Petrovietnam: Uluslararası yönetişim standartlarına yaklaşmaya çalışıyor.

Vietnam Ulusal Enerji ve Sanayi Şirketi (Petrovietnam), OECD standartlarına, Vietnam Kurumsal Yönetim İlkeleri 2026'ya (VN CG2026) ve ASEAN Kurumsal Yönetim Puan Kartı'na (ACGS) uygun olarak yönetim sistemini geliştirmeye devam etme bağlamında, denetim, gözetim ve risk yönetimi konularında derinlemesine bilgi alışverişi için bir forum oluşturmayı amaçlayan, 2026 yılına yönelik profesyonel bir iç kontrol çalıştayı düzenledi.

Báo Đại biểu Nhân dân•03/06/2026

Sermaye yönetimi, denetimi ve kullanımının verimliliğini artırmak.

Çalıştayda konuşan Deloitte Vietnam İşletme Danışmanlığı Direktörü Pham Thi Minh Huong, 79 sayılı Kararın, 2030 yılına kadar devlet şirketlerinin ve işletmelerinin %100'ünün OECD kurumsal yönetim ilkelerini uygulamayı hedeflediğini söyledi. Ancak Petrovietnam , 2026 gibi erken bir tarihte gelişmiş yönetim standartlarına yaklaşmayı hedefliyor.

OECD yönetişim ilkeleri, hissedarlara ve paydaşlara adil muamele; şeffaf bilgi açıklama; Yönetim Kurulu/Mütevelli Heyeti'nin rolü ve sorumlulukları; risk yönetimi ve sürdürülebilir kalkınma gibi temel alanlara odaklanmaktadır. Devlet işletmeleri, hesap verebilirlik, şeffaflık ve yönetişim mekanizmaları konusunda daha yüksek taleplere tabidir.

Ön değerlendirmelere göre Petrovietnam, Yönetim Kurulu ve İcra Kurulu arasında net bir yönetim yapısı; nispeten eksiksiz bir risk yönetim sistemi; güvenlik, çevre ve sürdürülebilir kalkınma önlemlerinin etkin bir şekilde uygulanması; ve Uluslararası Finansal Raporlama Standartlarının (IFRS) benimsenmesinde öncü olması gibi birçok güçlü yönü bulunmaktadır.

Konferansın genel görünümü. Fotoğraf: Tran Trung

Ancak Petrovietnam'ın, Yönetim Kurulu/Yönetim Kurulu'nun operasyonel verimliliğini artırmak; uzmanlaşmış komiteler geliştirmek; ESG'yi stratejisine ve yönetim sistemine entegre etmek; bilgi şeffaflığını artırmak ve devlet sermayesinin izlenmesi mekanizmasını mükemmelleştirmek gibi çeşitli alanlarda daha fazla iyileştirme yapması gerekmektedir.

Petrovietnam İç Kontrol Departmanı Başkanı Bayan Bui Thi Nguyet, üye birimlerdeki OECD standartlarına göre kurumsal yönetişimin mevcut durumu hakkında bilgi paylaşırken, Petrovietnam Yönetim Kurulu'nun birimlere ACGS kriterlerine göre kurumsal yönetişim olgunluk düzeyini gözden geçirmeleri ve kendi kendilerini değerlendirmeleri talimatı verdiğini belirtti.

16 üye birimin toplu sonuçlarına göre, birçok işletme hissedar haklarının korunması, şeffaf bilgi paylaşımı, iç yönetim sistemlerinin iyileştirilmesi ve ilişkili taraf işlemlerinin kontrolü gibi alanlarda olumlu sonuçlar elde etmiştir. Bazı birimler ESG, sürdürülebilir kalkınma, sera gazı envanteri uygulamalarını başarıyla hayata geçirmiş, risk yönetim sistemleri kurmuş ve Yönetim Kurulu/Üye Kurulu altında uzmanlaşmış komiteler oluşturmuştur.

Ön değerlendirme sonuçları, PVI, PVFCCo - Phu My ve PVCFC dahil olmak üzere 3 birimin OECD yönetişim standartlarına yaklaşan A seviyesine ulaştığını; diğer birçok birimin ise nispeten profesyonel bir yönetişim temeliyle B seviyesine ulaştığını göstermektedir.

OECD standartlarına uygun olarak risk yönetimi yol haritasını tamamlayın.

OECD yönergelerine göre risk yönetimi yönelimi konusunda, Risk Yönetimi ve Uyumluluk İzleme Departmanı Başkanı Nguyen Thanh Huong, modern yönetişimin amacının proaktif, şeffaf, sürdürülebilir ve veri odaklı bir şekilde yönetişim kapasitesini artırmak olduğunu belirtti.

OECD'ye göre, risk yönetimi, risk yönetim sisteminin strateji, operasyonlar ve karar alma süreçleriyle bağlantılı olarak tüm kurumsal yönetim faaliyetlerinin entegre bir bileşeni haline gelmesini gerektirir. Bu bağlamda, Yönetim Kurulu/Mütevelli Heyeti, risk iştahının belirlenmesinde, strateji uygulamasının izlenmesinde ve risk yönetim kültürünün oluşturulmasında merkezi bir rol oynar. Dijital teknoloji ve veriler, erken uyarı sistemlerinin oluşturulması, uyumluluğun izlenmesi ve karar alma süreçlerinin desteklenmesi için hayati önem taşıyacaktır.

Petrovietnam Yönetim Kurulu üyesi Nguyen Van Mau, çalıştayın kapanış konuşmasını yaptı. Fotoğraf: Tran Trung

Petrovietnam şu anda OECD standartlarına dayalı bir risk yönetimi yol haritası geliştiriyor; bu yol haritası, yönetim çerçevesini, temel risk portföyünü, izleme mekanizmasını ve dijitalleştirilmiş raporlama sistemini mükemmelleştirmeye odaklanarak, dalgalanmalar karşısında proaktif, esnek ve son derece uyarlanabilir bir yönetim modeli hedefliyor.

Petrovietnam Parti Komitesi Başkan Yardımcısı Tran Quang Dung, OECD standartlarına uygun bir yönetim ilkeleri seti oluşturmanın ve mükemmelleştirmenin, modern kalkınma eğilimleri ve yeni dönemdeki devlet işletmesi yönetiminin yönelimi doğrultusunda acil bir gereklilik olduğunu vurguladı. Petrovietnam, uluslararası uygulamalara uygun olarak sezgisel yönetimden proaktif yönetime kademeli olarak geçiş yaparak, gelişmiş yönetim modellerini erken benimsemiştir.

Petrovietnam, 2030 yılına kadar dünyanın en büyük 500 şirketinden biri olmayı hedefliyor ve Merkez Komitesi kararları ile Grup Parti Komitesi planı doğrultusunda, 2026 yılından itibaren OECD standartlarında yönetişimi proaktif bir şekilde uygulamaya koyuyor.

Petrovietnam Yönetim Kurulu üyesi Nguyen Van Mau, çalıştaydaki kapanış konuşmasında, Petrovietnam'da modern bir yönetim sistemi oluşturulmasında temsilcilerin ve denetim güçlerinin katkılarını takdirle karşıladı. Anket sonuçları, üye birimlerin çoğunun OECD ilkelerine yaklaşan nispeten yüksek bir yönetim olgunluğu seviyesine ulaştığını; iç kontrol sistemi, risk yönetimi, bilgi şeffaflığı ve hissedar korumasının en iyi uygulamalara göre etkin bir şekilde uygulandığını gösterdi.

Petrovietnam, 2026 sonu - 2027 başı itibarıyla, OECD kurumsal yönetişim kriterlerinin tüm sisteme uygulanmasını, iç yönetmeliklerin gözden geçirilmesini ve iyileştirilmesini, Yönetim Kurulu için danışma komitelerinin kurulmasını, uygulama sürecini izlemek üzere bir çalışma grubunun oluşturulmasını ve yönetişim olgunluk düzeyini değerlendirmek üzere bağımsız danışmanların görevlendirilmesini Yönetim Kuruluna önerecektir.

Buna ek olarak, Grup, denetim ve gözetimin dijitalleşmesini hızlandıracak, yönetim göstergeleri sistemini senkronize edecek ve sistem genelinde adalet, istikrar ve yönetim verimliliğinin artırılmasını sağlamak amacıyla temsilciler ve denetim görevlilerine yönelik rejim ve politikalara dikkat etmeye devam edecektir.

Kaynak: https://daibieunhandan.vn/petrovietnam-no-luc-tiem-can-chuan-muc-quan-tri-quoc-te-10419077.html