Devlet Bankası, memurların niteliğinin değerlendirilmesi, gözden geçirilmesi ve sınıflandırılması çalışmalarını kapsamlı bir şekilde yenilemeye kararlıdır.

24 Kasım'da Vietnam Devlet Bankası (SBV), "SBV'de 366-QD/TW Yönetmeliği uyarınca kolektiflerin ve bireylerin kalitesinin gözden geçirilmesi, değerlendirilmesi ve sınıflandırılması çalışmalarında yenilik" konulu bir seminer düzenledi.

Seminere, Parti Merkez Komitesi Üyesi, Merkez Örgütlenme Komitesi Başkan Yardımcısı yoldaş Bui Thi Quynh Van; İçişleri Bakan Yardımcısı yoldaş Truong Hai Long; Merkez Denetleme Komitesi, Merkez Örgütlenme Komitesi, Merkez İçişleri Komitesi, Parti Merkez Komitesi Ofisi, İçişleri Bakanlığı, Khanh Hoa İl Parti Komitesi temsilcileri katıldı.

Bankacılık tarafında seminere, Vietnam Devlet Bankası Daimi Başkan Yardımcısı Doan Thai Son, Başkan Yardımcısı Pham Tien Dung ve Parti Komitesi temsilcileri, Vietnam Devlet Bankası'na bağlı daire, büro ve birim liderleri katıldı.

Personel çalışması anahtardır

Seminerin açılışında konuşan Daimi Vali Yardımcısı Doan Thai Son, "Devlet Bankası'nda 366-QD/TW sayılı Tüzük uyarınca kolektiflerin ve bireylerin kalitesinin gözden geçirilmesi, değerlendirilmesi ve sınıflandırılması çalışmalarında yenilik" konulu seminerin, tüm siyasi sistemin kapsamlı ve eş zamanlı olarak temiz ve güçlü bir Parti ve siyasi sistem inşa etme ve düzeltme çalışmalarını teşvik ettiği ve ülkenin hızlı ve sürdürülebilir kalkınma gereksinimlerini karşılayacak kapasite, cesaret ve niteliklere sahip kadrolardan oluşan bir kadro oluşturduğu bir zamanda gerçekleşen çok önemli bir faaliyet olduğunu söyledi.

13. Parti Kongresi, personel çalışmasının "anahtarların anahtarı" olduğunu açıkça belirlemiştir. Personel çalışmasının aşamalarında, personel değerlendirmesi, planlama, eğitim, yetiştirme, rotasyon, atama ve personel politikalarının uygulanmasından diğer tüm aşamaların doğru ve etkili bir şekilde uygulanmasının temeli olan başlangıç ​​aşaması, öncül aşaması olarak kabul edilir. Etkili ve verimli bir kamu hizmeti, yüksek performanslı kolektifler ve birimler ile profesyonel, özverili bireyler ve personel tarafından yürütülmelidir. Bu nedenle, hem kolektiflerin hem de bireylerin kapasitesinin doğru, eksiksiz ve kapsamlı bir şekilde değerlendirilmesi, kamu yönetiminin temel sorunudur.

Seminerin açılış konuşmasını Vietnam Devlet Bankası Daimi Başkan Yardımcısı Doan Thai Son yaptı.

Bu önemin farkına varan Parti ve Hükümet , siyasi sistemde insan kaynakları yönetimi düşüncesinde bir devrim niteliğinde bir değişiklik gerektiren, nitel yöntemlerden nicel değerlendirmeye geçişi öngören çığır açıcı direktifler yayınladı. 30 Ağustos 2025 tarihinde, Merkez Yürütme Kurulu, siyasi sistemdeki kolektiflerin ve bireylerin niteliğinin gözden geçirilmesi, değerlendirilmesi ve sınıflandırılması hakkında 366-QD/TW sayılı Yönetmeliği yayınladı. Bu, düşünce, yöntemler ve değerlendirme çalışmalarına yönelik modern yaklaşımlar açısından önemli bir yasal dayanak ve bir atılım niteliğindedir. Vali Yardımcısı ayrıca şunları söyledi: "366 sayılı Yönetmelik, değerlendirmenin nitel kriterleri nicel kriterlerle birleştirmesini, özellikle de görev uygulamasının ilerlemesine ve kalitesine dayalı olarak sonuçlara ve çıktılara özel önem verilmesini şart koşmaktadır. Değerlendirme kapsamlı, sürekli, çok boyutlu, diyalog, denetim, kanıta dayalı olmalı ve özellikle liderin sorumluluğunu teşvik etmelidir. Yönetmelik ayrıca değerlendirme ile personel çalışmasının diğer aşamaları arasındaki bağlantıyı vurgulamaktadır - değerlendirme sonuçlarını yalnızca "öz değerlendirme, öz düzeltme" olarak değil, aynı zamanda personel politikalarının kullanımı ve uygulanması için bir temel olarak da görmektedir."

Partinin 366 sayılı Tüzük'teki politikasını somutlaştırmak için Hükümet, devlet idari kurumları ve memurlar için kalite değerlendirme ve sınıflandırmasını düzenleyen ve performans ölçüm göstergeleri (KPI'lar) ile kapsamlı bir şekilde niceliksel olarak belirlenen modern bir doğrultuda tasarlanmış taslak Kararnameyi acilen tamamlıyor. İlk kez, görev performansının niceliğini, karmaşıklığını ve etkinliğini dönüştürmek, karşılaştırmak, belirlemek için "standart ürün/iş birimi" ve "yazılım sistemi" uygulanıyor. Buna göre, veri yönetişimin itici gücü haline geldiğinde, kanıt zorunlu bir gereklilik haline geldiğinde ve görev performansı sonuçları temel ölçüt haline geldiğinde, tüm bu değişiklikler, birimlerin ve bireylerin değerlendirme çalışmalarını daha modern, daha objektif, uluslararası eğilimlere ve ulusal dijital dönüşümün mevcut güçlü ruhuna uygun yeni bir gelişim aşamasına taşıyacaktır.

Devlet Bankası'nda personel değerlendirme modelinin mükemmelleştirilmesi

Daimi Vali Yardımcısına göre, kadro değerlendirme çalışmalarının kapsamlı bir şekilde yenilenmesi ihtiyacının açıkça farkında olan SBV, Merkez Teşkilat Komitesi ve İçişleri Bakanlığı'nın değerlendirme çalışmaları yönetmeliğini hazırlamaya başladığı andan itibaren, Parti ve Hükümet'in KPI'ye göre değerlendirme içeriğine ilişkin yönetmeliklerine yaklaşarak ve bunları inceleyerek inisiyatifini ve sorumluluk duygusunu göstermiştir. Teşkilat ve Personel Dairesi, odak noktası olarak, KPI'ye göre nicel değerlendirme sistemini uygulayan öncü bölgelerden biri olan Khanh Hoa'da bir anket aracılığıyla, değerlendirme çalışmalarının yenilenmesine hazırlanmak için 366 sayılı Yönetmeliği uzaktan, erken ve kapsamlı bir şekilde inceleyerek proaktif bir yaklaşım sergilemiştir. Etkili insan kaynakları yönetimi modellerine sahip ticari bankalarla çalışma oturumları, stratejik hedef ve sonuç odaklı değerlendirme modelini başarıyla uygulama ve kamu ve özel sektörlerde stratejik yönetim, insan kaynakları yönetimi ve dijital dönüşüm alanlarında kapsamlı deneyime sahip danışmanlık birimleriyle derinlemesine görüşmeler gerçekleştirilmiştir. Devlet Bankası aynı zamanda bankacılık sektörünün mevcut veri sistemleri (belge yönetim ve yönetim sistemleri, kamu görevlileri ve kamu çalışanları ulusal veri tabanı ve diğer profesyonel yazılımlar) ile entegre ve bağlantılı olabilen değerlendirme yazılımları geliştiriyor; böylece görevlerin kapsamlı bir şekilde yönetilmesine, bağlantı kurulmasına, ilerlemenin izlenmesine, değerlendirilmesine ve sonuç raporlarının sentezlenmesine yardımcı oluyor.

Tüm bu dikkatli hazırlıkların, SBV'nin değerlendirme sisteminin, yayınlandığında hem genel düzenlemelere uymasını hem de bankacılık sektörünün özel özelliklerine uygun olmasını sağlaması; aynı zamanda Parti Daimi Komitesi ve SBV Yönetim Kurulu'nun, Parti ve Hükümet'in yeni düzenleme ve politikalarının uygulanmasında öncülük etme ve örnek olma konusunda inisiyatif, sorumluluk ve yüksek siyasi kararlılığını göstermesi beklenmektedir.

Seminer Görünümü

Diyalog'un önemine işaret eden Vali Yardımcısı şunları vurguladı: "Bugünkü Diyalog, sadece Parti ve Hükümetin politikalarını yaymak ve iletmek için bir konferans değil, aynı zamanda diyalog, deneyimlerin paylaşılması ve önümüzdeki dönemde Devlet Bankası'ndaki kolektiflerin ve bireylerin kalitesinin gözden geçirilmesi, değerlendirilmesi ve sınıflandırılması çalışmalarının uygulanması için düşünce, yöntem ve yönelimlerde yenilikle ilgili birçok önemli içeriğin paylaşıldığı bir alandır."

SBV Yönetim Kurulu, Diyalog'un şu temel, özel hedeflere ulaşmasını beklemektedir: Birincisi, Parti ve Hükümet'in hem kolektifler hem de bireyler için kalite değerlendirmesi ve sınıflandırmasına ilişkin yeni politikaları ve yönergeleri üzerinde SBV sisteminin tamamında yaygınlaştırmak, iyice kavramak ve yüksek düzeyde bir fikir birliği yaratmak;

İkincisi, düşünceyi, metodolojiyi, modern yönetim araçlarını yenilemek ve bu modellerin hem kamu hem de özel sektörde uygulanmasında ileri pratik deneyimleri (başarılar ve zorluklar) dinlemek için bilimsel bir forum oluşturmak;

Üçüncüsü, birleşik algı ve deneyimlerden öğrenme temelinde, Seminer, Devlet Bankası'nda kalitenin gözden geçirilmesi, değerlendirilmesi ve sınıflandırılması çalışmalarının önümüzdeki dönemde uygulanması için yönlendirmeler sağlayacak ve yol haritasını belirleyecek, Sanayinin özelliklerine uygun, bilimsel, pratik ve uygun nitelikte olmasını sağlayacaktır;

Dördüncüsü, değerlendirme çalışmasının modern insan kaynakları yönetiminde güçlü bir "uzaktan - erken" araç olması, hem insan kaynakları politikalarının etkin bir şekilde yürütülmesi ve uygulanması, hem de yenilik ve yaratıcılıkta kolektiflerin ve bireylerin hızla onurlandırılması, hem de yeni durumdaki görevlerin gereklerini yerine getirecek liderler, yöneticiler, parti üyeleri ve memurlardan oluşan yalın, seçkin ve yetkin bir ekibin oluşturulması gereksinimlerini karşılaması beklenmektedir.

Vali Yardımcısı Doan Thai Son da, bugünkü seminerin sonuçlarının, SBV'nin düzenlemelerini, araçlarını ve değerlendirme yol haritasını en bilimsel, kapsamlı ve uygulanabilir şekilde mükemmelleştirmesine yardımcı olacak son derece değerli bir girdi kaynağı olacağına inandığını ifade etti. Bu, SBV'nin Parti ve Hükümet politikalarını başarıyla uygulaması ve yeni kalkınma döneminde bankacılık sektörünün birimlerinin ve personelinin etkili gelişimine katkıda bulunması için önemli bir adımdır.

Kaynak: https://thoibaonganhang.vn/nhnn-quyet-tam-doi-moi-toan-dien-cong-tac-danh-gia-kiem-diem-va-xep-loai-chat-luong-can-bo-174023.html