Bankalar zorunlu transferden sonra 'canlandı', yeniden kâr açıkladı

Dijital bankacılığa güçlü geçiş

2024 yılı sonu ve 2025 yılı başında 4 zayıf banka transfer edilmek zorunda kaldı: Ocean Commercial Bank (OceanBank), Military Commercial Joint Stock Bank'a (MB) transfer edilmek zorunda kaldı, Vietnam Construction Commercial Bank (CBBank), Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade'e (Vietcombank) transfer edilmek zorunda kaldı, Global Petroleum Commercial Bank (GPBank), Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank'a (VPBank) transfer edilmek zorunda kaldı, Dong A Commercial Bank (Dong A Bank), Ho Chi Minh City Development Joint Stock Commercial Bank'a ( HDBank ) transfer edilmek zorunda kaldı.

Zorunlu transferin ardından, bu 4/4 banka eş zamanlı olarak isimlerini değiştirdi ve dijital banka olma yolunda aynı gelişim yönelimine sahip oldu. Buna göre, DongA Commercial Bank (DongABank) adını resmen Vikki Digital Bank (Vikki Bank) olarak değiştirdi; Vietnam Construction Commercial Bank (CBBank) da adını Digital Foreign Trade Bank (VCBNeo) olarak değiştirdi; Ocean Commercial Bank (OceanBank) adını Modern Vietnam Bank (MBV) olarak değiştirdi; Global Petroleum Commercial Bank ise kısaltılmış adı GPBank olarak korunarak Prosperity Era Commercial Bank oldu.

Finans uzmanlarına göre, zayıf bankaların dijital bankacılık modeline geçişini sağlamak, finansal hizmetlerin küreselleşmesi bağlamında en uygun çözümdür. Bu model, işletme maliyetlerini düşürmeye, operasyonel verimliliği artırmaya ve eski markaların etkisini en aza indirmeye yardımcı olurken, esnek bir finansal ekosistem oluşturarak Vietnam'daki dijital tüketim trendine uyum sağlar.

İşletme modellerinden kalkınma düşüncesine kadar kapsamlı değişimler, bir zamanlar zayıf olan bankaların eski yörüngelerinden çıkmalarına yardımcı oluyor ve yeni, daha dinamik ve şeffaf bir imaj oluşturuyor.

*Zorunlu transferin ardından bankalar eş zamanlı olarak dijital bankacılığa doğru yönelecek. Örnek fotoğraf*

Grubun devralmasından sadece 5 ay sonra kâr açıklayan ilk birimi olan GPBank, GP.DigiPlus dijital bankacılık uygulamasını piyasaya sürerek adından söz ettirdi. Sıradan kullanıcılara uygun, minimalist ve kullanıcı dostu arayüzü, GPBank'ın Vietnam halkının çoğunluğuna hizmet veren popüler bir dijital banka olarak konumunu ortaya koyuyor.

GPBank Genel Müdürü Sayın Nguyen Huy Phach şunları vurguladı: "GPBank, mülkiyet devri sürecinin ardından dijitalleşmenin yalnızca teknolojiyi uygulamaktan ibaret olmadığını, aynı zamanda düşünceden operasyona kapsamlı bir değişim anlamına geldiğini belirledi. Banka, dijital altyapıya büyük yatırımlar yapıyor, temel teknolojiyi geliştiriyor, iç süreçleri ve ürün ve hizmet ekosistemlerini optimize ediyor."

30 milyondan fazla müşteriye sahip VPBank ekosistemi ve stratejik ortağı Sumitomo Mitsui Banking Corporation'ın desteğiyle GPBank, 2025 yılının ikinci çeyreğinin sonundan bu yana pozitif kâr elde etti; mevduat büyümesi %20'ye ulaşırken, organik kredi %3 arttı. 2025 yılı için 500 milyar VND kâr hedefinin uygulanabilir olduğu düşünülüyor.

VPBank temsilcisi şunları paylaştı: "GPBank'ın yeniden yapılandırma projesi finansal hedeflerle sınırlı değil. İki paralel hedefimiz var: Sürdürülebilir finansal sonuçlar elde etmek ve piyasada açıkça tanımlanmış bir misyona sahip, modern ve saygın bir banka inşa etmek."

Bu grupta, Vikki Bank da dönüşümün üzerinden sadece 7 ay geçtikten sonra kâr elde etmeye başladı. HDBank'ın %100 hissesine sahip olan Vikki Bank, 1,3 milyondan fazla yeni müşteri çekti ve işlem alanı ile dijital hizmet deneyimini birleştiren Vikki Café şube modelini hayata geçirdi.

HDBank Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Bay Pham Quoc Thanh daha önce yaptığı açıklamada, "HDBank, Vikki Bank'ın üç zorunlu geçiş aşamasını uygulamasına destek olmak için kaynaklarını yoğunlaştırıyor. Bu sayede bankanın güvenli ve sürdürülebilir bir şekilde faaliyet göstermesi sağlanıyor ve aynı zamanda uzun vadeli kalkınma için bir temel oluşturmak üzere personele eşlik ediliyor." demişti.

MBV'nin tarafında, MB Başkan Yardımcısı ve MBV Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Vu Thanh Trung, "10 yılı aşkın süredir devam eden zararların ardından, MBV bu yıl kesinlikle zarar etmeyi bırakacak. İşletme faaliyetleri belirlenen plan ve hedeflere sıkı sıkıya bağlı kalıyor." dedi.

*Vikki Bank, dönüşümün üzerinden sadece 7 ay geçtikten sonra kâr etmeye başladı. Fotoğraf: Tuan Nguyen*

İlerlemeyi hızlandırmaya ve darboğazları ortadan kaldırmaya devam edin

Vietnam Devlet Bankası'na göre, yönetim kurumlarının destek mekanizmaları ve yakın denetimiyle birlikte, transferleri alan ana bankaların desteği, yeniden yapılandırma sürecinin doğru yönde ilerlemesine yardımcı olmak için önemli bir itici güç oluşturdu.

Planın uygulamaya konulduğu ilk yılda, transfer eden bankalar organizasyon yapılarını tamamladı, üst düzey kadrolarını güçlendirdi, marka kimliklerini değiştirdi ve maliyetleri optimize etmek ve pazar paylarını artırmak için operasyonel ağlarını yeniden yapılandırdı. Bu, yeniden yapılandırma sürecinin sistemi aksatmadan senkronize bir şekilde gerçekleşmesini sağlamak için belirleyici bir adımdır.

Devlet Bankası Başkan Yardımcısı Pham Quang Dung, elde edilen ilk sonuçların zorunlu transfer planının doğru yolda ilerlediğini gösterdiğini belirtti. Ancak bu sadece ilk aşama. Tarafların, özellikle batık alacakların yönetimi ve mali kapasitenin güçlendirilmesi sürecinde karşılaşılan zorlukların kapsamlı bir şekilde ele alınması için yakın iş birliği içinde olmaları gerekiyor.

Düzenleyici kuruma göre, programın nihai amacı zayıf bankaları sağlıklı bir finansal duruma geri döndürmek, rekabet gücünü artırmak ve sistem güvenliğini sağlamaktır. Devlet Bankası bir sonraki aşamada denetimi güçlendirmeye, sorunlu alacakların tasfiyesinin tamamlanmasını talep etmeye, sermaye kapasitesini iyileştirmeye ve işletme modelinin modern dijital bankacılığa geçiş sürecini hızlandırmaya devam edecektir.

Yeniden yapılandırma sürecinde bir yıl uzun bir süre değil, ancak toparlanmanın net işaretlerini görmek için yeterince uzun. Bir zamanlar zararlarla boğuşan finans kuruluşları, transfer sonrası bankalar giderek özerkleşiyor, sürdürülebilir bir şekilde büyüyor ve Vietnam finans piyasasının istikrarı için önemli bir temel olan bankacılık sistemine olan güvenin güçlenmesine katkıda bulunuyor.

Devlet Bankası Başkanı Nguyen Thi Hong, "Transfer alan ve zorunlu transfere tabi olan bankaların, onaylanan planın zamanında ve hedeflenen şekilde uygulanması için acilen ve aktif bir şekilde çözümler üretmeleri gerekiyor. Bu, zayıf bankaları sağlıklı bir finansal duruma geri döndürmek, mevduat sahiplerinin ve tüm sistemin güvenini güçlendirmek için önemli bir gerekliliktir." dedi.

Kaynak: https://congthuong.vn/ngan-hang-hoi-sinh-sau-chuyen-giao-bat-buoc-bao-lai-tro-lai-428711.html