Yerinde Personel Atama Süreci 5 Adımda

İçişleri Bakanlığı'nın Hükümete sunduğu, Kamu Görevlilerinin İşe Alınması, Kullanılması ve Yönetimi Hakkında 138 Sayılı Kararname ile Kamu Görevlilerinin Nitelik Değerlendirmesine Dair 06 Sayılı Hükümet Kararnamesi'nin bazı maddelerini değiştiren ve tamamlayan Taslak Kararname'deki önemli içeriklerden biri de budur.

Atama yaşı bakımından, ilk atama için önerilen memurların atama süresinin tamamını tamamlayabilecek yaşta olmaları gerekmektedir. Bulundukları kadroya eşdeğer veya daha alt bir kadroya naklen atanan veya atanan memurlar için atama yaşı dikkate alınmaz.

Ayrıca, atanacak kişinin herhangi bir görevden yasaklı olmaması, disiplin cezası altında bulunmaması, hakkında kovuşturma, soruşturma, iddianame veya yargılama yapılmamış olması ve Parti ve kanunun öngördüğü disiplin yönetmeliklerine tabi olmaması gerekir.

İşlemlere ilişkin olarak, birimin atama ihtiyacı duyması ve yazılı onay talep etmesi halinde, 10 gün içinde yetkili makam tarafından değerlendirme yapılarak karara bağlanması gerekmektedir. 30 iş günü içinde ise personel işlemlerinin mevzuata uygun olarak yürütülmesi gerekmektedir.

Nguyên tắc lựa chọn là người đạt số phiếu cao nhất trong số người đạt tỉ lệ trên 50% tính trên tổng số người được triệu tập giới thiệu thì được lựa chọn đề nghị bổ nhiệm. — Seçim ilkesi, tavsiye için çağrılan toplam kişi sayısının %50'sini aşan oy oranına sahip olanlar arasında en yüksek oyu alan kişinin atanmaya seçilmesidir.

Taslakta, yerinde personel atama süreci için de 5 adımlı bir süreç öngörülmüş olup, toplantılar, toplantıya çağrılanların en az 2/3'ünün katılımıyla gerçekleştirilebilecektir. Oylama oranı, toplantıya katılanların toplam sayısına göre hesaplanmaktadır.

1. adım, planlama listesinin gözden geçirilmesi, değerlendirme sonuçlarının gözden geçirilmesi, her personel hakkında yorum yapılması ve nitelikli listenin onaylanması için ilk kez toplu liderlik konferansı düzenlenmesi olacaktır.

2. adım, genişletilmiş bir liderlik konferansı düzenlemek ve personeli gizli oylama yoluyla tanıtmaktır. %50'nin üzerinde oy alan adaylar arasında en yüksek oyu alan kişi seçilir.

Eğer hiç kimse %50'nin üzerine çıkamazsa, bir sonraki adımda tavsiye etmek üzere oyların %30'u veya daha fazlasını alan herkesi seçin.

Hiçbiri %30 oy alamazsa bir sonraki adıma geçilmez ve değerlendirilmek ve yönlendirilmek üzere yetkili makama bildirilir.

3. Adım: 2. adımda yapılan personel tanıtım sonuçlarına göre liderlik grubu gizli oylama ile personeli görüşecek ve tanıtacaktır.

4. Adım, 3. adımda tanıtılan personel listesine göre kilit personelin görüşlerini almak için düzenlenen bir kilit personel konferansı olacaktır.

5. Adım: Personelin görüşülüp oylanması için kolektif liderlik konferansı (3. kez) düzenlenir.

Seçim ilkesi, tavsiye için çağrılan toplam kişi sayısının %50'sini aşan oy oranına sahip olanlar arasında en yüksek oyu alan kişinin atanmaya seçilmesidir.

İki kişinin oylarının eşit olması ve her ikisinin de %50'ye ulaşması halinde, başkan, atama teklifinde bulunacağı personeli inceleyip seçer; aynı zamanda farklı görüşleri yetkili makama bildirir ve karara bağlar.

Dışarıdan personel atama süreci 3 aşamada gerçekleştirilecektir: Liderlik ekibiyle görüşlerin görüşülmesi; beklenen personelle görüşülmek üzere bir araya gelinmesi; personelin değerlendirilmesi ve yetkili makamın görüşüp karara bağlaması için bir rapor hazırlanması.

Personelin standart ve şartları sağlamasına rağmen, atanması beklenen kurum, birim veya personel arasında farklı görüşler olması ve mutabakat sağlanamaması durumunda, tüm görüşler eksiksiz olarak raporlanarak değerlendirilmek ve karara bağlanmak üzere yetkili makama sunulur.

nld.com.vn

Kaynak