Rekabeti teşvik ederek zorlukların üstesinden gelmek

Muhabir (PV):

Albay Tang Van Chi: 2025 zorlu bir yıl. Dünya genelindeki gerginlik, iç ekonomiyi doğrudan etkiliyor; aşırı hava koşulları, seller, heyelanlar, özellikle Ekim ayındaki 10 ve 11 numaralı fırtınalar büyük can ve mal kayıplarına neden oldu. Bu zorluklar, Kurumun görev ve hedeflerinin uygulanmasını doğrudan etkiliyor.

Albay Tang Van Chi.

Bu bağlamda, Parti Komitesi ve Şirket Yönetim Kurulu dayanışma ruhunu teşvik etmiş, taklit hareketlerini güçlendirmiş, zorlukları proaktif bir şekilde aşmış, kararlı bir şekilde liderlik ve yönlendirme yapmış ve birçok çözümü eş zamanlı olarak uygulamıştır: sıkı bir şekilde kontrol edilen finans, iyice tasarruf edilen maliyetler, maksimum kaynak kullanımı, artan iş gücü verimliliği ve mekanizasyonun teşviki.

Tüm personelin ortak çabaları ve fikir birliği sayesinde, Lung Lo İnşaat Şirketi istikrarını korumakla kalmayıp, belirlenen planı aşarak kapsamlı bir şekilde tamamlandı ve birçok hedefe mükemmel bir şekilde ulaşıldı. Şirketin 2025 yılı üretim ve iş sonuçlarının yaklaşık 5.000 milyar VND sözleşme bedeli, 2.490 milyar VND çıktı ile planın %136'sına, 1.860 milyar VND gelir ile planın %130'una, kârın %130'una, kişi başına aylık ortalama 25 milyon VND gelir ile yıllık planın %152'sine ulaşması tahmin edilmektedir.

PV:

Albay Tang Van Chi: En büyük vurgu, "Demokrasi, dayanışma, disiplin, yaratıcılık, kazanma kararlılığı" temasıyla yaygın olarak uygulanan Zafer Taklit Hareketi'dir. Bu, şirketin zorlukların üstesinden gelmesine ve atılımlar yapmasına yardımcı olan güçlü bir itici güçtür. Birçok taklit hareketi, Ho Chi Minh'in ideolojisinin, ahlakının ve tarzının öğrenilmesi ve izlenmesiyle bağlantılı olarak "Eşzamanlı ve modern altyapının gelişimini teşvik etmek; tutumluluğu uygulamak, israfla mücadele etmek" gibi net sonuçlar doğurmuştur; "Ordu, yeni kırsal alanlar inşa etmek için el ele veriyor"; "Ordu, yoksullar için el ele veriyor - Kimse geride kalmıyor"; "Askeri işletmeler bütünleşiyor ve gelişiyor"; "İyi bir mali yönetim birimi"; "İyi çalışanlar, yaratıcı çalışanlar"; "2025'te trafik düzenini ve güvenliğini sağlamak"...

Ya da yeni dönemde "Geleneklerin teşvik edilmesi, yeteneklerin adanması, Amca Ho'nun askerlerine layık", "Silah ve teknik teçhizatın iyi yönetilmesi ve kullanılması, dayanıklı, güvenli, ekonomik ve trafik güvenliği" gibi kampanyalar; "Geleneksel gurur - Başarıların sürdürülmesi - Amca Ho'nun askerlerine layık" temalı özel öykünme hareketi; Ağustos Devrimi'nin 80. yıl dönümü ve 2 Eylül Ulusal Bayramı'nı kutlamak için zirve öykünme dönemi; "2025'te ülke çapında geçici ve harap evleri ortadan kaldırmak için el ele" öykünme hareketi, Kurum genelinde canlı bir öykünme atmosferi yarattı...

Hue şehrindeki Chan May limanındaki dalgakıran projesi, Lung Lo İnşaat Şirketi tarafından inşa edildi. Fotoğraf: HOANG GIA

Şirket özellikle 3 atılımı başarıyla hayata geçirdi: Yönetim ve operasyonda dijital teknolojinin uygulanması; projeler için yasal engellerin kökten kaldırılması; sistemin yalın ve verimli olacak şekilde yeniden yapılandırılması ve rekabet gücünün artırılması. Şirket, 10 seçkin kolektif ve 22 birey için derhal takdir ve ödül teklifinde bulunarak vatanseverlik ruhunu yaydı ve kadroları ve çalışanları görevlerini tamamlamak için çabalamaya teşvik etti.

Yönetim düşüncesinde inovasyonda rekabet ve dijital dönüşüm

PV:

Albay Tang Van Chi: İnovasyonu hayati bir faktör olarak görüyoruz. Şirket, finansal yönetimden üretim yönetimine ve insan kaynakları yönetimine kadar her alanda dijital teknolojiyi uygulamaya odaklanıyor ve bunu, emülasyon hareketlerinin bir parçası olarak, emülasyon hareketlerini özetleyen önemli kriterlerden biri olarak değerlendiriyor. Bu sayede iş gücü verimliliği önemli ölçüde artmış, işletme maliyetleri düşmüş ve karar alma süreçleri daha hızlı ve daha doğru hale gelmiştir.

Şirketimiz ayrıca, yürürlükteki mevzuata uygun olarak iç yönetmeliklerini ve kurallarını tamamlamakta, risk kontrolünü güçlendirmekte ve iç denetim sistemini kademeli olarak iyileştirerek modern, şeffaf ve sürdürülebilir bir yönetime doğru ilerlemektedir.

PV:

Albay Tang Van Chi: Şirket Parti Komitesi, güçlü bir Parti inşa etmeyi her zaman sürdürülebilir kalkınmanın temeli olarak görür. Demokratik merkeziyetçilik ilkesini sıkı sıkıya korur, özeleştiri ve eleştiriyi teşvik eder ve iç dayanışmayı sağlarız. Sendika, Gençlik Birliği ve Kadın Birliği gibi kitle örgütleri etkin bir şekilde faaliyet gösterir, siyasi görevleri yakından takip eder ve işçilerin yaşamlarına özen gösterir. "İyi işçi, yaratıcı işçi", "Birimde iyi iş, aile işinde iyi", "Genç gönüllü, yaratıcı" hareketleri güçlü bir şekilde yayılmıştır.

Lung Lo İnşaat Şirketi'nin Khanh Hoa eyaletindeki Bac Ai pompalı depolama hidroelektrik santralindeki inşaat araçları. Fotoğraf: HOANG GIA

2025 yılında Şirket, kapsamlı ileri modellere sahip 2 kolektif ve 2 bireysel; her alanda ileri modellere sahip 20 kolektif ve 65 bireysel olmak üzere toplam 10 kolektif oluşturarak canlı bir emülasyon etkisi yaratmış, üretkenliği, kaliteyi ve iş verimliliğini artırmıştır.

PV:

Albay Tang Van Chi: Bizim için sosyal sorumluluk, kurumsal misyonun ayrılmaz bir parçasıdır. 2025 yılında, Şirket ve üye birimleri birçok pratik faaliyet gerçekleştirmiştir: 600 milyon VND değerindeki geçici ve harap evlerin tasfiyesi programını desteklemek; doğal afetlerden sonra insanların evlerini ve yollarını onarmalarına yardımcı olmak için 320 iş günü ve 115 makine vardiyası seferber etmek; Şehit Ailelerini Destekleme Derneği'ne 50 milyon VND destek sağlamak; "Minnettarlığı Geri Ödeme" Fonu'na 45,5 milyon VND destek sağlamak; Küba halkına 84,2 milyon VND destek sağlamak. Kitlesel seferberlik ve politika çalışmalarının toplam değeri 3,3 milyar VND'yi aşarak, Şirketin "topluma ve halka hizmet eden" bir birim imajının yayılmasına katkıda bulunmuştur.

PV:

    Kaynak: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/lung-lo-va-hanh-trinh-dua-phong-trao-thi-dua-thanh-dong-luc-phat-trien-1012056