin gerisinde kalmamalıyız.

Bu gereklilik, Ulusal Meclis Başkanı Tran Thanh Man tarafından 25 Mayıs sabahı Bilim, Teknoloji ve Çevre Daimi Komitesi ile yapılan çalışma oturumunda özellikle vurgulanmıştır. Ancak bu, Ulusal Meclis'in yalnızca tek bir uzmanlaşmış komitesi için geçerli bir gereklilik değildir.

Bilim , teknoloji, inovasyon, yapay zeka, dijital dönüşüm, yeni enerji vb. alanların ulusların kalkınma yöntemlerini derinden değiştirdiği bir bağlamda, Ulusal Meclis başkanının mesajı, Ulusal Meclis organlarının tüm faaliyetlerinde reform çağrısı niteliğindedir.

Ulusal Meclis'in işleyişinde, "gerçekliğin gerisinde kalmak" sadece bir adım geride olmak anlamına gelmez. Kurumsal gecikmeler ve politika kararlarındaki gecikmeler, yaygın darboğazlara ve durgunluğa neden olarak vatandaşların ve işletmelerin yaşamlarını, üretimlerini ve işlerini, hatta ulusun gelişimini önemli ölçüde etkileyebilir. Bilim ve teknoloji alanı bunun en önemli örneklerinden biridir. Sadece 2025 yılında, Ulusal Meclis, Bilim, Teknoloji ve İnovasyon Yasası; Dijital Teknoloji Endüstrisi Yasası; Demiryolu Yasası; Elektrik Yasası; Atom Enerjisi Yasası... gibi yeni ve karmaşık alanları düzenleyen çok sayıda yasayı kabul etti veya değiştirdi; hatta Vietnam'ı kurumsal reformda dünyanın öncü ülkelerinden biri yapan Yapay Zeka Yasası gibi yasaları da onayladı. Ulusal Meclis ayrıca Ninh Thuan Nükleer Santrali yatırım planını; Kuzey-Güney yüksek hızlı demiryolu projesi yatırım planını; ve Ho Chi Minh Şehrindeki kentsel demiryolu projelerini de onayladı. Ho Chi Minh Şehri ve Hanoi, stratejik demiryolu hatları Hanoi - Hai Phong - Lao Cai ve Hanoi - Bac Ninh - Quang Ninh, ulusal kalkınmaya ivme kazandırmayı amaçlıyor... Bunların hepsi, teknoloji, teknik standartlar ve yönetim modellerinin son derece hızlı değiştiği alanlar olup, kurumsal sistemin hem mevcut sorunlara uyum sağlayabilmesi hem de gelecekte ortaya çıkacak ve gelişecek sorunları ele almak için uzun vadeli bir vizyona sahip olması gereken son derece esnek bir yapıya sahip olmasını gerektiriyor.

Ulusal Meclis Başkanı'nın yönergesinde dikkat çekici olan, artan iş yükü talebi değil, çalışma yöntemlerinde bir değişikliktir. Bunun özel bir örneği, Genel Sekreter ve Cumhurbaşkanı To Lam'ın " Sosyo-Ekonomik Kalkınma, Ulusal Savunma ve Güvenlik için Kuantum Teknolojisinin Araştırma, Uygulama ve Geliştirilmesi" projesini görüşmek üzere bir toplantıya başkanlık etmesidir. Bu nedenle, Bilim, Teknoloji ve Çevre Komitesi, bu içeriğin ele alınıp alınmadığını, ne ölçüde ve hangi biçimde ele alındığını görmek için mevcut yasal sistemi ve kararları proaktif olarak gözden geçirmelidir; buradan yola çıkarak, doğrulama ve değerlendirmeyi yapacak kurumu beklemek yerine, zamanında politikalar geliştirmek için Hükümetle proaktif olarak koordinasyon sağlamalı, "kısayollar kullanmalı" ve gelecekteki eğilimleri öngörmelidir. Ulusal Meclis Başkanı'nın bu önerisi, Ulusal Meclis kurumları için kurumsal reformda "bir adım öne geçme" ruhunu da yansıtmaktadır.

Bununla birlikte, Ulusal Meclis Başkanı da "belge incelemesinden" "politika incelemesi ve stratejik tavsiyeye" doğru güçlü bir geçiş talep etti. Bu sadece idari prosedürlerde bir değişiklik değil, aynı zamanda yasama sürecinde komitelerin rolünde de köklü bir değişikliktir. Belge incelemesi esas olarak mevcut olanı incelerken, politika incelemesi ve stratejik tavsiye "gelecekte ne olacağını ve ne olabileceğini görmeyi" gerektirir.

Bunu başarmak için, komitelerin tahmin yeteneği, eleştirel düşünme ve pratik deneyimlerden yola çıkarak sorunları erken tespit etme becerisi açısından daha güçlü olmaları gerekir. Ulusal Meclis Başkanı'nın komitelerin "uzmanlık, veri ve uzman sayısı bakımından güçlü" olmaları gerektiği yönündeki şartı tam olarak bu nedenledir. Yeterli veri olmadan, Ulusal Meclis'in yasama faaliyetleri, denetimi ve önemli ulusal konulardaki karar alma süreçleri, sunan kurumlardan gelen raporlara, sunumlara ve proje belgelerine bağlı olacaktır. Nitelikli uzmanlar olmadan, sürekli değişen teknolojik alanlara ayak uydurmak çok zordur. Ve düşünmeye ve hareket etmeye cesaret eden yetkilileri koruyacak bir mekanizma olmadan, çığır açan politika önerilerinin ortaya çıkması çok zordur.

Bu mesaj, 16. Ulusal Meclis'in benzeri görülmemiş, zor ve karmaşık birçok konuyu da içeren büyük bir iş yüküyle başa çıkmak zorunda olduğu bağlamda daha da önem kazanmaktadır. Bu nedenle, gerçekliğin gerisinde kalmamak, Ulusal Meclis'in tüm organları için ortak bir standart haline gelmelidir.

Uygulamada geri kalmamak için en önemli şey zihniyetleri ve organizasyonel yöntemleri değiştirmektir. Komiteler yerinde ziyaretleri daha erken yapmalı, bilgilere daha çabuk erişmeli ve politikaları daha erken koordine etmelidir. Ulusal Meclis'in faaliyetlerindeki dijital dönüşüm de, Ulusal Meclis Başkanı tarafından belirlenen "kağıtsız, veri odaklı" gerekliliğine uygun olarak, denetim ve mevzuatın temeli olarak verileri kullanan, esaslı bir nitelik taşımalıdır.

Gerçekler her gün değiştiği için, parlamento organları eski yöntemlerle daha fazlasını yapamazlar. Daha da önemlisi, işleri farklı yapmaları gerekir – daha proaktif olmalı, daha iyi tahmin yeteneklerine sahip olmalı ve daha stratejik bir vizyona sahip olmalıdırlar. Yaklaşım daha yeni, daha yaratıcı ve daha proaktif olmalı, "doğru rolü oynamak ve işi iyi bilmek" vurgusunu yapmalıdır... Kurumlar gerçekliğin gerisinde kalamaz. Bu nedenle, parlamento komiteleri kesinlikle gerçekliğin gerisinde kalmayı göze alamazlar.

Kaynak: https://daibieunhandan.vn/khong-duoc-phep-di-sau-thuc-tien-10418087.html