Bölüm 2: Personel yönetiminde kapsamlı reform

Bölüm 1: Hizmet amacıyla yeni bir sistem şekillendirmek

Personel çalışmalarını "en önemli görev" olarak gören ve siyasi sistemin işleyiş kalitesini ve iki kademeli yerel yönetimin etkinliğini doğrudan belirleyen unsur olarak değerlendiren Dong Thap, düşünceden eyleme kapsamlı bir reform üzerinde çalışıyor.

2025-2026 döneminde Dong Thap , personel yapısını iyileştirme, iş gücünü yeniden düzenleme ve görev pozisyonlarına göre kamu görevlerini yerine getirme kapasitesini artırma konusunda güçlü bir dönüşüm geçirecektir.

İDEOLOJİYİ İSTİKRARLI HALE GETİRİN, PERSONEL KAYNAKLARINI OPTİMİZE EDİN

Dong Thap'ın son dönemdeki en büyük başarılarından biri, kadroları, memurları ve kamu çalışanları arasında ideolojik istikrarı koruyabilmesidir.

Dong Thap ilinin Vietnam Vatan Cephesi Komitesi Başkanı ve İl Parti Komitesi Daimi Başkan Yardımcısı Yoldaş Phan Van Thang (en solda), Phu Huu Beldesi Kamu İdari Hizmet Merkezi'ndeki faaliyetleri denetliyor.

Yeni modellere göre idari aygıtın yeniden yapılandırılması, birleşmeleri ve yeniden düzenlenmesi gibi çeşitli aşamalardan geçmesine rağmen, il düzeyinden yerel yönetimlere kadar tüm personel genel olarak işlerine güven duymakta, yüksek düzeyde sorumluluk ve girişimcilik sergilemektedir.

Görevlendirme ve dağıtım, Parti komiteleri ve hükümet tarafından her düzeyde rasyonel bir şekilde gerçekleştirilmiş olup, objektiflik ve tarafsızlık sağlanmıştır. Sürekli olarak uygulanan temel ilke, her bireyin mesleki yetenekleri ve güçlü yönlerine uygun olarak "doğru iş için doğru kişi" ilkesidir.

Hong Ngu Mahallesi Halk Komitesi Başkanı Nguyen Thanh Phong'a göre, yerel yönetim yeni merkeziyetçilikten uzaklaşma şemasına uygun olarak personelini ve memurlarını etkin bir şekilde yönetmiştir.

Faaliyete başlanmasının hemen ardından, mahalle Halk Komitesi, uzmanlaşmış kurumlarda, idari kuruluşlarda ve bağlı kamu hizmeti birimlerinde görev yapacak memur ve görevlilerin kabulü ve atanması; uzmanlaşmış departmanlarda liderlik pozisyonlarının atanması gibi teşkilat ve personel konularında derhal kararlar aldı.

Şu anda, Mahalle Halk Komitesi'nin yönetimi 1 Başkan ve 2 Başkan Yardımcısından oluşmakta olup, sorunsuz işleyen bir sistem ve toplam 69/69 memur ve görevli bulunmaktadır.

2026 yılına kadar Dong Thap eyaletindeki personel kotalarının yönetimi ve kullanımı sıkı bir şekilde kontrol edilecek ve belirlenen hedeflerin yönetmeliklere uygun olarak aşılmaması sağlanacaktır.

Özellikle, Parti, Vatan Cephesi ve sosyo-politik örgütlerde 4.890 personel pozisyonu (629'u il düzeyinde ve 3.923'ü belediye düzeyinde); kamu sektöründe ise 8.642 personel pozisyonu (2.129'u il düzeyinde ve 6.513'ü belediye düzeyinde) bulunmaktadır.

Vinh Huu beldesi Halk Komitesi Başkan Yardımcısı Le Tan Thanh, insan kaynaklarının kalitesini değerlendirirken, beldedeki memur ve görevlilerden oluşan ekibin güçlü siyasi inançlara, iyi ahlaki karaktere ve yüksek sorumluluk duygusuna sahip olduğunu belirtti.

Personelin düzenlenmesi ve yerleştirilmesi, temel olarak mesleki nitelikleri ve iş pozisyonlarıyla uyumludur; bu sayede görev ve sorumlulukların örtüşmesi ve tekrarlanması durumu kademeli olarak ortadan kaldırılmaktadır.

Kadroların görevlendirilmesi ve rotasyonu, taban düzeyini güçlendirecek şekilde gerçekleştirilmekte ve bu da siyasi sistemin etkinliğinde önemli bir iyileşmeye katkıda bulunmaktadır.

BİRLEŞME SONRASI SIRALAMA PROBLEMİ

Dong Thap'taki iş gücü azaltımı, ayrım gözetmeyen önlemlere veya zorlamaya başvurulmaksızın, insani, gönüllü ve yasalara uygun bir anlayışla gerçekleştirilmektedir.

Dong Thap ilinin Parti Komitesi Daimi Başkan Yardımcısı ve Vietnam Vatan Cephesi Komitesi Başkanı Yoldaş Phan Van Thang'a göre, il, iki kademeli yerel yönetim yapısına göre idari aygıtın yeniden düzenlenmesini kararlılıkla uygulamaktadır.

Kadroların yerleştirilmesi ve düzenlenmesi, dijital dönüşüm ve yeni dönemdeki idari reformun gerekliliklerine uygun olarak, iş pozisyonlarına göre kadro iş gücünün yeniden yapılandırılmasıyla bağlantılı olarak, "doğru iş için doğru kişi" ilkesini sağlayacak şekilde, eş zamanlı ve bilimsel olarak gerçekleştirilir; bu da düzenlemenin hemen ardından örgütsel istikrara katkıda bulunur ve siyasi sistemin verimliliğini artırır.

1 Temmuz 2025'ten bugüne kadar, il genelinde yüzlerce erken emeklilik veya gönüllü istifa başvurusu onaylanarak, yeni nesil çalışanların yenilenmesi ve niteliklerinin artırılması için yol açılmıştır.

Long Binh beldesinde, yeni idari yapı, uygun yetki ve prosedürlere göre düzenlenmiş olup, Belde Halk Komitesi'nin iki Başkan Yardımcısı bulunmaktadır; Belde Halk Komitesi üyelerinin yapısı, Emniyet Müdürü, Askeri Komutan ve ilgili kurumların başkanları gibi gerekli tüm bileşenleri içermektedir.

Long Binh Beldesi Halk Komitesi Başkanı Huynh Thi Kim Hue'ye göre, idari birimlerin birleştirilmesinin ardından beldeye 2026 yılında 43 personel kadrosu tahsis edilmişti. Şu anda fiilen 32 personel bulunmaktadır.

Yoldaş Huynh Thi Kim Hue'ye göre, İl Halk Komitesi'nin 5 Mart 2026 tarihli 586 sayılı Kararı ile onaylanan kadrolarla karşılaştırıldığında, personel eksikliği nedeniyle belediye tam kadro personel tahsis edememiştir.

Ancak, mevcut personelin %100'ü, görevlendirildikleri pozisyonlar için uygun mesleki niteliklere ve eğitime sahiptir. Belediye, boş pozisyonları doldurmak için diğer belediyelerden memur alımına yönelik belgeleri proaktif olarak yayınlamış; aynı zamanda, devlet yönetimi konusundaki bilgilerini geliştirmek amacıyla eğitim kurslarına katılacak 9 memurun (%29,03) listesini derlemiştir.

İş tanımlarının geliştirilmesi ve onaylanması, idari kurumlardaki "hem fazlalık hem de eksiklik" durumunu tamamen ortadan kaldırmak için temel bir çözüm olarak kabul edilmektedir. Parti sektöründe: 10 il düzeyindeki kurumun tamamı ve 102 belediye ve mahallenin tamamı iş tanımlarını tamamlamıştır; kamu sektöründe: İl Halk Komitesi, 102 belediye düzeyindeki Halk Komitesi ve il düzeyine eşdeğer 13 uzmanlaşmış kurumun 11'inde memurlar için iş tanımlarının onayını tamamlamıştır.

My Tho beldesi Halk Komitesi Başkanı Nguyen Minh Tuan'a göre, birleşme sonrasında 30 Mayıs 2026 tarihi itibariyle mevcut memur ve devlet memuru sayısı toplam 45'tir. Hükümetin yeni düzenlemelerine uygun olarak iş gücünü dengelemek için yerel yönetim, toplam 14 vaka olmak üzere, personel alımı, iç görevlendirme ve illerden transfer yoluyla personel temini gerçekleştirmiştir.

Dong Thap ili, yerel yönetimlerin her iki düzeyde de etkin bir şekilde işlemesini sağlamak amacıyla, personeli için sistematik bir eğitim ve geliştirme stratejisi uygulamaktadır.

İl yönetimi, 2025 yılında 10.000'den fazla katılımcıyla gerçekleştirilecek 42 eğitim kursu aracılığıyla, yeni atanan belediye düzeyindeki yetkililerin, memurların ve kamu çalışanlarının %100'ünün eğitimini tamamlamayı hedefliyor.

Elde ettiği başarıyı temel alarak, eyaletin 2026 yılı hedefi, 1.083 kadro için (1.010'u siyaset teorisi ve 73'ü lisansüstü mesleki eğitim alanında) eğitim düzenlemeye devam etmek ve 6.405 kadroya kapsamlı mesleki eğitim sağlamaktır.

Pratikte, memur ve devlet memurlarından oluşan iş gücünün düzenlenmesi, kullanımı ve geliştirilmesi, idari aygıtın etkinliğini belirleyen kilit bir faktördür.

Organizasyon iyi yapılandırılmışsa ve personelin yetenekleri etkin bir şekilde kullanılıyorsa, sistem verimli çalışır.

Dong Thap'ın personel yönetimi deneyiminden çıkarılan ders, Parti düzenlemelerinin ve Devlet yasalarının sıkı ve tutarlı bir şekilde uygulanması; merkeziyetçilikten uzaklaşma ve yetki devrini teşvik ederken, iktidar üzerindeki kontrolü güçlendirme ve açıklık ile şeffaflığı sağlama gerekliliğidir. Bu, hükümetin halka daha iyi hizmet etmesi için sağlam bir "başlangıç ​​noktası"dır.

DUONG UT
(devam edecek)

Kaynak: https://baodongthap.vn/ky-2-doi-moi-toan-dien-cong-tac-can-bo-a241607.html