Sorumluluktan kaçmaya ve suçu başkasına atmaya hayır deyin.

Devlet yönetiminde artan idari reform ve verimlilik taleplerine yanıt olarak, Lao Cai eyaleti, idari disiplin ve düzeni kararlılıkla düzeltmekte ve resmi görevlerin yerine getirilmesinde "sorumluluğu başkasına atma" veya "kaçınma" uygulamasını kesin bir şekilde reddetmektedir. Bu, hem çalışma tarzı için bir gereklilik hem de memur ve devlet memurları ekibinin yetkinliğinin, dürüstlüğünün ve halka hizmet ruhunun bir ölçüsüdür.

İki kademeli yerel yönetim modelinin uygulanmasının ve işletilmesinin üzerinden neredeyse bir yıl geçtikten sonra, il genelindeki birçok yerleşim biriminde iş yükü önemli ölçüde arttı. Cau Thia bölgesinde, yıl başından bu yana hükümet 13.531'den fazla gelen belge aldı ve 1.057'den fazla giden belge düzenledi. Bu arada, bazı departmanlardaki personel sayısı yetersiz olduğundan, iş yükü oldukça yüksek. "Halkın Hizmeti" ruhuyla, bölge yetkilileri ve memurları, zorlukların üstesinden gelmek için proaktif bir şekilde çalışarak ve mesleki becerilerini geliştirerek kendilerine verilen görevleri başarıyla tamamlamak için çaba sarf ediyorlar.

Cau Thia Mahallesi Halk Komitesi Başkanı Bayan Hoang Thi Ly şunları söyledi: "Yerel düzeyde, günlük 80'den fazla gelen ve 20'den fazla giden belgeyle sık sık iş çıkıyor. Yoğun iş yüküne rağmen, yerel yönetimin duruşu, departmanlar arasında sorumluluk kaymasını önlemek ve zor veya karmaşık görevlerden kaçınmamaktır. Personel her zaman proaktif bir şekilde çalışarak dosyaların ve işlemlerin gecikmemesini sağlıyor."

Sorumluluk ruhu, düşünmeye cesaret etme, harekete geçmeye cesaret etme ve sorumluluk almaya cesaret etme anlayışı, il genelindeki birçok yerleşim biriminde, kurumda ve birimde yayılıyor. Parti komiteleri ve her düzeydeki yetkililer, yetkililerin sorumluluktan korkup işten kaçınmasının, yönetimin etkinliğini azaltacağını, vatandaşlara ve işletmelere rahatsızlık vereceğini ve halkın yönetim aygıtına olan güvenini zedeleyeceğini açıkça kabul ediyor. Bu durum, özellikle yatırım çekme ve iş ortamını iyileştirme bağlamında büyük önem taşıyor.

Sa Pa Mahallesi Parti Komitesi Sekreteri Sayın To Ngoc Lien şunları paylaştı: “Yerel düzeydeki iş yükü şu anda çok fazla ve birçok yeni, zor ve sık sık ortaya çıkan sorun var. Bu nedenle, her yetkili ve kamu görevlisi yüksek bir sorumluluk duygusuna sahip olmalı, proaktif bir şekilde araştırma yapmalı, tavsiyelerde bulunmalı ve kendi görev alanlarındaki işleri yürütmelidir. Yerel yönetimin duruşu, sorumluluktan kaçınmayı veya harekete geçmeden önce talimat beklemeyi önlemektir. Yetki alanımızdaki sorunlar hızlı ve derhal çözülmeli, böylece halk ve işletmeler için azami kolaylık sağlanmalıdır.”

"Hata yapma korkusu, sorumluluk alma korkusu" sorununu hafifletmek için Sa Pa bölgesi son zamanlarda belirli kişilere ve görevlere net sorumluluklar atamaya odaklanmış; aynı zamanda iş ilerlemesinin izlenmesini güçlendirmiş ve idari disiplin ve düzeni sıkılaştırmıştır. Buna ek olarak, bölge, halka hizmette şeffaflığı, açıklığı ve verimliliği artırmak için idari prosedürlerin yürütülmesinde bilgi teknolojisi ve dijital dönüşümün uygulanmasını teşvik etmiştir.

Yeni dönemde ilçe düzeyindeki yetkililerin niteliğini artırmak amacıyla, İl Parti Daimi Komitesi yakın zamanda 72-NQ/TU sayılı Kararı yayımlayarak, yeni dönemin gereksinimlerini karşılamak üzere ilçe düzeyindeki yetkililerin, memurların ve kamu çalışanlarının nitelik ve kapasitelerinin geliştirilmesine ilişkin bir çalışma başlattı. Karara göre, ilçe düzeyindeki yetkililer, Parti'nin yol gösterici ilkelerini ve politikalarını, Devletin kanun ve yönetmeliklerini halka iletmede doğrudan rol oynuyor ve aynı zamanda taban düzeyinde devlet yönetiminde temel güç konumundalar.

Ayrıca, İl Parti Komitesi'nin 02-DA/TU numaralı "Taban Parti örgütlerinin güçlendirilmesi ve geliştirilmesi, her düzeydeki Parti komitelerinin liderlik kapasitesinin iyileştirilmesi; 2025-2030 dönemi gereksinimlerini karşılayacak kadro ve Parti üyelerinden oluşan bir ekip oluşturulması" projesine yönelik çözümlerin uygulanmasına ve somutlaştırılmasına devam edilmelidir; görev pozisyonu şeması, rütbe yapısı ve görev unvanı standartlarının tamamlanmasına odaklanılmalı; görev pozisyonlarına göre personel seviyeleri gözden geçirilmeli ve bu durum, işgücünün sadeleştirilmesi ve yeniden yapılandırılması yol haritasıyla ilişkilendirilmelidir.

Özellikle kamu hizmeti denetimlerini güçlendirmek, idari disiplini sıkılaştırmak ve bireysel sorumluluğu iş sonuçlarına bağlamak için, kurum ve birim başkanları, işlerin yürütülmesinde gecikme veya kaçınma olması durumunda sorumluluk almalıdır. Bu nedenle, birçok yerel yönetim ve birim, sorumlulukları, görevleri ve zaman çizelgelerini açıkça tanımlayan iş yönetmelikleri yayınlamış; dosya işleme sürecinin izlenmesi ve denetlenmesinde bilgi teknolojisinin kullanımını artırmış; ve "hesap verebilirlik olmadan çalışma" durumunu azaltmıştır. Buna göre, "işi bitirme" zihniyeti yerine, birçok yetkili proaktif olarak çözümler aramış, düşünmeye, harekete geçmeye ve sorumluluk almaya cesaret etmiştir. İşletmelerle doğrudan diyalog, "tek noktadan" mekanizma aracılığıyla işlerin yürütülmesi ve iç prosedürlerin kısaltılması gibi birçok iyi model ve etkili yöntem uygulanmıştır. Birçok yerel yönetimden gelen değerlendirmelere göre, "düşünmeye, harekete geçmeye ve sorumluluk almaya cesaret eden" yetkililerden oluşan bir ekip oluşturmak, vatandaşlar ve işletmeler için işlerin yürütülmesinde olumlu değişiklikler yaratmaktadır. Vakaların zamanında veya planlanandan önce çözülme oranı artmaktadır; Uzun süredir devam eden ve karmaşık birçok dava, yerel düzeyde çözüme kavuşturuluyor.

Lao Cai, kapsamlı ve kararlı çözümlerle, "sorumluluğu başkasına atma ve sorumluluktan kaçınma" durumunun üstesinden yavaş yavaş geliyor ve halka hizmet eden sorumlu ve özverili yetkililerden oluşan bir ekip kuruyor. Bu, devlet yönetiminin etkinliğini ve verimliliğini artırmak, sosyo -ekonomik kalkınmayı teşvik etmek ve halkın hükümete olan güvenini güçlendirmek için hayati bir temel oluşturmaktadır.

Sunan: Huu Huynh

Kaynak: https://baolaocai.vn/noi-khong-voi-tinh-trang-dun-day-ne-tranh-post900363.html