Yapay Zeka ve Küresel Ticaretin Devrimi

Dünya Ekonomik Forumu'na (WEF) göre küresel iş dünyası gerçek zamanlı olarak yeniden şekilleniyor.

ABD'nin yakın zamanda kapsamlı yeni gümrük vergileri getirmesi, 60'tan fazla ülkeyi misilleme önlemleri almaya ve aksaklıklarla başa çıkmaya yöneltirken, büyük ihracatçılar hassas mallara yönelik daha fazla kısıtlamayla karşı karşıya.

Jeopolitik gerginlikler nedeniyle ticaret yolları yeniden yönlendiriliyor. Hukuki çerçeveler giderek daha karmaşık ve parçalı hale geliyor.

Siber saldırılardan iklim şoklarına ve tedarik zinciri kesintilerine kadar birçok aksaklık daha sık ve yaygın hale geliyor.

Dünya Ekonomi Forumu Baş Ekonomistleri Görünüm Raporu'na göre, Mayıs 2025'te ekonomistlerin %89'u hükümetlerin yapay zeka altyapısına yatırımlarını artırması gerektiğine inanırken, %86'sı ise işletmelerin uzun vadeli büyümeyi sağlamak için kilit sektörlerde yapay zekayı benimsemede öncülük etmesi gerektiğine inanıyor.

Raporda, küresel belirsizlik ortamında yatırımı sürdürmenin zorluğu vurgulanırken, önemli bir noktanın da altı çiziliyor: Dayanıklılığını koruyan ve akıllı altyapıya şimdi yatırım yapan işletmeler, uzun vadede gelişmek için en iyi konumda olacak.

Bu değişken ortamda, ticaretin salt operasyonel, düzenlemelerle yönlendirilen bir işlev olduğu yönündeki geleneksel görüş tehlikeli bir biçimde güncelliğini yitirdi.

Bir zamanlar statik bir faaliyet olan şey artık öngörü, hız ve stratejik kontrol gerektiren dinamik bir "savaş alanı" haline geldi.

Ancak çoğu işletme hâlâ ticareti, dağınık sistemler, manuel izleme araçları ve başka bir çağ için yazılmış kurumsal kaynak planlama kuralları kullanarak yönetiyor.

Hızla değişen ve giderek riskli hale gelen bir iş ortamını yönetmek, liderlerin ticareti stratejik bir kontrol noktası olarak görmelerini, kaynak kararlarını, getiri yönetimini, risk duruşunu ve gerçek zamanlı uyumu bilgilendirmelerini gerektirir.

Yıkıcı Ticaret için Yapay Zeka

Yapay zekâ, tedarik zincirinin tamamında öngörücü modellemeye olanak tanır. İşletmeler, değişen düzenlemeler, ESG (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) gereklilikleri ve jeopolitik kısıtlamalar altında tedarik kararlarını simüle edebilir.

Bu simülasyonlar, liderlerin iş hedefleri ve uyumluluk gereklilikleriyle uyumlu, savunulabilir ve denetlenebilir kararlar almalarına yardımcı olur.

Çin'in Shandong eyaletindeki bir limanda ihracat bekleyen otomobiller. (Fotoğraf: THX/TTXVN)

Yapay zeka ile ticaret, dayanıklılık ve rekabet avantajı için stratejik bir kaldıraç haline geliyor.

Giderek daha gelişmiş yeteneklere sahip olan yapay zeka sistemleri, hava durumu, yaptırımlar ve siber tehditler gibi küresel olayları gerçek zamanlı olarak izleyebilir; rotalardaki, tedarikçilerdeki ve belgelerdeki anormallikleri tespit edebilir; para cezalarını veya gecikmeleri önlemek için 7/24 uyumluluk kontrolleri gerçekleştirebilir; rotalar ve tedarikçiler genelinde alternatif çözümleri simüle ederken kesinti senaryolarını modelleyebilir.

Bu dönüşümün merkezinde, otonom eylem yeteneğine sahip yapay zeka, yani otomatik olarak tavsiyelerde bulunabilen ve harekete geçebilen sistemler yer alıyor. Mevzuat değişikliklerini algılayan, sevkiyatları yeniden yönlendiren, belgeleri güncelleyen ve ilgili tarafları bilgilendiren bir platform hayal edin.

Tüm bunlar insan müdahalesi olmadan gerçekleşiyor. Bu uçuk bir hayal değil; yapay zeka destekli ticaretin ortaya çıkan gerçeği.

Örneğin, liman kapanışlarından etkilenen bir rota üzerinden sıcaklığa duyarlı ürünler taşıyan bir şirket. Yapay zeka sayesinde şirket, operasyonlar etkilenmeden önce transit süreleri üzerindeki etkiyi tahmin edebilir, alternatif rotalar belirleyebilir ve teslimat sürelerini otomatik olarak ayarlayabilir. Bu, reaktif yangın söndürmeden proaktif karar almaya geçiş anlamına gelir.

Etkili yapay zeka benimsemesi liderlik taahhüdü ve vizyonu gerektirir

Yönetici desteği olmadan, yapay zeka projeleri izole pilot projeler olarak kalır. Anlamlı bir dönüşüm için gereken ölçek, finansman ve işlevler arası destekten yoksundurlar.

Açıkça görülen faydalarına rağmen, yapay zekanın ticari olarak benimsenmesi sınırlı kalmaktadır. Asıl mesele teknoloji değil, stratejik amaçtır. İşletme yöneticilerinin, operasyonlarının her katmanına zekayı entegre ederken nelerin mümkün olduğunu yeniden düşünmeleri gerekir. Bu, dayanıklılığı artırır ve yöneticileri bu yeni çağda üretkenliğin, değer yaratmanın ve rekabet avantajının ne anlama geldiğini düşünmeye teşvik eder.

Değişim için yönetimin, ticareti yalnızca lojistik değil, pazara giriş, fiyatlandırma ve ürün lansmanı gibi temel kararları etkilemesi gereken stratejik bir unsur olarak yeniden çerçevelemesi gerekiyor.

Departmanlar arası koordinasyonu kolaylaştırmak: Ticarette yapay zeka; tedarik, finans, hukuk ve bilgi teknolojisi (BT) alanlarını kapsar. Bunların entegre edilmesi çok önemlidir.

Yapay zeka yönetimini kurun: Net KPI'lar belirleyin, hesap verebilirliği sağlayın ve yapay zeka sonuçlarını iş sonuçlarıyla uyumlu hale getiren sistemler oluşturun.
Bu kolaylaştırıcılar olmadan şirketler, kendilerini destekleyemeyen ortamlara güçlü araçlar dağıtma riskiyle karşı karşıya kalırlar.

Zekâ ve kararlılıkla bozulmaya karşı koymak

(Fotoğraf: AFP/VNA)

Küresel ticaret kesintileri artık ara sıra yaşanan bir durum değil; yapısal bir sorun. İklim düzenlemeleri, siber riskler, dijital ticaret kısıtlamaları ve jeopolitik değişimlerin sıklığı ve ölçeği artıyor. İşletmeler, kesintileri bir sürpriz olarak görmeyi bırakıp, yeni normal olarak buna hazırlanmaya başlamalıdır.

Belirsizlik karşısında dirençli kalıp yapay zeka ve teknoloji altyapısına yatırım yapmaya devam edenler, kaosa dayanabilecek ve bu kaosun üstesinden gelebileceklerdir. Akıllı sistemlere uzun vadeli yatırım yapmak, kurumsal liderliğin en önemli eylemidir ve dayanıklılığı test edilmeden önce oluşturmaktır.

Bu ortamda başarılı olacak şirketler, ticari ekosistemlerini zeka, özerklik ve hızla yönetebilenler olacak.

Dönüşümü geciktiren şirketler artan risk, daralan seçenekler ve büyüyen müşteri memnuniyetsizliğiyle karşı karşıya kalırken, rakipler bozulmaya karşı dirençli ekosistemler inşa ediyor.

Ticaret artık sadece sınırları aşmakla ilgili değil; eşikleri aşmakla ilgili. Gelecek, uyumluluktan şeffaflığa, operasyonlardan stratejiye ve statik sistemlerden akıllı ekosistemlere geçiş yapan şirketlere ait.

(TTXVN/Vietnam+)

Kaynak: https://www.vietnamplus.vn/intelligence-and-the-innovation-of-global-commerce-post1061157.vnp