2 Haziran sabahı, Şehir Parti Komitesi Daimi Kurulu, şehirdeki siyasi sistemin genel organizasyon modelinin ve iki kademeli yerel yönetim modelinin ilk yılki uygulamalarını değerlendirmek üzere bir konferans düzenledi.
Konferansta Sayın Le Ngoc Chau, birleşmenin ardından şehrin etkileyici sonuçlar elde ettiğini değerlendirdi; bunlar arasında 2025 yılında %11,81'lik bir GSYİH büyümesi (ülke genelinde ikinci sırada), yaklaşık 30 milyar ABD dolarına ulaşan bir ekonomik ölçek ve tahminlerin çok üzerinde devlet bütçesi geliri yer alıyor. Özellikle Hai Phong Şehri, hem İdari Reform Endeksi hem de Vatandaş ve İşletme Memnuniyeti Endeksi'nde ülke genelinde birinci sırada yer alarak öncü bir konum elde etti.

Sayın Le Ngoc Chau'ya göre, yeni model, aracı katmanları ortadan kaldırarak sistemi daha verimli hale getirmeye ve halka ve işletmelere daha iyi hizmet vermeye yardımcı oldu.
Ancak, başarıların yanı sıra, şehir yöneticileri açıkça "darboğazlara" da dikkat çekti; bunlar arasında bazı departman ve kurumların iç yapısının tam anlamıyla düzene sokulmamış olması, kamu hizmeti birimlerinin yeniden yapılandırılmasının hala yavaş ilerlemesi, yetkililerin kalitesinin dengesiz olması ve sorumluluktan kaçınma eğiliminin hala devam etmesi yer alıyor.
Ayrıca, dijital altyapı hâlâ parçalı, veriler birbirine bağlı değil ve birçok belediye ve mahallenin ofisleri hâlâ küçük ve işin gerekliliklerini karşılamıyor.
Önümüzdeki dönemde, Hai Phong Şehir Parti Komitesi Sekreteri, tüm kademelerdeki parti komiteleri ve birimlerinin, kadroları gerçek iş hacmi ve kalitesine göre değerlendirmeye odaklanmalarını; yetersiz kişileri kararlılıkla değiştirmelerini ve "giriş-dönüş, terfi-düşüş" ilkesine sıkı sıkıya bağlı kalmalarını istedi. Aynı zamanda, 30 Haziran'dan önce kamu hizmeti birimlerinin, köylerin, yerleşim alanlarının ve ilçe düzeyindeki uzmanlaşmış departman çerçevelerinin yeniden yapılandırılmasını acilen tamamlamaları gerektiğini belirtti.

Ayrıca, yetki devrini ve merkeziyetçiliğin azaltılmasını sağlamak, sorumlulukları ve hesap verebilirliği açıkça tanımlamak için yasal belgeleri gözden geçirin ve değiştirin. Senkronize bir dijital altyapı oluşturmaya ve modern bir dijital hükümet kurmak için yapay zeka ve büyük veri teknolojilerini uygulamaya odaklanın.
Hai Phong Şehir Parti Komitesi Sekreteri ayrıca, çift haneli büyüme oranına olan kararlı bağlılığı, idari reformda lider konumunu korumayı ve düşük gelirli kesim için konut geliştirmeye odaklanmayı vurguladı. Şehir liderleri, Hai Phong şehrinin azmi ve ilerleme arzusuyla modern, profesyonel ve gerçekten halk odaklı bir yönetim kurmayı başaracağına inanıyor.

Hai Phong Şehri Halk Komitesi'nin raporuna göre, Hai Duong eyaleti ile Hai Phong şehrinin birleşmesinden yaklaşık bir yıl sonra, iki kademeli yerel yönetim modeli ve şehrin siyasi sistemi çığır açan sonuçlar elde etti. Özellikle, idari aygıtın sadeleştirilmesi, Hai Phong'daki ara kademeleri önemli ölçüde azalttı. Parti ve kitle örgütleri 35 birimi, hükümet ise 97 uzmanlaşmış departmanı ve 38 kamu hizmeti birimini azalttı. Şehrin tamamı artık 114 komün düzeyinde idari birimle (komünler, mahalleler ve iki özel bölge dahil) yönetiliyor ve bu da hükümetin 4,6 milyondan fazla insanın ihtiyaçlarına daha hızlı ve duyarlı bir şekilde yanıt vermesini sağlıyor.
Hai Phong şehrinin "öncüleri" idari reform ve dijital dönüşümdür. Şehir, 1.996 idari prosedürün işlem sürelerini kısaltmış olup, bunların çoğunda %50'nin üzerinde azalma görülmüştür. Uygun prosedürlerin %100'ünün çevrimiçi olarak yapılabilmesiyle, Hai Phong 2,6 milyondan fazla başvuruyu %99,82'lik zamanında işleme oranıyla sonuçlandırmıştır. Vatandaş ve işletmelerin memnuniyet endeksi etkileyici bir şekilde %98,77'ye ulaşmıştır. Teknolojik altyapı da önemli ölçüde gelişmiş olup, 5G kapsama alanı nüfusun ve sanayi bölgelerinin %100'üne ulaşmıştır. Devlet bütçesi geliri, bir önceki yıla göre %29,6 artışla 197.810 milyar VND ile rekor seviyeye ulaşmıştır.
İki kademeli yerel yönetim modelini uygulayan Hai Phong Belediyesi, birleşme sonrasında erken emekli olan veya fazlalık nedeniyle istifa eden 1.092 memur ve görevlinin haklarını ödemek için 1.000 milyar VND'den fazla harcama yaptı.
Kaynak: https://www.sggp.org.vn/tp-hai-phong-hieu-qua-tu-bo-may-tinh-gon-post855555.html







Yorum (0)