Şehir Parti Komitesi Sekreteri Le Truong Luu, atama kararlarını teslim etti ve kadroları yeni pozisyonlarda göreve başlamak üzere transfer etti.

Geri adım atmak, katkı sağlamayı bırakmak anlamına gelmiyor.

İçişleri Bakanlığı verilerine göre, 2025 yılı başından Eylül 2025'e kadar Hue Şehri'nin tamamında (belediye düzeyi dahil) kurumsal yeniden yapılanma nedeniyle yaklaşık 776 işten çıkarma vakası yaşandı. Ağustos 2025 sonuna kadar, Hükümetin 178 ve 67 sayılı Kararnameleri uyarınca 771 kişi proaktif olarak erken emeklilik başvurusunda bulundu. Ortalama olarak, her erken emeklilik vakası yaklaşık 1,3 milyar VND tutarında sübvansiyon aldı. Bu rakam, yalnızca Parti ve Devletin dikkatini göstermekle kalmıyor, aynı zamanda personelin güvenini ve yüksek mutabakatını da yansıtıyor.

Özellikle, Şehir Parti Komitesi yönetimindeki bazı liderler de dahil olmak üzere birçok lider, yerel mekanizmanın yeniden düzenlenmesi "devrimine" "katkıda bulunmanın pratik bir yolu" olarak gördükleri erken emekliliği gönüllü olarak tercih ettiler. Erken emekliliğin sorumluluktan kaçmak değil, genç kadroların gelişimi için koşullar yaratmak olduğunu ve yeniden düzenleme politikasına olan mutabakatlarını teyit ettiklerini belirttiler.

Quang Dien Bölge Parti Komitesi Propaganda ve Kitle Seferberliği Departmanı eski Başkan Yardımcısı Phan Thi Thanh Phuong, emeklilik yaşına 75 ay kala emekli olmaya karar verdi ve şu görüşe sahipti: "Öncekilerin yol vermesi... aynı zamanda gelecek neslin gelişme fırsatı bulmasına katkıda bulunmanın bir yoludur." İçişleri Bakanlığı Personel Organizasyonu Departmanı eski Başkanı Hoang Minh Tri ise 5 yıl erken emekli olurken, "Herkes kendi pozisyonunu korumaya çalışırsa, mekanizmayı etkin bir şekilde yönetmek zor olacaktır; erken emekli olmak bir dezavantaj değil, inovasyona bir katkıdır." dedi.

Kurum, "ortak fayda" ruhuyla, başkandan yardımcıya, liderlik pozisyonundan destek rolüne kadar birleştiğinde birçok yetkili geri adım atmayı kabul etti. Propaganda Departmanı ve Hue Şehri Parti Komitesi Kitle Seferberlik Komitesi birleştirildiğinde, Şehir Etnik Komitesi eski Başkanı Ho Xuan Trang, Şehir Parti Komitesi Propaganda ve Kitle Seferberlik Komitesi Başkan Yardımcılığı görevine getirildi; Bilim ve Teknoloji Dairesi Müdürü Ho Thang da yeni kurumda Komite Başkan Yardımcılığı görevini üstlendi.

Şehir Parti Komitesi Propaganda ve Kitle Seferberliği Dairesi Başkan Yardımcılığı görevine atandığında ne düşündüğü sorulduğunda, Bay Ho Xuan Trang şunları söyledi: "Aygıtı yeniden yapılandırmak, Parti ve Devletin temel politikalarından biridir ve ülkenin daha da gelişmesi için bir zemin hazırlayarak, daha verimli, etkili ve verimli bir yapıya doğru ilerlemeyi hedefler. Ben de herhangi bir görevde, ortak kalkınma için sorumluluklarımı ve yeteneklerimi en iyi şekilde yerine getirmeye kararlıyım."

Bu yetkililerin erken emekli olduktan sonra bile mahalleye katkı sağlamaya devam ettiklerini belirtmekte fayda var. Phong Dien Kasaba Parti Komitesi eski Sekreteri Bay Vo Van Vui, düzenli olarak taban faaliyetlerine katılmış, halkın düşüncelerini dinlemiş ve yeni bir Phong Thai mahallesi inşa etmek için cesurca birçok çözüm önermiştir.

Phu Loc Bölge Parti Komitesi eski Daimi Sekreter Yardımcısı Bay Tran Duc Thanh (eski) ve Phu Loc Bölge Parti Komitesi Teftiş Komitesi eski Başkanı Bay Hoang Hong Son (eski), durmanın katkıda bulunmak için durmak anlamına gelmediğini kanıtladılar. 1. Phu Loc Komün Parti Kongresi Taslak Siyasi Raporu'nun hazırlanma sürecinde de aktif olarak yer alan iki isim, kaynak seferberliği, iç dayanışmanın teşviki ve önümüzdeki 5 yıl için atılımlar yaratılması konularında birçok çözüm önerisi sundular.

Vinh Loc Komünü, yabancı unsurlar içeren evlilik kayıt belgelerini kişilere veriyor

Uyum sağlamak için değişim

İçişleri Bakanlığı Müdürü Sayın Nguyen Van Manh, kadroların oluşturulması ve atanması sürecinde pek çok takdire şayan örneğe tanık olduğunu söyledi. Derin izler bırakan vakalardan biri de İçişleri Bakanlığı eski Müdür Yardımcısı ve şu anda Phong Thai Mahallesi Parti Komitesi Sekreteri olan yoldaş Duong Phuoc Phu'ydu.

İki kademeli yerel yönetim faaliyete geçtiğinde, Bay Phu tabana transfer edildi. Bakanlığın eski müdür yardımcısı olan biri için bu, politika yapıcı bir ortamdan doğrudan yerel düzeyde çalışmaya geçiş anlamında büyük bir değişimdi. Bay Phu, yeni görevine hızla uyum sağlayarak edindiği deneyimi proaktif bir şekilde pratiğe döktü. Özellikle, yeni bir göreve başlamasına rağmen, Bay Phu her zaman ilgiliydi, destek oldu ve İçişleri Bakanlığı'nın genel çalışmalarına destek olmaya hazırdı.

"Yoldaş Phu'da gerçekten hayran olduğum şey, sorumluluk duygusu, alçakgönüllülüğü ve Parti'ye ve Halka olan bağlılığıdır. Her pozisyonda, kolektif ve ortak çalışmaya yürekten bağlıdır. Bu, daha fazla özgüvene sahip olmamız, daha fazla çaba göstermemiz ve ortak davaya daha fazla katkıda bulunmamız için parlak bir örnek ve cesaret kaynağıdır," diye yorumladı Bay Nguyen Van Manh.

An Cuu Mahallesi Halk Komitesi Başkanı Bayan Hoang Thi Nhu Thanh, daha önce ilçe parti komitesi ofisinin başkanı olduğunu ve hükümet yönetimi görevini üstlendiğinde birçok yeni liderlik ve yönetim yöntemi araştırdığını söyledi. Mahalle, insanların bilgiye ulaşmasını kolaylaştırmak ve idari işlemlerin süresini kısaltmak için Zalo ve yardım hatlarını proaktif bir şekilde birbirine bağladı. Aynı zamanda, doğru uzmanlığa sahip personeli görevlendirdi ve kamu hizmetlerinde iletişim becerileri konusunda eğitti...

Thuan An bölgesinden bir yetkili, yeni sistemin faaliyete geçmesinden bu yana, akşamları veya hafta sonları bile proaktif bir şekilde işe daha fazla zaman ayırdığını belirtti. İş yükü çok fazla ve yeni durumlar ortaya çıkıyor; zamanında müdahale edilmezse, genel ilerlemeyi etkileyecektir. Bunu, hükümet mekanizması için iki kat daha fazla çaba gerektiren "tarihi bir an" olarak görüyor. Zorluklardan korkmak yerine, bunu pratik yapmak, kapasitesini geliştirmek ve sorumluluk duygusunu göstermek için bir fırsat olarak görüyor. Doğrudan tabana inmek, halkı dinlemek ve zorlukları çözmek, çalışmalarının değerini görmesine ve Hue'nin gelişimine daha fazla bağlı kalmasına yardımcı oluyor.

A Luoi 3. Komünü Parti Sekreteri Ho Dam Giang şunları söyledi: Hükümet 2 kademeli yerel yönetim modeline göre düzenlendikten sonra, komün kadrolarının çalışma tarzı önemli ölçüde değişti. Parti Komitesi birçok kadroyu eğitim ve mesleki gelişim kurslarına gönderdi; aynı zamanda kadroların sadece genel merkezde oturmasını değil, aynı zamanda düzenli olarak tabana inerek halka yakınlaşmasını ve üretim ve günlük yaşamdaki zorlukları hızla çözmesini gerektiriyor. Bay Giang, "2 kademeli yerel yönetim mekanizmasının etkili bir şekilde işleyebilmesi ve halka gerçek anlamda pratik faydalar sağlayabilmesi için yenilikçilik, esneklik ve halka yakın olma ruhunu tam olarak kavrıyoruz," diye vurguladı.

Hue halkının karakteri değişiyor

Dikkat çekici bir nokta, Merkez Komitesi'nin politikasının yürürlüğe girmesinden Hue Şehri'nde 18. Karar'ın uygulanmasına kadar kadroların oluşturulması ve atanması sürecinde herhangi bir şikayet veya ihbarda bulunulmamış olmasıdır. Bu, net bir süreçle sistemli ve tarafsız bir yaklaşımın göstergesidir.

Şehir Parti Komitesi Teşkilat Komitesi Başkan Yardımcısı Bay Dang Van Son'a göre, stresli ve baskı dolu süreç aynı zamanda şehrin siyasi sisteminin yüksek kararlılığının da bir göstergesi. Gecelerce süren çalışmalardan, her gün yüzlerce belgenin "ortaya çıkmasından", yerel düzeydeki departman yetkililerinin sessiz fedakarlıklarına; kriterler oluşturmada yaşanan ilk karışıklıktan, en uygun plana kadar... tüm bunlar, Hue'nun mekanizmayı kademeli olarak düzene koyması, iki kademeli yerel yönetimi istikrarlı, şeffaf ve etkili bir şekilde işletmesi için bir temel oluşturdu.

Son zamanlarda düzenlenen bir dizi Şehir Parti Komitesi konferansında, Şehir Parti Komitesi Sekreteri Le Truong Luu, şunları tekrar tekrar vurguladı: Kadroların ve parti üyelerinin ortak dava uğruna öncü, örnek ruhu ve fedakarlık isteği son dönemde açıkça ortaya konmuştur. Birçok kadro, daha sorunsuz bir yeniden yapılanma süreci sağlamak için görevden alınmaya razıdır. Bunlar, kadrolar ve parti üyeleri için Parti ve Devletin bakış açılarına, yönergelerine ve politikalarına güven oluşturan rol modellerdir.

Kültür araştırmacısı Nguyen Xuan Hoa şunları söyledi: "Hue halkının kişilikleri, "devrim"in gerekliliklerine yaklaşım ve uygulama biçimlerinde açıkça ortaya çıkıyor. Hue halkı her zaman dikkatli düşünür, sorunlara çok yönlü yaklaşır ve anladıklarında kararlıdır. Uygulama sürecinin hassas konulara yol açmamasını sağlayan da bu titizliktir."

Aygıtın faaliyete geçtiği ilk günlerde, yerel yönetimler, özellikle de kadroların zihniyeti konusunda birçok zorlukla karşı karşıyaydı. İki kademeli yerel yönetim aygıtı faaliyete geçtiğinde, birbirini tanımayan birçok kadro artık birlikte çalışmak zorundaydı. Farklı kapasite ve zihniyetlere sahip yeni bir kolektifin maksimum gücü harekete geçirmesi kolay değildi. Bu nedenle, dayanışmayı güçlendirmek öncelikliydi.

Huong An Mahallesi Parti Komitesi Sekreteri Bay Truong Quang Trung şunları söyledi: "Hafta sonunu değerlendiren mahalle liderleri, hem personelin birbirini tanıması hem de düşünce ve duygularını kavraması ve işteki zorlukları çözmesi için akşam yemekleri düzenledi. Bu samimi aile yemekleri, personelin daha fazla kaynaşmasına, zor konuları paylaşmaya daha istekli olmasına, böylece zorlukları çözmesine ve işlerinde daha güvende hissetmesine yardımcı oldu."

(devamı)

Makale ve fotoğraflar: DUC QUANG

Source: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/tinh-gon-de-hoat-dong-hieu-nang-hieu-luc-hieu-qua-bai-2-nguoi-o-nguoi-ve-deu-vi-su-phat-trien-cua-thanh-pho-158069.html