“Yeni motivasyon” ve “eski motivasyonu yenilemek” kavramlarının çağrışımı nedir?

08:48 | 1 Ağustos 2024 Görüntüleme : 66

Vietnam Petrol ve Gaz Grubu ( Petrovietnam ), 2024 yılının ilk 6 aylık çalışmalarını gözden geçirmek ve yılın son 6 aylık döneminin faaliyetlerini belirlemek üzere yakın zamanda bir konferans düzenledi. Konferansta, Grup Parti Komitesi Daimi Sekreter Yardımcısı Yoldaş Tran Quang Dung, "yeni itici güçler eklemek" ve "eski itici güçleri yenilemek" sloganının içeriğini özetledi ve analiz etti. Saygılarımızla, şunları sunmak isteriz:

***

2024 yılının ilk 6 ayında Grubun tüm üretim ve iş faaliyetleri oldukça olumlu sonuçlar elde etti.

Başarıların getirdiği baskı ve bekleyen iş yüküyle, Grubun her türlü duruma yanıt vermeye hazır olması gerekiyor; zira son 4 yıldır bir alışkanlık edinmiş, hatta "değişim yönetimi" kültürü seviyesine ulaşmış durumda. Özellikle liderlik ve yönetim ekibi için, algı ve eylemde "değişim yönetimi" zihniyeti kalıcı hale geldi. Kalıcı bir zihniyet oluştuğunda, bunu personele ve çalışanlara aktararak bu ruhu aşılayacağız. Bu, belirlenen hedefler ve gereklilikler konusunda Grup genelindeki temel kültürün güçlenmesine katkıda bulunacaktır.

Petrovietnam'ın 2024 yılının ilk 6 aylık çalışmalarını gözden geçirmek ve son 6 aylık dönemine ilişkin görevleri belirlemek üzere düzenlenen konferansta, Grup Parti Komitesi Daimi Sekreter Yardımcısı Yoldaş Tran Quang Dung konuştu.

İnceleme konferansı, hasattan sonra bir çiftçi gibi, hasadın bir önceki yıla göre nasıl olduğunu özetleyerek yeniden değerlendirme fırsatı sunar. Bol ürün elde etmek için çiftçiler, bitkilerin çiçek açıp meyve verebilmesi için toprağı iyileştirmeli ve eski haline getirmelidir. Kültür, temeli güçlendirmenin koşulu haline gelir ve kültürün temeli, büyüme ve gelişmenin ürününü yaratacaktır.

İşte 2024 yılı çalışma teması olan "Dalgalanmaları yönetmek, yeni motivasyon eklemek, eski motivasyonu yenilemek, yeni enerji yaratmak, yeni zirvelere ulaşmak" ın nedeni ve hikayesi.

“Yeni zirvelere ulaşmak” petrol ve gaz işçilerinin “genetik” kodunda yer alan bir unsur olup, “İlham – Zekâ – Profesyonellik – Şefkat” temel değerleri aracılığıyla genelleştirilmiştir. Bu değerler, işletmeyi geliştirmek, ekonomiye katkıda bulunmak ve işçilere bakmak için büyüme “ilhamıdır”.

Geçtiğimiz dönemde ve 2024'ün ilk 6 ayında elde edilen sonuçlarla, Petrovietnam'ın stratejisi ile temel değerleri arasındaki tutarlılık teyit edilmiştir. Ayrıca, petrol ve gaz vakfı kültürünün standartlaştırılması ve birleştirilmesi, mevcut kültürün yeniden yaratılması ve iş yenilenmesi için ivme yaratılması gerekmektedir. 2024 yılında, kültürün Grup genelindeki çalışanların yönetim ve eylemlerine derinlemesine yerleşmesi için kültürün geliştirilmesini derinlemesine anlamak amacıyla bir konferans düzenledik.

Grup, ancak tüm birimlerinin yenilikçi ve yaratıcı uygulamalarını genelleştirdiğinde, özetlediğinde ve bunlardan dersler çıkardığında örnek teşkil edebilir. Grup, kendi başına yenilik ve yaratıcılık üretemez; her bir kilit liderin yenilikçiliğine ve yaratıcılığına güvenmeli, tüm çalışanlara yaymalı ve nihayetinde, sonraki aşamalarda farkındalığı ve eylemi yaygınlaştırmak ve birleştirmek için genelleştirme görevini üstlenmelidir.

Peki, "yeni motivasyon eklemek" ve "eski motivasyonu yenilemek" ne anlama geliyor? Tam olarak ne anlama geliyor? Ve ne kadar içerik barındırıyor? İşte zekâmızı odaklayıp netleştirmemiz, birlikte organize edip uygulamaya koymamız gereken şey bu.

Petrol ve gaz işçileri açık deniz yapıları inşa ediyor ve kuruyor

Petrol ve Gaz Endüstrisi'nin tarihi, yarım asırdan fazla bir süredir ülkeyi zenginleştirmek için kaynakları sömürmeye odaklanmıştır. Ancak bu yenilenemeyen bir kaynaktır ve tükenecektir. Bu nedenle, Petrol ve Gaz Endüstrisi'nin bugün ve gelecekte kaynağı "İnsan" olacaktır.

İnsanlar “yeni dinamikler yaratabilir”, İnsanlar “eski dinamikleri yenileyerek” Grubun sürdürülebilir gelişimini sürdürebilir.

Dolayısıyla, Grubun yalnızca 2024'te değil, "yeni motivasyon katarak, eski motivasyonu yenileyerek" yeni enerji kaynakları yaratması gerekiyor. Belki de gelecekte, etkili bir uygulama için bu bakış açısını ve farkındalığı sürdürmemiz gerekiyor. Daha önce olduğu gibi birlikte çalışacağız, ancak birleşik, ısrarcı, sürekli ve istikrarlı bir şekilde araştırma yapmalı, derinleşmeli, yatırım yapmalı ve yenilik yapmalıyız.

“Yeni dinamik ekleme” şu şekilde:

Öncelikle yönetişimi yenileyerek yeni yöntemler ve politikalar yaratmalıyız.

Darboğazları ve düğümleri incelemek ve tespit etmek için idari inovasyon yoluyla, bunları aşmak ve ortadan kaldırmak için önlemler alma konusunda kararlı ve azimliyiz. Şu anda, idari çalışmalar yoluyla özetleme ve seçme yoluyla; önerilerle birlikte, araştırma, teklif, istişare, sunum ve ikna çalışmalarımız da var, böylece bu öneriler uygulamaya konulabilecek ve işletme sürecinde hizmet edebilecek politika mekanizmalarına dönüştürülebilir. Tipik olarak, 2022'de Ulusal Meclis Petrol Kanunu'nu (değiştirilmiş) kabul etti veya 24 Nisan 2024'te Politbüro , 41... sayılı Kararın uygulanmasına ilişkin 76-KL/TW sayılı Sonuç Bildirgesi'ni yayınladı. Bu Sonuç Bildirgesi ile birlikte kararlılık, azim ve liderlikteki yenilikçilikle, Parti'nin politikaları yakında uygulamaya konulacaktır. İdari inovasyonun yeni politika yöntemleri yarattığını söyleyebiliriz; Grup bunu yaptı ve gerçek sonuçlarla dersler çıkardı.

LNG, ulusal enerji güvenliğinin sağlanmasında ve sürdürülebilir kalkınma geleceğine doğru ilerlemede önemli bir rol oynamaktadır.

İkincisi, bilim ve teknoloji yeni üretkenlik, yeni ürünler ve hizmetler yaratır. Son 15 yılda, Grup 10 Ho Chi Minh Ödülü ve Devlet Bilim ve Teknoloji Ödülü'ne layık görüldü. Bu ödüllerin tamamı Grubun üretim ve iş uygulamalarından kaynaklanmaktadır ve Grubun operasyonlarında önemli bir rol oynamaya devam etmektedir. Bu nedenle, yeni üretkenlik, ürünler ve hizmetler yaratmak için bilimsel ve teknolojik inovasyonu teşvik etmeye ve buna odaklanmaya devam etmek gerekmektedir. Vietnam'da hiçbir endüstri, bölge, alan veya işletme Vietnam Ulusal Petrol ve Gaz Grubu gibi bilimsel ve teknolojik başarılara ulaşmamıştır. 10 Ho Chi Minh Ödülü ve Devlet Bilim ve Teknoloji Ödülleri çok değerli başarılar olup Grubun insan kaynaklarının sonsuz olduğunu göstermektedir. Sorun, bu inovasyonları gerçek üretime dönüştürmek için kullanmak, ilham vermek ve teşvik etmektir.

Üçüncüsü, dijital dönüşüm yeni bir iş modeli yaratıyor. Grubun Parti Komitesi Kararı, bir projesi, bir planı ve Yönetim Kurulu, Grup Genel Müdürü ve birimlerden gelen yönlendirmeleri mevcut ve Grup bu içeriği mükemmelleştirmeye ve uygulamaya devam ediyor. Önümüzdeki dönemde, her bir birimin yeni bir iş modeli oluşturmak için en iyi sonuçları elde etmek üzere uygulamaya koyma, uygulama ve uygulama planı olacak. Bu hem bir hedef hem de acil bir görev.

Dördüncüsü, Grup, kalkınma stratejisi kapsamında, Vietnam Ulusal Petrol ve Gaz Grubu'nu, geleneksel enerji alanlarında operasyonel verimliliğin artırılmasıyla ilişkili bir Ulusal Enerji Endüstrisi Grubu'na dönüştürmek için yeni alanlar ve yeni alanlar açmıştır. Bu alanlardan, örneğin karbon depolama, işleme ve geri kazanımı uygulamaları; yeni enerji, yenilenebilir enerji, özellikle de ilk testlerini ve belirli başarılarını gerçekleştirmiş açık deniz rüzgar enerjisi değer zincirine katılım; hidrojen araştırma ve uygulamaları, ithalat tedarik zinciri, LNG ticareti, enerji ekipmanı üretimi vb.

41 sayılı Karara göre Grup, petrol ve doğalgaz arama ve işletmeciliğinin ana saha olduğu 5 ana sahada faaliyet göstermekte olup, 76 sayılı Kararla yeni bir stratejiye geçilmekte, böylece eş zamanlı olarak yeni sahalar ve yeni geliştirme alanları açılmaktadır.

Sonuç 76 vurgulanmıştır: Arama, keşif ve sömürü temel alan olmaya devam etmektedir. Bu durum, arama, keşif ve sömürü yapan çalışanlardan oluşan ekibin, geleneksel alanların uygulanması yoluyla üstlendikleri iş alanında yaratıcı olmaya devam etmeleri için büyük bir teşvik oluştururken, aynı zamanda E&P temel alanında yeni bir yaratıcı motivasyon yaratmaktadır.

Gaz sektörü artık eskisi gibi sadece ana sektör değil, petrol ve gaz faaliyetlerinin ve petrol ve gaz endüstrisinin temeli olarak tanımlanıyor.

İşleme sektörü katma değerli sektördür. Elektrik ve yenilenebilir enerji ise yeni enerji kaynakları yaratan sektörlerdir.

Teknik hizmetler sektörün öncüsüdür .

"Tek takım, tek hedef"

Bunlar "yeni motivasyon eklemenin" 4 içeriğidir. "Yeni motivasyon eklemenin" yanı sıra, "eski motivasyonu yenilemenin" 4 içeriği de vardır:

Öncelikle yönetimi optimize ederek, süreçleri ve zamanı kısaltarak, üretim, iş ve yatırım faaliyetlerinde yönetimi optimize etmeye devam etmek için düzenli değerlendirmeler yapmak, en kısa sürede yüksek verimlilik sağlamak. Yönetimi optimize ederek, enerji ve ürün yaratma süreçlerini ve zamanını kısaltmak.

İkincisi, verimliliği sağlamak için aparat ve modeli gözden geçirmek ve ayarlamak gerekir. Eski motivasyonları yenilerken bile, yeni motivasyonların bir bağlantısı ve eklenmesi söz konusudur. Keşfedilip görselleştirildiğinde, hedefe etkili bir şekilde ulaşan bir dönüşüm yaratmak için bir etki yaratılmalıdır.

Üçüncüsü, gerekirse uygunluğu sağlamak için personel değişikliği yapın, kaliteli bir liderlik ekibi ekleyin. Aslında, Grup'ta tüm çözümlerden sonra sonuç alınamazsa, nihai çözüm İnsan Kaynakları'dır ve bu çözüm kesinlikle sonuç getirecektir.

Dördüncüsü, zayıf proje ve birimlerin faaliyetlerini yeniden canlandırmak, üretim ve iş faaliyetlerini istikrara kavuşturacak çözümlere odaklanmak, Petrovietnam sistemi genelinde sürdürülebilir, kapsamlı ve tekdüze bir şekilde üretkenliği artırmak. Grup, son 6 ayda Başbakan'a başvurdu ve DQS'nin yeniden yapılandırılması için temelde onay ve muvafakat aldı.

Sonuç olarak, "yeni motivasyon katmak" ve "eski motivasyonu yenilemek" çağrışımlarının her ikisinin de algıda birleştirilmesi gereken 4 içeriği vardır; bunların "tek takım, tek hedef" ruhuyla birlikte hayata geçirilmesi, mutlaka sonuç getirecek, Grubun engelleri, zorlukları ve dalgalanmaları aşmasına yardımcı olacaktır.

Muhabirler grubu (özet)

Yorum

[reklam_2]
Kaynak: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/5fb44a9d-4dca-4363-bdda-530954f752ed