Her bir ayakkabı çiftinde bir QR kodu bulunuyor: AB pazarına giriş için yeşil bir geçiş kartı.

2025'ten itibaren AB'ye ihraç edilen her bir çift ayakkabının, menşei, emisyonlar ve ürün yaşam döngüsü hakkında veriler içeren bir QR koduna sahip olması gerekecek; bunlar siparişlerin güvence altına alınması için zorunlu koşullardır.

Vietnamlı ayakkabı işletmeleri, Avrupa Birliği'nin (AB) 2025'ten itibaren Dijital Ürün Pasaportu'nun (DPP) benimsenmesine yönelik yol haritasını uygulamaya koymasıyla birlikte zorunlu bir dönüşüm aşamasına giriyor.

Bu yeni "oyun kuralları" uyarınca, her bir ayakkabı çifti yalnızca tasarım ve fiyat açısından gereklilikleri karşılamakla kalmamalı, aynı zamanda menşei, emisyonları ve ürün yaşam döngüsü hakkında eksiksiz dijital veriler de sunmalıdır. Bu nedenle dijitalleşme artık bir seçenek değil, Vietnam mallarının AB pazarındaki varlığını sürdürmesi için bir bilet haline gelmiştir.

Ayakkabı sektöründen yapılan ihracat toparlanmaya ve büyümeye devam ediyor. Fotoğraf: Vu Khue.

AB tarafından 2024 yılının sonunda yayımlanan Sürdürülebilir Ürünler için Eko-Tasarım Yönetmeliği'ne (ESPR No. 2024/1781) göre, tekstil ve ayakkabı, 2025-2026'da başlayacak bir yol haritasıyla Dijital Ürün Politikası'nı (DPP) benimseyecek öncelikli sektörler arasında yer alıyor. Bu yönetmelik, AB pazarında dolaşan her ürünün, genellikle QR kodu veya RFID çipi ile temsil edilen bir "dijital tanımlayıcıya" sahip olmasını gerektiriyor; bu da düzenleyici otoritelerin, dağıtımcıların ve tüketicilerin ürünün standartlaştırılmış veri setine erişmesine olanak tanıyor.

Ayakkabılar için, Veri Koruma Planı (DPP), malzemelerin menşeini, geri dönüştürülmüş malzeme yüzdesini, tabaklama ve terbiye işlemlerinde kullanılan kimyasalların türlerini, fabrikadaki enerji tüketimini, tüm yaşam döngüsü boyunca karbon ayak izini ve ürünün kullanım ömrünün sonuna ulaştığında onarım, geri dönüşüm ve imha talimatlarını açıkça göstermelidir. Başka bir deyişle, her bir ayakkabı çifti verilerle "konuşmalı" ve bu veriler doğrulanabilir olmalıdır.

Bu değişiklik, şu anda ayakkabı ihracatında dünyada ikinci sırada yer alan Vietnam da dahil olmak üzere ihracatçı ülkeler üzerinde önemli bir baskı yaratıyor. AB, sektörün toplam ihracat değerinin büyük bir bölümünü oluşturan kilit pazarlardan biridir. DPP (Talep Serbest Ortaklığı) zorunlu bir gereklilik haline geldiğinde, uyumsuzluk, ürünün ne kadar rekabetçi veya üretim kapasitesinin ne kadar büyük olduğuna bakılmaksızın, tedarik zincirinden dışlanma riskini beraberinde getirir.

Bu bağlamda, Vietnam'ın deri ve ayakkabı endüstrisinin büyüme hedefleri, benzeri görülmemiş bir dönüşüm baskısıyla birlikte geliyor. Vietnam Deri, Ayakkabı ve Çanta Derneği (LEFASO) Başkan Yardımcısı ve Genel Sekreteri Bayan Phan Thi Thanh Xuan, sektörün 2024 yılına kıyasla ihracat cirosunda yaklaşık %10'luk bir artış hedeflediğini ve potansiyel olarak 27-29 milyar ABD dolarına ulaşabileceğini belirtti.

Vietnam Deri, Ayakkabı ve Çanta Derneği Başkan Yardımcısı ve Genel Sekreteri Bayan Phan Thi Thanh Xuan. Fotoğraf: Thanh Tuan.

Bayan Xuan'a göre, küresel tedarik zincirindeki konumlarını korumak için işletmeler, yalnızca işleme kapasitelerine odaklanan eski zihniyetle hareket etmeye devam edemezler. "Yeşilleşme" ve "dijitalleşme" zorunlu koşullar haline geldi. AB sadece ürün satın almıyor, aynı zamanda bu ürünlerin arkasındaki üretim sürecini de satın alıyor. İşletmelerin veri eksikliği varsa veya verileri yetersizse, siparişler daha iyi çözümler sunan ülkelere kayacaktır.

Aslında, Veri Koruma Politikası'nın (DPP) gereklilikleri ayrı değil, diğer AB çevre ve iklim politikalarıyla yakından bağlantılıdır. Karbon ayak izi, enerji tüketimi ve tehlikeli kimyasallar hakkındaki bilgiler, AB'nin ürünlerin sürdürülebilirliğini değerlendirmesi ve gelecekte daha gelişmiş düzenleyici araçlara hazırlanması için temel oluşturmaktadır. Bu nedenle DPP, döngüsel ekonomi , emisyon azaltımı ve tedarik zinciri şeffaflığı politikalarını birbirine bağlayan veri "omurgası" olarak kabul edilmektedir.

Bu baskıyla karşı karşıya kalan birçok Vietnamlı ayakkabı işletmesi dijitalleşmeyi hızlandırmaya başladı. Büyük şirketler ve işletmeler, izlenebilirlik sistemlerine, üretim veri yönetimine ve sera gazı envanterine proaktif olarak yatırım yapıyor. Her aşamada elektrik tüketiminin kaydedilmesi, hammadde girdilerinin izlenmesi ve geri dönüştürülmüş deri yüzdesinin hesaplanması artık manuel olarak yapılmıyor, üretim ve tedarik zinciri yönetim yazılımlarına entegre ediliyor.

Uluslararası çevre ve sosyal standartların benimsenmesi, işletmelerin Dijital Ürün Planlamasına (DPP) geçişinin temelini oluşturmaktadır. ISO 14001 gibi çevre yönetim sistemleri, OEKO-TEX gibi kimyasal ve tekstil güvenliği sertifikaları ve sosyal sorumluluk gereklilikleri, dijital ürün pasaportu için çok önemli "girdiler" olarak kabul edilmektedir. Veriler bu standartlara göre standartlaştırıldıktan sonra, DPP'ye entegrasyon daha mümkün hale gelir.

LEFASO'ya göre, 2025 yılının son aylarında Vietnam'ın AB'ye ayakkabı ihracatı, EVFTA kapsamındaki bazı pazarlarda ve segmentlerde çift haneli büyüme ile belirgin bir toparlanma gösterdi. Bu sonuç, birçok işletmenin izlenebilirlik, çevre koruma ve tedarik zinciri şeffaflığı gerekliliklerini daha iyi karşılamasıyla bağlantılı olup, yeşil dönüşüm ve dijitalleşmede önde olanların avantajını ortaya koymaktadır.

Ancak, sektörün önemli bir bölümünü oluşturan küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler) için en büyük zorluk devam etmektedir. Bu işletmeler için dijital sistemlere yatırım yapmak, emisyon envanteri yapmak için uzmanlar işe almak veya AB standartlarına göre veri tabanları oluşturmak önemli bir yüktür. Teknik ve politika desteği olmadan, tedarik zincirinden dışlanma riski gerçektir.

Uzmanlar, başlangıç ​​aşamalarında Dijital Verimlilik Planlamasının (DPP) sadece teknik bir gereklilik değil, aynı zamanda bir şirketin yönetim yeteneklerinin bir testi olduğuna inanıyor. Üretim verilerini kontrol eden ve malzeme ve enerji akışlarını anlayan şirketler daha kolay uyum sağlayacaktır. Buna karşılık, küçük, bağımsız tedarikçilere aşırı bağımlı ve şeffaflıktan yoksun parçalı üretim modelleri, "tüm ürün yaşam döngüsünü dijitalleştirme" konusunda zorlanacaktır.

Uzun vadede, DPP ayakkabı endüstrisinin yapısını dönüştürebilir. Rekabetin öncelikle işçilik maliyetleri üzerinden sağlanması yerine, avantaj veri yönetimi yeteneklerine, çevre standartlarına uyumluluğa ve teknoloji entegrasyonuna kayacaktır. Erken yatırım yapan işletmeler, yalnızca siparişleri korumakla kalmayıp, Avrupa markaları için sürdürülebilir ürünlerin tasarım ve geliştirme süreçlerine daha derinlemesine dahil olabilirler.

Kaynak: https://nongnghiepmoitruong.vn/moi-doi-giay-gan-ma-qr-ve-thong-hanh-xanh-vao-thi-truong-eu-d789797.html