Kadın kadroların çalışmalarına daha fazla önem verin ve daha iyi uygulayın.

Parti Merkez Komitesi üyesi ve Nam Dinh İl Parti Komitesi Sekreteri Yoldaş Pham Gia Tuc resepsiyona başkanlık etti ve çalışma heyetiyle birlikte çalıştı.

Nam Dinh ili raporuna göre, Parti ve Devletin kadın çalışmalarına ilişkin politikalarının titizlikle uygulanması ve kadın kadrolarının oluşturulması ve geliştirilmesi, son yıllarda Nam Dinh ilindeki her düzeydeki Parti komiteleri ve yetkililerin her zaman kadın kadrolarının oluşturulması çalışmalarına öncülük ve yön vermeye özen gösterdiği belirtiliyor.

Nam Dinh İl Parti Komitesi, örgütsel yönetimin ademi merkeziyetçiliği ve adayların atanması ve tanıtılması kapsamında personel çalışmalarına ilişkin özel kararlar ve yol gösterici belgeler yayınladı; özellikle kadın personel çalışmalarına özel önem verdi.

Özellikle mesleki standartlara ve siyasal teoriye uygun kadın kadroların planlanması, işe alınması, seçilmesi, eğitilmesi ve yetiştirilmesine önem verilmelidir.

Dolayısıyla, her düzeydeki kilit liderlik pozisyonlarına atanan ve aday gösterilen kadın kadroların oranı artıyor.

2020-2025 döneminde, İl Parti Yürütme Kurulu'nun 53 üyesinden 6'sı kadın olup, bu oran %11,3'e ulaşmaktadır. İl Parti Daimi Kurulu'nda 1 kadın üye bulunmakta olup, bu oran %6,66'ya ulaşmaktadır. 15. Ulusal Meclis'e katılan kadın yetkililer, 8 delegeden 4'ünü oluşturarak %50'ye ulaşmaktadır. 2021-2026 döneminde görev yapacak 19. Nam Dinh İl Halk Konseyi'nde ise 61 delegeden 15'i kadın olup, bu oran %24,59'a ulaşmaktadır.

İlçe ve il Parti Yürütme Kurullarında kadın delege oranı 72/448 yoldaş olup, %16,07'ye ulaşmaktadır; İlçe ve il Parti Kurullarında Daimi Kurullarda kadın delege oranı 18/144 yoldaş olup, %12,5'e ulaşmaktadır; İlçe ve il Halk Meclislerinde kadın delege oranı 90/357 yoldaş olup, %25,21'e ulaşmaktadır.

Belediye düzeyinde Parti Yürütme Kurulu'nda kadın oranı %21,29'a, Parti Daimi Kurulu'nda kadın oranı %12,8'e, Halk Konseyi delege oranı ise %25,13'e ulaştı...

Toplantıda delegeler, Nam Dinh ilinde kadın kadroların çalışmalarında karşılaşılan sorunları ve zorlukları ele aldılar: Parti komitelerinde ve her düzeydeki yetkililerde kadın kadroların oranı artmış olmasına rağmen Merkez Komitesi ve il Kararnamesinde belirlenen hedefe henüz ulaşamamıştır; kadın kadro çalışmalarının yürütülmesinde düzeyler ve sektörler arası koordinasyon bazen çok etkili değildir; tabandan kadın dernekleri liderlerinden oluşan ekipte parti üyelerinin geliştirilmesinin sonuçları hala düşüktür...

Nam Dinh İl Parti Komitesi Sekreteri Yoldaş Pham Gia Tuc şunları söyledi: Önümüzdeki dönemde il, Parti'nin direktiflerini, kararlarını, yönetmeliklerini, sonuçlarını ve Devletin personel çalışmaları ve özellikle kadın personel çalışmaları ile ilgili politika ve yasalarını yakından takip etmeye ve uygulamaya devam edecektir.

İl Parti Komitesi ve Nam Dinh İl Parti Komitesi Daimi Komitesi, ilin kadın kadrolarının oluşturulması ve geliştirilmesine öncülük etmeye ve yönlendirmeye; kadın kadroların gelişmesi için koşullar yaratmaya; seçimlerde aday olacak kadın kadroların kaynak yaratılmasına, eğitilmesine, desteklenmesine ve tanıtılmasına dikkat etmeye ve ilin siyasi sisteminde liderlik ve yönetim pozisyonları düzenlemeye odaklanmaya devam edecektir.

Böylece kadın lider ve yönetici oranı artırılacak; 2025-2030 dönemi için her düzeyde Parti kongreleri ve 2026-2031 dönemi için her düzeyde Millet Meclisi milletvekilleri ve Halk Meclisleri seçimleri için kadın insan kaynağı en iyi şekilde hazırlanacaktır.

Vietnam Kadınlar Birliği Başkanı Ha Thi Nga, Nam Dinh eyaletinin son dönemde kadın kadro çalışmalarını hayata geçirme çabalarını büyük bir takdirle karşıladı; aynı zamanda Nam Dinh'in özellikle kadın kadroların atanması, planlanması ve rotasyonu olmak üzere her düzeyde kadın kadro çalışmalarına daha fazla önem vermeye devam etmesini umduğunu söyledi.

İlin ayrıca, yerel koşullara uygun kadın kadro çalışmalarına ilişkin özel liderlik ve yönlendirme belgeleri araştırması ve yayınlaması; kadınların eğitim kurslarına katılmaları için gerekli koşulların yaratılması ve desteklenmesine dikkat etmesi, farkındalık, bilgi, mesleki uzmanlık ve liderlik becerilerinin geliştirilmesi için teşvik ve koçluk yapması gerekmektedir.

Ayrıca, özellikle tabanda kadın çalışanlar olmak üzere kadın çalışanların tesis ve çalışma koşullarının iyileştirilmesine de önem verilmektedir.