Akıcı makine parkuru, sorunsuz çalışma
2 kademeli yerel yönetim modelinin uygulamaya konulduğu ilk günlerden itibaren, tüm il siyasi sistemi güçlü bir ruh ve yüksek sorumlulukla sürece dahil oldu. İl Halk Komitesi, Merkez ve İl Parti Komitesi'nin politikalarını belirleyen birçok belge yayınlayarak, algı ve eylem birliğini sağladı. İl ve yerel yönetimler hızla örgütlenmeyi ve yeterli sayıda personeli bir araya getirdi; aynı zamanda il ve belediye düzeyinde Kamu Yönetimi Hizmet Merkezleri kurdu.
Özenli bir hazırlık sayesinde, il düzeyinden tabana kadar idari yapı, herhangi bir yönetim açığı olmadan hızla istikrarlı bir şekilde faaliyete geçti. İl düzeyindeki ihtisas kurumlarının sayısının 28'den 14'e düşürülmesi ve bağlı birimlerin yaklaşık %40'ının yeniden yapılandırılması, kaynak tasarrufuna ve aynı zamanda operasyonel verimliliğin artırılmasına yardımcı oldu. Belediye düzeyinde ise birimlerin %100'ü Kamu Yönetimi Hizmet Merkezleri kurarak, vatandaşların kamu hizmetlerine modern ve şeffaf bir şekilde erişebilmeleri için uygun koşullar yarattı.
Sadece 1 ay sonra, tüm il 82 binden fazla idari işlem kaydına kavuştu ve bunların 30 binden fazlası çevrimiçi olarak sunuldu. Bu, reformun etkinliğinin açık bir göstergesidir. İl Halk Komitesi tarafından düzenlenen 2 kademeli yerel yönetim modelinin uygulama ve işleyişini değerlendirmek üzere düzenlenen konferansta, sistemin başlangıçta istikrarlı, etkili bir şekilde işlediği, toplumda uzlaşı ve güven yarattığı teyit edildi.
İdari usul reformunda esaslı değişiklikler
Thai Nguyen'in iki seviyeli yerel yönetiminin işleyişindeki parlak noktalardan biri, idari prosedürlerin reformudur. Eyalet, 2.000'den fazla prosedürü kamuoyuna duyurmuştur; bunların 1.200'den fazlası çevrimiçi kamu hizmeti Ulusal Kamu Hizmeti Portalı ile senkronize edilmiştir. Thai Nguyen, 1 Temmuz'dan itibaren yalnızca Ulusal Kamu Hizmeti Portalı'nı kullanmayı kabul ederek, insanların ve işletmelerin hizmetlere hızlı ve kolay bir şekilde erişmesine, maliyet ve zamandan tasarruf etmesine yardımcı olmuştur.
Bununla birlikte, dijitalleşme süreci de güçlü bir şekilde ilerliyor. Sadece iki ayda, tüm eyalet 10,2 milyondan fazla sayfa arşivlenmiş belgeyi dijitalleştirerek elektronik bir yönetimin inşasına ve dijital bir hükümete doğru ilerlemesine katkıda bulundu. Bu, yalnızca şeffaflığı artırmakla kalmayıp aynı zamanda halka hizmet etme kabiliyetini de önemli ölçüde iyileştiren önemli bir adım. Song Cong bölgesinde bir işletme sahibi olan Bayan Tran Thi Thu şunları söyledi: "Daha önce, inşaat izni başvurusu genellikle çok sayıda seyahat gerektiriyordu, şimdi ise çevrimiçi olarak yapılabiliyor, işlem süreci izlenebiliyor ve maliyetlerden tasarruf ediliyor. Bu, yatırımlarımızı cesurca genişletmemiz için bize güven veriyor."
İki kademeli yerel yönetimin işleyişi birçok olumlu etki yaratmıştır. İdari mekanizma açısından, işlerin akıcı hale getirilmesi ara kademelerin azaltılmasına, çakışmaların giderilmesine ve yönetim ve yönlendirmede inisiyatifin artırılmasına yardımcı olur. Personel için ise bu, yeni bir yönetim ortamında pratik yapma ve kendilerini zorlama, uzmanlık alanlarına erişim sağlama ve böylece kapasitelerini ve niteliklerini geliştirme fırsatıdır. Şimdiye kadar 279'dan fazla il düzeyindeki yetkili belediyelere sevk edilmiş ve binlerce yetkili eğitilerek desteklenmiştir.
Başarıların yanı sıra, yeni modelin hâlâ birçok zorluğu olduğu da yadsınamaz. Bazı belediyelerde tesis eksikliği, merkez ofis alanının darlığı ve hizmet ekipmanlarının tek tip olmaması dikkat çekici. Birçok yerde, özellikle bilişim teknolojileri, finans, arazi gibi uzmanlık alanlarında, tabandaki personelin nitelikleri tek tip değil.
Bu gerçekle karşı karşıya kalan il yöneticileri, zorlukların geçici olarak değerlendirilmesi gerektiğine karar vererek, zorlukları motivasyona dönüştürdüler. Kadroları harekete geçirip görevlendirmekten, yerinde eğitim ve gelişime, "el tutma ve rehberlik" şeklinde eş zamanlı çözümler uygulandı. Aynı zamanda, il dijitalleşmeyi teşvik etmeye, bilgi teknolojisi altyapısını geliştirmeye ve operasyonların birbiriyle bağlantılı ve eş zamanlı yürütülmesini sağlamaya devam etti.
İl Halk Komitesi Başkanı Pham Hoang Son şunları vurguladı: "Thai Nguyen, yenilikler yapmaya, yaratmaya, ekibin sorumluluk duygusunu geliştirmeye, halka hizmet eden bir hükümet kurmaya ve kalkınma yaratmaya devam edecek. Bugünün zorlukları, gelecekte büyümemiz ve daha da güçlenmemiz için temel oluşturacak."
Yeni dönemde atılım yapma potansiyeli ve güçlü yanları
İki kademeli yerel yönetim modeli, idari verimliliği artırmanın yanı sıra Thai Nguyen'e mevcut avantajlarını geliştirme fırsatları da sunuyor. Kuzey iç kesimlerinde ve dağlık bölgede merkezi konumu ve başkent Hanoi'yi Kuzeydoğu illerine bağlayan kapısıyla Thai Nguyen, ekonomik kalkınma, ticaret ve yatırım iş birliği için elverişli koşullara sahip.
Thai Nguyen, yerli ve yabancı şirketler için cazip bir destinasyon olan birçok büyük sanayi parkına sahip olduğundan, endüstriyel ekonomi güçlü olmaya devam ediyor. Akıcı ve şeffaf bir yapı işletmek, yatırım çekmede rekabet avantajlarını artıracaktır. Bunun yanı sıra, başta Thai Nguyen Üniversitesi olmak üzere eğitim ve öğretim sistemi, dijital dönüşüm döneminin gerekliliklerini karşılayan yüksek kaliteli insan kaynakları sağlamaktadır.
Kültür ve toplum açısından Thai Nguyen, gelenek ve kimlik açısından zengin, yaklaşık 50 etnik grubun bir araya geldiği bir bölge olup, turizm ve hizmet geliştirme için kaynak yaratılmasına katkıda bulunmaktadır. Bunun yanı sıra, sadece 2 ayda 10 milyondan fazla sayfa belgenin dijitalleştirilmesiyle dijitalleşmenin teşvik edilmesi, eyaletin kapsamlı bir dijital yönetime doğru e-devlet inşa etme yolunda hızlı ve kararlı bir şekilde ilerlediğini göstermektedir.
Thai Nguyen'deki 2 kademeli yerel yönetim modelinin hızla istikrara kavuştuğu, etkinliğini artırdığı ve yönetişim, yönetim ve halka hizmette belirgin değişiklikler yarattığı söylenebilir. Bu, yalnızca idari reformda atılmış bir adım değil, aynı zamanda Thai Nguyen'in yenilik yapma kararlılığında ve yükselme arzusunda kararlı olması için bir itici güçtür.
Source: https://daibieunhandan.vn/thai-nguyen-vuon-minh-trong-ky-nguyen-moi-bai-1-but-pha-hieu-qua-lan-toa-khat-vong-vuon-minh-10388790.html
Yorum (0)